융자 방안은 사실 투자자를 설득하는 증빙이다. 투자자들은 창업계획서를 통해 창업 프로젝트를 이해한다. 창업계획서 외에도 투자자들은 자금 액수, 자금 사용, 이윤 분배, 퇴출 방식 등을 설명하는 융자 계획서를 발행해야 하는 경우가 많다. 자금 조달 과정에서 자금 조달 계획은 매우 중요하다.
자금 조달 계획 준비의 내용은 다음과 같습니다.
1. 기업 소개: 기업 소개, 기업 현황, 기존 주주력, 신용상황, 이사회 결의.
둘째, 프로젝트 분석: 프로젝트 기본 상황, 프로젝트 유래, 프로젝트 가치, 프로젝트 실현 가능성
셋째, 시장 분석: 시장 용량, 대상 고객, 경쟁 포지셔닝, 시장 예측.
관리팀: 경영진, 조직 구조, 관리 이점 소개.
동사 (verb 의 약자) 재무 계획: 자금 수요, 자금 사용 및 재무제표.
자동사 융자 방안 설계:
1 .. 재테크 방법
2. 자금 조달 기간 및 가격
3. 위험 분석
4. 종료 메커니즘
일곱째, 요약, 즉 계획의 총결산은 계획 앞에 적혀 있다.
융자계획의 내용은 상업계획서의 내용과 비슷하지만 중점은 다르다. 자금 조달 방안은 프로젝트 타당성 분석, 팀 역량, 지분 구조, 자금 금액, 자금 사용, 이익 분배 및 퇴출 방식에 중점을 두어야 합니다.
특히 자금에 대한 수요를 예측해야 한다. 기업가는 자금의 용도를 명확히 한 다음 자금에 대한 수요를 추산하여 고정 자본과 유동 자본의 양을 비교적 정확하게 예측해야 한다. 창업 융자 계획은 미래 자본 운영을 계획하는 계획으로, 장기 이익과 단기 이익을 고려해야 한다.
우선 창업자금을 추산해야 하는데, 창업자금에는 기업의 가장 기본적인 구매자금과 운영자금이 포함되며, 기업 초반에 가장 기본적인 투자이다.
둘째, 영업 수익, 영업 비용 및 이익을 예측합니다. 신생 기업의 경우 영업 수익 추정은 맞춤형 재무 계획 및 재무제표의 첫 번째 단계입니다. 시장 조사를 기초로 연간 영업소득을 추산하다. 그런 다음 운영 비용, 운영 비용, 관리 비용 등을 추정합니다. 소득과 비용을 산정할 때 세전 이익, 세후 이익, 순이익을 추정할 수 있다.
마지막으로 예상 재무 제표를 준비하십시오. 이윤표는 기업 내부 융자의 금액을 예측할 수 있을 것으로 예상되며, 투자자들에게 기업의 이윤을 보여 줄 수 있을 것으로 예상된다. 대차대조표는 기업이 필요로 하는 외부 자금 조달 금액을 반영할 것으로 예상됩니다. 예상 현금 흐름표는 유동성의 운행 상황을 반영하며, 신생 기업은 종종 자금 부족이나 자금사슬 단절 문제를 겪는다. 현금 흐름표를 예측하는 것이 중요하지만 예상 현금 흐름에 영향을 미치는 불확실성이 너무 많아 현금 흐름을 정확하게 예측하기 어렵다. 기업가는 각종 가설을 이용하여 가장 낙관적이고 비관적인 상황을 예측할 수 있다.
자금 조달 계획 작성의 5 단계:
1. 자금 조달 프로젝트 시연. 주로 프로젝트의 실현 가능성과 프로젝트의 수익률을 가리킨다.
2. 금융 채널 선택. 융자인으로서, 너는 원가가 낮고, 융자가 빠른 융자 방식을 선택해야 한다.
예를 들어 주식, 증권 발행, 은행에 대출, 직원 투자 접수 등이 있다. 만약 당신의 프로젝트가 현행 산업 정책에 부합한다면 * * * 자금 지원을 요청할 수 있습니다.
3. 자금 조달 분배. 자금을 모으는 것은 특별 자금을 전용하여 프로젝트 실시의 연속성을 확보해야 한다.
