프로젝트 관리사, 정보 시스템, 소프트 시험 고급 자격 시험에 속한다. 정보 시스템 프로젝트 관리자 시험 개요에 따르면 각 과목 시험 내용은 다음과 같습니다.
시험 과목 1: 정보 시스템 프로젝트 관리 종합 지식
1. 정보 및 정보 시스템
1..1정보 시스템 및 기술 및 개발 방법
1..1..1정보 시스템 기반
정보 및 정보 시스템의 의미, 특성 또는 속성
정보 시스템의 목표와 구성
정보 시스템 라이프 사이클 모델
1..1.2 정보 시스템 설계 및 개발 방법
1..1.3 범용 정보 시스템 통합 기술
컴퓨터 네트워크 기술 (표준 및 프로토콜, 네트워크 장비, 네트워크 액세스, 네트워크 설계 및 계획, 성능 지표)
서버 기술 (아키텍처, 성능 지표)
스토리지 기술
데이터베이스 기술 (데이터베이스 관리 시스템, 데이터 웨어하우스)
미들웨어기술
고가용성 및 신뢰성 계획 및 설계
1..1.4 소프트웨어 엔지니어링
소프트웨어 엔지니어링 및 수명 주기
소프트웨어 아키텍처 (정의, 모델, 분석 및 평가)
객체 지향 분석, 설계 및 개발
소프트웨어 엔지니어링 프로세스 관리
소프트웨어 구성 관리
소프트웨어 품질 관리 및 평가
소프트웨어 테스트 및 평가
소프트웨어 통합 기술 및 관리
1..1.5 차세대 정보 기술
사물인터넷
클라우드 컴퓨팅
빅 데이터
모바일 인터넷
대형 정보 시스템
1.2 정보 시스템 보안 기술
1.2. 1 정보 보안 기반
정보 보안 관련 개념
정보 암호화, 암호 해독 및 공통 알고리즘 1.2.2 정보 시스템 보안
일반 정보 시스템 보안 관리를 위한 기술, 장비, 시설, 도구 및 방법
1.3 정보화 개발 및 적용
1.3. 1 정보 개발 응용 프로그램의 새로운 특징
1.3.2 정보 개발 전략
지역 정보화
도메인 정보화
1.3.3 전자 정부
1.3.4 전자 상거래
1.3.5 산업 및 정보 통합
1.3.6 지혜
1.4 정보 시스템 서비스 관리
1.4. 1 정보 시스템 서비스 및 그 개발
1.4.2 정보 시스템 엔지니어링 감독의 개념과 발전
1.4.3 정보 시스템 운영 및 유지 보수의 개념 및 개발
1.4.4 정보 기술 서비스 관리 표준 및 프레임워크
1.5 정보 시스템 계획
1.5. 1 대규모 정보 시스템
1.5.2 정보 시스템 계획 프로세스
1.5.3 정보 시스템 계획 도구
1.6 기업 CIO 및 그 책임
2. 정보 시스템 프로젝트 관리 재단
2. 1 프로젝트 관리의 이론적 근거와 시스템
2.1..1프로젝트 관리 기반
2. 1.2 프로젝트 관리 지식 시스템 구성
2. 1.3IPMP/PMP?
2. 1.4PRINCE2?
정의 및 구조
원칙
주제
프로그램
도구
2. 1.5 프로젝트 관리 성숙도 모델
2. 1.6 프로젝트 관리의 정량화
2.2 조직 구조가 프로젝트에 미치는 영향
2.3 정보 시스템 프로젝트의 일반적인 라이프 사이클 모델
폭포모형
V 형
원형
나선 모델
반복 모델
애자일 개발 모델
2.4 단일 프로젝트 관리 프로세스
3. 프로젝트 관리
3. 1 프로젝트 관리 콘텐츠
3.2 타당성 조사
3.3 프로젝트 평가 및 시연
4. 전체 프로젝트 관리
4. 1 프로젝트 전체 관리의 의미와 역할
4.2 전체 프로젝트 관리 프로세스
4.2. 1 프로젝트 헌장 개발.
