노무파견은 현재 국내외에서 유행하는 인적자원 관리의 새로운 모델이다. 고용 기관이 업무요구에 따라 인재 서비스 기관을 통해 인재를 임대하는 새로운 고용 방식이자 종합적이고 높은 수준의 인사관리 서비스다. 다음은 내가 너에게 노무파견 단위의 관련 법률 지식을 소개해 줄게. 노동 파견 단위 기관의 성격
"노동계약법" 제 58 조 규정:? 노무파견 단위는 본법에서 말하는 고용인 단위이며, 고용인 단위의 노동자에 대한 의무를 이행해야 한다. 노무파견 단위와 파견된 근로자가 체결한 노동계약은 본법 제 17 조에 규정된 사항 외에 파견된 근로자의 고용단위와 파견 기간, 일자리 등을 명시해야 한다. 노무 파견 단위는 파견된 근로자와 2 년 이상의 고정 기간 노동 계약을 체결하고 월 단위로 노동 보수를 지급해야 한다. 파견된 근로자는 무근기간 동안 노무파견 단위는 소재지 인민정부가 규정한 최저임금기준에 따라 월별로 보수를 지급해야 한다. -응?
시장경제 여건에서 노무파견은 사회공 * * * 서비스 성격의 상업서비스 행사로 준공 * * * 제품에 속한다.
노무 파견 단위가 어떤 성격의 기관인지
1. 노무 파견 단위는 고용 서비스 주체와 고용주 이중 신분
을 모두 갖추고 있다 우리나라의 일부 지역에서는 노무파견 단위를 노동서비스 기업으로 규정하고 있는데, 예를 들면' 호북성 노무관리 시범 방법' 제 3 조에 따르면 노무파견 단위는 신형 노동취업 서비스 기관이다. 일부 파견 기관은 노동 보장 행정부가 속한 공공 * * * 기관입니다. 일부 파견 기관은 원래의 공공 * * * 노동 취업 서비스 기관에서 전환되었다. 입법에서는 이 두 가지 신분의 기능에 따라 파견 기관의 권리와 의무를 결정하고 파견 기관의 취업 서비스 기능을 중시한다.
동시에 파견기관은 파견기관의 위임을 받아 일부 고용주 기능을 행사한다. 따라서 파견 기관은 기업과 사업 단위 간의 혼합성 주체이다.
2. 노무파견 단위는 공익목적을 가진 특수기업법인
파견기관이 취업서비스 주체로서 공익성을 가져야 한다. 시장경제 조건 하에서는 파견 기관의 영리성을 완전히 부정하는 것은 불가능하다. 이를 위해 우리 직업소개기관을 모델로 공영파견기구와 민영파견기구가 병존하는 공영파견기구 위주의 정책을 채택할 수 있다.
하지만 우리나라 현 단계에서 노무파견의 공보 * * * 성은 직업소개보다 약하고 비용은 직업소개보다 높기 때문에 공영파견기관이든 민영파견기구든 사업단위가 아닌 기업법인으로 포지셔닝해야 한다. 또 공익목표는 노무파견 목표체계에서 더 중요한 위치에 있기 때문에 파견 기관을 일반 기업법인과 동등하게 대우해서는 안 되며 공익목적을 가진 특수기업법인으로 포지셔닝해야 한다.
3. 노무파견 단위는 사회화를 발전 방향
으로 삼아 국유기업 개혁의 요구에 부응하기 위해 많은 국유기업이 개편한 후 본 기업의 실직자를 서비스 대상으로 하는 파견 기관을 지사나 자회사로 설립했다. 이러한 파견 기관은 파견기관의 통제를 받고 있으며, 파견 근로자는 본질적으로 고용주 한 명, 즉 원래 국유기업이나 모회사에 불과하기 때문에 파견기관이 파견자와 공모하여 파견 근로자에게 인건비를 전가하게 될 가능성이 더 높다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 파견명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 파견명언) 그리고 이런 노무 파견은 사회노동력 수급 관계에 대한 규제 작용이 미미하다.
따라서 노동시장의 일반적인 수요에 따라 기존의 이런 내부적 전속 파견 기관을 사회화 개혁해야 한다.
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1. 인적 자원 배분을 최적화하는 고용 메커니즘
은 고용 단위의 인적 자원 관리 비용을 줄일 뿐 아니라 고용 기관을 위한 구축입니까? 천하의 우재를 모아 나를 위해 쓰느냐? 노동 생산성 향상을 위한 조건을 만드는 플랫폼입니다. 이런 고용 방식은 특히 신형 하이테크 회사에 가장 유리하다. 그리고 대기업의 경우, 불양, 우량으로 사용하면 기업이 가장 경제적인 방식으로 인적자원의 최적 배합을 실현할 수 있다. 노무파견은 사용, 관분리, 사람, 편제 분리를 실시하여 제도적으로 직원과 고용단위의 의존관계를 끊었습니까? 직장인? 완전히 바뀌 었습니까? 사회인? 。 단위는 사람을 선발하여 개인의 자주권을 얻을 수 있고, 인재는 탄력적인 일자리를 얻을 수 있다.
2. 노동인사관리가 편리하다는
노무파견의 장점은 고용단위의 노동인사관리를 근본적으로 개선하고, 기업이 사람을 막론하고 고용할 수 있도록 하는 것이다. 노동기관이 노무파견을 채택한 후, 노무파견 기관은 인재 채용, 심사, 노동계약 체결, 보험 납부, 임금 지급 등 원래 기업이 처리한 모든 노동인사관리 업무를 맡았고, 노동기관을 사용하여 번거로운 일상사무성 업무에서 완전히 벗어나고, 노동인사관리부서를 대폭 압축할 수 있어 기업의 발전에 더 적합하다.
3. 전문화된 노무파견 기관 선택
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인건비 파견 단위 선택 방법
고객이 인건비 파견 방식을 통한 인적 자원 관리의 전체 아웃소싱을 파악한 후 협력 기관을 선택하기 전에 ， 일반적으로
1, 등록자금
한편,' 노동계약법' 규정에 따르면 노무파견 기업의 등록자금은 50 만원 이하여야 한다.
2, 원활한 커뮤니케이션
노무 파견 단위의 관리 서비스 이념 기업 이념은 한 기업의 가치와 행동 규범을 집중적으로 반영하고 있다. 용역단위 자체의 문화적 이념과 통하는 노무파견 단위를 선택해 협력하는 것은 노무파견 채택의 목적과 목표를 달성하기 위해 노무파견 실시 과정에서 서로 좋은 소통과 협력을 하는 것이 중요하다.
3, 전문 관리
4, 솔루션 제공
5, 품질 관리
노무 파견 단위의 표준화 관리 수준과 수단 노무 파견은 종합적인 인적 자원 전문 서비스입니다. 노동 파견 단위는 규범적인 관리 제도, 현대화된 관리 수단, 완벽한 서비스 체계, 관리 서비스 품질 관리 기준을 갖추고 있는지 여부는 노동 파견 전 과정 규범의 기초를 보장할 수 있는가 하는 것이다.
6, 전문가
따라서 노무 파견 단위의 인재 비축과 인재 채용 채널이 채용 단위의 인재 채용 요구를 충족시킬 수 있는지 여부가 중요하다.
봤어요? 노무 파견 단위는 어떤 성격의 기관입니까? 또
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