4. 융자를 상환합니다. 프로젝트 구현에는 항상 시간 제한이 있습니다. 프로젝트 시행이 원금 회수를 시작하면 녹은 자금을 합리적으로 상환하기 시작해야 한다.
5. 자금 조달 이익 분배.
제 2 장: 위험 금융 계획 템플릿
첫째, 프로젝트 기업 개요
사업 계획서의 요약은 모든 계획서의 핵심이다.
* 중요한 설명이 필요한 기타 정보 또는 데이터 (투자자가 프로젝트 요약으로 간주하는 다음과 중복될 수 있음).
둘째, 비즈니스 설명
* 기업의 목적 (약 200 단어)
* 주요 개발 전략 및 단계 목표
* 프로젝트의 기술적 고유성 (유사한 기술과 비교해 보십시오)
R&D 투자를 위한 인력 및 자금 계획과 달성해야 할 목표를 설명합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 과학 연구 자금 투입
2. 연구 개발 인력
3, 연구 개발 장비
4. 연구 개발 제품의 기술 진보와 발전 추세
셋째, 제품과 서비스
* 기업가들은 그들의 제품이나 서비스 이념을 소개해야 한다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 제품명, 특징, 성능 * 고객에게 기업의 제품 또는 서비스와 그 가치를 소개합니다.
2, 제품 개발 프로세스, * 시장에 같은 제품이 나타나지 않았습니까? 왜요
3. 제품 수명 주기의 어느 단계입니까?
4. 생산 ... >>
질문 2: 투자주기를 주선으로 하는 상업계획서의 재무계획은 어떻게 쓰나요? 우선, 이 사업 계획의 전 과정에서, 당신의 자금 필요와 사용에 대해 신중하게 예산을 책정하십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 둘째, 이 사업 계획서 시행 후 얼마나 많은 수입을 얻을 수 있을까.
예를 들면: 첫해에 쓸 돈, 얼마나, 무엇을 쓰는지 나열해 보세요. 이듬해는요? 첫 해, 그래서;
어느 해 (투자주기) 이후에 이윤을 창출하기 시작했는지, 이윤은 얼마인가.
창업 전 인구에 적합한 책 한 권을 건의합니다. "창업 초기에는 금융지식을 좀 배워야 합니다."
질문 3: 창업회사와 상업계획서의 자금수요 내용을 어떻게 쓰는지 건의를 쓰기 전에 먼저 현지 창업가를 찾아 이야기를 나눌 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사업계획서, 사업계획서, 사업계획서, 사업계획서, 사업계획서) * * * 지원 정책, 기업가 전문가 무료 상담.
네가 거기 있는지 모르겠다. 상해와 홍구 이곳에는 많은 창업원이 있다. 인터넷에서 홍구 창업원을 검색하다.
질문 4: 창업 과정의 자금 계획과 재무 관리를 어떻게 이해할 수 있습니까? 대학생은 충분한 준비를 하고, 재무의 기초를 배우고, 재무관리를 어떻게 할 줄 알고, 기업경영 과정에서 재무관리의 모든 측면을 충분히 이해함으로써 재무관리에서 기업의 성장 발전에 대해 합리적인 지도와 계획을 세워야 한다. 현재 많은 고교들은 다양한 형태의 이 방면의 훈련 활동을 많이 하고 있으며, 창업에 관심이 필요한 학생들은 적극적으로 참여해 창업을 준비할 수 있다. 대학생 창업자들은 사상적으로 재무관리를 중시하는 의식을 세우고, 기업 발전 과정의 재무관리 문제를 충분히 중시하며, 완벽한 재무관리 체계를 세워야 한다.