4.2.2 프로젝트 관리 계획 준비
4.2.3 프로젝트 작업의 지침 및 관리
4.2.4 프로젝트 작업 모니터링
4.2.5 프로젝트 전체 변경 관리
4.2.6 프로젝트 또는 단계 종료
4.3 전반적인 프로젝트 관리를위한 기술 및 도구
5. 프로젝트 전체 관리
5. 1 프로젝트 전체 관리의 의미와 역할
5.2 프로젝트 전체 관리 프로세스
5.2. 1 계획 범위 관리
수집 요구 사항
범위를 정의합니다
5.2.4 작업 분할 구조에 대한 WBS 생성
범위를 확인하다
5.2.6 제어 범위
5.3 프로젝트 전체 관리를위한 기술 및 도구
6. 프로젝트 진행 관리
6. 1 프로젝트 진행 관리의 의미와 기능
6.2 프로젝트 진행 관리 프로세스
6.2. 1 계획 진행 관리
활동을 정의합니다
활동 순서를 정하다
활성 자원 추정
6.2.5 예상 활동 기간
6.2.6 진행 계획 개발
진도를 통제하다
6.3 프로젝트 진행 관리 기술 및 도구
7. 프로젝트 원가 관리
7. 1 프로젝트 원가 및 원가 관리 기반
7.2 프로젝트 원가 관리 프로세스
7.2. 1 계획 원가 관리
원가를 추산하다
예산편성
원가를 통제하다.
7.3 프로젝트 원가 관리 기술 및 도구
8. 프로젝트 품질 관리
8. 1 품질 관리 기반
8.2 프로젝트 품질 관리 프로세스
8.2. 1 계획 품질 관리
8.2.2 품질 보증 이행
품질 관리
8.3 프로젝트 품질 관리 기술 및 도구
9. 프로젝트 인적 자원 관리
9. 1 프로젝트 인적 자원 관리 기반
9.2 프로젝트 인적 자원 관리 프로세스
9.2. 1 인적 자원 관리 계획
9.2.2 프로젝트 팀 구성
9.2.3 건설 프로젝트 팀
9.2.4 프로젝트 팀 관리
9.3 프로젝트 인적 자원 관리 기술 및 도구
10. 프로젝트 커뮤니케이션 관리 및 이해 관계자 관리
10. 1 프로젝트 커뮤니케이션 관리 기반
10.2 프로젝트 커뮤니케이션 관리 프로세스
10.2. 1 커뮤니케이션 관리 계획
10.2.2 관리 커뮤니케이션
10.2.3 통신 제어
10.3 프로젝트 커뮤니케이션 관리 기술 및 도구
10.4 프로젝트 이해 관계자 관리 재단
10.5 프로젝트 이해 관계자 관리 프로세스
10.5. 1 이해 관계자 결정
10.5.2 이해 관계자 관리 계획
이해 관계자 참여 관리
10.5.4 주주 참여 통제
10.6 프로젝트 이해 관계자가 관리하는 기술 및 도구
1 1. 프로젝트 위험 관리
11..1위험 및 프로젝트 위험 관리 기반
1 1.2 프로젝트 위험 관리 프로세스
1 1.2. 1 위험 관리 계획
1 1.2.2 위험 식별
1 1.2.3 질적 위험 분석 구현.
1 1.2.4 정량적 위험 분석 구현
1 1.2.5 위험 대응 계획
1 1.2.6 위험 모니터링
1 1.3 프로젝트 위험 관리를 위한 기술 및 도구
12. 프로젝트 조달 관리
12. 1 조달 관리 기반
12.2 조달 관리 프로세스
12.2. 1 계획된 구매 관리
12.2.2 구현 조달
구매를 통제하다
12.2.4 최종 구매
12.3 구매 관리 기술 및 도구
12.4 입찰 방법 및 절차
13. 프로젝트 계약 관리
13. 1 계약 관리 기반
13.2 계약 관리 프로세스
13.2. 1 계약 체결
13.2.2 계약 이행
13.2.3 계약 관리
파일 관리
클레임관리
기본 관리
13.2.4 계약 플랫 창고
13.3 계약 관리를 위한 기술 및 도구
14. 정보 문서 관리, 구성 관리 및 지식 관리
14. 1 정보 시스템 프로젝트 관련 정보 문서 및 관리
14.2 구성 관리 기반
14.3 지식 관리 기반
15. 항목 변경 관리
15. 1 변경 관리 역할 및 책임
15.2 변경 관리 작업 절차
15.3 프로젝트 변경 관리와 기타 관리 요소 간의 관계
16. 전략적 관리
16. 1 조직 전략 관리
16.1..1전략 및 전략 관리
16. 1.2 조직 전략의 주요 내용
16. 1.3 전략 구현 프로세스 분해
16. 1.4 전략 모니터링
16. 1.5 전략 평가
16.2 조직 전략의 유형과 계층
16.2. 1 조직 정책 유형
16.2.2 조직 전략 수준
16.2.3 조직 전략 목표 분할
조직 전략 및 프로젝트 관리.
