중국어사전에서 전위란 행군이나 전투를 할 때 선봉장이나 전위부대를 말한다. 기업가 개척자들은 창업 분야의 모든 장애물을 극복하고 선배들을 위한 새로운 길을 개척했습니다. 그렇다면 창업 개척자들의 훌륭한 사례는 무엇입니까? 다음은 제가 여러분을 위해 편집한 90년대 이후 기업가 개척자들과 관련된 기사입니다.
90년대 이후 기업가 개척자: 사례 1
90년대 이후 불굴의 기업가 개척자 Feng Yong 출시 시간: 2016-03-10 15:08:33 출처: | : | 편집자: 사이언스 채널
시대의 변화와 사람들의 관념의 변화로 인해 돈이 많이 들고 철밥통이라고 여겨지는 직업은 더 이상 사람들이 추구하는 삶의 목표가 아니며, 창업은 요즘 특히 90년대생들 사이에서 화제가 되고 있습니다. 그러나 창업을 시작하는 데는 고난과 고민, 성공과 실패가 수반됩니다. 물론, 어떤 사람은 정상에 오르기도 합니다. 아직도 이 길 위에 있는 사람들이 대부분입니다. 앞으로는 험난한 길이 될 것입니다.
저자는 베이징의 Meng Street 출범식에서 Meng Street의 창립자 Feng Yong을 만나는 영광을 누렸습니다. 90년대 이후 기업가의 선구자로서 Feng Yong의 기업가 길은 우여곡절이 많았습니다. 그러나 그의 강한 인내심 그의 경력에 대한 그의 열정은 자신의 사업을 시작하는 1990년대 출생자들 모두가 배우고 참고할 가치가 있습니다.
1991년 4월 12일에 태어난 Feng Yong은 Shanxi Liudi Network Technology Co., Ltd.의 회장이자 Mengjie의 창립자이자 CEO이며 90년대 이후 기업가의 선구자이자 연쇄 기업가입니다. 중학교 때 사업을 접하고 2008년에 시작했습니다. 창업, 2014년 두 번째 벤처, Shendeng.com 설립 실패, 2015년 1월 세 번째 벤처, 2015년 네 번째 멀티 프로젝트 벤처인 Mengjie 설립. Shanxi Yibaijia Technology Co., Ltd., Beijing Adversity Wisdom Business School, Beijing Baimanulife Technology Co., Ltd., Beijing Mengjie Network Technology Co., Ltd., Beijing Yahui Tianhua Technology Co., Ltd. 태원 지점을 설립했습니다. .
Feng Yong은 중학교 시절 친구들의 식습관과 생활 습관에서 사업 기회를 발견했으며 도시 마을 바베큐 레스토랑을 열어 식사와 물을 주문하고 배달하는 등의 서비스를 제공했습니다. 학교 학생.
2010년, 대학 진학으로 인해 산에 갇히게 되었고, 이전에 하던 모든 일을 포기하고 프로그래밍 기술에 입문하게 되었습니다. 8개월 안에 컴퓨터 프로그래밍 자격증을 취득하세요.
이후 풍용은 옷가게를 열고 생애 첫 금단지를 얻은 후 의류 회사를 설립했다. Feng Yong의 회사는 상업 거리에 위치하고 있으며 1층에는 의류 매장이 있고 2층에는 바쁜 사무실이 있습니다. 또한 Shanxi의 주요 쇼핑몰에는 그녀의 브랜드 매장이 있습니다. 이 모든 것의 궁극적인 유래는 몇 년 전 어느 골목에 있던 눈에 띄지 않는 작은 옷가게였다. 시골의 카우보이에서 작은 옷가게 주인이 되기까지, 나만의 회사를 차리고 전문 에이전트가 되기까지. 풍용의 창업 경험은 줄곧 의류 업계에 있었고 앞으로도 이 업계를 떠날 생각은 없는 것 같다.
2011년, 20살의 펑용(Feng Yong)은 가족들을 놀라게 하는 결정을 내렸습니다. 그는 2년 동안 일했던 화학 공장을 떠나 상하이로 가서 옷가게를 열었습니다. 돈을 모두 쓰고 친구들에게 돈을 빌린 후 풍용은 태원의 덜 번화한 지역에 20평방미터가 넘는 옷가게를 열고 작은 사업을 시작했습니다.
