한 시기, 1 년, 한 단계의 학습, 일, 생활의 문자 자료를 요약하면 노력의 동력을 줄 수 있다. 요약서를 작성하겠습니다. 총결산은 일반적으로 어떻게 썼습니까? 다음은 내가 너를 도와 정리한 건설회사 사무실의 상반기 업무 총결산이다. 나눔을 환영합니다.
건설사 사무실 상반기 작업 요약 1 20xx. 회사 지도자의 관심과 지원 아래 회사 산하 각 부처의 적극적인 협조와 대대적인 협조로 사무실 전체 직원들이 힘을 합쳐 많은 어려움과 압력을 극복하고' 단결, 실실, 청렴성, 효율' 의 업무 스타일로 일을 꾸준히 발전시켰다. 상반기에, 우리는 시종 서비스가 제자리에 있고, 유력한 업무의 취지를 보장하며, 고도의 열정과 직업정신으로 다음과 같은 일을 잘 해냈다.
첫째, 자재 조달 관리를 강화하고 조달 절차를 개선합니다.
1. 회사 각 부서의 협조로 물자 조달 절차가 원래의 기초 위에서 더욱 완벽해졌다. 과거에는 물자 조작에 아직 규범적이지 않은 부분이 있어서 규제가 부실했다. 앞으로 운영 절차를 더욱 규범화하여, 회사의 원가를 실질적으로 절약해야 한다.
2. 엄격한 물자 조달 신고 승인 제도를 시행한 후 프로젝트 관리원이 심사하고, 회사 주관의 승인을 통일한 후 구매인원이 문의한 후 구매한다. 자재 조달에는 계획-구매-저장-입고에서 많은 작업이 필요합니다.
이렇게 하면 맹목적인 구매로 인한 불필요한 낭비를 줄일 수 있다.
둘째, 기초 관리를 강화하고 안전 업무를 우선 순위로 삼는다.
1. 제도적으로 관리를 강화하고, 업무, 특히 안전 업무를 실시하는 것이 우리 업무의 중점이다. 우리는 안전 업무의 책임이 태산보다 중요하다는 것을 잘 알고 있으며, 시종 안전 업무를 최우선으로 생각하고,' 안전 1 위, 예방 위주' 방침을 관철하고, 인원의 안전 의식을 높이는 것을 강조한다.
2. 운전자에게 주행 차량의 운행 상황을 제때에 이해하고, 차량 정비를 잘 하고, 문제를 발견하고, 제때에 수리하고, 병거를 열지 않고, 상세한 기록을 할 것을 촉구한다. 출발 시간을 합리적으로 배정하고, 파견차 제도를 엄격히 집행하여 출근 시간에 몰래 운전하지 않도록 하고, 운전자 몰래 운전하지 않도록 엄금한다.
셋째, 인적 자원 관리를 강화하고 인력 배치를 잘 한다.
2. 회사 관리 수준을 높이고 회사 발전에 맞게 회사 실력을 높이기 위해 회사 신입사원 2 명: 운전기사 2 명, 재무부 매니저 1 명, 공학부 기술자 3 명.
3. 현장 인원 통계를 잘 하고, 근로자가 떠난 후 퇴장 수속이 완비되었는지, 규정에 따라 진행되는지 확인합니다.
넷째, 일상적인 관리, 서비스 회사 개발
물류 서비스 수준을 높이고 팀워크 의식을 강화하다. 사무실 전체 직원은 회사를 위해, 프로젝트를 위해 봉사하는 이념을 세우고, 각 부서와 합작하여 공동 발전할 수 있다. 일에 대한 열정이 있고, 업무 효율을 높이고, 회사를 위해 봉사하고, 지도자를 위해 근심을 나누다. 일상적인 관리에서 Dell 은 주로 다음과 같은 측면에서 시작합니다.
1, 엄격한 직원 출석 시스템
직원의 출석을 통해 직원의 출석, 휴가, 병가 등을 종합적으로 이해하고 워크플로우, 병가 임금, 의료비 및 관련 복지 대우의 근거를 제공할 수 있다.