둘째, 대학생은 창업 과정에서 재테크를 중시하는 이념을 다른 직원에게 통합하고, 관련 인원의 훈련을 정기적으로 또는 비정기적으로 조직하여 재테크 계획에 대한 모든 직원의 중시를 촉진해야 한다. 재무기초업무의 규범화는 기업 재무업무를 잘 하기 위한 전제와 기초이며, 규범화된 재무기초업무가 없고, 어떤 일의 전개도 탄탄한 기초가 부족하다. 따라서 대학생 창업자들은 원시 증빙의 수집과 보관을 규범화하고 회계 증빙서 작성과 재무제표 작성과 심사를 보완해야 하는데, 이는 대학생 창업기업 재무관리의 중요한 토대다. 이러한 일을 규범화하면 기업 재무 계획의 질서 있는 실현에 유리하다. 이에 따라 기업들은 이 사업을 강화하기 위해 관련 전문가를 채용해 재무관리를 할 수 있다. 이렇게 하면 기업의 관련 비용이 늘어나지만, 기업에 더 전문적인 재무관리 업무를 제공하여 기업 재무관리 업무의 규범화를 보장할 수 있다. 또한 관련 기업은 재무 관리 및 기본 업무에 대한 감독을 강화하여 관리 부실로 인한 더 큰 위험을 피하기 위해 필요한 감독 제도를 구축해야 합니다.
질문 5: 벤처 캐피탈 계획의 요점은 무엇입니까? 벤처 투자 계획은 다음과 같은 점을 달성해야 한다. 첫째, 최초 시동 자금, 즉 고정자산, 기계 설비, 공장 설비 임대료 등이다. 이 프로젝트는 반드시 대대적으로 투자해야 하며, 이것 없이는 일을 시작할 수 없다. 둘째, 프로젝트 홍보 예산이 필요합니다. 창업 초기에는 초기 광고가 매우 적었고, 홍보에 의지하여 관계 목록을 찾아야 했기 때문에, 일반적으로 이것이 필요하다. 셋째, 인원의 최소 3 개월의 임금 비용은 일반적으로 몇 달 전에 필수적이다!
질문 6: 창업 융자 방안은 창업 융자 방안을 어떻게 쓰는가?
융자 방안은 사실 투자자를 설득하는 증빙이다. 투자자들은 창업계획서를 통해 창업 프로젝트를 이해한다. 창업계획서 외에도 투자자들은 자금 액수, 자금 사용, 이윤 분배, 퇴출 방식 등을 설명하는 융자 계획서를 발행해야 하는 경우가 많다. 자금 조달 과정에서 자금 조달 계획은 매우 중요하다.
자금 조달 계획 준비의 내용은 다음과 같습니다.
1. 기업 소개: 기업 소개, 기업 현황, 기존 주주력, 신용상황, 이사회 결의.
둘째, 프로젝트 분석: 프로젝트 기본 상황, 프로젝트 유래, 프로젝트 가치, 프로젝트 실현 가능성
셋째, 시장 분석: 시장 용량, 대상 고객, 경쟁 포지셔닝, 시장 예측.
관리팀: 경영진, 조직 구조, 관리 이점 소개.
동사 (verb 의 약자) 재무 계획: 자금 수요, 자금 사용 및 재무제표.
자동사 융자 방안 설계:
1 .. 재테크 방법
2. 자금 조달 기간 및 가격
3. 위험 분석
4. 종료 메커니즘
일곱째, 요약, 즉 계획의 총결산은 계획 앞에 적혀 있다.
융자계획의 내용은 상업계획서의 내용과 비슷하지만 중점은 다르다. 자금 조달 방안은 프로젝트 타당성 분석, 팀 역량, 지분 구조, 자금 금액, 자금 사용, 이익 분배 및 퇴출 방식에 중점을 두어야 합니다.
특히 자금에 대한 수요를 예측해야 한다. 기업가는 자금의 용도를 명확히 한 다음 자금에 대한 수요를 추산하여 고정 자본과 유동 자본의 양을 비교적 정확하게 예측해야 한다. 창업 융자 계획은 미래 자본 운영을 계획하는 계획으로, 장기 이익과 단기 이익을 고려해야 한다.
우선 창업자금을 추산해야 하는데, 창업자금에는 기업의 가장 기본적인 구매자금과 운영자금이 포함되며, 기업 초반에 가장 기본적인 투자이다.
둘째, 영업 수익, 영업 비용 및 이익을 예측합니다. 신생 기업의 경우 영업 수익 추정은 맞춤형 재무 계획 및 재무제표의 첫 번째 단계입니다. 시장 조사를 기초로 연간 영업소득을 추산하다. 그런 다음 운영 비용, 운영 비용, 관리 비용 등을 추정합니다. 소득과 비용을 산정할 때 세전 이익, 세후 이익, 순이익을 추정할 수 있다.
