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사업 계획에 관한 틀

사업 계획서는 특정 형식 및 콘텐츠 요구 사항에 따라 회사 및 프로젝트의 현황과 향후 발전 잠재력을 청중에게 충분히 보여주기 위해 작성한 서면 자료입니다. 어떤 템플릿이 있습니까? 다음은 내가 당신을 위해 정리한 것입니다: 사업 계획서 템플릿, 참조 환영, 더 많은 정보가 계획서 칼럼에 있습니다!

사업 제안서 템플릿 (1)XXX 회사 (또는 XXX 프로젝트) 의 사업 제안서

번호:

날짜:

(프로젝트 회사 정보)

주소:

우편 번호:

담당자 및 job:

전화:

팩스:

웹 사이트/이메일:

비밀을 지키다

본 사업 계획서는 영업 비밀이며 소유권은 xx 회사 (또는 xx 프로젝트 소유자) 가 소유합니다. 관련된 내용과 자료는 투자 의향서에 서명한 투자자만 사용할 수 있다. 본 제안서를 받은 후 수신자는 즉시 다음 조항을 확인하고 준수해야 합니다.

1. 수취인은 xx 회사 (또는 xx 프로젝트 보유자) 의 서면 허가를 받을 때까지 본 프로그램의 내용을 넣을 수 없습니다.

복사, 공개 및 보급

2. 수취인이 본 프로그램에 설명된 항목을 실행하지 않을 경우, 가능한 한 빨리 본 프로그램을 위 주소로 반송해 주십시오.

카탈로그

보고서 디렉토리

첫 번째 부분 요약 (전체 계획의 요약)

(본문은 2 ~ 3 페이지 이내)

회사에 대한 간략한 설명

둘째, 회사의 목적과 목표 (시장 목표와 재무 목표)

셋째, 회사의 현재 소유 구조

넷. 투자 자금 및 그 용도

다섯째, 회사의 현재 주요 제품 또는 서비스 소개

자동사 시장 개요 및 마케팅 전략

Vii. 주요 사업 부서 및 성과 소개

여덟, 핵심 관리 팀

아홉. 회사 이점 설명

X. 목표 달성을 위한 회사의 현재 증자 수요: 사유, 수량, 방법, 용도 및 상환.

XI. 자금 조달 프로그램 (자금 조달 및 투자 모델)

열두. 재무분석

1. 재무 내역 데이터 (지난 3 ~ 5 년간의 판매 요약, 이익 및 성장)

2. 재무 예측 (지난 3 ~ 5 년)

3. 자산 및 부채

두 번째 부분은 요약이다

제 1 장 회사 소개

첫째, 회사의 목적 (회사의 사명 선언)

둘째, 회사 프로필 정보

셋. 각 부서의 기능 및 업무 목표

넷째, 회사 관리

1. 이사회

2. 관리 팀

3. 외부 지원 (외부 인사/회계사무소/로펌/컨설팅회사/기술 지원/산업협회)

기다려)

제 2 장 기술 및 제품

첫째, 기술 설명 및 기술 보유

둘째, 제품 상태

1. 주요 제품 카탈로그 (분류, 이름, 사양, 모델, 가격 등). ) 을 참조하십시오

2. 제품 특징

3. 제품 소개 개발 중/개발 예정

4.R&D 계획 및 일정

5. 지적 재산권 전략

무형 자산 (상표/지적 재산권/특허 등. ) 을 참조하십시오

셋째, 제품 생산

1. 자원 및 원자재 공급

2. 기존 생산 조건 및 생산 능력

3. 확장 시설, 요구 사항 및 비용, 확장 후 생산 능력.

4. 기존 주요 장비 및 신규 장비

5. 제품 표준, 품질 검사 및 생산 원가 관리

포장, 보관 및 운송

제 3 장 시장 분석

첫째, 시장 규모, 시장 구조 및 부문

둘째, 목표 시장 설정

셋째, 제품 소비자 그룹, 소비 패턴, 소비 습관 및 시장에 영향을 미치는 주요 요인 분석

넷. 회사 제품의 시장 현황 및 제품의 시장 발전 단계 (공백/신규 개발/고성장/성공)

성숙/포화), 제품 순위 및 브랜드 지위

동사 (verb 의 약자) 시장 추세 예측 및 시장 기회

자동사 업계 정책.