2. 주간 정기회의 제도를 집행하고, 지난주 생산 경영 상황을 총결하고, 다음 주 업무를 배정합니다. 회사 각 부서의 관리 제도와 상벌 방법을 강화하여 관련 양식과 대외서 형식을 통일하다.
3. 사무용품은 수발, 등록 대출, 손해배상을 등록해야 합니다. 책상, 의자, 문, 창, 컴퓨터 인쇄 장비 등. , 제때에 수리해야 한다.
4. 사무실 및 현장 프로젝트부와 밀접하게 연락해서 업로드 작업을 잘 합니다. 교량 역할을 잘 발휘하도록 노력하다.
반년 동안 사무실 전체 인원의 노력과 각 부서의 적극적인 협조를 통해 상술한 임무를 비교적 잘 완수했지만, 여전히 몇 가지 문제가 남아 있으며, 주로 다음 두 가지 방면에서 나타나고 있으며, 이는 우리가 앞으로 노력해야 할 방향이 될 것입니다.
한편, 안전생산과 안전운전감독력이 부족하고, 비운전자는 여전히 사사로이 차량을 이용하고, 차량 정비가 부족해 차량에 손실을 입히고, 수리비용을 증가시킨다. 한편, 자재 공급 계획이 엄격하지 않은 등의 문제도 있다.
이를 위해서는 하반기 작업이 필요합니다.
1, 안전 생산 및 안전 운전 감독 강화.
2, 재료 구매는 운영 절차를 더욱 규범화하고 감독을 강화해야 한다.
3. 인적자원 관리를 더욱 강화하고,' 인재 유지, 인재 사용' 방침을 고수하고, 회사의 각 업무를 규범화한다.
4. 회사와 프로젝트를 위해 봉사하는 사상을 확고히 세우고, 물류의 서비스 능력, 응집력, 팀워크 능력을 제고하여 회사의 발전에 기여하다.
Xxxx 사무실
20xx 년 8 월 1
건설회사 사무실 상반기 작업 요약 2. 1. 업무 성적을 천명하고 성공 경험을 총결하다.
(a) 문서 관리 추가 사양
1. 회사 공문 관리. 반년 동안 기업의 발전에 따라 회사는 총지배인 사무실을 통해 생산 기술 경영 관리 등 모든 측면을 포함하는 42 개의 빨간 헤더 파일을 발행했다. 사장실은 재학할 때 문풍을 매우 중시하며 공문의 규범성, 특히 문풍을 보장해 좋은 기업 이미지를 세우는 데 긍정적인 역할을 했다.
2, 우수한 의사 소통 관리 수신. 반년 동안 사장실은 국가, 성, 시, 구 각 부서 및 형제 단위 편지 65,438+083 통을 모두 받고 처리했다. 각 문서에 대해 사장 사무실은 제때에 회사 지도자에게 보고하고 지시에 따라 신속하게 통과시켜 제때에 독촉한다.
파일 관리는 점점 더 과학적이 고 완벽 해지고 있습니다. 작년 말부터 회사는 파일 관리에 대한 투자를 늘렸다. 하드웨어 투자를 늘리고 새로운 파일 캐비닛을 구입하여 엔터프라이즈 아카이브의 증가하는 실제 요구를 충족합니다. 올해는 기밀 창구를 설치하고 서류열람실을 증설하여 서류의 보관 환경과 관리 환경을 더욱 개선했다. 여동지는 이미 모든 서류를 선반에 올려놓았고, 기록실은 새롭게 바뀌었다.
(2) 내부 관리는 정교화, 표화, 프로세스화되어야 한다.
올해, 회사의 정교화, 표화, 프로세스화 관리의 전반적인 요구 사항에 따라 사장실은 관할 범위 내의 모든 중점 작업 (프로세스, 양식 등) 을 전면적으로 수정하였다. ). 회의 조직 절차를 보완하고, 자동차 통계제도, 임대보조금 방법, 교통접대비 사용 기준 등을 제정하여 통일되고 규범적이며 비교적 안정적인 관리제도를 형성하였다. 이 제도의 시행과 지속적인 개선을 통해 회사의 관리 업무를 질서 정연하고 조율하며 효율적으로 할 수 있게 되었다.
(c) 비서 및 홍보 수준이 효과적으로 향상되었습니다.