마지막으로 예상 재무 제표를 준비하십시오. 이윤표는 기업 내부 융자의 금액을 예측할 수 있을 것으로 예상되며, 투자자들에게 기업의 이윤을 보여 줄 수 있을 것으로 예상된다. 대차대조표는 기업이 필요로 하는 외부 자금 조달 금액을 반영할 것으로 예상됩니다. 예상 현금 흐름표는 유동성의 운행 상황을 반영하며, 신생 기업은 종종 자금 부족이나 자금사슬 단절 문제를 겪는다. 현금 흐름표를 예측하는 것이 중요하지만 예상 현금 흐름에 영향을 미치는 불확실성이 너무 많아 현금 흐름을 정확하게 예측하기 어렵다. 기업가는 각종 가설을 이용하여 가장 낙관적이고 비관적인 상황을 예측할 수 있다.
자금 조달 계획 작성의 5 단계:
1. 자금 조달 프로젝트 시연. 주로 프로젝트의 실현 가능성과 프로젝트의 수익률을 가리킨다.
2. 금융 채널 선택. 융자인으로서, 너는 원가가 낮고, 융자가 빠른 융자 방식을 선택해야 한다.
예를 들어 주식, 증권 발행, 은행에 대출, 직원 투자 접수 등이 있다. 만약 당신의 프로젝트가 현행 산업 정책에 부합한다면 * * * 자금 지원을 요청할 수 있습니다.
3. 자금 조달 분배. 자금을 모으는 것은 특별 자금을 전용하여 프로젝트 실시의 연속성을 확보해야 한다.
4. 융자를 상환합니다. 프로젝트 구현에는 항상 시간 제한이 있습니다. 프로젝트 시행이 원금 회수를 시작하면 녹은 자금을 합리적으로 상환하기 시작해야 한다.
5. 자금 조달 이익 분배.
제 2 장: 위험 금융 계획 템플릿
첫째, 프로젝트 기업 개요
사업 계획서의 요약은 모든 계획서의 핵심이다.
* 중요한 설명이 필요한 기타 정보 또는 데이터 (투자자가 프로젝트 요약으로 간주하는 다음과 중복될 수 있음).
둘째, 비즈니스 설명
* 기업의 목적 (약 200 단어)
* 주요 개발 전략 및 단계 목표
* 프로젝트의 기술적 고유성 (유사한 기술과 비교해 보십시오)
R&D 투자를 위한 인력 및 자금 계획과 달성해야 할 목표를 설명합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 과학 연구 자금 투입
2. 연구 개발 인력
3, 연구 개발 장비
4. 연구 개발 제품의 기술 진보와 발전 추세
셋째, 제품과 서비스
* 기업가들은 그들의 제품이나 서비스 이념을 소개해야 한다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 제품명, 특징, 성능 * 고객에게 기업의 제품 또는 서비스와 그 가치를 소개합니다.
2, 제품 개발 프로세스, * 시장에 같은 제품이 나타나지 않았습니까? 왜요
3. 제품 수명 주기의 어느 단계입니까?
4. 생산 ... >>
질문 7: 비즈니스 계획을 세우는 방법? 안녕하세요! 나는 이렇게 상업계획을 해야 한다고 생각한다. 네가 쓸 수 있기를 바란다. 첫 번째 단계는 학습을 통해 자신의 창업을 준비하는 것이다.
이 단계는 창업을 추구하는 데 있어 관건이다. 즉, 충분한 준비를 해야 네가 수월할 수 있다는 것이다. 그러나 이 기간 동안 너도 가장 효과적인 방법을 익혀야 한다. 그렇지 않으면 왕왕 역효과를 낼 수 있다. 따라서 학습 플랫폼을 선택하는 것이 중요합니다. 제 생각에는, 이 보조 학습 플랫폼은 다음과 같은 몇 가지 조건을 충족 해야 합니다: 첫째, 당신은 당신의 일을 완벽 하 게 성공 사례와 성공적인 기업가 이야기가 많이 있어야 합니다. 둘째, 선택할 수 있는 대량의 비즈니스 정보와 기업 정보가 있어야 하며, 풍부한 뉴스 정보 등도 포함되어야 합니다. 이러한 요구 사항을 충족하는 사이트는 많지 않습니다. 그 중에서도 천하 기회망은 세계 최초의 중국어 광고 기회포털로 비교적 풍부한 사이트 중 하나이다. 이 단계에서는 세 가지 학습 단계도 포함되어 있습니다.
