현재 우리는 순택 지주그룹이 대형 산업 금융지주그룹인 것만 알고 있다.
그는 산업과 금융의 융합과 발전의 길을 걷고 있기 때문이다.
그것은 금융 센터와 산업 기지를 모두 가지고 있다.
순택지주는 자신의 실천에서 산융 결합의 새로운 길을 탐구하고 금융서비스 실체경제의 목표를 실현하고 있다.
둘째, 그룹 내 생산과 융합의 발전 단계?
산융결합, 즉 산업자본과 금융자본의 결합은 출자 지주 인원 참여 등을 통한 양자의 결합을 말한다. 산융이 결합된 인수 방식은 투자자들이 작은 투자자본으로 대기업을 통제하는 데 더욱 유리하여 기업의 빠른 성장을 가능하게 한다. 그 본질은 기업이 산융 결합을 통해 금융기관에 대한 통제를 실현하고 금융기관을 포함하는 내부 자본 시장을 형성하여 자본 배분에 영향을 미친다는 것이다.
셋째, 산융이 결합된 금융지주회사의 모회사는 금융업무에 종사하지 않고 전체 그룹의 전략계획과 지분 관리만 담당하고 구체적인 업무경영에는 관여하지 않는다. ...
대답: 틀렸습니다.
분석: 이 문제는 통합 관리의 조직 형식을 고찰한다. 순금융지주회사의 모회사는 그 자체로 금융업무에 종사하지 않고, 전체 그룹의 전략 계획과 지분 관리만 담당하고, 구체적인 업무경영에는 종사하지 않는다. 금융 업무는 자회사가 진행한다.
4. 산융 결합 집단은 어떤 것이 있습니까?
1 SAIC-SAIC, 산업 체인 금융부문 10 대 상장 회사 중 하나로 20 16 년 만에 처음으로 세계 500 대 50 대 상위 50 대 목록에 올랐다. SAIC 는 항상 산업 체인을' 양단으로 확장' 하고, 금융 부문에 대한 투자를 늘리고, 중점 분야에 돌파구를 형성하기 위해 노력하고, 전면적인 혁신으로 변화와 발전을 주도하고, 생산능력 향상으로 규모를 확대하고, 자동차 산업의 혁신을 크게 변화시키기 위해 노력하고 있다.
산업 체인의 전면에, SAIC 는 전통적인 자동차 기술 능력을 공고히 하는 동시에 새로운 에너지, 인터넷, 지능 등의 핵심 기술을 중점적으로 공략하여 업계의 미래 발전의 제고점을 겨냥하고, 제품 차별화 경쟁력을 구축하고, 혁신적인 발전의 기술적 우위를 창출한다.
산업 체인 백엔드에서 SAIC 는 모델 혁신의 속도를 가속화하고, 서비스 무역과 국제화 경영에 중점을 두고, 새로운 사업과 새로운 시장을 확대하고, 비즈니스 모델 혁신 능력을 향상시키고, 새로운 비즈니스 성장 포인트를 창출합니다.
금융 업무 방면에서 SAIC 는 금융 부문 업무 자원을 통합하여 산융 결합을 가속화한다. 20 15 상반기에 SAIC 그룹 금융사업부가 정식으로 설립되어 자동차 금융 지분 투자 등의 업무를 포함한다. 자동차 산업과 금융산업의 결합을 바탕으로 자동차 산업 금융 생태계를 구축하고 자동차 산업 체인에 전방위 금융 서비스를 제공한다. 같은 해 4 월, SAIC 보험 판매회사가 정식으로 운영에 들어갔다. 차량 제조업체의 우세한 자원을 모아 소비자들에게 경쟁력 있는 금융보험 서비스를 제공하고, 차량 판매를 더욱 촉진하고, 생산융 결합을 더욱 추진하였다. 사실, SAIC 는 일찍이 20 13 에서 자동차 금융, 지분 투자 등의 업무를 금융사업부로 나누는 비전을 제시했다. 금융판의 설립은 SAIC 가 산업체인 가치 뒷전에 대응하고, 새로운 환경에서 산융을 더 높은 수준으로 실현하고, 금융지원산업 발전을 실현하는 중요한 조치다. 또한 SAIC 는 대규모 자산, 대규모 자금 조건 하에서 자산 보안, 유동성, 수익성을 실현하고 자산의 질서 있는 보안 구성을 더욱 잘 실현하는 중요한 조치이기도 합니다.
