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회사 월보를 어떻게 써요

질문 1: 직장에서 월별 정보 보고서를 작성하는 방법? 네가 어떤 쓰촨 일을 했느냐에 따라 달라진다. 이 범위는 너무 넓다. 하지만 내가 업무 보고서를 쓸 때, 보통 내가 얼마나 많이 했는지, 무엇을 했는지, 정직하게 말하고, 자신의 업무 경력을 적는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 거짓말을 하지 않는 것이 가장 좋다. 사장이 네가 얼마나 많은 일을 했는지 알고 있기 때문에, 자신을 해치지 마라!

질문 2: 월별 작업 보고서는 어떻게 작성합니까? 나의 월보에는 두 가지 내용이 있다: 부서의 월별 업무 총결산과 다음 달 계획.

작업 요약에는 이번 달 계획 완료, 실제 완료, 미완료 사유가 포함됩니다.

나는 또한 부서 주간지의 편찬을 책임지고 매주 해야 한다. 월별 보고서가 적혀 있습니다.

너에게 도움이 되었으면 좋겠다!

질문 3: 기업 연례 보고서를 작성하는 방법? 회사의 지난 한 해 동안의 제품, 성과, 이익을 총결하고 변화가 필요한 곳을 제시하다.

질문 4: 회사 보고서를 어떻게 작성합니까? 회사 보고서는 어떻게 작성합니까?

기본 보고서 형식

사유 및 공식 문서의 이름을 포함한 제목.

전항에서 언급한 접수기관이나 주관 지도자.

본문과 구조는 일반 공문과 같다. 내용 측면에서 볼 때, 보고서에는 상황, 설명, 결론의 세 부분이 포함되어야 하는데, 그 중 상황은 생략해서는 안 된다. 관점은 근거, 설명, 가설의 세 부분을 기초로 해야 하는데, 그 중 관점과 가설은 생략할 수 없다. 형식상 좀 더 복잡한 것은 머리, 주체, 꼬리가 분리되어야 한다. 처음에 소개와 질문은 일반적으로 대략적인 생각을 하거나 주의를 끄는 데 사용된다. 본문은 두 개의 제목으로 나눌 수도 있고, 막대와 시퀀스 코드로 나눌 수도 있다.

마지막으로, 그것을 기대하거나, 예측하거나, 생략할 수 있지만, 결론은 저장할 수 없다.

보고할 때 다음 사항에 유의하십시오.

상황이 확실하고, 관점이 명확하고, 생각이 분명하며, 말투가 적절하다. 설명을 포함하지 마십시오.

결론 주의:

보고서를 제출하려면 "위의 보고서가 타당하지 않으면 각지의 참조를 전달해 주십시오" 라고 써야 합니다. 마지막으로 발행 기관과 날짜를 지정합니다.

보고서에서 실수하기 쉬운 곳.

1. 마지막에 한 가지 결론이 있는데, 없애야 한다. 문자는 실제적인 의미도 없고 구조적 기능도 없기 때문이다. "위의 신고가 부정적이라면 지시해 주십시오." 라고 쓰면 더욱 잘못된 것입니다. 앞서 언급했듯이 신고는 상급자가 대답할 필요가 없는 언어이기 때문에 교섭해도 소용이 없습니다. 상급자는 당신에게 대답하지 않을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)

2. 마찬가지로 보고서에' 연락처' 와' 연락처 전화' 를 메모하는 것도 터무니없는 말이다. 다시 한 번, 보고서 작성은 너무 길어서는 안 되며, 일반적으로 3000 자 이내로 통제해야 한다.

중국어 보고서 형식 요구 사항

제목은 주제와 밀접하게 맞춰야 하고, 정보량이 충분하여 크고 빈 제목을 피해야 한다. 사용하지 않는 것이 가장 좋습니다 ... 의 연구, ... 의 의미, ... 의 발견, ... 의 특징, ... 의 토론, ... 의 주석 등 단어. 자주 사용하지 않는 약어는 가급적 피하십시오.

