1. 학습과 효율적인 업무 유지
이것은' 전면적인 혁신' 의 직원 행동에 대한 기본적인 요구 사항이다. 중국 텔레콤의 모든 직원은 학습형 직원이 되어 책에서 끊임없이 배우고, 다른 사람에게서 배우고, 실천에서 배워야 한다. 학습을 통해 일자리 혁신의 방향과 동력을 명확히 하고, 배우고 응용하며, 혁신을 통해 끊임없이 업무의 효율성과 효과를 높인다.
자신의 일을 사랑하고 규율을 지키다.
이것은 직원 행동에 대한 "현실적이고 실용적인" 기본 요구 사항입니다. 중국 텔레콤 직원들은 직무에 충실하고 직무에 충실하며, 법률 법규, 규정, 도덕규범을 자각적으로 준수하고, 상업 뇌물을 근절하고, 직무에 입각하여 정밀 관리를 실시해야 한다.
타인을 존중하고 솔직하게 교류하다.
이것은 직원 행동에 대한 "사람 중심" 의 기본 요구 사항입니다. 중국 텔레콤 직원들은 고객, 동료, 파트너 등 모든 이해 관계자를 존중하고 평등하고 진실한 방식으로 서로 소통하여 개방적이고 공정하며 조화로운 업무 분위기를 조성해야 한다.
대국에 복종하고 기업에 충성하다
이것은 직원 행동에 대한 "가치 창출" 의 기본 요구 사항입니다. 중국 텔레콤 직원들은 대국적 관념, 전망 관념, 자각적 복종과 서비스 대국, 기업에 충성하고, 주인 정신으로 기업의 이익을 자각해야 한다.
기업 문화 건설은 실행에 중점을 두고 있다. China Telecom 의 모든 직원은 문화적 이념을 인정하고 인정할 뿐만 아니라, 기업 문화의 지도 하에 기업 변혁을 실시하는 데 본업을 충실히 해야 한다. 특히 각급 중고위층 관리자들은 먼저 모범을 보이고 기업 문화 건설의 선두주자가 되어야 한다.
집행력은 중국 통신 기업 문화 건설의 성공의 관건이다. 문화 건설은 착실하게 나부터 시작하여 실천의 정신으로 기업 문화 건설을 추진해야 한다. 기업이 제창하는 이념이 모든 직원의 내면에 깊이 파고들어야 직원들이 기업이 전환기에 추구하는 가치 기준을 진정으로 이해할 수 있고, 기업의 요구에 따라 자율과 자가 치유를 해야 기업과 함께 변화하고 성장할 수 있다. 그래야만 기업 문화가 기업 전략 변화의 부스터와 윤활제가 될 수 있다.
Dell 은 모든 수준의 기업, 모든 직원들이 매일 앞으로 나아가는 작은 발걸음이 China Telecom 의 큰 걸음을 내딛을 것이라고 확신합니다.