제 4 장 경쟁 분석

첫째, 산업 독점은 없다

둘째, 시장 세분화에서 경쟁사의 시장 점유율

셋. 주요 경쟁사: 회사 역량, 제품 (범주, 가격, 특징, 포장, 마케팅 및 마케팅)

시장 점유율 등. ) 을 참조하십시오

넷. 잠재적 경쟁 업체 및 시장 변화 분석

동사 (verb 의 약자) 회사 제품의 경쟁 우위

제 5 장 마케팅

첫째, 마케팅 프로그램 개요 (지역, 모델, 채널, 예상 목표 및 점유율)

둘째, 판매 정책 수립 (과거/현재/계획)

셋째, 판매 채널, 방법, 마케팅 링크 및 애프터 서비스

넷째, 주요 비즈니스 관계 (대리점/리셀러/유통업자/소매업자/가맹상 등). ), 모든 수준의 학력.

인정 기준 및 정책 (판매/지불 기간/결제 방법/외상 매출금/운송 방법/할인 정책 등). ) 을 참조하십시오

동사 (verb 의 약어) 영업 팀 및 판매 혜택 할당 정책

자동사 판촉 및 시장 침투 (모델 및 배치, 예산)

1. 주요 프로모션 방법

2. 광고/홍보 전략의 미디어 평가

일곱. 제품 가격 체계

1. 가격 기준 및 가격 구조

2. 가격 변동 및 대책에 영향을 미치는 요인

여덟, 판매 통계 및 판매 기록, 판매 주기 계산

9. 시장 발전 계획, 판매 목표 (단기, 중기), 판매 예측 (3 ~ 5 년) 판매, 공유 및 계산 기준

제 6 장 투자 설명

첫째, 자본 수요 설명 (용량/기간)

둘째, 자금 사용 계획 및 진행

셋. 투자 형태 (대출/이자율/이자율 지급 조건/전환-보통주, 우선주, 지분/통신)

가격 등. ) 을 참조하십시오

넷째, 자본 구조

동사 (verb 의 약어) 반환/상환 계획

자동사 자본의 원래 채무 구조에 대한 설명 (시간/조건/모기지/부채당 이자 등). ) 을 참조하십시오

7. 투자 모기지 (모기지/담보물 가치 및 가격 기준/가격 증명서가 있는지 여부)

여덟. 투자 보증 (보증인의 모기지/재무 보고서가 있는지 여부)

아홉. 투자 후 소유 구조 흡수

X. 자기자본 비용

1 1. 투자자가 회사 관리에 참여하는 정도를 설명합니다.

열두. 보고서 (투자자에게 정기적으로 제공되는 보고서 및 자본 지출 예산)

열세 살. 잡비 지불 (중개비 지불 여부)

제 7 장 투자 수익 및 출구

첫째, 주식 상장

둘째, 주식 양도

셋. 주식환매

넷. 보너스

제 8 장 위험 분석

첫째, 자원 위험 (원자재/공급 업체)

둘째, 시장 불확실성 위험

셋째, 연구 개발 위험

넷째, 생산 불확실성의 위험

동사 (verb 의 약어) 비용 관리 위험

자동사 경쟁 위험

일곱. 정책 위험

여덟. 재무 위험 (외상 매출금/부실 채권)

아홉. 위험 관리 (인력/인력 이동/주요 직원 의존성 포함)

X. 파산 위험

제 9 장 관리

첫째, 회사의 조직 구조

둘째, 경영 시스템 및 노동 계약

셋째, 인사 계획 (장비/채용/교육/평가)

넷. 보상 복리후생 제도

동사 (verb 의 약어) 주식 분배 및 가입 계획

제 10 장 비즈니스 예측

증자 후 3 ~ 5 년 동안 회사의 판매, 판매, 마진율, 성장률, 투자수익률을 측정했다.

제 3 장 XI 재무 분석

첫째, 재무 분석 설명

둘째, 재무 데이터 예측

1. 판매 수익 일람표

2. 원가 일람표

3. 임금 수준 목록

4. 고정 자산 목록

5. 대차대조표

6. 이익 및 분배 표

7. 현금 흐름표

8. 재무 지표 분석

(1) 재무 수익성을 반영하는 지표

A. 재무 내부 수익률

B. 투자 회수 기간 (pt)

C. 재무 순 현재 가치 (fnpv)

D. 투자 이익률

E. 투자 이익 및 세율

F. 자본 이익률

G. 불확실성 분석: 손익분기 분석, 민감도 분석 및 확률 분석.

(2) 프로젝트의 지급 능력을 반영하는 지표

A. 자산 및 부채 비율

B. 유동성 비율

C. 유동성 비율

D. 고정 자산 투자 대출 상환 기간

제 3 부 부록

I. 액세서리

1. 영업 허가증 사본

이사회 멤버 목록 및 이력서

3. 주요 관리 팀 목록 및 이력서

4. 기술 용어에 대한 설명

특허 증명서/생산 허가/인증 증명서 등.

