시종 당 중앙과 높은 일관성을 유지하다. 상급 단체의 표창 표창 장려를 여러 차례 받았고, 사적은 여러 차례 신문에 선전되었다. 1955 년 왕타오는 소령 계급을 수여받았고, 1960 년에는 중령 계급을 승진시켰고, 1964 년에는 중령 계급을 승진시켰다. 1983 8 월 이직 휴양. 왕타오는 3 급 독립자유훈장, 3 급 해방훈장, 공훈영예훈장을 수여받았다.
어린이 예술 교육 및 관리 연구 컨설팅 전문가
인물 소개
전국 민영과외아동미술교육경영과 관리연구컨설턴트, 전국 10 대 심미교육자, 황하서화원 초청객석교수, 중국민영교육종사자협회 회원, 중국광고협회 마케팅기획자, 중국마케팅협회 회원, 전국아동미술자질교육연합회 초청사무총장, 전국예술교육발전촉진회 아동미술위원회 초청전문가 그룹 멤버. 1994 이후 어린이 미술의 교육과 관리에 종사해 광고 마케팅과 문화 전파에 참여해 왔다. 교육 관리 과정에서 그는 자신의 마케팅 실무 경험을 최대한 활용하여 교육 형식과 내용에 과감한 혁신을 진행했다. 공공 이미지 교육의 확립과 발전에 특별한주의를 기울이십시오. 1990 년대 국내에서 현대 미육의 자질 교육 이념을 제창하고 과외미술 교육을 성공적으로 창설한 민영교육의 걸출한 대표 중 하나가 되었다. 교육부, 중국 미술가 협회 및 각 성 시 교육기구가 조직한 교학이론 연구 교류 활동에 여러 차례 참가하다. 국내에서 더 많은 중소형 민영 아동미술 교육기구가 더 빨리 발전할 수 있도록 교육 혁신의 법칙과 방법, 그리고 관리의 효과적인 경험을 장악하기 위해. 전국 각지의 젊은 예술가들이 순조롭게 학교를 운영하고 창업할 수 있도록 도와주다. 2004 년부터 주제로서' 과외 어린이 미술 교육과 관리' 에 대해 심도 있는 연구를 진행했다. 최근 몇 년 동안 나는 홍콩을 포함한 8 개 성시의 200 여 개 규모와 형식의 어린이 예술 훈련 기관, 화실, 특색 유치원을 방문했다. 학교 내외 교육의 차이에 대해 공립과 사립학교의 환경과 조건의 차이에 대해 대량의 교학과 관리 자료를 기록하고 정리했다. 10 여 년의 교학관리 경험과 결합해 국내 수많은 어린이 과외예술교육기관이 존재하는 교학이념, 교학혁신, 교사관리, 업무보급 등 실제 문제에 대해 이 글은' 1+ 1' 의 세 번째 학교 발전 모델, 즉' Kloc-0/+1'을 요약했다. 10 개 이상의 과외 예술 학교 투자 창립을 지도한 적이 있다. 국내 여러 교육 기관의 교육 관리 고문을 맡도록 초청되었다. 그의 지도 아래, 그의' 현대 어린이 도자기 교육 혁신 실천 촉진' 의 연구 성과는 많은 민영 교육 기관이 1 년 동안 학생들을 가르치게 하고, 어린이 도자기 예술 공부에만 1000 여 명이 참여하게 했다. 2006 년' 민영과외아동미술교육의 발전은 마케팅에서 빼놓을 수 없다' 라는 제목의 연구논문을 발표해 눈길을 끌었다. 그는 방과 후 어린이 예술경영자가 과학 교수 이념을 적용한다는 전제하에 마케팅 의식을 확립하고 관리의 질을 강화해야 한다고 제창하고 앞장서서 제안했다. 교학 관리 혁신은 학교 운영 발전의 기초이며, 그 혁신의 법칙을 파악하고, 현지 조건에 따라 해야 한다. 경험의 단순한 복제가 아닙니다. 교사 관리는 팀 빌딩을 최우선으로 생각해야합니다. 교수 연구를 2 위 등 혁신적인 교수 관리 이념에 두다. 현재 인터넷 정보가 발달하여 아동 예술 교육의 이론 자원이 매우 풍부하다. 중국 시장경제의 발전법에 어떻게 적응하고, 보다 효과적인 관리 경험과 차용 방식을 습득하는 것은 상대적으로 부족하다. 왕타오 선생님은 국내 최초로 현대 입소문 자질교육 이념과 마케팅 이념을 결합해 과외 예술학교 관리를 연구, 총화 및 보급한 전문가 중 한 명이다. 풍부한 교육 관리 경험과 실용적인 고급 관리 혁신 모델은 과외 아동예술학교 운영자 발전의 공통성 문제에 대한 효과적인 해결책과 실천 참고 자료를 제공합니다. 최근 몇 년 동안 왕 선생님은 주로 과외 어린이 미술 교육 관리 및 운영에 종사하는 상담과 강의에 종사하여 기획 연구 활동을 조직하였다. 베이징에 있는 거의 100 명의 예술계 대학생들에게 무료 지도를 제공했다. 대형 행사 심포지엄에 여러 차례 초청되었다. 진실하고 대중적인 언어입니다. 간단한 설명, 풍부한 경험, 전국 각지의 어린이 미술 선생님들의 사랑을 받고 있습니다. 미스 왕의 이메일 주소: beijingwangtao@sina.com.