그는 매장을 오픈한 경험이 없었고 운영자금도 부족했다. 다행히 당시 의류 사업은 상대적으로 쉬웠지만, 풍용은 시장에 대한 예리한 감각과 안목을 갖고 있었다. 그는 기꺼이 고난을 견뎌냈습니다. 미래는 희망으로 가득 차 있습니다. 당시 태원의 많은 소규모 옷가게 주인들은 편리함과 저렴함을 위해 값싼 시장에서 물건을 구입했습니다. 이에 대해 Feng Yong은 다른 생각을 가지고 있습니다. 고객은 옷을 구매할 때 특별하고 다른 스타일을 구매하고 싶어하며 의류 매장은 사람들의 관심을 끌기 위해 자신의 특성에 의존해야 합니다.
그래서 그는 기차를 타고 광저우, 원저우, 산터우 등을 오가며 물건을 구매했고, 도매시장에도 차례로 들러 스타일을 살펴보고 옷을 고르기도 했다. 이렇게 고른 옷의 스타일은 당연히 다른 매장의 옷과 다르다. 곧 그의 의류 부티크는 패션을 사랑하는 단골 손님을 확보하게 됐다.
1년 넘게 매장을 순조롭게 운영하고 있는 펑용의 의류 패션 트렌드 파악력과 고객 심리가 어느 정도 향상됐다. 2011년 말, 옆집 의류 매장 두 곳이 경영 부실로 문을 닫았고, 풍용이 이 두 매장을 인수하면서 갑자기 영업 면적이 80㎡ 이상으로 확장됐다. 그는 매장을 개조하고 점원을 고용했으며 브랜드 에이전트에 관심을 갖기 시작했습니다.
시장 조사 끝에 의류 브랜드 3개를 선정해 부티크에서 전문점 오픈으로 변신했다. 매장도 더 크고, 브랜드 관리를 받으며 사업이 빠르게 인기를 얻었습니다. Feng Yong의 첫 재산은 점차 커졌습니다.
2012년부터 Feng Yong은 O2O 전자상거래 산업에 관심을 갖기 시작했습니다. 물론 이것은 11년 전만 해도 일시적인 열풍이 아니었습니다. 다양한 산업 분야에서 일을 시작하면서 대도시를 여행하고 새로운 비즈니스 기회를 찾으세요.
2014년 3월 Feng Yong은 Shanxi Liudi Network Technology Co., Ltd.를 설립했습니다. 온라인 쇼핑이 오프라인 기업에 미치는 영향을 이해하고 뜨거운 O2O를 접한 후 그는 마술 램프를 만들기 시작했습니다. 같은 해 말, 환경 영향으로 인해 사업이 실패했습니다.
2014년 5월 야후이천화에서 태원지점 설립을 위해 근무하던 중 뛰어난 능력을 인정받아 지점장으로 임명됐다.
2015년 1월 Shendeng.com의 창업 실패에서 교훈을 얻어 전자상거래 업계에서 사업을 시작한 그는 기술, 제품, 운영팀과 함께 Mengjie.com을 다시 설립했습니다.
2015년 6월, 칭화대 최고의 담임교사와 7명의 주주들과 함께 역경지혜경영대학원(Adversity Wisdom Business School)이 설립됐다. Adversity Wisdom Business School의 최연소 공동 창립자가 되었습니다.
2015년 7월, 베이징백홍리기술유한회사는 베이징 천루이회사와 공동으로 설립되어 의료 빅데이터 시대를 열고 조기 발견과 조기 치료를 옹호하여 국민에게 의료 혜택을 제공합니다. 지금까지 8만 명의 일반 사람들에게 복음이 전해졌습니다.
2015년 10월 산시이백가과기유한공사가 설립됐다.
2015년 11월, Mengjie의 시장 및 기술적 요구와 전략 기획으로 인해 Beijing Mengjie Network Technology Co., Ltd.가 설립되었습니다.
2015년 11월 1일 Mengjie 테스트가 시작되었습니다. 이미 Taiyuan에는 60,000명 이상의 등록 사용자가 있습니다. 일일 활성 사용자는 20,000명 이상입니다.