2 Guizhou maotai-생산과 금융의 결합을 위한 다각화 지주 그룹 구축
20 16 개년 초부터 마오타이그룹은' 13차 5개년 계획' 계획에서 처음으로 생산융이 결합된 다양화 지주그룹을 만들어 20 17 년까지 전체 판매수익이 1000 억원에 달하는 것을 목표로 했다. "천억 마오타이" 목표를 달성하기 위해 마오타이그룹은 마오타이주 판, 기타 주류판, 마케팅 비즈니스판, 금융판, 문화관광판, 창조투자판 등 7 대 업무판을 추진해 6 ~ 7 개 하위 그룹을 형성하고 산융결합, 쌍륜 구동, 전방위 발전을 이루는 국제화기업을 점진적으로 육성할 계획이다.
이 지수의 성립 뒤에는 마오타이 실적 15 년 꾸준한 성장으로 무결점' 빅맥' 기업이 되어 주식 시가가 3000 억원 이상 증가했고, 마오타이그룹의 총자산은 1000 억원을 돌파했고, 구이저우마오타이주 주식유한공사의 이윤은
2065438+2006 년 8 개월 전, 마오타이그룹은 올해부터 생산융과 협력하여 매출 308 억원, 전년 동기 대비 15% 증가, 증가액 277 억원, 전년 동기 대비 증가13.89 를 달성했다 그 중에서도 산업관광은 전년 대비 78% 증가하여' 정스프레이' 식 성장을 이루었고, 금융업계의 깊은 경작 배치도 두드러져 좋은 수익을 거두었다. "13차 5개년 계획" 계획에 따르면 마오타이그룹의 산업자본과 금융자본의 융합 추세가 이미 드러나기 시작했고, 산융이 결합된 국가주업투자지주그룹의 프로토타입이 이미 형성되었다. 과거 단식에서 오늘날의 특혼함대군으로 나아가는 과정에서 마오타이그룹의 천억 목표 방향도 더욱 명확해졌다.
3 중국 Shenhua-통합 금융 서비스
신화그룹은 독특한 일체화 경영 우세로 설립 20 년 만에 세계 500 대 중 270 위를 차지한 초대형 에너지 기업으로 빠르게 발전했다. 통합은 신화가 어려움을 극복하고 빠르게 발전하는 법보라고 할 수 있다. 그러나 산융의 결합이야말로 신화개혁 변혁 통합 모델의 결정적인 추진력이다. 신화금융회사는 신화일체화 모델과 금융서비스를 결합해 신화일체화 특징에 따라 맞춤형 금융서비스를 내놓고 금융자본과 산업자본의 심도 있는 융합을 실시한다. 신화그룹 일체화 경영은 양적에서 질변으로, 산업체인 경영에서 그룹까지 전방위적으로 발전하고, 석탄 분야에서 우세를 얻는 것부터 직업업계 고지에 이르는 업그레이드전환이다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
신화그룹의 통합은 석탄, 전력, 철도, 항구, 해운, 석탄 석탄화공의 6 대 부문을 통합하는 비즈니스 모델이며, 채굴에서 최종 사용자에 이르는 석탄의 전체 수명 주기 공급망 통합이기도 하다. 그는 재산권 구조의 수직적 통합을 통해 산업 체인 상하 기업을 통합하여 자원의 최적화된 구성과 전반적인 효율을 극대화했다.
신화재무회사는 200 1 공식 개업, 신화그룹 유한공사가 발기하고, 중국 신화에너지주식유한공사가 지주하며, 금융회사는 항상' 의탁그룹, 서비스그룹' 의 취지를 고수하고 있다. 금융 회사 금융 서비스의 장점은 자원 할당 최적화, 자산 보존 가치, 자금 위험 감소, 효율적인 결제, 자금 운영 등 네 가지 측면에 있습니다. 게다가, 금융회사의 운영은 신화그룹의 핵심 경쟁력을 밀접하게 둘러싸고 있다. 자본 운영 잠재력을 더욱 발굴하고 신화그룹 일체화 운영과 금융 서비스를 심도 있게 융합함으로써 일반 금융 서비스에서 고도의 개인화된 금융 맞춤화에 이르는 도약을 실현하였다.
20 16 년 8 월 29 일 신화그룹은 모집국 그룹과 전면적인 전략협력협정을 체결했다. 상인 그룹은 산융결합, 산성 상호 작용, 산망 융합, 산운융합, 자본운영의 선구자로, 그 3 대 플랫폼 구조는 국유자본투자회사의 요구에 더 부합한다. 신화그룹과 상공국 그룹은 철도, 도로, 해운 등 분야에서 각각 소장이 있다. 금융과 부동산 방면의 협력은 그들의 업무 영역을 더욱 확대하고 경쟁력을 높일 것이다.