1. 이직 기간 동안 자신이 좋아하는 업종과 발판을 찾다.
2. 재배 기간 아르바이트를 통해 창업 경험을 쌓는다.
3, 기다리고 창업 기회를 찾고, 업무가 생소하다는 것을 명심하세요!
2 단계, 자신의 기업을 설립하여 일정한 이윤이 있음을 보증하다.
이 단계는 창업의 출발점이다. 당신의 사업이 이윤을 낼 수 있는지의 여부뿐만 아니라, 당신의 사업이 성공할 수 있는지, 당신의 사업이 발전할 수 있는지의 여부와도 관련이 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 따라서 창업 프로젝트를 선택하는 것이 특히 중요하다. 좋은 프로젝트는 반드시 좋은 플랫폼에서 찾아야 한다. 네티즌들이 가장 적합한 창업 프로젝트를 더 쉽게 찾을 수 있도록 천하 기회망이 생겨났다고 한다. 가장 뜨겁고 수익성이 높은 최신 창업 프로그램뿐만 아니라 부의 기회, 부동산, 교육 등 풍부한 정보를 담고 있어 다양한 네티즌의 다양한 요구를 충분히 만족시켜 즉각적인 부의 무한한 기회 입구를 실현했다. 이 단계에서 특히 주의해야 할 점은 이 단계가 다음 8 개 기간을 거쳐야 한다는 점이다.
1. 계획 기간 동안 이미 생각한 업무에 대해 상세한 계획을 세우고, 모든 일에 스스로 주의하세요!
2. 성립 시기에 자신의 계획에 따라 자신의 상업계획을 실시한다. 성립기간이 짧을수록 좋다, 돈이 적을수록!
3. 평생기업이 모두 시작되었으니 살아남는 것이 중요하다. 되도록 기업을 살려야 하고, 살아야 이윤을 낼 수 있고, 발전할 수 있다.
4. 분투하는 동안 가능한 한 빨리 자신의 첫 통을 벌어 자신을 안심시킨다.
3 단계에서는 기업이 안정적인 이윤 수준으로 발전하여 영원히 경영할 것이다.
이 단계는 유지와 발전 단계에 속하며 창업 성공은 이 단계에서 매우 중요하다. 그것은 당신이 항상 그것에 주의를 기울여야 한다. 동시에 기업가로서 기업의 이념, 발전 경로 및 비즈니스 모델을 지속적으로 배우고 업데이트해야 합니다. 그래서 천하의 기회는 창업자에게 대량의 창업공략, 창업이야기, 창업 성경을 무료로 제공한다. 창업자가 창업 과정에서 배우고 생각할 수 있게 하고, 창업자는 이 대량의 창업 경험에서 기업을 위해 더 정확하게 이윤을 낼 수 있는 결정을 내릴 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 창업자, 창업자, 창업자, 창업자, 창업자, 창업자) 이 단계에는 다음 세 가지 기간이 포함됩니다.
1, 조정기간은 승리의 결실을 보장하는 중요한 단계입니다. 분투기의 목표가 달성되었습니다. 새로운 경영 사고방식을 고려해야 할 때입니다. 확장 또는 현상 유지입니까?
2. 기간을 공고히 하고, 성적 조정 단계를 강화하고, 발전을 준비한다! 이때 너는 선수가 아니라 코치여야 하고, 모든 선수들이 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음!
3. 발전기간 동안 기업은 꾸준히 상승한 이윤 수준에서 운영되고 있어 쉽게 사장이 될 수 있지만, 그렇다고 해서 안심할 수 있는 것은 아니다. 오늘의 성공 경험은 내일 시대에 뒤떨어질 수 있기 때문이다. 가장 안전한 방법은 끊임없이 공격하는 것이다. 기업을 계속 전진하게 하는 것이다!