2015년 12월 20일, Mengjie는 오프라인 매장과 쇼핑몰의 변화를 도운 편리한 모델로 온라인 운영을 공식적으로 시작했습니다. 오프라인 오프라인 매장과 온라인 쇼핑몰의 통합 온라인 쇼핑몰의 동기화는 'O2O 시대' 변화의 시작이 되었습니다.
2015년 12월 26일, 산시성 온라인 온라인몰과 오프라인 오프라인 매장의 동기화 모델이 성공한 후 맹계를 전국적으로 홍보하기로 결정됐다.
90년대 이후 기업가 개척자: 사례 2
Ning Ziao: 불안한 90년대 이후 세대? 난징? 채널 중국 강소 네트워크 [웨이보] 2015-06-17 14:38 2개를 공유하고 싶습니다
남성 Ning Zi'ao는 작년에 난징 정보 과학 기술 대학교를 졸업했습니다. 고등학교 2학년 때부터 작은 사업을 시작했고, 지금은 팀과 함께 끊임없이 프로젝트를 진행하며 창업을 계획하고 있다. 1991년생. 창업한 지 5~6년이 지났는데, 5월 4일 과학기술혁신창업훈장, Enactus 화동지역 대회 1등상, 마이크로파이낸스, 마이크로파워 전국상 등 뛰어난 성과를 거두었습니다. CreditEase & Enactus China Micro Enterprise Financial Assistance Program 챔피언십은 기업가의 선구자입니다. 최근에는 2013년 장쑤성 우수 청년 100인에 선정돼 '최연소 대담한 기업가'라는 칭호를 받았다.
2학년 때 회사를 제대로 다니지 못했다는 비난을 받은 적이 있습니다.
죄송합니다. 좀 바빠서 나중에 답변드리겠습니다. ?저는 타 지역에서 프로젝트를 진행하고 있습니다. 며칠 후에 인터뷰를 하는 것이 어떻습니까? Ning Ziao는 매우 바쁘기 때문에 인터뷰 약속을 잡는 것이 쉽지 않습니다. 그래서 기자가 그를 보자마자 먼저 물었다. 학생인데 스케줄이 너무 빡빡해서 힘들지 않냐? 그의 대답은 딱 들어맞았다. 그러면 어렵지 않을 것이다. 당신이 좋아하는 것. ?
다음 대화에서 그는 자신이 왜 바쁜지, 무엇 때문에 바쁜지 점차 이야기했다. 말은 빠르지만 표정은 매우 정돈되어 있어 밝고 밝은 느낌을 줍니다. ?어릴 때 더 많은 일을 해보고 싶어요. 지난 몇 년 동안 해왔던 일들이 상대적으로 성공적이었기 때문에 점점 더 노력하고 있어요.
? 그는 고등학교 때부터 작은 사업을 좋아했다고 기자들에게 말했습니다. 처음에는 문구류와 교구를 팔았습니다. 그는 일을 제대로 하지 못한다고 선생님들로부터 비난을 받았습니다. ?하지만 성적도 좋고 항상 매우 높은 순위를 유지해왔기 때문에 선생님께서 크게 간섭하지 않으셨습니다. ?Ning Zi'ao는 다른 학생들이 대학에 들어가기 위해 열심히 공부하고 있다고 말했지만, 대학은 좁은 의미의 상아탑이 아니라 자유롭고 넓은 플랫폼이 있다는 것을 그때부터 느꼈던 것 같습니다. "바이올린"을 할 수 있는 공간. 그는 대학에서 뭔가 큰 일을 하고 싶어합니다.
Ning Zi'ao는 자신의 아이디어를 구현했습니다. Five Star, Suning, Skyworth 등의 회사에서 가정교사, 설거지, 전단지 배포, 다양한 장단기 아르바이트를 하던 그는 입사 초부터 다양한 아르바이트를 시작했습니다. 난징정보과학기술대학의 한 학기. ?많이 힘들긴 했지만 사회생존을 위한 기본기를 좀 더 익히고 사회에 대한 사전적 이해도 얻었습니다. ?그가 말했다.