4 메이디그룹-산업 체인 금융을 깊이 경작하여 상류 및 하류 경쟁력 강화
구매, 생산, 유통의 경영 모델을 메이디그룹 채택하는 것은 상류 하류 기업과의 협력을 빼놓을 수 없다. 이에 따라 미국은 금융수단을 효과적으로 활용하고 전체 산업 체인의 경쟁력을 높여 기업과 업계의 성공적인 전환을 촉진한다.
20 10 년 6 월 메이디그룹 재무유한공사가 정식으로 설립되었습니다. 회사는 서비스 그룹에 입각하여 미의 변화와 업그레이드를 추진한다. 미금융주식유한공사는 전문 금융서비스를 제공하여 기업그룹이 재고, 생산능력 제거, 지렛대 제거, 비용 절감, 보충판을 도우면서 산업 체인, 혁신체인, 자금체인의 금융자원을 지속적으로 통합하고, 업계 융자 비용을 낮추고, 전체 산업 체인 경쟁력을 높이는 것은 산업금융일체화 전략의 선구자이다.
메이디그룹 (WHO) 는 20 12 년부터 직원 감축에서 토지, 공장 등 고정자산 30% 에 이르는' 3 ~ 1 ~ 1 보보' 전환 전략을 제시했다. 최대 80% 의 자산 부채율에서 거의 700 억 위안의 자체 자금에 이르기까지 64 종을 반으로 줄이는 것부터 53 억 위안의 과학기술을 투입하여 4 급 R&D 체계를 구축하는 것에 이르기까지. 많은 기업들이 생산력 제거, 재고 제거, 비용 절감 등 많은 압력에 직면해 있는 현재 아름다움은 오히려' 생산액이 길고 이윤이 두 배로 늘어난다' 는' 역성장' 을 실현하였다. 20 1 1 에서 20 15 까지 메이디그룹 영업수익은 134 억원에서 1384 억원으로 증가했다 20 1 1 연간 현금 흐름은 음수이고, 20 15 년에는 649 억원으로 누적됩니다. 이윤은 664 1 억원에서 654.38+036.25 억원에 이른다.
변화 과정에서 아름다움은 R&D, 기술, 혁신 및 글로벌 배치 전략에 대한 투자를 지속적으로 확대하고 있습니다. 이 과정에서, 미국 금융 회사는 완전히 기업의 요구를 결합, 자신의 전문 금융 서비스 및 도구를 사용 하 여, 자금의 집중, 결제, 금융, 자본 증가 및 기타 서비스를 제공 하 고, 그룹 자금의 집중, 미세 관리를 개선 하 고 합리적으로 자원을 할당 하는 데 도움이 됩니다. 20 16 3 분기까지 메이디그룹 전체 구경.
메이디그룹 수출소득 비중이 크기 때문에 은행 등 기관을 통해 송금을 처리하는 데 관리 비용이 높고 결제 가격 차이 등의 문제가 있다. 미 금융회사는 20 13 년 즉시결제업무허가증을 취득하고, 같은 해 6 월 즉시결제업무를 본격적으로 시작하며, 3 년 동안 그룹 멤버들을 위해 환차비 수백만 원을 절약했다. 또한 금융회사는 그룹 자금에 대한 종합적인 자금 회수, 지불 및 결제 서비스를 제공하여 각 회원단위의 자금 잔액과 수요를 종합적으로 조정하고 그룹 자금의 사용 효율성을 높일 수 있습니다.
경제 하행의 맥락에서, 소기업은 일반적으로 재고 압박이 심하고 판매가 어려운 상황에 직면해 있다. 하지만 20 16, 10 연말까지 미국 금융회사의 대출 잔액이 20 억 위안을 넘어섰다. 미국 금융회사는 고객에게 구매자 신용 업무를 제공하여 모든 결제비와 봉사료를 면제합니다. 아름다운 제품을 판매하는 소기업이 재고나 기타 담보물을 사용할 수 있도록 신용담보를 제공하고, 고객에게 외부 은행 우대대출 금리를 제공하고, 기업 융자 문제를 해결한다.
