왜 재직 인사 분야에서 더 큰 일을 할수록' 80% 에 달할 것',' 죽음이 점점 빨라지고 있다' 는 가능성이 높아지는 이유는 무엇입니까? 사실 이치는 결코 복잡하지 않다. 만약 네가 재직 인사 분야에서 3 년을 머무른다면, 모든 것이 이해될 것이다. 구체적인 원인은 다음과 같다.
1, 당신은 확실히' 많이 했어요' 하지만 사장님은 당신이' 많이 했어요' 를 못 봤어요!
내 친구 중 한 명인 소소는 매우 열심히 일한다. 그는 아침 8 시에 회사 사무실에 도착해서 바빠서 화장실 갈 시간도 없다. 백주 대낮에 바쁜 사람들은 기본적으로 물 한 모금도 마실 수 없고, 정오 7 시에 바쁘게 일을 마치고 퇴근해서 피곤하다!
그리고 그녀의 동료는 낮에 홈페이지를 보고, 핸드폰을 닦고, 친구와 이야기를 나누고, 오후에 두 시간 낮잠을 자고, 정오 5 시 이후에야 점차 정신을 차리고 저녁 8 시까지 일했다! 사장은 출장을 다녀와서 저녁 8 시 이상 회사 사무실로 돌아왔다. 그는 이 과정에서 정력적이고 열심히 일하는 소소를 보았을 때 자기도 모르게 흥분했다. 그는 예전에 소소의 어깨를 자주 두드렸다. "너 요즘 일이 너무 힘들어! 와, 네가 야식을 먹기를 바란다! 클릭합니다
하지만, 알다시피, 이것은 당신이 하루 종일 일한 위로이며, 지도자는 반드시 당신이 힘들다고 생각하지는 않습니다. 왜냐하면 그가 당신이 일하는 것을 보지 못했기 때문입니다. 하지만 좋은 지도자로서 이것은 확실히 해야 할 일입니다.
2. 당신은 확실히 "많이 했어요" 하지만 사장님은 당신의 "시험 성적" 을 보지 못했습니다!
용은 열심히 일하고 사장이 배정한 일은 모두 꼼꼼하게 집행한다. 동시에 그도 적극적으로 많은 일을 맡았고, 친구들에게도 우호적이었다. 그는 매일 바쁘다!
동료가 다르다. 사장이 꾸민 일에서, 그는 좀 감히 대강대강 얼버무리고, 많은 일들은 단지 겉치레에 불과하다. 보고서의 PPT 조차도 다른 친구들로부터 베꼈는데, 그는 늘 제때에 제출한다!
연말에 샤오양은' 우수팀' 으로 선정됐다. 샤오양의 4 개 KPI 가 모두 우수하기 때문이다! 샤오양은 총명하다, 그는 이런' 평가공' 만 할 뿐, 평가하지 않으면 대강대강대강 한다! 그래서 보시다시피, 지도자는 당신의 성적만 볼 수 있습니다. 만약 네가 많이 했지만 아무런 성적도 없다면, 그것은 아무 소용이 없다.
3, 당신은 자주 "많이 한다", 다른 친구들이 "거의 하지 않는다" 는 것을 보여줍니다!
사무실의 친구들은 예전에 모두 9 시에 출근했는데, 모두들 기본적으로 8 시 40 분에 왔다. 소소는 사장처럼 7: 30 에 와서 청소를 하고 일을 시작한다고 주장했는데, 이로 인해 모두가 지각한 것에 대해 미안하게 되었다.
사장이 배정한 세 가지 임무 중, 다른 친구들은 모두 힘겨워, 2 일 안에 이 세 가지 임무를 완수할 수 없다고 느꼈고, 시간이 너무 빡빡했다. 소소는 즉시 세 가지 일을 맡았고 사장에게 "1 일 안에 해낼 수 있다" 고 약속했다. 다른 친구들은 소소 업무에서의 상호 협조를 점차 멈추고, 자칫 소소의' 잘못된 분야' 를 사장에게 신고한다. 사장은 매일' 실수' 를 듣고, 무심코 소소가' 잘못된 곳이 너무 많다' 고 느꼈다!
만약 네가 다른 사람을 매우 못생긴 위치에 둔다면, 다른 사람은 분명 어느 정도 너에게 저촉감을 느낄 것이다.