나중에 Ning Ziao는 단지 시간제로 일하는 것만으로는 더 이상 자기 계발에 대한 욕구를 충족시킬 수 없다고 느꼈기 때문에 돈을 벌기 위해 좋은 친구 몇 명을 고용했습니다. 그들은 학교 내에 노점상을 설치하고, 학교 주변의 기업들에게 로비를 하고, 그들과 협력하여 할인 카드를 맞춤화하는 등의 일을 했습니다.
2학년이 되던 해, 닝자오는 공식적으로 인생 첫 사업을 시작했다. 2학년 첫 학기에 그의 친구가 발전을 위해 다른 곳에서 난징으로 왔고, 그를 찾은 후 두 사람은 함께 사업을 시작하기로 결정하고 Xinjiekou에 회사를 등록했습니다. 회사가 처음 설립되었을 때 직원 수가 적었기 때문에 Ning Ziao는 조달 및 물류 관리를 담당하고 회사의 재정 문제를 해결하는 일을 담당했습니다. 벤처캐피탈을 유치하기 위해 가능한 인맥을 총동원해 정보를 먼저 확인한 뒤, 투자가 가능한 민간기업 오너들과 차례차례 협상을 벌였다. 결국 그는 벤처캐피털 30만 위안을 회사에 성공적으로 유치해 회사의 긴급한 요구를 해결했다.
?노력은 일시적이지만 내면의 만족은 영원하다
Ning Zi'ao는 쉴 수 없습니다. 회사 운영이 순조롭게 진행되자마자 그는 새로운 탐구를 시작했습니다. ?회사를 운영하면서 중소기업이 직면한 다양한 어려움을 진심으로 느꼈고, 이러한 중소기업을 위해 뭔가 할 수 있는 기회를 찾고 싶습니다. 이때 자선사업이 눈에 띄었다. Ning Ziao는 "Micro Finance, Micro Power" CreditEase 및 Enactus Micro Enterprise Assistance Plan의 전략적 협력 프로젝트를 보고 흥분했습니다.
그래서 충동적으로 자선단체에 합류하게 된 건가요? 너무 힘들지 않을까 걱정되지 않나요? 이 질문에 대해 Ning Zi'ao는 빠르게 대답했습니다. 아무리 힘들어도 그것은 일시적일 뿐이고 내면의 만족과 풍요로움은 영원합니다. ?
물론, 그와 그의 친구들은 6개 도시를 방문하여 100개 이상의 중소기업에 대한 조사를 수행한 후 기업이 운영하는 동안 직면한 문제를 요약했습니다. 국내 경제학 교수 등 대학생들이 기업 경영 지원을 위한 책자 7권을 개발했고, 3개 풀뿌리 정부 기관과의 협력을 통해 7건의 디자인 프로젝트를 진행했으며, 홍보 활동으로는 캠퍼스 공익 연설 등이 진행됐고, 브로셔도 제작됐다. 전국 무료로 홍보 및 배포됩니다. Ning Zi'ao의 노고는 마침내 결실을 맺었고, 결국 그들은 90개 대학 중에서 눈에 띄었고 2013년 5월 17일 베이징에서 열린 이 대회 전국 챔피언십에서 우승했습니다.
Ning Ziao(오른쪽에서 두 번째)가 그의 팀과 함께 있습니다.
이번 자선 행사를 통해 Ning Zi'ao는 남을 돕는 기쁨을 깨닫게 되었고, "사람에게 낚시를 가르치는 것이 낚시를 가르치는 것보다 더 나쁘다"는 진리를 느끼게 되었고, 이후 여름방학을 이용하게 됐다. 다운증후군 환자를 위한 자선단체인 Amity Bakery는 자체적인 실천적 조치를 통해 장애인들이 노동 기술을 습득하도록 돕습니다. ?건강한 사람, 사려 깊은 청년, 사랑을 기꺼이 바칠 수 있는 사회인으로서 경제적 지원이 아닌 다른 방법으로 이 특별한 사람들을 이해하고 돕고 싶습니다. ? Ning Ziao가 말했습니다.
닝자오(Ning Zi'ao)는 '완벽함을 위해 멈추는 것'을 자신의 삶의 철학으로 삼고, 멈출 수 없는 그의 뇌는 늘 이를 실천할 방법을 고민하고 있다. 그는 기자들에게 수년에 걸쳐 6시에 일어나는 습관을 기르기 위해 스스로 훈련했다고 말했습니다.
