이요강 중국 금속재료유통협회 회장은 제 2 회 환발해 철강시장포럼에서 철강업계의 미래 발전의 기본 추세에 대해 몇 가지 견해를 밝혔다.
첫째, 개혁개방 이후 강재 유통업계 주체가 크게 달라졌다. 과거 유통의 주체는 국가 물자 기업이었다. 위에서 아래로, 중앙에서 지방까지 국가 물자 부분이 있어 물자 분배와 공급 임무를 완수한다. 오늘날 민영기업은 이미 강재 유통에 영향을 미치는 주체가 되었으며, 오늘 현장에 있는 절대 다수의 민영기업은 이미 강재 유통의 중요한 힘이 되었다. 이와 함께 외자 기업들도 어느 정도 중국의 강재 유통시장에 진입하기 시작했다.
둘째, 공급 방식이 달라졌다. 과거에는 유통 패턴이 안정적이었다. 당시 안정 요인은 국가가 계획한 것이다. 오늘날 이들 중 상당수는 시장을 통해 구매됩니다. 이런 안배는 그다지 안정된 구조가 아니며, 더 많은 것은 쌍방의 자율적인 선택이 필요하다. 이런 자주적 선택에는 가격, 서비스 태도, 물품 인도 시기, 신용도 등이 포함된다.
셋째, 경영 목적과 기능도 달라졌다.
계획경제 시대에 철강 기업의 목적은 공급을 보장하고 전반적인 수요를 최대한 충족시키는 것이다. 지금은 공기업이든 사기업이든 제강의 목적은 돈을 벌고 자기 가치를 극대화하기 위해서이다. 그래서 기능도 달라졌다. 과거에는 재료 기업의 기능이 저수지였다. 지금은 실력의 제약으로 거래자가 더 많이 따라다닌다.
넷째, 비즈니스 모델이 크게 변경되었습니다. 예전에는 장사가 많았는데, 현재 많은 기업들이 현대유통업계의 주체로 자리잡았고, 단순한 매매가 아니라 재료 가공, 배송, 자금 진보, 정보 서비스 등도 포함돼 있다.
다섯째, 경영 형식과 수단이 크게 달라졌다. 예전에는 철강 무역기업이 두 가지밖에 없었는데, 하나는 단순한 무역이고, 하나는 단순한 창고였다. 현재 철강 무역 분야의 기업은 무역기업, 창고업체, 가공배송업체, 각종 시장과 정보자문기관을 포함한다. 랭그는 현물시장과 창고 시장, 그리고 오늘 내놓은 전자시장을 모두 가지고 있어 형식이 날로 풍부해지고 있다.
비즈니스 모델: 이전에는 기본적으로 단일 비즈니스였으나, 현재 업계에서는 이미 연쇄 경제와 인터넷 비즈니스 모델을 광범위하게 도입하였다. 나중에는 큰 시장이 크게 유통되어 장사가 있는 곳마다 한다.
관리 수단: 수동 운영에서 정보 보급에 이르기까지. 현재 많은 회사의 컴퓨터는 사람보다 많다.
여섯째, 종업원 구성에 큰 변화가 생겼다. 예전에는 기본적으로 국가기관의 기업으로, 모두 국가 간부였으며, 지금은 사방의 엘리트들이 모두 이 업종에 녹아들고 있다. 기술이 향상되고 가치관이 다양해졌다.
이러한 변화의 이유는 다음과 같습니다.
우선, 국가 경제 체제의 변화는 산업 변화의 방향을 결정한다. 바로 경제체제의 변화로 철강 무역업계에 큰 변화가 일어났다.
둘째, 전체 경제의 발전과 함께, 서로 다른 업종 간의 상호 작용. 서비스의 지속적인 혁신을 포함한 비즈니스 형식의 업그레이드는 다른 업계의 발전과 불가분의 관계에 있습니다.
셋째, 이러한 변화는 열린 환경에서 끊임없이 배우고 모방하여 이뤄진다.