20 14, 미금융회사는 전자상업환어음 온라인 청산을 개설하고, 그룹 산하 기관에 금융회사 내부 계좌를 개설해 전기요금 징수, 배서, 할인, 수금 등의 업무를 포함한다. 기업 공급자가 금융회사의 전기 요금을 받는 범위는 99% 이다. 불완전한 통계에 따르면 상업어음 결제량은 메이디그룹 결제량의 85% 이상을 차지한다. 20 16, 10 6 월 말 현재 8 만여장의 그물망이 정리되었다. 20 16 12.8 공식적으로 티켓 교환 시스템 홍보에 가입하여 티켓 교환 거래 플랫폼의 첫 번째 파일럿 유닛이 되었으며 유일한 두 금융 회사 중 하나입니다.
5 중국 핑안-인터넷 통합 금융
제조업 위주의 중국 10 대 상장회사 명단에서 중국 핑안 만이 유일하게 순위에 오른 금융기업이 되었다. 일찍이 20 14 년 동안 중국 핑안 은 이미' 인터넷 금융 생활' 전략 을 핵심 금융 업무 와 인터넷 금융 업무 를 전략 으로,' 국제 선두 개인 금융 생활 서비스 제공 업체' 를 목표 로' 종합 금융 인터넷' 과' 인터넷 종합 금융' 두 가지 모델 을 목표로 하고 있다
6 haikangwei 시각-혁신 사업의 지분 인센티브
하이콘웨이는 20 10 출시 이후 시가가 300 억에서 오늘날의 150 억으로 꾸준히 증가했다. 최근 15 년간의 창업 과정에서 하이콘웨이시는 "인재는 현재 성취의 핵심 원동력이자 미래의 지속가능한 발전을 위한 근본 보장" 이라는 원칙을 고수해 왔다. 인재를 둘러싼 인센티브에는 몇 가지 중요한 지분 변동이 있어 회사의 건강한 발전에 중요한 긍정적인 영향을 미친다.
Haikangwei 는 다양한 채널을 통해 인재를 채용하는 것으로, 한편으로는 경쟁력 있는 임금을 제공하고, 제도 설계에도 공을 들였다. 회사는 연이어 완벽한 교육 체계, 원활한 자질체계, 유연한 인재 평가 및 간부 비축 메커니즘을 확립했으며, 합리적이고 충분한 지분 인센티브는 인재를 유치하고 유지하는 중요한 수단이다. 사실, 상장 전 주식개혁에서 하이콘웨이시는 마이크로뉴스와 콤프 주식투자회사를 설립하여 임원팀과 창시 직원의 지분 플랫폼으로 관리 프레임워크의 안정성을 충분히 보장했습니다. 20 12 년 및 20 14 년, Haikangwei 는 주요 직원에게 약 1700 명, 회사 지분의 약 1.7% 를 수여했습니다.
2009 년부터 20 15 년까지 하이콘웨이시의 매출 복합성장률은 약 50%, 순이익 복합성장률은 약 45% 였다. 지속적인 고속 성장은 하이콘웨이시의 혁신과 무관하지 않다. Haikangwei 의 이익 성장은 여전히 주요 비디오 응용 프로그램에서 비롯되지만 혁신 사업에서 계속 확대되고 있습니다. 하이콘웨이시는 연이어 공업용 드론, 공업카메라, 스마트창고 로봇 등 혁신적인 업무 상품을 발표했다. 올해 하이콘웨이시는 적극적으로 새 시장을 배치하고 새로운 업무를 육성하고 있다. 비디오 감시의 전통적인 주업 외에도 위험 공유, 이익 공유에 기반한 혁신적인 투자 방안을 출시하여 인터넷 비디오 서비스, 머신 비전 서비스, 자동차 전자 등 신흥 업무를 부화하여 회사의 지속 가능한 발전에 더 많은 가능성을 더할 것입니다. 또한 기업들은 신흥 시장과 전망이 좋은 신흥 비즈니스를 지속적으로 배치하고 있으며, 이는 회사의 향후 지속 가능한 발전에 새로운 동력을 불어넣을 것입니다.
2065438+2006 년 5 월, 항주 하이콘웨이 디지털 테크놀로지 유한공사는 광발은행과 전면적인 전략협력협정을 체결하여 하이콘웨이시와 그 하류 리셀러에게 전면적이고 양질의 금융 서비스를 제공할 예정이다. 광발은행이 이번에 하이콘웨이시를 위해 제공한 금융 서비스 모델은 유통체계의 특징과 공급 판매 상황에 따라 제정된 것이다. 벤더 은행 선불금의 표준 융자 모델을 채택하여 널리 보급된 온라인 공급망 시스템을 도입하여 전체 라인 프로세스 전자화를 실현하여 하이콘웨이에 많은 리셀러들에게 융자 서비스를 제공한다.