?사실 내 알람시계는 5시 40분이다. 잠에서 깨어난 뒤 누워서 오늘 하고 싶은 일을 생각하며 하나씩 머릿속에 나열한 뒤 뇌 속 박스에 체크를 하게 된다. 하나를 완성할 때마다. ?계획적인 훈련을 통해 이것을 개발했다고 처음에는 그를 돕기 위해 펜과 공책이 필요했다고 말했습니다.
?성공은 준비된 자에게만 찾아오고, 기적은 도전하는 자에게만 찾아온다는 걸 늘 느껴왔습니다. ?Ning Zi'ao는 젊을 때 열심히 일해야 하며, 자선 활동을 하든 창업을 하든 자신이 좋아하고 힘들게 느끼지 않는 일이라고 믿습니다.
많은 젊은이들처럼 나도 창업과 배움, 위험 감수를 좋아한다.
Ning Zi'ao의 사회 실천 활동을 아는 많은 사람들은 활동하느라 바쁘지 않을까 걱정할 것이다. 매일 학업 성적을 보장하기 어렵습니다. 그러나 반대로 재능 있는 Ning Zi'ao는 학생으로서의 정체성을 결코 잊지 않았습니다. 그는 독서를 통해 내면의 평화를 얻어야 한다고 생각합니다.
닝자오대학교의 전공은 환경공학인데, 공익창업과는 별로 관련이 없는 것 같습니다. 하지만 그는 이 모든 일을 잘 해낼 수 있는 능력을 가지고 있습니다. 대학에 다니는 3년 동안 그는 매년 학교 장학금을 받았으며 학교의 우수 학생 3명 중 한 명, 학교의 우수한 학생 간부 중 한 명으로 평가되었습니다. 그 중 3학년 때 22개 과목을 이수했고 그 중 19개 과목이 90점 이상, 가중평균점수 98.88점을 받아 2013년 국가장학금을 받았다.
과학 연구 측면에서 닝자오는 긴장을 풀지 않았다. 그는 2학년 때 환경 공학과의 교사들과 함께 고형 폐기물에 관한 과학 연구 프로젝트에 참여했으며 매일 학교의 3개 쓰레기 재활용 스테이션에서 고형 폐기물에 대한 다양한 데이터를 측정하며 어려움을 극복했습니다. 작업 환경을 구축하고 프로젝트를 성공적으로 완료했습니다. Ning Zi'ao는 대학 시절에 "과학적 연구"를 중요한 임무로 여겼습니다. 지금까지 그는 2개의 국가 실용 신안 특허를 획득하고 1개의 국가 수준의 논문을 발표했습니다.
인생에는 공부와 일밖에 없는 것 같아요. 지루하지 않나요? 이 질문을 들은 닝자오는 재빠르게 설명했습니다. 사실은 기자가 상상한 것과는 달랐던 것으로 드러났다. Ning Zi'ao는 또한 힙합 댄스와 승마 모험을 좋아합니다.
닝자오의 스트리트 댄스는 중학교 때부터 취미였다. 이 때문에 그와 그의 대학 친구들은 난징정보과학기술대학교 제7회 댄스 경연대회에서 '2등상'을 받았다. . 이번 여름에 학교가 시작되자 Ning Ziao는 쉬저우시 펑현에서 학교 동문까지 차를 타고 가기로 과감한 결정을 내렸습니다. 그는 안후이에서 토네이도의 흔적을 따라가며 무인지대, 폐광지대, 고위험 산악지대를 경험했고, 4일 반 만에 안후이성 일주 600km가 넘는 거리를 달려 마침내 학교로 돌아왔다. 혼자 타고 있던 중 고속도로 강도와 강도를 만난 그는 다행히 재치로 두 번 다 피했다.
Zi Ao는 자신이 원하는 대로 대학에 진학하여 4년 동안 완전한 성장을 경험한 것을 기쁘게 생각합니다. 그는 대학이 학생들에게 가장 비용 효율적인 자원을 제공한다고 믿습니다. 사용 방법에 따라 다릅니다. 이제 Ning Zi'ao는 분명한 생각을 갖고 있습니다. ?먼저 사업을 시작하고, 실무에서 직면한 단점을 바탕으로 추가 연구를 진행하세요. ?우리는 여러 프로젝트를 진행하고 있으며 타당성에 대해 교사 및 일부 기업가와 논의했습니다. Ning Ziao의 말은 자신감으로 가득 차 있었습니다.
