대학생들은 종종 미래에 대한 아름다운 열망을 품고 창업에 뛰어들지만, 현실의 급류는 종종 무자비하게 그를 무너뜨린다. 통계에 따르면 90 의 신생 창업기업은 모두 5 년 안에 사망할 것으로 나타났다. 살아남은 10 개 기업 중 90 명은 다음 5 년 안에 목숨을 끊을 것이다. 즉, 약 99 개의 신생 기업이 10 년을 살 수 없으며, 대학생이 창업하는 기업은 특히 그렇다.
우리 학교는 항상 학생들을 일자리 창출과 기업 창업자가 아닌 아르바이트를 잘하는 직원으로 연습했기 때문이다. 사실 현재 중국에서는 사장이 되는 대학생 학력이 적다.
아래의 창업 이야기는 대학생 창업이 왜 실패했는지를 보여준다.
< 서안 이공대 2007 기 졸업생 소황이 산시 시청에서 열린 시 시행창업정책 간담회에 참석했다. 회의에서 그는 대학생 구직 사이트를 만들고 싶다는 생각에 함께 시장 진보근의 칭찬과 지지를 받았다. 시장 (WHO) 의 격려로 창업 열정이 충만한 이 젊은이는 오랫동안 양조해 온 창업계획서를 신속히 보완하고 미래 사이트의 기본 틀을 구축했다. 하지만 우회할 수 없는 한 가지 문제는 자신이 컴퓨터 프로그램을 쓸 줄 모르기 때문에 전문 기술자가 웹 사이트를 구축해야 한다는 것입니다. 이 기술의 핵심 인물은 어디에 있습니까? 수개월 동안 무과를 찾아 헤매다가 황군은 잠시 창업 꿈을 접고 먼저 일자리를 찾아 다른 사람을 위해 아르바이트를 할 수밖에 없었다.
"창업 조건 분석 부족, 이것이 나의 가장 큰 실패다." 샤오황은 이렇게 자신의 실패의 시작을 총결했다.
대학의 마지막 학기에 소황을 맞이하는 것은 계속되는 취업 박람회, 또 한 번의 실망으로 돌아온다. "우리는 끊임없이 각종 채용 박람회를 뛰어다녔지만, 대량의 채용 정보 속에서 자신에게 적합한 기업을 찾기는 매우 어려웠다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언)." 기업과의 접촉에서 샤오황은 기업도 비슷한 고민이 있다는 것을 깨달았다. 학생에 대한 이해가 부족해 기업들은 취업 박람회나 간단한 면접을 통해서만 고용계약을 체결했지만, 채용한 직원들이 이 일에 적합하지 않다는 것을 알게 되면서 많은 인력과 물력을 낭비했다. 그래서 그는 심상치 않은 구직 사이트를 운영한다는 생각을 하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 구직, 구직, 구직, 구직, 구직, 구직, 구직) (창업 프로젝트는 매우 좋다! 진입 점을 찾았습니다.
샤오황은 홈페이지에서 기업과 대학생을 위한 장기적이고 안정적인 접촉 플랫폼을 마련할 예정이라고 소개했다. 대학생과 기업이 등록만 하면 양측은 이 플랫폼을 통해 서로를 이해할 수 있고, 기업은 대학생이 재학 중인 기간의 모든 측면을 추적해 졸업 시 채용할지 여부를 결정할 수 있다.
앞으로 몇 달 동안 샤오황은 광범위한 시장 조사를 시작했습니다. 그는 20 여 개 기업을 방문해 인적자원관리부 책임자와 이런 생각을 주고받았고, 사이트의 특색 서비스 내용은 70% 의 인정을 받았다. "저는 2 ~ 3 년 동안 외부 세계에 웹사이트를 홍보하고 대학생과 기업 로그인을 받아들이고 회원비의 일부를 기업에 청구할 것입니다. 3 년 후, 클릭량이 어느 정도 상승하면 광고는 사이트 이익의 또 다른 채널이 될 것이다. 앞으로, 웹 서비스 콘텐츠를 지속적으로 개선하는 것을 바탕으로 일련의 연대 제품을 출시하게 될 것이며, 이것이 더 큰 발전 전망을 가질 것이라고 믿습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 웹 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스) 사실, 샤오황은 이미 웹사이트의 수익 모델을 분명히 했다. 웹사이트의 장기 계획에 관해서는, 샤오황은 그가 이미 상응하는 계획을 세웠다고 말했다.
< P > 자신의 창업계획을 세우고, 영리모델을 확립하고, 시장조사를 실시하고, 부모형의 자금 지원을 받았지만, 소황은 창업의 가장 중요한 요소 중 하나인 유능한 팀을 구성하였다. (사회적 경험이 부족하기 때문에, 때로는 가장 중요한 것을 간과하기도 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) )
"처음엔 문제가 아닌 줄 알았는데 프로그램을 아는 사람이 많아 이런 사람을 끌어들일 수 있을 거야." 창업 계획을 세운 후기까지 샤오황재는 주변 친구들에게 메시지를 발표했고, 결국 웹사이트인 고등학교 친구 한 명만 찾았다. "사람이 너무 적어서, 이 사이트를 편찬하는 절차는 적어도 2 년은 걸린다." 샤오황은 현재 고교에서 이 방면의 기술을 갖춘 사람이 너무 적고, 경험과 능력이 풍부한 사람은 일을 포기하고 그와 함께 창업하는 것을 원하지 않는다고 말했다. 마치 오른팔이 없는 것처럼, 샤오황고군분투의 결과는 퇴진할 수밖에 없다고 말했다.
"합리적인 창업 방안, 자금, 팀은 창업의 세 가지 주요 요소이며, 필수 불가결한 부분이지만, 이전에는 이를 인식하지 못했다." 샤오황은 약간의 후회를 느꼈다. 그는 누군가가 그에게 지도와 일깨움을 줄 수 있었다면 이런 실수가 없었을 것이라고 말했다. "학교에서는 창업지도 선택 과목을 개설하여 창업 생각을 가진 대학생들에게 일정한 지침을 주어야 한다."
현재 샤오황은 자신의 창업 계획을 잠시 접고 일자리를 구하기에 바쁘다. "몇 년 동안 일한 경험이 있으면, 나는 계속 창업의 꿈을 완성할 것이다. 요 몇 년 동안, 나는 내 자신의 생활권을 구축하고 창업을 위한 최고의 팀을 찾을 것이다. "
소자본 창업 1 단계 인터넷 리뷰:
창업 전에 자신에 대한 명확한 포지셔닝이 있어야 한다. 이 포지셔닝은 자신의 능력에 대한 포지셔닝뿐만 아니라 창업 성공과 실패에 대한 명확한 포지셔닝도 있어야 한다.
< P > 한 가지 일을 할 때, 우리가 가장 먼저 보는 것은 합법하지 않은 것이고, 그 다음에 경제적 상승이 안 되는 것을 고려하고, 마지막으로 이 팀이 맡을 수 있는지 없는지를 고려하는 것은 한 걸음 모이는 것이다. 하지만 우리가 이 일을 너무 서두르거나 처음 두 가지 요인이 너무 좋아서 마지막 팀의 문제를 간과했다. 마지막으로, 바로 이 요인이 프로젝트를 실패하게 한 것이다. (알버트 아인슈타인, 도전명언)
따라서 파트너의 성격 특성과 능력에 대해 잘 알고 있어야 합니다. 이는 팀의 핵심 인물에게 매우 중요하며 적절한 사람을 적절한 위치에 앉히는 것이 중요합니다.