지금 우리가 살고 있는 시대는 과거와는 사뭇 다른 인터넷상의 모바일 빅데이터 시대이며, 모바일 기업관리(APP)가 대세이다. 팀 관리의 핵심은 사람 관리의 문제입니다. 기업 경영 개선과 경영 혁신을 지속적으로 추진하는 장기적인 메커니즘을 구축하고 개선하는 것입니다. 관리를 위해 팀 인센티브 포인트 관리 소프트웨어를 사용하는 것이 좋습니다. 과학적 메커니즘의 힘을 활용하여 팀 간부 및 직원의 업무 열정을 지속적으로 향상시키고 간부 및 직원의 동기 부여 원천 문제를 해결하며 포인트를 사용하여 지점 간 보상 및 공제를 보상하고 공제하며 지속적으로 신호를 보냅니다. 간부와 직원에게 기업의 모든 수준에서 인력의 질이 진정으로 향상될 수 있도록 하고 각 부서의 연결 관리가 점점 더 원활해져서 회사의 규칙과 규정이 진정으로 구현되고 발전할 수 있습니다. 한 번에 한 단계씩, 매우 비용 효율적입니다!
포인트 제도를 활용해 건전한 기업 문화를 구축하세요
1. 포인트 제도 관리는 직원의 모든 행동을 포인트로 인정할 수 있습니다. 나쁜 행동은 포인트 차감으로 제한되므로 포인트 제도 관리는 건전한 기업문화 구축에 매우 도움이 됩니다.
2. 포인트 제도를 활용해 제도 실행력을 높인다
직원의 모든 위반 및 규정 위반에 대해서는 포인트가 차감되지 않습니다. 급여는 직원에게 영향을 미치지 않습니다. 동시에 직원은 포인트를 차감함으로써 처벌 신호를 받게 되며, 이 관리 시스템을 통해 시스템 실행력이 크게 향상됩니다.
3. 포인트 제도를 활용해 배급의 평등성을 해소하라
포인트 제도를 실시해 직원의 포인트를 순위에 따라 명확하게 정리하고, 보너스도 부여한다. 모두가 포인트 순위에 연결되어 있으며, 모든 사람이 가지고 있는 것은 불균등하게 분배되고, 소수의 사람이 가지고 있는 것은 무대에서 공개적으로 분배될 수 있으므로 분배의 평등 문제가 완전히 해결됩니다.
4. 비용 절감
첫째, 포인트는 무진장한 인센티브 자원이며, 사용되는 것은 항상 순위입니다. 두 번째는 포인트를 사용하여 원래 균등하게 분배된 복지 혜택을 포인트 순위에 연결하지 않기 때문입니다. 확대되면 인센티브 효과가 두 배로 증가하며 이는 비용 절감 효과와 동일합니다.
5. 포인트 시스템을 활용해 인재를 유지하세요
포인트 시스템 관리를 구현하세요. 직원이 더 오래 일하고 성과가 좋을수록 누적 포인트도 높아집니다. 포인트가 많을수록 성취감이 강해집니다. 동시에, 더 다양한 혜택을 받게 되며, 일부는 지분을 할당받게 되어 회사는 인재를 유지할 수 있는 영향력을 갖게 되고 직원은 안정될 것입니다.
6. 규칙과 규정을 수정하거나 프로세스를 변경할 필요가 없습니다.
모든 기업에는 자체 관리 시스템, 자체 규칙 및 규정, 프로세스가 있습니다. 변경할 필요가 없으며 포인트 시스템을 가져오기만 하면 됩니다. 따라서 이러한 관리 방법 세트는 모든 기업에서 자유롭게 사용할 수 있습니다.
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