올해 들어, 이미 두 차례의' 중국 기계 환경 건설 통신' 을 성공적으로 내놓았다. 계간지일 뿐이지만 편집자의 인력 부족, 전문 수준 제한, 원고의 출처가 상대적으로 부족해 사장실 직원들이 심혈을 기울여 시사통신을 조금씩 발전시켰다. 매 호마다 직원들이 적극적으로 투고하고, 가독성을 높이고, 적시에 기업의 양호한 생산 경영 상황을 전면적으로 보도하고, 기업의 번영 전망을 선전하도록 독려한다. 특히 3 기, 우리는 수단 프로젝트부의 목소리를 높였다. 향후 6 개월 동안 Dell 은 편집 수준을 지속적으로 향상시키고, 영향력을 점진적으로 확대하며, 기업 내에서 원활한 커뮤니케이션 플랫폼을 구축하기 위해 지속적으로 노력할 것입니다.
(d) 자격 향상을 잘 수행하고 회사의 발전 전략을 따르십시오.
회사의 전략 발전 요구와 총지배인 사무실 기능 분업에 따라 올해 자질 방면에 5 가지 중점 작업이 있을 것이다. 하나는 연간 자격 시험이다. 현재, 필요한 재료는 이미 상급 부서에 보고하였다. 1 급 건설사 수 문제 (시내 유사 기업이 많고 시 건설국이 성청과 조율 중) 로 성년 심의 의견을 기다리고 있다. 시정, 인테리어 업그레이드 종합정보가 이미 끝날 준비가 되어 있고, 실적 정보가 진행 중이며, 7 월에 신청 자료를 부치려고 합니다.
(5) 기타 작업:
(1) 반년 후, 심도 있고 세심한 노력을 통해 사무실 보조용 소방검수에 합격했다.
(2) 회사 지도자의 관심과 외부 동지의 지지로 대문 앞의 극 전환이 예정대로 완료되었습니다.
(3) 상급자와 회사의 요구에 따라 5. 19 자선일과 지진 구제에 적극적으로 기부한다.
(4) 철강 노동자를 적극적으로 조직하여' 노동자 선봉컵' 기술 대회에 참가하다.
(5) 조합회원증을 완성한 후 구총노조가 인쇄하여 발급한다.
(6) 회의 작업이 성공적으로 완료되었습니다.
(7) 시 대외무역국이 요구하는' 중국 대외경제협력가이드' 사이트 대외계약공사 정보월보. 현재 5 월과 6 월의 정보가 보고되었다.
(8) 양주 건설 시장 신용 관리 시스템 유지 보수. 상반기에는 주로 기업 신용등급 신고와 지난 2 분기 도시 건설 생산액 통계 보고서를 완성했다.
둘째, 자신의 부족함을 깨닫고 존재하는 격차를 정확히 찾아내라.
천리 여행은 한 걸음부터 시작된다. 상반기에 사장실은 상술한 형세가 부여한 허브와 교량 역할을 적극 발휘하여' 문문, 회의, 일 처리' 능력을 더욱 제고하고, 신민영기업 운영 요구 사항을 진지하게 실천하고, 상급정신을 이해하고, 회사 의사결정을 집행하고, 각 부서의 집행을 감독하고, 기업 내외 업무를 조율하는 방면에서 장족의 발전을 이루었다. 그러나 동시에 자신의 부족함을 보고 일의 병목 현상을 충분히 인식해야 한다. 요약하면, 주요 성과는 다음과 같습니다.
(1) 사장 사무실 직원의 업무 사고방식은 회사의 경영 전략 요구 사항과 어느 정도 차이가 있다. 관리 수준과 조정 능력은 더 향상되어야 하고, 업무 강도는 더 높아져야 한다.
(2) 기업 문화 랜드마크 프로젝트 * * * * 편집 수준 전파가 개선되어야 하고 원고 출처는 더욱 넓어져야 한다.
(3) 회사를 중심으로' 집행년' 을 만들면서, 우리는 어떤 일의 리듬이 항상 회사의 요구보다 반박자 뒤처진다고 느낀다. 특히 올해 초, 우리 회사는 이 시스템을 통해 모 기업 신용등급을 신청했을 때 우리 회사가 신청 및 여러 가지 이유로 신용등급을 거의 하지 못해 회사에 매우 나쁜 영향을 끼쳤습니다. 이에 대해 우리는 앞으로 유사한 사건이 더 이상 발생하지 않도록 심도 있는 검토를 했다.