질문 8: 벤처 투자로 돈을 빌려 창업하는 것은 쉬운 일이지만, 다른 사람의 돈으로 창업하는 것은 너무 방종하고 경솔하기 때문에 경영위험, 창업난으로 이어질 수 있기 때문이다. 그래서 대출창업을 원한다고해도 자체 자금, 특히 중소기업이 있어야 한다. 자금의 절반 이상이 자신에게 주는 것이 가장 좋다. 그래야만 네가 자신에게 책임을 질 수 있다. 너는 네가 쓰는 모든 페니를 결정하고, 조심해서 사용하고, 조심해서 써야 한다. 그리고 창업이 반드시 한 번에 성공하는 것은 아니다. 일단 실패하면 채무 위기에 빠지고 앞으로의 창업에 악영향을 미칠 것이다. 인색한 것도 일종의 행복이다! 이 점을 기억해라!
일반인들은 창업 비용을 쉽게 간과하기 때문에 미래의 각종 금융위기로 이어질 수 있다. 창업에 대한 열정이 넘치지만 이성적인 사고와 치밀한 계획이 부족하면 운영에서 돈을 버는 것이 쉽고 비용을 과소평가하는 것이 기업에 큰 위험을 초래할 수 있다고 생각한다. 예를 들어 현금 흐름은 안 된다. 따라서 창업 비용을 꼼꼼히 따져보고, 착실하게 집행하고, 함부로 변경하지 말아야 한다. 창업 비용을 너무 많이 계산하지 마라. 창업 초기에는 돈을 벌기 어렵고, 비용이 너무 많이 들고, 원가를 회수할 기회를 줄여 창업자의 자신감을 떨어뜨렸기 때문이다.
예를 들어, 우리는 비용을 계산할 때 창업장의 임대료를 한 달 동안 1000 원으로 설정했지만, 우리가 실제로 수색할 때 이상적인 곳을 발견했는데 임대료는 1350 원이었다. 아마 당신은 그것이 단지 350 위안에 불과하다고 생각할지도 모릅니다. 아무것도 아닙니다. 함정에 빠지기 쉽습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언) 창업할 때는 반드시 고려해야 한다. 처음에는 장사가 없을 가능성이 높다. 매달 350 위안의 집세가 많아지면 곧 무거운 부담이 된다. 따라서 원가를 계산할 때는 반드시 신중해야 한다. 창업 비용을 성공적으로 통제할 수 있는 사람만이 수확을 거둘 수 있다.
이 밖에도 현금 유출을 줄일 수 있는 여러 가지 방법이 있다. 싼 사무용품을 사서 임대료가 낮은 집을 찾아 인원수와 근무 시간을 줄일 수 있다. 직원 고용 시간을 사람이 필요할 때까지 연기할 수도 있다.
현금 유입을 늘리는 데 있어서, 매출을 늘릴 수 있는 방법을 강구하는 것 외에, 고객의 지불 속도를 높여 실현할 수 있다. 예를 들어 고객은 30 일이 아닌 10 일 이내에 결제할 수 있으므로 20 일 전에 자금을 회수하여 자금 회전 속도를 높일 수 있습니다.
자금 회전이 어려운 현상을 피하기 위해서는 수중에 있는 현금을 소중히 여기는 것이 좋다. 필요한 경우, 주택, 설비 등과 같은 감가 상각 기간이 있는 자산을 거액으로 구매하지 마십시오. 이런 이유로 일부 창업가들은 부동산이 곧 평가절상될 것이라는 것을 알고 창업 초기에는 오피스텔을 사는 것보다 사무실을 임대하는 것을 선호한다. 불필요한 자산을 대량으로 구입하여 자신의 실력을 과시하지 말고, 가능한 더 많은 현금을 창업의 비축으로 남겨 두십시오.
또 홍보비용에는 신중해야 한다. 홍보는 필요하지만 기업의 진정한 성공은 허풍에 의한 것이 아니다. 창업 초기에는 연구소가 홍보를 위해 많은 돈을 쓰지 마라, 이렇게 하면 기업을 귀찮게 할 수도 있다. 홍보비의 실제 수익은 실현하는 데 오랜 시간이 걸리기 때문에. 선전만 하면 자금 흐름에 영향을 주지 않는다.
