아메바 비즈니스 모델의 중요한 목표는 "모두가 운영자가 되는 것"입니다. 기업은 효율성을 추구하기 위해 직원의 복지를 중요시하고 비즈니스 감각을 갖춘 인재를 양성하여 직원의 열정을 동원합니다. 아메바는 모든 직원이 참여하는 사업이며 그에 상응하는 인센티브 시스템 구축과 분리할 수 없습니다.
좋은 비즈니스 관리 모델을 성공적으로 도입하고 안착시키기 위해서는 오랜 과정과 전문 컨설팅 조직 및 컨설턴트의 지도가 필요합니다. 다오청컨설팅은 중국 시스템 경영 컨설팅의 선구자이자 리더로서 아메바의 중국 8단계 연쇄 착륙 방식을 창안하여 65,438개 이상의 기업에 경영 혁신과 업그레이드를 지원했으며 기업 수익 개선, 경영 시스템 구축, 핵심 관리팀 육성, 경영 철학 통합에 탁월한 공헌을 해왔습니다.