셋째, 계획을 잘 세우고 다음 해의 일을 잘 안배한다.
"먼 길을 수리하고 먼 길을 수리하면, 나는 위아래로 수색할 것이다." 사장실 전체 직원들은 계속해서' 직업, 혁신, 초월, 헌신' 의 기업정신을 발양하고' 사무실은 사소한 일이 없고 책임은 태산보다 무겁다' 는 서비스의식을 세우고 새로운 여정을 열 것이다. 2008 년은 기업이 내부 개혁을 심화시키고, 집행력을 구축하고, 시장을 넓히는 중요한 해다. 사장실은 기업 운영의 조정 센터로서 큰 도전에 직면해 있다. 각 항목의 관리를 규범화하고, 관리 수준을 높이고, 총지배인 사무실의 특수한 역할을 발휘하는 방법은 하반기의 업무 중점이 될 것이다. 총지배인 사무실은 다음과 같은 측면에 초점을 맞출 것이다.
(a) 열심히 일하고, 총지배인 사무실 직원의 자습 능력, 작업 능력 및 집행 능력을 지속적으로 향상시키고, 회의 개최, 트랜잭션 처리 및 작문 능력을 향상시킵니다.
(2) 연간 업무 목표에 따라 8 월 상순에 시급 및 장식 등급 (1 급 건설사 허가 수) 자격 정보 에스컬레이션을 잘 한다.
(3) 홍보에 집중하고 * * * * 통신 출판 수준을 높이고 기업 문화 건설의 새로운 국면을 열다.
(4) 내부 개혁을 심화시키고, 회사 성과 평가 제도를 적극적으로 전면적으로 실시하여, 업무 중의 맹목과 임의성을 줄인다.
(5) 적극적으로 꾸준히 회사의 각종 입찰 업무를 잘 수행하고, 7 월에 성 건설업 입찰 업무를 잘 하고, 1 1 월 시 건설업 입찰 및 기타 관련 입찰 업무를 잘 한다.
(6) 회사의 급속한 발전의 요구에 적응하고 기업 문화 건설을 둘러싸고 관련 제도를 개정하고 보완한다.
이상은 우리 상반기 업무에 대한 간략한 보고와 하반기 주요 업무에 대한 계획입니다. 그렇지 않으면 시정해 주세요.
3 ×××× × 년 상반기 건설 회사 사무실 업무 요약. 회사 지도자의 관심과 지원 아래 회사 산하 각 부처의 적극적인 협조와 대대적인 협조로 사무실 전체 직원들이 힘을 합쳐 많은 어려움과 압력을 극복하고' 단결, 실실, 청렴성, 효율' 의 업무 스타일로 일을 꾸준히 발전시켰다. 상반기에, 우리는 시종 서비스가 제자리에 있고, 유력한 업무의 취지를 보장하며, 고도의 열정과 직업정신으로 다음과 같은 일을 잘 해냈다.
첫째, 자재 조달 관리를 강화하고 조달 절차를 개선합니다.
회사의 각 부서의 협조로 물자 조달 절차가 원래의 기초 위에서 더욱 완벽해졌다. 과거에는 여전히 조작이 불규칙하고 물자 규제가 부실했던 문제가 있었다. 원문: () 앞으로 운영 절차를 더욱 규범화하여 회사의 비용을 절감하겠습니다.
3. 엄격한 물자 조달 신고 승인 제도를 시행한 후, 프로젝트 관리원이 심사하고, 회사 주관의 승인을 통일한 후, 구매인원이 문의한 후 구매한다. 물자 구매는 계획 구매부터 입고까지 대량의 작업이 필요하다. 이렇게 하면 맹목적인 구매로 인한 불필요한 낭비를 줄일 수 있다.
둘째, 기초 관리를 강화하고 안전 업무를 우선 순위로 삼는다.