17. 조직 수준 프로젝트 관리
17. 1 조직 수준 프로젝트 관리 개요
17.2 조직 수준 프로젝트 관리 콘텐츠
17.3 조직 수준 프로젝트 프로세스 관리
17.4 조직 수준 프로젝트 관리 성숙도 모델
17.5 조직 수준 프로젝트 관리 프로세스 시스템 설계
17.6 조직급 프로젝트 관리 정보 시스템 (PMIS)
18. 프로세스 관리
18. 1 프로세스 관리 기반
18.2 프로세스 분석, 설계, 구현 및 평가
18.3 프로세스 변환 및 개선
18.4 프로젝트 관리 프로세스 관리 및 최적화
19. 프로젝트 (대규모 프로젝트) 관리
19. 1 프로젝트 관리 기반
19.1..1프로그램 관리 표준
19. 1.2 프로그램 관련 역할 정의
19. 1.3 프로젝트 관리자의 역할과 지식 및 기술.
19.2 프로그램 및 전략적 일관성
19.2. 1 계획 및 조직 전략의 일관성
프로젝트 세트 비즈니스 데모
프로그램 계획
19.2.2 프로젝트 세트 회로 다이어그램
19.2.3 환경 평가
비즈니스 환경 요인
환경 분석
19.3 프로젝트 수명주기 및 수익 관리
1 프로그램 수명 주기
프로세스 정의 단계
프로젝트 세트 수익 납품 단계
프로젝트 세트 종료 단계
19.3.2 계획 수익 관리
프로젝트 세트의 수익 id
프로젝트 세트의 이익 분석 및 계획
프로젝트 세트 제공
계획 수익 전달
프로젝트 세트 수익 관리
19.4 프로젝트 이해 관계자 관리
19.4. 1 프로그램 이해 관계자 식별
19.4.2 프로젝트에 대한 이해 관계자 관리 계획 준비.
19.4.3 프로젝트 이해 관계자 관리
19.4.4 프로젝트 이해 관계자 모니터링
19.5 프로젝트 세트 거버넌스
19.5. 1 프로그램 관리위원회 및 그 책임
프로젝트 거버넌스 및 조직 비전
계획 승인, 서명 및 시작
프로젝트 집합 융자
프로젝트 거버넌스 계획 수립
프로젝트의 성공 기준을 전달하고 서명하다.
