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왜 많은 HR 이 면접을 보러 왔지만 아무도 채용되지 않았습니까?

우리는 어떤 회사가 계속 사람을 모집하는 것을 자주 보았고, 동시에 많은 사람들이 회사 면접을 보러 갔지만 면접이 끝나면 없어졌다. 많은 사람들이 면접에 많이 참가했고, 경험한 면접관이 많아지면, 어떤 회사들은 정말 사람을 모집하고 싶지 않을 수도 있고, 단지 사람을 찾아 면접을 보러 오려고 한다는 생각이 들 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)

왜 많은 회사들이 당분간은 사람을 모집하지 않아도 사람을 찾아 면접을 보는 걸까? 사실, 이 문제의 근본 원인은 다음과 같습니다.

첫째, 많은 회사들이 사람을 모집하는데, 그들은 단지 회사의 채용 목표를 달성하고 싶을 뿐이다.

일부 회사에서는 채용을 담당하는 동료들에게 특별한 채용 대상도 주었다. 회사는 매달 얼마나 많은 사람을 채용하여 회사 면접을 볼 것을 요구하는데, 이 채용은 구직자에게도 일정한 요구가 있다. 예를 들어, 한 달에 적어도 다섯 명을 회사에 초청해 면접을 보라고 하는 회사도 있고, 회사 면접을 보러 오는 사람은 대학 학력 이상이어야 하며, 몇 년 동안의 근무 경험이 있어야 합니다. 그래서 일부 채용 담당자들에게는 이렇게 엄격한 심사 지표에 직면하여 인터넷에서 이력서를 선별하고 자격을 갖춘 사람을 찾아 회사 면접을 볼 수 있는 방법을 강구할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 누군가가 회사에 면접을 보러 오기만 하면 그의 임무는 완수된다. 이 사람들이 면접 후 회사에 선출될지 여부는 그가 관심을 갖는 것이 아니다.

이 채용 인원들에 대해 회사는 그들에게 사망 명령을 내렸다. 회사는 매달 얼마나 많은 사람을 회사에 초청하여 면접을 볼 것을 요구하는데, 그들은 회사의 명령만 집행할 수 있을 뿐, 회사의 요구를 소홀히 해서는 안 된다. 일단 일을 소홀히 하면 앞으로 일자리를 찾을 수 없기 때문이다.

둘째, 많은 회사들이 판매 일자리가 부족해서 다른 업종의 사람들을 끌어들이기 위해 최선을 다할 것이다.

현재의 직장 채용 일자리를 살펴보면 매우 이상한 현상을 발견할 수 있다. 수많은 채용 일자리 중 판매직 수요가 1 위를 차지했다. 모두 알다시피, 판매직은 간단하고 쉽게 시작할 수 있지만, 판매 업무를 잘 하는 것은 쉽지 않다. 동시에 판매 시작점이 낮고 판매 회전율이 높다. 당신이 판매업에 들어가서 물건을 팔 때 시간이 좀 걸립니다. 현재 판매직 수요가 왕성하지만 많은 사람들이 판매직을 원하지 않는다. 그래서 일부 회사들은 다른 업종의 사람들을 끌어들이기 위해 구인 광고에 공을 들인다. 예를 들어, 일부 회사는 구인 광고에 예비 간부를 모집한다고 쓰지만, 당신이 가면 먼저 판매부터 시작해서 무의식적으로 회사의 판매가 된다고 말할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

많은 회사들이 이렇게 구직자를 끌어들인다. 주로 이 회사의 판매직은 정말 매력이 없다. 게다가 이런 일자리는 임금이 낮고, 판매 업무 환경이 어려워 일반 구직자들은 이 직위를 지원하러 가지 않는다. 그래서 면접관에게 그들은 방법을 생각해 냈다. 그들은 채용 광고의 정보와 조건을 더 잘 써야 다른 사람을 면접에 끌어들일 수 있다. 이들 면접관들이 들어온 것은 무엇을 위한 것인지, 물론 먼저 세뇌한 뒤 관리를 하려면 판매부터 시작해야 한다고 말해 이렇게 사람을 불러 판매를 하게 한다.

셋째, 대기업은 이런 방식으로 채용 목표를 달성하고, 중소기업은 면접을 통해 외부 시장을 파악한다.

일반적으로, 우리는 모두 회사가 채용을 담당하는 사람이 면접을 보러 왔지만, 일부 소기업의 경우, 소기업의 채용과 관리는 모두 사장이 혼자 하고 있다. 왜냐하면 그들이 막 설립되었기 때문이다. 일부 중소기업은 일정 단계로 발전한 후 손에 일정한 업무량이 있을 수 있지만, 외부 시장에 대해서는 잘 모르기 때문에 일부 사장이 방법을 생각해 냈다. 그들은 종종 어떤 사람을 그들의 회사에 초청하여 면접을 보게 하는데, 면접 방식은 사장이 끊임없이 너에게 질문을 하는 것이다. 예를 들어, 뒷보스는 이 산업에 대한 이해를 묻고, 당신이 이 업계에서 일한 지 이렇게 오랫동안 무엇을 배웠는지 물어볼 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 심지어 어떤 사장들도 핵심 기술의 핵심 지표와 같은 이전 직장의 프라이버시 문제를 물어볼 것이다. (토마스 A. 에디슨, 일명언) 더 과장된 것은, 일부 작은 사장들이 면접에서 당신의 업무 성적과 이전 직장의 작품을 보여 달라고 요구할 것이다. (조지 버나드 쇼, 일명언)

면접의 경우 실제로 많은 대기업들이 자체 내부 면접 지표를 가지고 있어 많은 대기업들이 매달 몇 명을 회사에 초청해 면접을 본다. 물론, 이 대기업들은 때때로 이런 채용 요구를 가지고 있다. 하지만 일부 소기업의 경우, 이들 소기업의 사장은 서로 다른 회사의 핵심 정보를 무료로 훔칠 수 있는 기회를 가지고 인터뷰를 통해 여러 가지 소식을 알아보려고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

그래서 면접 과정에서 반드시 눈을 반짝이고 위치를 바로잡아야 한다. 우리는 구직자라는 이유로 무의식적으로 열등감을 느낄 수 없다. 동시에, 우리는 다른 사람이 면접관이라고 해서 모두에게 말할 필요가 없다. 구직 면접을 보기 전에 우리도 간단한 판단을 내려야 한다. 만약 이 회사가 우리가 좋아하는, 정규적이라면, 장단점을 따져보고 면접을 볼 수 있다. 면접 전에 어떤 회사가 작은 회사이고 다른 사람이 이 회사에 대한 평가가 좋지 않다는 것을 알게 된다면, 우리는 면접에 참가하는 데 시간과 정력을 낭비할 필요가 없다.

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