6. 등록 상표

7. 기업 이미지 디자인/홍보 자료 (로고 디자인, 브로셔, 간행물, 포장 설명 등). ) 을 참조하십시오

8. 브리핑 및 보고

9. 장소 임대 증명서

10. 흐름도

1 1. 제품 시장 성장 예측도

둘째, 시간표

1. 주 제품 카탈로그

2. 주요 고객 목록

3. 주요 공급자 및 리셀러 목록

4. 주요 장비 목록

5. 가족 설문지

6. 예측 분석 테이블

7. 다양한 재무 제표 및 재무 견적.

사업 계획서 템플릿 (2) 논리란 무엇입니까?

그것은 당신의 개요입니다! 당신의 사업 계획서의 첫인상, 만약 당신의 첫인상이 투자자를 잡을 수 없다면, 당신은 절반을 실패하게 될 것입니다. 우리 모두는 사업 계획서의 궁극적인 목적이 투자자를 설득하는 것임을 알고 있습니다. 그래서 골자 범위 내에서 당신의 생각을 질서 정연하게 제시하는 것은 당신이 해야 할 일입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

따라서 사업 계획서를 쓰기 시작할 때, 당신은 반드시 마음속에 대강이 있어야 한다. 독자들이 일행을 다 읽을 수 있기를 바랍니다. 이런 사고방식은 창업에 매우 도움이 된다.

요약

한 마디로 이 아이디어의 유래를 설명하다. (진입 점)

한 마디로 시장의 수요를 설명하다. (시장 전망)

요컨대, 당신이 필요로 하는 것을 설명하십시오. (제품)

결론적으로, 누가 이러한 요구를 제공했는가. (경쟁 업체)

요컨대, 당신이 제공하는 것이 그들이 제공하는 것보다 더 좋습니까? (이점)

한마디로, 네가 어떻게 이' 강함' 을 일으켰는지 설명한다. (r&d)

한 마디로, 네가 어떻게' 실력' 으로' 필요' 를 메울 수 있는지를 설명한다. (시장 운영)

한마디로 수요를 보충하면 얼마나 벌 수 있는지 설명한다. (수익 모델)

한마디로, 네가 얼마를 벌었는지, 네가 우리에게 무엇을 제공하길 원하는지 설명한다. (돌아가기)

한마디로 너를 소개하다. (팀 이점)

추상적인 사고 논리와 같이, 텍스트는 이런 사고의 틀 아래에서 진행된다.

만약 회사가 아직 등록하지 않았다면, 스스로' 팀' 으로 바꾸고' 회사' 의 아이디어를 인용해 스스로 방안을 준비하면, 내가 준 이 크리에이티브 문안 중 일부는 삭제할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브)

글요구: 한 마디로 모든 것을 다 말할 수 있다면, 절대 두 마디 하지 마세요.

제 1 장 기본 상황

회사 이름이 뭔가요?

회사는 어디에 있습니까?

회사의 성격은 무엇입니까?

회사의 주주는 누구입니까?

지주구조가 뭔가요?

회사의 주요 업무는 무엇입니까?

회사 직원의 구성은 무엇입니까?

회사 재정은 어떻습니까?

회사의 단기 및 장기 목표는 무엇입니까?

제 2 장 회사 관리

개괄하다.

어떤 최고 수준이 있습니까?

고위층 소개

고위층은 어떻게 분업합니까?

관리 시스템이란 무엇입니까?

자금 조달 및 관련 인력 배치 후 어떤 기관을 설립해야 합니까?

경영진과 핵심 인력은 어떤 인센티브와 인센티브 조치를 취할 것인가?

경영진 급여, 종업원 주식 보유 계획이 있는지 여부.

회사가 인사 관리 제도를 수립했는지 여부.

관련 지적 재산권, 기술 비밀 및 영업 비밀에 대한 보호 조치.

회사에 관련 작업이 있는지 여부.

회사 및 회사의 주요 경영진이 법적 소송 및 중재 사건과 관련이 있는지 여부는 회사에 어떤 영향을 미칩니까?

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