프로젝트 방법 및 계획 승인
프로그램 성능 지원
프로그램 보고 및 제어
프로그램 구성 요소 시작 전송 및 종료
19.5.2 프로그램 구성 요소 관리 및 기타 지원 활동
프로젝트 세트 구성 요소 관리
프로젝트 세트 정보 시스템
프로젝트 세트 지식 관리
계획 관리 감사 지원
19.6 프로젝트 관리 지원 프로세스
19.6. 1 프로젝트 세트 통합 관리
19.6.2 프로젝트 커뮤니케이션 관리
19.6.3 프로젝트 재무 관리
19.6.4 프로젝트 조달 관리
19.6.5 프로젝트 품질 관리
19.6.6 프로젝트 전체 관리
19.6.7 프로젝트 자원 관리
19.6.8 프로젝트 위험 관리
19.6.9 프로젝트 진행 관리
20. 포트폴리오 관리
20. 1 프로젝트 포트폴리오 관리 기반
20.1..1포트폴리오 관리 개념
프로젝트 포트폴리오 관리와 조직 거버넌스의 관계
프로젝트 포트폴리오 관리 모듈
포트폴리오 관리 사무소 및 포트폴리오 관리자 역할
포트폴리오 관리 프로세스 주기
20. 1.2 프로젝트 포트폴리오 관리 프로세스 그룹
프로시저 그룹 정의
조정 프로시저 그룹
권한 부여 및 제어 프로세스 그룹
20. 1.3 프로젝트 포트폴리오 관리 프로세스 상호 작용
공용 입력 및 출력
전체 프로젝트 포트폴리오 프로세스의 주요 결과물
20.2 포트폴리오 거버넌스 관리
20.2. 1 프로젝트 포트폴리오 관리 계획 개발
항목 조합 정의
20.2.3 프로젝트 포트폴리오 최적화
라이센스 항목 포트폴리오
20.2.5 프로젝트 포트폴리오 감독 규정
20.3 포트폴리오 성과 관리
20.3. 1 프로젝트 포트폴리오 성과 관리 계획 개발
20.3.2 공급 및 수요 관리
포트폴리오 가치 관리
20.4 포트폴리오 위험 관리
20.4. 1 프로젝트 포트폴리오 위험 관리 계획 개발
20.4.2 포트폴리오 위험 관리
2 1. 프로젝트 관리 사무소
21..1,및 범주만.
2 1.2 PNO 조직에서 프로젝트 관리부의 책임
2 1.3 조직 수준 프로젝트 관리실
2 1.4 프로그램 및 프로그램 관리 사무소
22. 정보 시스템 보안 관리
22. 1 정보 시스템 보안 정책
22.1..1정보 시스템 보안 정책의 개념과 내용
22. 1.2 보안 정책 수립시 처리해야 할 관계
22. 1.3 정보 시스템 보안 정책 설계 원칙
22. 1.4 정보 보안 수준 보호
22.2 정보 보안 시스템 엔지니어링
22.2. 1 정보 보안 시스템 엔지니어링 개요
정보 보안 시스템
정보 보안 시스템 아키텍처
22.2.4 정보 보안 시스템 엔지니어링 기반
22.2.5 정보 보안 시스템 엔지니어링 아키텍처
ISSE-CMM 재단
ISSE 프로시저
ISSE 건축
22.3 공개 키 인프라
공용 키 인프라 (PKI)
22.3.2 디지털 인증서 및 그 수명주기
22.3.3 신규 모델
22.3.4 응용 프로그램 모드
22.4PMI 권한 (권한 부여) 관리 기반
22.4. 1 PMI 권한 (권한 부여) 관리 인프라
22. 4. 2 PMI 와 PKI 의 차이점
22.4.3 속성 인증서 정의
액세스 제어
PMI 지원 시스템
프로젝트 관리 이니셔티브 구현
22.5 정보 보안 감사
22.5. 1 보안 업그레이드 개념
22.5.2 안전 감사 시스템 구축
침입 모니터링 경보 시스템을 기반으로 한 네트워크 및 호스트 정보 모니터링 및 감사
중요 애플리케이션 시스템 운영 감사 22.5.3 분산 감사 시스템
23. 지식 관리
23. 1 지식 및 지식 관리 개념
23.2 지식 관리에 일반적으로 사용되는 방법 및 도구
23.3 지적 재산권 보호
24. 법률, 규정 및 표준
24. 1 법칙
24.1..1계약법
24. 1.2 입찰 방법