창업자들은 마진을 계산할 때 흔히 두 가지 극단적인 실수를 범하기 쉽다. 첫 번째는 자신의 제품에 대한 자신감이 없고, 다른 사람과 경쟁하는 것을 두려워하고, 마진을 매우 낮게 정하여 상품이 다 팔리기 쉬우나 수익성이 없는 현상이다. 다른 하나는 시장 수익률을 모르기 때문에 더 많은 이윤을 얻고자 하면 할수록 상품이 팔리지 않고 밀릴 수 있기 때문이다. 장사가 없기 때문에 이윤은 말할 수 없다. 따라서 균형점을 적절히 파악해 자신의 자본 지출과 수익에 대한 명확한 인식을 갖고 이익률을 합리적으로 설정하여 창업 성공 확률을 크게 높여야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
(비즈니스 네트워크-정보 편집: 한해)
질문 9: 혁신 창업 프로젝트를 작성하는 방법에 대한 사업 계획서에는 일반적으로 요약, 창업조직 개요, 제품 및 서비스, 시장 분석, 경영 전략, 관리팀, 노선 연구, 재무 분석, 기회 및 위험, 자금 수요 등이 포함됩니다.
(1) 요약
이것은 한두 페이지의 상업 계획 요약이다. 상업계획서의 디자인과 전반적인 방안을 간략하게 제시하여 어느 정도의 흡인력, 언어 간결함을 요구하다. 사람들에게 계획의 주요 내용을 빨리 이해하게 하다.
(b) 기업가 정신 조직 개요
목표
이름 및 구조
목표
비즈니스 전략
제품 가치
시설이 필요하다
(3) 제품 및 서비스
A. 제품/서비스의 이점 (제품/서비스의 기능, 가치, 애플리케이션 영역, 서비스 방법) 을 설명합니다.
B. 기술 설명: 고유 기술에 대한 간략한 소개 기술 발전 환경.
C. 제품 개발 프로세스 및 개선 프로그램
D. 제품/서비스의 전망
(4) 시장 분석
시장 수요 예측
시장 용량
경쟁 우위
시장 동향 및 대책
(5) 경영 전략
마케팅 계획: 사전 광고 계획, 시장 공급 및 수요 반응
계획 및 개발 계획: 개발 현황 및 목표
생산 및 운영 계획: 운영, 사용 장비 및 개선
(6) 관리팀
관리팀의 구성을 소개하다.
관리 팀의 능력과 경험
전반적인 관리 계획
(7) 운영 절차
창업 초기의 자금과 기술원
벤처 캐피탈 및 기술 개선 프로세스 및 일정 활용
자본 흐름 및 개발 계획
창업 조직의 발전 단계
㈧ 재무 분석
사전 프로젝트 자금 예산
수익 예측
소득 분배 및 활용
금융 시스템 계획 개선
(9) 기회와 위험
기회를 예측하고 파악하다
예측 가능한 위험에 대응
(x) 자본 요구 사항
프로젝트에 대한 예산
프로젝트에 대한 추가 예측 비용.
당신의 사업 계획에서, 당신은 가능한 한 다음과 같은 질문에 대답했는지 확인하세요.
1. 당신의 관리팀은 어떤 업무 경험을 가지고 있습니까?
2. 당신의 관리팀에 성공한 회원이 있습니까?
각 관리 구성원의 동기는 무엇입니까?
4. 당신의 회사와 제품은 어떻게 산업에 진출했습니까?
귀하의 산업 성공의 핵심 요소는 무엇입니까?
업계의 총 매출과 성장률을 어떻게 판단합니까?
7. 귀사의 이익에 가장 큰 영향을 미치는 업계 변화는 무엇입니까?
8. 당신의 회사는 다른 회사와 어떻게 다릅니까?
9. 왜 당신의 회사는 성장 잠재력이 높습니까?
10, 당신의 프로젝트가 왜 성공할 수 있습니까?
1 1. 예상되는 제품 수명 주기는 무엇입니까?
12. 무엇이 당신의 회사와 제품을 독특하게 만드는가?
13. 당신의 회사가 더 큰 회사와 경쟁해야 할 때 왜 성공합니까?
당신의 경쟁자는 누구입니까?
15. 경쟁사에 비해 당신의 장점은 무엇입니까?
16. 경쟁사에 비해 가격, 성능, 서비스, 보장 등에서 어떻게 그들과 경쟁합니까?