작성자와 작성자 단위 작성자 단위는 전체 이름을 써야 하며, 단위가 있는 도시 이름과 우편 번호를 제공해야 합니다.

논문의 요점은 반영해야 하고, 성과나 결론은 요약해야 한다. 요약의 작문은 세심하게 구상해야지, 문장 중에서 몇 마디를 골라내거나 결론을 반복해서는 안 된다. 문서 번호는 요약에 표시할 수 없습니다.

키워드는 문장 주제와 밀접하게 맞춰야 하고, 가능한 한 규범적인 키워드를 사용해야 하며, 마음대로 지어내서는 안 된다.

본문은 간단한 소개로 시작하여 문장 중요성을 설명해야 한다. 기술 용어는 정의해야 하며 기호, 약어 또는 이니셜은 처음 나타날 때 정의해야 합니다. 모든 차트는 문장 에 언급된 순서대로 번호를 매겨야 한다.

서론에서, 이 글에서 다루는 과학 문제의 연구 역사를 간략하게 검토해야 한다. 특히 최근 2 ~ 3 년간의 연구 성과는 참고 문헌을 인용해야 한다. 서론에는 소제목이 없으므로 문장 구조를 소개할 필요가 없다.

자료 및 방법은 주로 연구의 자료, 방법 및 기본 과정을 설명하여 독자들이 연구의 신뢰성을 이해할 수 있도록 하고, 동료들은 이 글의 내용에 따라 관련 실험을 반복할 수 있다.

토론과 결론은 관찰과 실험 결과에서 비롯되어야 하며, 다른 관련 연구 결과와 비교해야 하며, 단순히 실험 결과를 다시 열거하는 것을 금지해야 한다.

이 기사에 도움이 되는 관련 기관과 개인에게 감사드립니다.

기금이 지원하는 기금 프로젝트 지원 연구는 프로젝트 전체 이름 (승인 번호: * * * * * * 또는 번호: * * * * * * 또는 직접 프로젝트 번호 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

저자는 참고 문헌에서 인용한 참고 문헌을 자세히 읽고, 문헌의 저자, 제목, 발표된 간행물, 연도, 기간 및 시작 및 끝 페이지 번호를 확인해야 한다.

텍스트에 나타나는 순서에 따라 번호를 매깁니다. 여러 참조를 동시에 나열하지 마십시오. 게시되지 않은 문서는 각주로만 사용할 수 있습니다. 졸업 논문은 공식 문서로 참고 문헌에 포함시킬 수 있다. 일반적으로 전자 문서는 참고 문헌에 포함되지 않지만 괄호나 본문 각주로 표시할 수 있습니다.