1. 제도적으로 관리를 강화하고, 업무, 특히 안전 업무를 실시하는 것이 우리 업무의 중점이다. 우리는 안전 업무의 책임이 태산보다 중요하다는 것을 잘 알고 있으며, 시종 안전 업무를 최우선으로 생각하고,' 안전 1 위, 예방 위주' 방침을 관철하고, 인원의 안전 의식을 높이는 것을 강조한다.
4. 운전자에게 운전중인 차량의 운행 상황을 제때에 이해하고, 차량의 정비 작업을 잘 하고, 문제를 발견하고, 제때에 수리하고, 병거를 열지 않고, 상세한 기록을 할 것을 촉구한다. 출발 시간을 합리적으로 배정하고, 파견차 제도를 엄격히 집행하여 출근 시간에 몰래 운전하지 않도록 하고, 운전자 몰래 운전하지 않도록 엄금한다.
셋째, 인적 자원 관리를 강화하고 인력 배치를 잘 한다.
1. 부터 × 년 × 월 × 일 × 월 × 일 × 월 × 일 × 일 × 월 × 일 × 월 × 일 × 월 × 일 × 월
회사 관리 수준 향상, 회사 역량 강화, 회사 발전에 적응하기 위해 회사 신입사원 2 명: 기사 2 명, 재무부 매니저 1 명, 엔지니어링 기술자 3 명.
⒁ 현장 직원 통계를 잘 수행하십시오. 노동자들이 떠난 후 퇴장 수속이 완비되었는지 확인하고 규정을 준수하다.
넷째, 일상적인 관리, 서비스 회사 개발.
물류 서비스 수준을 높이고 팀워크 의식을 강화하다. 사무실 전체 직원은 회사를 위해, 프로젝트를 위해 봉사하는 이념을 세우고, 각 부서와 합작하여 공동 발전할 수 있다. 원문: () 일에 대한 열정이 있고, 업무 효율을 높이고, 회사를 위해 봉사하고, 지도자를 위해 근심을 나누다. 일상적인 관리에서 Dell 은 주로 다음과 같은 측면에서 시작합니다.
1. 엄격한 직원 출석 제도는 직원의 출석을 통해 직원의 출석, 휴가, 병가 등을 종합적으로 파악할 수 있으며 직원의 워크플로우, 병가 임금, 의료비 및 관련 복리후생 대우의 근거를 제공합니다.
4. 주간 정기회의 제도를 집행하고, 지난주 생산 경영 상황을 총결하고, 다음 주 업무를 배정합니다. 회사의 각 부문 관리 제도, 상벌 방법, 관련 양식, 외국어 형식의 통일을 강화하다.
3. 사무용품은 수발, 등록 대출, 손해배상을 등록해야 합니다. 책상, 의자, 문, 창, 컴퓨터 인쇄 장비 등. , 제때에 수리해야 한다.
4. 사무실 및 현장 프로젝트부와 밀접하게 연락해서 업로드, 게시, 업로드 작업을 잘 합니다. 교량 역할을 잘 발휘하도록 노력하다.
반년 동안 사무실 전체 인원의 노력과 각 부서의 적극적인 협조를 통해 상술한 임무를 비교적 잘 완수했지만, 여전히 몇 가지 문제가 남아 있으며, 주로 다음 두 가지 방면에서 나타나고 있으며, 이는 우리가 앞으로 노력해야 할 방향이 될 것입니다.
한편, 안전생산과 안전운전감독력이 부족하고, 비운전자는 여전히 사사로이 차량을 이용하고, 차량 정비가 부족해 차량에 손실을 입히고, 수리비용을 증가시킨다. 한편, 자재 공급 계획이 엄격하지 않은 등의 문제도 있다.
이를 위해서는 하반기 작업이 필요합니다.
1. 안전 생산 및 안전 운전 감독을 강화하다.
운영 절차를 더욱 표준화하고 자재 조달 감독을 강화하십시오.
3. 인적자원 관리를 더욱 강화하고,' 인재 유지, 인재 사용' 방침을 고수하고, 회사의 각 업무를 규범화한다.
3. 회사와 프로젝트를 위해 봉사하는 사상을 확고히 세우고, 물류의 서비스 능력, 응집력, 팀워크 능력을 제고하여 회사의 발전에 기여하다.
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