24. 1.3 저작권법
24. 1.4 정부 조달법
24.2 표준
24.2. 1 기본 표준
정보 기술 소프트웨어 엔지니어링 용어 GB/T 1 1457-2006
GB/T 1526- 1989 정보 처리 데이터 흐름 다이어그램, 프로그램 흐름도, 시스템 흐름도, 프로그램 네트워크 다이어그램 및 시스템 리소스 다이어그램의 파일 편집 기호 및 규칙
정보 처리 시스템 컴퓨터 시스템 레이아웃 기호 및 규칙 GB/T 14085- 1993
소프트웨어 엔지니어링 지식 시스템 가이드 GB/z31102-2014
수명 주기 관리 표준
정보 기술 소프트웨어 수명 주기 프로세스 GB/T 8566-2007
시스템 엔지니어링 시스템 수명 주기 프로세스 GB/T 22032-2008
시스템 및 소프트웨어 엔지니어링 소프트웨어 엔지니어링 환경 서비스 GB/T 30972-20 14
컴퓨터 소프트웨어 안정성 및 서비스 관리 GB/T 14394-2008 24.2.3 문서화 표준
시스템 및 소프트웨어 엔지니어링 사용자 문서 관리 요구 사항 GB/T 16680-20 15
컴퓨터 소프트웨어 설명서 사양 GB/T 8567-2006
"컴퓨터 소프트웨어 요구 사항 사양" GB/T 9385-2008
"컴퓨터 소프트웨어 테스트 파일 작성 사양" GB/T 9386-2008
품질 및 테스트 기준
소프트웨어 엔지니어링 제품 평가 섹션 1: 개요 GB/T 18905. 1-2002
소프트웨어 엔지니어링 제품 평가 제 2 부: GB/T 18905.2-2002 계획 및 관리
소프트웨어 엔지니어링 제품 평가 제 3 부: 개발자의 프로세스 GB/T 18905.3-2002
소프트웨어 엔지니어링 제품 평가 제 4 부: 수요 프로세스 GB/T 18905.4-2002
소프트웨어 엔지니어링 제품 평가 제 5 부: 평가자가 사용하는 과정 GB/T 18905.5-2002
소프트웨어 엔지니어링 제품 평가 6 부: 평가 모듈 문서 GB/T 18905.6-2002
소프트웨어 엔지니어링 제품 품질-제 2 부: 외부 측정 GB/T 16260.2-2006
소프트웨어 엔지니어링 제품 품질-제 3 부: 내부 측정 GB/T 16260.3-2006
소프트웨어 엔지니어링 제품 품질-제 4 부: 서비스 품질 측정 GB/T 16260.4-2006
25. 경영 기초
25. 1 수학적 모델링 기본 사항
25.2 데이터 분석 및 처리의 기본 사항
25.3 운영 연구의 기본 방법
경제 관리에 25.4 수학 적용
25.5 시스템 관리의 기본 사항
26. 전문 영어
26. 1 수석 엔지니어가 요구하는 영어 읽기 수준.
26.2 이 분야의 영어 어휘를 마스터하다.
27. 정보 시스템 프로젝트 관리부 직업 윤리 강령
시험 과목 2: 정보 시스템 프로젝트 관리 사례 분석
1. 정보 및 정보 시스템 개발 방법
1..1정보 시스템 및 기술 및 개발 방법
1.2 정보 개발 및 적용
1.3 정보 시스템 통합 테스트 및 관리
1.3. 1 파일럿 내용 및 방법
1.3.2 테스트 요구 사항 분석 및 설계
1.3.3 테스트 절차
1.3.4 테스트 실행 및 평가
1.3.5 테스트 프로세스 관리
2. 정보 시스템 프로젝트 관리
2. 1 프로젝트 관리
2.1..1타당성 조사
2. 1.2 프로젝트 평가 및 시연
2.2 조달 및 계약 관리
2.3 프로젝트 시작
2.4 프로젝트 자원 관리
2.4. 1 프로젝트 인적 자원 관리
2.4.2 프로젝트 원가 관리
2.5 프로젝트 계획
2.6 프로젝트 구현 및 팀 빌딩
2.6. 1 프로젝트 성과 검사 및 평가
프로젝트 제어
프로젝트 팀 구성
2.6.4 프로젝트 이해 관계자 관리
2.7 전체 프로젝트 관리
2.8 프로젝트 전체 관리