90년대 이후 기업가 선구자: 사례 3
90년대 이후 기업가 선구자 장위핑: 알려지지 않았나요? Yuxun 모바일?
Xin Dongfang 2016-03 -22 14:07:55 Startup Enterprise Customers Read (560) Comments (0)
성명: 이 기사는 Sohu의 공식 계정을 제외하고 Sohu의 공개 플랫폼에 정착한 작성자가 작성한 것입니다. 저자 자신의 것이며 소후의 입장을 대변하지 않습니다. 보고서 인터넷 시대, 창업 개척자의 시대를 맞아 더 많은 창업가들이 등장했다. 그들은 90년대 이후 세대의 뛰어난 대표자일 뿐만 아니라 이 시대의 자랑이기도 하다. 그들은 자랑스러운 하나님의 아들들이자, 기업문화를 관리하고 선진적인 기업문화 이념을 확립하는 롤모델입니다.
2년 만에 '10만'이 '1000만'으로 변했다. 그 뒤에 숨은 창업 경험과 칭찬할 만한 업계 기적은 부러움과 존경심뿐 아니라 배움의 본보기이기도 하다. 그는 1990년대에 태어난 기업가의 선구자이자 Yuxun Mobile의 회장인 Zhang Yuping입니다.
90년대 이후 기업가의 선구자인 Yuxun Mobile 회장 Zhang Yuping
Text/Xin Dongfang
대부분의 사람들이 혼란과 주저함을 느끼기 시작할 때 대학 캠퍼스에 있는 장유핑(Zhang Yuping)은 이미 꿈을 염두에 두고 이를 실행에 옮기며 의욕이 넘칩니다. 기업가는 미치광이 집단이지만, 시간과 운명에 맞서 싸우는 불굴의 의지력을 지닌 집단이기도 합니다. 어려운 창업의 길을 선택하셨으니 후회한다고 말하지 말고, 고난과 괴로움을 말하지 마십시오. ?길은 스스로 걷고, 모든 것은 스스로 선택하고, 울어도 끝까지 갈 수 있다!? Yuxun Mobile 회장 Zhang Yuping은 당시 어려웠던 창업의 길을 회상했습니다.
꿈을 염두에 두고 캠퍼스 창업의 꿈을 시작하세요
창업은 위험과 도전, 어려움과 가시, 땀과 노력으로 가득 찬 돌아올 수 없는 길입니다. 무슨 일을 하든 마음속에는 반드시 효과가 있을 것이라는 믿음이 있어야 하며, 그런 다음 올바른 방향을 선택하고 이를 고수해야 합니다. 그 끈기가 없으면 그 고난을 감사할 수 없을 것입니다. 위대한 성취는 그 뒤에 있는 고난 없이는 이루어질 수 없습니다.
기업가는 모두 마음속에 꿈을 갖고 있습니다. 캠퍼스를 나서기 전부터 창업의 꿈을 시작합니다. 예: Hezhong Media의 회장인 Jiang Nanchun은 학교에 다닐 때부터 엘리베이터 광고를 시작했으며, Facebook 창립자인 Mark Zuckerberg는 기숙사에서 컴퓨터를 가지고 놀기 시작했고, 소셜 네트워킹 사이트를 구축하기 시작했습니다. Wang Pengfei 회장은 모바일 월드 소셜 네트워킹 사이트 구축을 시작했으며 학교에서 성장한 기업가가 많이 있습니다.
사실 당시 장위핑도 대부분의 사람들과 마찬가지로 원대한 꿈을 품고 있었다. 그러나 최종 결과는 다릅니다. 이것이 바로 끈기의 힘입니다. 장유핑(Zhang Yuping)의 견해에 따르면 기업가 정신은 인내를 요구합니다. 직설적으로 말하자면 그것은 인내의 경쟁입니다.