멋진 어록을 발췌하다
■ 우리는 민영학교의 교장과 조직자로서 이중신분을 가진 사람이라는 것을 기억해야 한다. 하나는 교육자이다. 하나는 사업가입니다. ■ 많은 학부모들은 공립학교가 아닌 사립학교를 소비자의 태도로 평가하고 선택한다. ■ 전문가가 주관하는 학교에는 많은 학생들이 있지만, 당신은 전문가가 아닙니다. 전문가는 복제할 수 없으므로 전문가의 교육 경험과 방법은 100% 로 복제할 수 없습니다. ■ 부모는 공립학교를 선택하여 교육의 질을 봅니다. 과외 학원을 선택하는 것은 왕왕 이미지를 보아야 한다. ■ 사실 어린이 미술 교육에는 그렇게 많은 이론이 없기 때문에, 우리가 많은 노력을 기울여 연구할 만한 가치가 있다. 어린이 예술은 결국 그림과 수공이다. 혁신이란 그림과 수공을 재료와 응용에 결합하여 아이들이 해당 활동 과정을 통해 완성할 수 있도록 하는 것이다. 선진적인 교수법은 지도 위주의 시범을 보좌하는 것이다. 관건은 아이의 나이와 수용도를 결합하는 것이다. ■ 미술 전공을 졸업한 선생님에게 수업 전에 몇 시간 동안 시범화를 그려달라고 요청하는 것은 시간 낭비다. ■ 나는 아직 어린이 미술 선생님이 수업시간에 시범을 보이지 않는 것을 본 적이 없다. 관건은 미리 준비한 템플릿 그림이나 무작위 지도 데모를 보는 것이다. ■ 이론 연구는 전문가의 일이다. 학교 운영에 투자하는 주요 임무는 기존 교육 이념과 성공적인 교육 방법에 따라 더 많은 아이들을 학습에 참여시킬 수 있는 방법을 모색하는 것입니다. 광범위한 참여 없이는 미육에 대해 이야기할 수 없다. ■ 교수 관리는 교사 관리와 분리되어야 한다. 교학관리는 교육업계의 특징과 요구 사항을 가지고 있고, 교사 (인사) 관리는 모든 기업이 반드시 해야 할 일이며, 관리의 통일성을 가지고 있기 때문이다. 이는 많은 학교가 일정 규모로 발전한 후에도 여전히 스승이 유실되거나 발전이 침체된 중요한 원인이다. ■ 학생 수가 올 수 없다. 네가 가르칠 수 없는 것이 아니다. 그러나 당신은 아직 현지 학부모의 수요를 이해하지 못했거나 효과적인 보급 방법을 파악하지 못했다. ■ 우리가 물건을 살 때, 반드시 같은 가격대의 더 좋은 브랜드 이미지를 선택할 것이다. 따라서 학교 운영 초기에는 이미지 수립과 진급을 중시해야 하며, 한결같아야 한다. ■ 어떤 사람들은 수업이 끝난 후 학원을 차별하는데, 나는 질투라고 생각한다. 어쨌든, 우리는 사회의 고용 압력을 분담하고 경감했다. 그 나라의 어린이 미육질의 발전과 전파를 어느 정도 촉진시켰다. ■ 많은 학부모들은 학비가 너무 비싸다고 생각하지만, 선물을 주는 것은 항상 터무니없는 명품을 선택해, 항상 스타급 호텔로 가는 것을 한턱 낸다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 그래서 그는 경제적 능력이 없는 것이 아니라 가치가 있다고 생각한다. 우리는 자신의 경영 포지셔닝을 가져야 한다, 등록금 가격과 이윤 수준이 아니라, 당신 자신의 이미지의 가치 구현이다. 