2.9 진행 관리
2. 10 원가 관리
2. 1 1 품질 관리
2. 12 위험 관리
2. 13 프로젝트 모니터링 및 통제
2. 14 변경 관리 및 제어
2. 15 프로젝트 마감 관리
3. 정보 시스템 서비스 관리
3. 1 정보 시스템 서비스 관리 계획 개발 및 구현
3.2 정보 시스템 서비스 관리의 성과 평가 및 지속적인 개선
4. 전략적 관리
4. 1 조직 전략 및 조직 전략 관리
4.2 조직 수준 프로젝트 관리 및 조직 전략
4.3 전략적 관리 및 프로세스 관리
5. 프로젝트 (대규모 프로젝트) 관리
5. 1 계획된 수익 관리
5.2 프로젝트 이해 관계자 관리
5.3 프로젝트 거버넌스
5.4 프로젝트 관리 지원 프로세스
5.4. 1 프로젝트 세트 통합 관리
프로젝트 커뮤니케이션 관리
프로젝트 재무 관리
5.4.4 프로젝트 조달 관리
프로그램 품질 관리
프로젝트 전체 관리
프로그램 자원 관리
프로그램 위험 관리
프로젝트 진행 관리
6. 포트폴리오 관리
6. 1 프로젝트 포트폴리오 관리 프로세스 그룹
6.2 포트폴리오 거버넌스 관리
6.3 포트폴리오 성과 관리
6.4 포트폴리오 위험 관리
7. 정보 시스템 보안 관리
7. 1 조직 정보 보안 관리
7.2 정보 보안 관리 계획 수립 및 시행
7.3 정보 시스템 보안 위험 평가
7.4 정보 보안 관리 프로세스 모니터링 및 개선
7.5 정보 보안 감사
시험 과목 3: 정보 시스템 프로젝트 관리 논문
시험지에 제시된 프로젝트 관리와 관련된 두 가지 논문 제목 중 하나를 선택하여 규정된 요구에 따라 논문과 요약을 작성하다. 이 백서에서 다루는 주제는 다음과 같습니다.
1. 정보 시스템 프로젝트 관리
1..1프로젝트 관리
1.2 조달 및 계약 관리
1.3 프로젝트 시작
1.4 프로젝트 리소스 관리
1.4. 1 프로젝트 인적 자원 관리
1.4.2 프로젝트 원가 관리
1.5 프로젝트 계획
1.6 프로젝트 구현
1.7 전체 프로젝트 관리
1.8 프로젝트 전체 관리
1.9 진행 관리
1..10 원가 관리
1..11품질 관리
1..12 위험 관리
1..13 프로젝트 마감 관리
1..14 프로젝트 성과 관리
1..15 커뮤니케이션 및 프로젝트 이해 관계자 관리
1..16 엔터프라이즈 정보 시스템 프로젝트 관리 시스템 구축 및 유지 보수
1..17 엔터프라이즈 품질 관리 시스템 구축 및 유지 보수
1..18 프로젝트 관리
2. 정보 시스템 서비스 관리
3. 전략적 관리 및 조직 프로젝트 관리
4. 프로젝트 (대규모 프로젝트) 관리
4. 1 계획된 수익 관리
4.2 프로젝트 이해 관계자 관리
4.3 프로젝트 거버넌스
4.4 프로젝트 관리 지원 프로세스
5. 포트폴리오 관리
5. 1 프로젝트 포트폴리오 관리 프로세스 그룹
5.2 포트폴리오 거버넌스 관리
5.3 포트폴리오 성과 관리
5.4 포트폴리오 위험 관리
6. 정보 시스템 보안 관리
따뜻한 힌트: 시험 정책과 내용의 끊임없는 변화와 조정으로 인해 사냥망에서 제공하는 위 정보는 참고용으로만 제공된다. 이의가 있으면 권위 부서에서 발표한 내용을 기준으로 하십시오!
20 18 하반기 정보 처리 기술자 진제 질문 PDF 다운로드
형식: PDF 크기: 433. 19KB 네트워크 엔지니어 고주파 지식 포인트
형식: PDF 크기: 179 1.32kb
자격증 시험에 대해 궁금한 점이 있다면, 시험점 내용을 어떻게 요약해야 할지, 현지 응시정책을 모르는 경우, 맨 아래를 클릭하여 사냥시험망을 문의하고, 복습 자료를 무료로 받을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자격증, 자격증, 자격증, 자격증)