모두가 알고 있듯이 성공으로 가는 길은 험난하지 않지만, 끈질기게 버티는 사람은 많지 않습니다. ?그래서 사람이 장기적인 이익을 위해 발전하려면 '불안정한 의지', '주저하고 주저함'과 같은 나쁜 특성을 버려야합니다. 기업가 정신은 더 많은 끈기를 요구하는 장기간의 전투입니다.
Zhang Yuping은 캠퍼스 창업에 관해 이렇게 말했습니다. 사실 캠퍼스는 실용적인 기술과 사회적 기술을 훈련할 수 있으며, 기회를 잘 잡으면 미래의 창업을 위한 탄탄한 기반을 마련할 수 있습니다.
90년대 이후 기업가 팀 관리
21세기에는 더 이상 혼자 일할 때가 아닙니다. 사람들이 성공하고 싶다면 팀을 구성하거나 팀에 가입해야 합니다. 시대는 빠르고 크게 변화하고 있으며, 과거의 낡은 경영 모델은 오랫동안 시장 경제와 기업 발전의 요구에 적응할 수 없었습니다. 기업 경영 혁신과 기업 경영 모델의 측면에서 완전히 개혁되어야 합니다. 이는 더욱 새로운 돌파구가 되어야 하며 기업의 발전을 진정으로 이끌고 새로운 활력을 불어넣을 수 있습니다.
혁신은 기업 발전의 생명이자 생산의 첫 번째 요소입니다. Yuxun Mobile은 창립 이래 "사람 중심, 고객 우선"이라는 고급 개념을 고수해 왔습니다.
Yuxun Mobile 회장 Zhang Yuping이 보기에 최고의 경영은 직원들이 스스로를 자신의 집처럼 여기고 최선을 다하는 것이 의심할 여지 없이 개인이나 기업의 가장 큰 승리입니다. 회사 자체.
업계 엘리트들과 함께 선진 경영 경험에 대해 토론
?원이 운명을 결정하고, 태도가 모든 것을 결정한다?. 회사에서 이런 대답을 자주 접하게 됩니다. "경영 경험이 없고 어떻게 시작해야 할지 모르겠습니다." ?사실 이 답변을 좋아하는 사람은 아무도 없습니다. 경영 경험이 없다면 적시에 지식을 보충하고 선배들과 상담하고 풍부한 업계 엘리트와 함께 전문가 및 학자들과 상담할 수 있습니다. 항상 배우고자 하는 마음과 발전하려는 용기가 있어야 합니다. 그런 직원은 어디를 가든지 환영받을 것입니다.
로마는 하루아침에 이루어지지 않았습니다. 뭔가를 성공적으로 성취하고 싶다면 정말 시간과 에너지가 필요합니다. 어느 누구도 아무렇게나 성공할 수는 없습니다. 그것은 모두 수많은 낮과 밤의 노력과 노력, 공부를 통해 달성되는 것입니다.
장위핑은 회사 설립 이후 꾸준히 다양한 업계에서 경영 경험을 쌓으며 유명 전문가들과 소통해 왔다. 현명한 사람들과 어울리면 현명한 사람이 되고, 기업가들과 소통하면 기업의 본질을 흡수하고 기업가 정신의 본보기가 될 것입니다.
수많은 기업가와의 접촉과 다년간의 경험을 통해 장위핑은 기업가에서 진정한 기업가로 성장한 것은 정말 존경스럽고 1990년대에 태어난 수많은 사람들을 대표하는 뛰어난 인물이다.
Yuxun Mobile은 '감사'라는 개념을 옹호합니다.
감사는 중화 민족의 전통적인 미덕이자 수많은 기업이 생존하는 가장 강력한 마법의 무기이기도 합니다. 5천년의 중국 문명은 오랜 역사를 갖고 있습니다. 가장 중요한 이유는 선진 문화를 흡수하고, 꿈을 이루고, 감사하는 법을 배우는 것입니다. 많은 기업의 쇠퇴는 실제로 정신의 상실입니다.