넷째, 이러한 변화는 상대적으로 충분한 경쟁에서 이루어지며, 현 단계의 시장 선택을 더 잘 반영하고 있다. 과거 철강 무역업은 국가가 통제했지만 90 년대 이후 기본적으로 완전 경쟁업계에 있었다.
요약하자면, 지난 20 년간의 변화는 탁월하고 긍정적이어야 한다. 하지만 동시에, 몇몇 변화들이 새로운 문제를 야기한다는 것을 알 수 있다.
첫 번째는 유통구도가 합리적이지 않다는 것이다. 전체 경제 발전을 보면 시장 구매를 통해 일반적으로 불안정한 상태로 약 60% 를 차지한다. 이렇게 큰 비율은 비용 절감을 포함한 전체 경제의 원활한 운영에 적합하지 않다.
둘째, 유통주체의 수가 크게 발전했지만 구성이 합리적이지 않아 단순한 중복 경쟁 상태에 있는 경우가 많다.
셋째, 유통 기능과 미래 수요는 아직 멀었다. 한편으로는 상류와 물류의 결합이 중시되지 않는다. 많은 유통주체들이 중소기업이기 때문에 무역 외에 물류를 고려할 정력과 능력이 거의 없어 상류와 물류의 결합이 그다지 촘촘하지 않아 유통비용은 여전히 높은 수준에 있다.
넷째, 중소기업을 주체로 하는 무역그룹의 발언권이 부족하다. 이것은 우리 자신의 경영에 문제를 가져올 뿐만 아니라 중소기업에 대한 보호도 잃게 한다.
다섯째, 현재 전체 유통체계는 종종 고위험 상태에 처해 있다. 헤지 메커니즘이 부족하다.
여섯째, 종업원들의 시장 경쟁력은 크게 향상되었지만, 사람들이 전 세계에서 왔고 가치관이 다양하기 때문에 업계 내 주류 문화는 아직 형성되지 않았다.
강철의 미래에 영향을 미치는 요소:
첫째, 세계 경제는 여전히 성장세에 있지만, 많은 새로운 특징이 나타났다.
글로벌 자본 부족은 이미 과거의 자본 과잉에서 현재의 자본 과잉으로 바뀌었다. 대량의 유람금이 상품시장, 금융시장, 심지어 많은 상품시장의 주도력이 되었다. 예전에는 상품 가격 요인이 더 많았던 것은 수급관계였으나, 지금은 그렇게 간단하지 않다. 가격에 영향을 미치는 요인이 많은데, 그중에서도 금융력이 크다. 따라서 성장 추세를 보면서 현 단계의 경제 발전의 특징과 영향 요인의 변화를 충분히 고려해야 한다.
둘째, 중국 경제가 전반적으로 좋아지는 동안 성장 방식의 변화는 갈수록 절실해지고 단계적 조정은 불가피하다. 향후 2 ~ 3 년 동안 우리는 조정에 직면하게 될 것이며, 이는 우리에게 더 많은 비용을 증가시킬 것이며, 기업 간 경쟁은 비용 경쟁에서 멈출 것입니다. 고객에게 비용을 절감하는 방법이 미래의 더 중요한 요소가 될 것입니다.
셋째, 시장은 더욱 질서 정연해질 것이다. 과거의 계획경제는 질서 정연하고, 정부 안배가 있고, 안정적인 경로가 있다. 개혁개방 이후 질서가 덜 명확해졌고, 앞으로는 차츰차츰 질서 있게 변할 것이다. 이런 질서는 시장경제 조건 하에서의 질서이다. 첫째, 법률 및 규정이 더욱 개선되었습니다. 둘째, 경쟁은 더 높은 수준에서 진행될 것이다. 셋째, 공승의 이념은 더욱 사람의 마음을 파고들 것이다. 일부 철강기업, 유통기업, 은행들이 하나의 체인을 구성하여 다른 체인과 경쟁하는 이런 경쟁도 주요 형식이 될 것이다. 넷째, 산업 부문의 경계는 더욱 모호해질 것이다.
넷째, 파생품 시장이 강재 유통에 미치는 영향이 점차 커지고, 강재 유통의 규칙은 크게 바뀔 것이다.
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