7 운남 백약-산업 M&A 기금, 의료 및 건강 산업
지난 2 월 16 일 윈난백약 발표에 따르면 회사 지주주주 백약 지주와 박시자본관리유한공사는 협력 프레임워크 협정에 서명하고 산업 M&A 펀드를 설립하며 양측은 의약 의료 대건강 등 분야에 산업 M&A 펀드를 설립할 계획이라고 밝혔다. 박시자본과 그 모회사박시펀드의 풍부한 산업 및 금융자원에 의탁하여 박시자본은 백약지주가 의료건강산업 배치를 심화시키는 것을 지원할 수 있다. 예를 들면 M&A 방안 설계, M&A 의 선택, M&A 기금 모집, 자산 관리, 전략 컨설팅 등이 있다.
박시자본과 백약지주가 산업 M&A 펀드를 설립해 백약지주산업사슬을 중심으로 의료 및 의료건강시장의 발전 전략을 업그레이드 및 배치해 투자 시장에서 의료 및 의료건강업계가 가치와 잠재력을 지닌 양질의 중소표지를 주로 마련할 예정이다. M&A 기금 설립을 통해 박시자본과 모회사박시기금이 다년간 쌓아온 자본시장 경험을 통해 백약지주는 전국적으로 대건강산업 배치를 가속화하고 시장 지위를 더욱 공고히 하고 핵심 경쟁력을 높일 수 있을 것이다.
8 네트워크 호스팅 기술-효율적인 네트워크 지능형 금융 M&A 기금
중국의 다양성, 다단계 금융 서비스에 대한 수요가 높아지면서 금융과 기술의 융합이 심화되면서 지능금융은 인터넷 금융의 다음 바람이 되고 있다. 스마트 금융 경쟁에서 선두를 차지하기 위해 넷스케이프 기술은 거대하고 안전하며 효율적인 콘텐츠 컴퓨팅 네트워크를 구축하기 위해 노력하고 있습니다.
인터넷 숙기술은 스마트금융 종합 집사 서비스를 구축하기 위해 배치를 강화하고 있다. 현재, 인터넷 호스팅 기술의 금융 분야에 대한 맞춤형 서비스는 이미 은행기관, 증권기관, 인터넷 금융기업을 포괄하고 있다. 사실 일찍이 2 년 전, 인터넷 숙주기술은 해통증권에 맞춤형 서비스를 제공했다. 이 밖에 공상은행, 건설은행, 중국 핑안, 국태군안, 인명대출 등 금융업체들이 모두 인터넷 숙기술의 서비스 대상이 됐다.
또한, 65438+2 월 65438+3 월, 넷스케이프는 자신의 자금 1240 만원으로 녹운기술 (선전) 유한회사를 인수하여 100% 지분을 인수하여 흡수한다고 발표했다. 넷스케이프 기술은 클라우드 컴퓨팅 회사를 인수하여 cdn 업계의 선두적 입지를 지속적으로 공고히 하고 있습니다.
20 15, 네트워크 숙기술주식유한공사와 닝보 진휘창정 투자관리합자기업 (유한합자) 이 공동으로 닝보 진휘성경주식투자합자기업 (유한합자) 설립에 출자했다. Chen Hui Shengjing M&A 펀드의 투자 방향은 TMT (즉, 기술, 미디어, 통신 산업), 대규모 소비 및 혁신으로 전통 산업의 지분 투자를 업그레이드하는 것입니다. 합작 인수, 레버리지 인수, 지분 투자 등 상장 기업의 업그레이드 전환과 관련된 인수. 진성경 M&A 펀드 유한파트너가 되면 인터넷 숙기술은 M&A 투자에 참여하여 M&A 시장 수익을 공유할 수 있다.
9 hkust 뉴스 비행-지능형 음성 산업 인수
HKUST 는 9 월 9 일 저녁 공고를 통해 주식 발행 및 현금 지불 방식으로 4 억 9600 만 명으로 낙지행 100% 지분을 인수할 계획입니다. 동시에 27.26 위안/주식으로 특정 대상에 65,438+065,438+0 만 주를 발행하여 보조자금 3 억원을 모금했다. 낙지행은 교육 정보화의 종합 솔루션과 서비스 공급자이다. 이번 인수의 완성은 과대 뉴스의 수익성을 높이고 교육 분야의 배치를 심화시킬 것이다. 락스타는 설립 이래 교육 정보화 종합 솔루션을 제공하여 베이징에서 시장 점유율이 높다. 낙지행을 인수하면 과대신문이 경교육제품의 시장 점유율을 효과적으로 높이고 화북지역 경로를 넓히고 보완하며 전국 전략 배치를 가속화할 수 있다. 한편, HKUST 피신은 핵심 음성 기술과 방대한 교육 자원을 악지행의 디지털 캠퍼스 솔루션에 적용해 양측의 시너지 효과가 뚜렷하다.