17. 너희 제품의 대체품은 무엇인가?
18. 당신의 경쟁자가 당신의 회사에 어떤 반응을 보일 것으로 예상됩니까?
19. 만약 당신이 시장 점유율을 얻을 계획이라면, 당신은 어떻게 행동할 것입니까?
20. 당신의 마케팅 계획에서 가장 중요한 요소는 무엇입니까?
2 1. 당신의 광고 계획은 제품 판매에 어떤 영향을 미칩니까?
22. 당신의 제품/서비스가 성숙되면 당신의 마케팅 전략은 어떻게 바뀔까요?
고객 기반의 통계적 특징은 무엇입니까?
24. 회사 발전의 병목 현상은 무엇이라고 생각하십니까?
25. 당신의 공급자는 누구입니까? 그들은 장사를 한지 얼마나 되었습니까?
26. 당신 회사의 노동력 공급은 어디에서 왔습니까?
투자자가 선택할 수있는 출구 방법은 무엇입니까?
안녕하세요, 입양을 희망합니다! ...>& gt
질문 10: 사업 계획서는 어떻게 작성합니까? 상업계획서는 창업자가 투자자의 대문을 두드리는' 문을 두드리는 벽돌' 으로 창업자가 계획한 업무에 대한 서면 총결산이다. 우수한 사업 계획서는 왕왕 창업자들이 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있게 한다. 사업 계획서는 상업 이념을 백지 흑자를 실천에 옮기는 전달체이다. 사업 제안서의 품질은 창업자가 파트너를 찾고, 자금을 얻고, 사업 제안서를 지원하는 기타 정책에 직접적인 영향을 미치는 경우가 많습니다. 사업 계획서를 어떻게 작성합니까? 표적을 봐야 한다. 즉, 계획의 표지이다. 예를 들면 투자자에게 쓰거나 은행 대출을 받는 것과 같다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 목적에 따라 계획의 중점은 다를 것이다. 그렇다면 사업 계획서에는 어떤 내용이 포함되어야 할까요? 사업 계획서의 내용: 업무 유형: 업무명, 업무 조직 유형, 프로젝트 또는 주요 제품명 등이 포함됩니다. 이것은 비즈니스의 가장 기본적인 내용입니다. 자금 계획: 자금은 창업의 자금원으로 개인과 타인의 투자비율, 은행 대출 등을 포함해야 한다. 이는 기업 전체의 주식 및 배당금 분배에 영향을 미칠 것입니다. 게다가, 전체 사업 계획서 중 자금 총액의 분배 비율도 분명히 기록해야 한다. 상업계획서를 사용하여 대출을 신청하려면 대출의 구체적인 용도도 설명해야 한다. 사업 계획서 내용의 2 단계 목표: 단계 목표는 창업 후의 단기, 중기, 장기 목표를 말하며, 주로 창업자에게 자신의 경력 발전 가능성과 각 단계의 목표를 알리도록 하는 것이다. 사업 계획서 내용 3: 재무 예측: 예상 수입과 지출을 상세히 설명하고 기업 설립 후 처음 3 년 또는 5 년 동안 각 연도의 예상 영업소득과 지출까지 기재합니다. 이러한 예측 수치의 주요 목적은 기업가들이 이윤을 계산하고 언제 수지가 균형을 이룰 수 있는지 알 수 있도록 하는 것이다. 마케팅 전략: 마케팅 전략에는 서비스 시장이나 제품 시장이 어디에 있는지 아는 것이 포함됩니다. 판매 방식과 경쟁 조건은 어디에 있습니까? 주요 목적은 목표 시장의 위치를 파악하는 것이다. 가능한 위험 평가: 이 프로젝트는 창업자들이 창업 과정에서 겪을 수 있는 좌절을 말합니다 (예: 상업기후의 변화, 경쟁자의 지나친 강대, 고객 손실 등). 이러한 위험은 심지어 창업자의 창업 실패로 이어질 수도 있다. 따라서 가능한 위험 평가는 비즈니스 계획에서 없어서는 안 될 요소입니다. 사업 계획서의 기타 내용: 창업 동기, 주주 명부, 예정된 직원 수, 기업 조직, 관리제도 및 미래 전망 등이 포함됩니다.