이것이 바로 이미지 건설의 중요성이다. ■ 학교 운영으로 돈을 버는 것은 당연한 일이지만, 현재의 제도적 환경에서는 분명하지 않다. 교육에 대해 이야기하고 돈에 대해 이야기하지 않는 것은 시장 경제 발전의 법칙에 부합되지 않는다. 즉, 이익없이 개발하는 방법! ■ 교육자가 되려면 교육자의 직업 윤리 기준에 따라 자신의 행동을 요구해야 한다. 장사를 하려면 반드시 상업의 자질과 사유가 있어야 한다. 그리고 우리가해야 할 일은 둘 다입니다. ■ 서양식 자질교육에 대해 말하자면, 모두들 동의하는데, 확실히 제창할 만하다. 하지만 베끼면 누가 공부할까! 교수 이념의 발전은 일조일석의 일이 아니다. 그것은 국가의 경제와 문화 발전과 불가분의 관계가 있다. ■ 전시회에 자녀를 적절하게 조직 할 필요가 있다고 생각합니다. 합리적인 요금을 받는 것도 적당하다. 중국 미술가 협회의 활동은 모두 유료인데, 왜 안 돼요! ■ 민영과외예술학교는 전국 민영학교가 1% 미만이다. 그러나 대오는 대도시에서 작은 시골에 이르기까지 방대하다. ■ 우리 단체의 교육 시설과 관리 우세는 공립학교보다 못하다. 그러나 우리는 그들의 결점과 우리의 장점을 인식해야 한다. 그의 부족한 점을 보완하고 그의 우세를 발휘하는 것은 우리 학교 발전의 방향과 지름길이다. ■ 내가 관리를 많이 하고, 강의를 적게 하는 이유는, 네가 인터넷에 접속하기만 하면 훌륭한 선생님의 교학 경험과 이론적 방법을 너무 많이 볼 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 다만 이 현존하는 자원들은 5 ~ 10 년은 다 쓸 수 없다. 그러나 효과적인 관리와 보급 방법을 파악할 수 있다면 2 년도 안 되어 학생 수를 두 배로 늘릴 수 있다. ■ 이전에 네가 그림을 잘 그리는 한, 학생이 찾아왔다. 지금, 네가 잘 가르치면, 선전모집을 해야 한다. 앞으로 너의 학교가 잘 되면 학생이 있을 것이다. ■ 현재 영어, 춤, 조교, 수공예 등 아이들에 대한 자질 교육 과정이 많다. , 마케팅 수단 사용 전국 브랜드 체인 교육 기관을 개발하였다. 하지만 아동예술은 지금까지 눈에 잘 띄지 않았다. 나는 이것이 우리의 사교육투자자들의 미래 발전 방향이어야 한다고 생각한다.
영화배우
개인 파일
이름: 왕타오 성별: 남자 출생지: 안후이안칭 현 거주지: 베이징 생일: 1985 년 8 월 8 일 키: 184cm 체중: 72kg 베이징 영화학원을 졸업했습니다.
개인사업
드라마' 형사 임무' 가 경찰학교 졸업생 마장 역을 맡았다.
영국에서 인터뷰를 하다
여름어록' 은 종호 (남 1), 불가항력, 왕, 대항해, 류종치, 대명왕조 1566, 수행태감, 판사 중국, 정찰병 장 영화 역을 맡았다 광고' 가천하' 집' 협회' 컴퓨터 유천 뮤직비디오' 탁월함 너 때문에 태어났다' 차이나 모바일 광고 홍보영화 경진 시외 쾌속궤도 홍보극' 베이징인' 감독: 한때' 의심검' 감독: 장휘가 항우의' 적공' 감독: 김씨의' 김씨' 역을 맡았다
영예를 얻다
한여름 밤의 꿈' 은 베이징영화학원을 대표해 2009 년 에든버러 페스티벌에 4 성극으로 참석했다.