또한, HKUST 는 지능형 음성학의 선두 기업으로 항상 높은 장벽 기술 구축을 고수해 왔습니다. 20 15 년 국내 스마트 음성 산업 규모가 40% 증가했고, 과대 뉴스 중국어 음성 제품이 70% 이상의 시장 점유율을 차지하며 스마트 음성 분야의 선두 주자가 되었다. 동시에, 회사는 인지지능에 대한 투자를 지속적으로 늘려 기술제고를 선점하고 있다. HKUST 는 슈퍼 브레인 (Superbrain) 프로젝트를 통해 교육, 정부 등의 분야에서 회사의 응용을 지원하기 시작했습니다.
10 fuyao 그룹-자동차 유리 산업 해외 투자
Fuyao Group 은 세계 최고의 자동차 유리 전문 제조업체입니다. 그것은 중국에서 70% 의 시장 점유율을 가지고 있다. 국내 시장이 성장하는' 천장' 에 도달한 후 국제화 전략은 푸요그룹의 필연적인 선택이며 미국에 공장을 설치하는 것이 중요한 단계다.
200 1 년, 푸요는 미국 상무부에 불법 덤핑으로 조사를 받았고, 제품에는 평균 관세 1 1.8% 가 부과되어 PPG 를 비롯한 3 개 미국 회사가 주도했다. 혐의에 직면하여 포요그룹은 가장 전문적인 변호사 팀을 초빙하여 적극적으로 응소하고 동시에 적극적으로 PPG 로 향했다. 이어 PPG 는 미국에 기술 입주 복요의 자회사로 미국 물류의 빈자리를 메웠다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 기술입주, 기술입주, 기술입주) 푸요는 아시아 공장에서 PPG 의 부족을 보완했다. 동시에 푸요는 PPG 의 플로트 유리 생산 라인도 인수했다. 2004 년 말 푸요는 반덤핑 소송에서 승소했다. 20 14 초, 푸요는 오하이오에 2 억 달러를 투자하여' 푸요유리 미국유한공사' 를 설립하여 자동차 안전유리 프로젝트를 건설했다. 이때 시안산 공장은 생산능력의 절반밖에 유지하지 못했고, PPG 는 심각한 적자를 낸 자동차 유리 업무를 박탈하려고 시도하고 있다. 2065438+2004 년 8 월 29 일, 푸요는 미국 PPG 공업회사 일리노이주 시온산 공장 인수를 마쳤다. 업그레이드 후 이 공장은 매년 30 만 톤의 자동차용 양질의 플로트 유리를 생산할 수 있어 미국 자동차 유리 프로젝트의 원유리 수요를 충족시킬 것이다. 20 15 년 말, 푸요 미국 자동차 유리 프로젝트는 생산에 투입될 계획이다. 모든 프로젝트가 생산에 들어간 후, 복요는 미국 자동차 유리의 거의 3 분의 1 의 시장 점유율을 차지하고 있다. 반덤핑, 협력에서 시온산 공장 인수에 이르기까지 푸요유리가 미국 시장에 진출했고, PPG 실업회사는' 동반' 을 하며, 그 뒤에는 날로 강해지는 푸요와 국제화 전략이 있다.
사실, Fuyao Group 은 이미 20 년 이상의 국제 시장 경험을 가진' 노운전기사' 이다. 푸요그룹은 홍콩, 미국 (미시간, 오하이오, 일리노이), 러시아, 독일, 일본, 한국 등 6 개국에 해외 자회사를 두고 있다. 20 16 반기보에 따르면 보고 기간 동안 푸요그룹의 해외 수입은 25 억 6 천만 위안으로 전년 대비 16.08% 증가하여 총 소득의 비율이 1/3 을 초과했다.
Fuyao Group 의 20 여 년간의 항로를 빗어' 수출 제품 → 해외 판매 서비스 회사 설립 → 해외 공장 투자/인수 제조 기지 설립' 의 세 단계를 거쳐온 것을 분명히 알 수 있다.