Yuxun Mobile은 "감사"라는 개념을 옹호합니다. 친절에 보답하고 부모를 공경해야만 회사에 충성할 수 있습니다. 그렇지 않으면 모두 말도 안되는 일이 될 것입니다. Yuxun Mobile 회장 Zhang Yuping은 종종 직원들에게 감사하고 다른 사람들이 우리에게 행한 친절을 기억하도록 가르칩니다. 아무리 크고 강력한 회사를 만들어도 애초에 우리를 도와준 사람을 잊어서는 안 됩니다. 그 사람이 없었다면 당신은 여전히 예전과 같은 사람일지도 모릅니다. 그러므로 모든 것에는 이유가 있습니다. 당신의 마음속에 좋은 카르마가 있어야 하며, 카르마는 자연스럽게 올 것입니다.
배움을 잘하고, 혁신에 용기를 갖고, 창업의 꿈을 실현하세요.
Jack Ma는 "아직도 꿈이 있어야 하는데, 실현된다면 어떨까요?"라고 말했습니다. 사람은 꿈을 잘 꾸어야 하지만, 행동을 취해야만 꿈은 시간이 지나면서 단계적으로 현실이 될 수 있습니다.
사업을 운영한다는 것은 부와 자본을 과시하는 것이 아니라 경험을 쌓아가는 과정입니다. 강한 사람들은 모두 눈물을 흘리며 달리는데, 장위핑(Zhang Yuping)도 예외는 아니라고 생각합니다. 사업을 시작하는 과정에서 친척이나 친구의 지원이 없는 경우가 많습니다. 이는 수많은 기업가들이 겪는 문제 중 하나입니다.
그러나 꿈을 믿고 꾸준히 노력한다면 꿈은 멀지 않습니다. 많은 사람들이 농담으로 시작해서 결국에는 신화가 되어 버립니다. 사업을 시작하는 것은 처음에는 농담이었지만 나중에는 신화입니다.
Zhang Yuping이 Yuxun Mobile을 설립했는데, 초기 투자가 '10만 위안'에서 '1천만 위안'이 된 것은 결코 우연이 아니었습니다.
Yuxun Investment Co., Ltd.는 2008년 등록 자본금 100만 달러로 설립되었으며 주로 다채널 직접 판매 서비스, 데이터 중심의 고객 충성도 솔루션 및 예측 데이터를 제공하는 것으로 파악됩니다. 중국 이동통신 시장에 대한 솔루션을 분석하고 인터넷 마케팅과 직접 대응을 통해 고객을 발굴합니다. 회사의 주요 사업으로는 차이나 모바일 공인 매장, 통신 100 서비스 홀 자동 카드 자동 판매기, 구매 센터 및 콜센터 아웃소싱이 있습니다. 회사는 텔레마케팅, 직접 판매, 온라인 마케팅, 도시 물류 및 유통 등의 형태로 시장 확장을 위한 풍부한 운영 관리 경험과 운영 시스템을 보유하고 있습니다. 고객 우선과 서비스 우선이라는 개념을 밀접하게 통합하고 고객을 중심으로 삼습니다. , 효율적인 마케팅 목적을 위해 성실성, 전문성 및 책임감을 옹호합니다.
요즘 회사의 연간 매출액은 1억 달러를 넘어 예전 같지 않습니다. 한창 커리어를 쌓고 있는 장유핑은 전혀 기업가처럼 보이지 않고, 그 앞에 걸어가면 전혀 기업가라는 느낌이 들지 않고, 소통을 잘하는 친구다. 조화로운.
오늘날 Yuxun Mobile의 성장은 "고객 우선, 서비스 우선", 고객 중심, "무결성", "전문성", "책임"을 옹호하는 개념에 의존합니다. 마케팅 목적은 효율성입니까?
미래 사회에서 살아남을 것은 결국 '끈기', '신념', '성실함', '충성'일 것이다. 제거되어 시장에서 철수합니다. Yuxun Mobile 전체를 살펴보면 전자를 달성했다는 데는 의심의 여지가 없습니다.
90년대 이후 기업가의 선구자이자 Yuxun Mobile 회장인 장위핑(Zhang Yuping)은 많은 사람들에게 깊은 인상을 남겼습니다. 그는 90년대 이후 세대의 뛰어난 대표자이자 수많은 기업가 젊은이들에게 가치 있는 모범입니다.
장위핑 회장의 리더십 하에 Yuxun Mobile은 더욱 강해질 것이며, 이러한 선진적인 Yuxun Mobile 기업 문화도 널리 전파될 것이라고 믿습니다.