차트는 본문에 나타나는 순서대로 번호를 매겨야 합니다. 숫자는 명확해야 하며 가능한 한 본문에 삽입해야 합니다. ...>& gt

질문 5: 회사 월보를 어떻게 써요? 회사 2006 54 38+0 65438+2 월 소프트웨어 업계 월보 2002-0112006 5438+0 65438+2 월 소프트웨어 업계 월보 연합증권 당지 본문 요점:/KLOC. 다른 소프트웨어 주식들은 모두 3) 투자 건의가 있다. 시장 핫스팟의 형성과 개념 투기로 볼 때 시장이 따뜻해지면 소프트웨어 부문은 소프트웨어 업계의 이윤율이 높고 성장성이 좋아 새로운 핫스팟이 될 가능성이 높다. 시장 판단에 대해 낙관적일 경우, 동연과 같은 초락적이고 기본면이 좋은 회사들을 주시할 수 있습니다. 첫째, 산업 리뷰 1. 12 년 6 월 6 ~ 7 일, 정보산업부 컴퓨터 정보 시스템 통합 자격 인증 업무 회의가 베이징에서 열렸다. 정보산업부 컴퓨터 정보 시스템 통합 자격 인증 업무 회의가 베이징에서 열렸고, 근 150 명이 회의에 참석했다. 2000 년 정보산업부는 자질인증을 주제로 한 첫 전국회의를 열었다. 회의에서 첫 22 가구는 1 급, 2 급 시스템 통합 자격을 갖춘 기업에 자격증을 수여받았다. 지금까지 32 개 기업이 1 급 자격을 획득했고, 50 개 기업이 2 급 자격을 획득했으며, 거의 200 개 기업이 3 급, 4 급 자격을 획득했다. 현재, 국가 시스템 통합 자격 인증은 비교적 완전한 시스템을 형성하여 전국 자격 인증 관리위원회를 설립하고 근무처, 전문가 위원회 및 인증 기관을 설립하였다. 6 월 말 현재 33 개 성 (구 시) 과 프로그램 단열시가 자격 인증 주관 부서를 확정했다. 유유림 주임은 중국 중국특색 산업의 발전은 발전을 촉진하고 컴퓨터 정보 시스템 통합 산업을 대대적으로 발전시키기 위해 소프트웨어의 길을 걸어야 한다고 지적했다. 앞으로 1) 의 7 가지 측면에 초점을 맞추고 정보 시스템 자격 인증 관리 방법을 더욱 수정하겠습니다. 2) 인증 자격 제도의 동적 관리 시스템을 수립하고 시행한다. 3) 점차적으로 프로젝트 관리 및 프로젝트 관리자 시스템을 구현합니다. 4), 점차적으로 프로젝트 감독 시스템을 구현하고 프로젝트 수용 행동을 표준화한다. 5), 사양 계약 텍스트, 조직 관련 엔지니어링 사양 준비; 6) 무역 협회와 자기 훈련 메커니즘을 수립한다. 7) 훈련을 강화하고 인증 기관의 수준을 지속적으로 높이다. 2. 중국이 자체 개발한 세계적 수준의 대형 사무용 소프트웨어' 영중사무' 는 최근 베이징에서 정보산업부, 중국공정원, 장쑤 성인대연합조직의 기술평가를 통과했다. 감정위원회는 "자주지적재산권을 지닌 대형 통합사무소프트웨어, 전체 기술이 이 분야의 국제 선진 수준에 도달했다" 고 판단했다. 무석영중기술유한공사 사장인 조삼은 150 여 명의 연구원을 이끌고 기존 사무용 소프트웨어에 대해 느린, 느린 저장, 데이터 불일치 등의 약점을 열어 특허 기술과 독특한 기술 경로를 채택하여 혁신적인 사무용 소프트웨어인 영중사무를 개발했다. 전문가들은 워드 프로세싱, 스프레드시트, 프레젠테이션 제작과 같은 기존 사무용 소프트웨어의 기능을 독립형 소프트웨어로 수행해 진정으로 통합할 수 없는 반면 영중사무는 여러 기능을 하나로 통합하여 하나의 소프트웨어로 통합하여 배우기 쉽고 사용하기 쉽고 기억하기 쉽다고 생각합니다. (윌리엄 셰익스피어, 「깨어링」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」) 이런 의미에서 영중사무는 세계 최초의 진정한 의미의 일체화 사무용 소프트웨어이다. 둘. 상장 기업의 동향: 1, 동소프트 (6007 18) A, 안다신을 고용하여 재무감사 동소프트 (6007 18) 는 전 세계적으로 명성이 높은 5 대 회계사를 채용하기로 했다. 이는 동소프트의 표준화 수준을 더욱 높이고 재무제표의 신뢰성과 신뢰성을 보장하는 데 긍정적인 역할을 한다. B. Dongson APN 지부는 일본 Alpine 에 200 1' 계열사상' 을 수여하고, Dongson APN 사업부 대련 지사는 일본 Alpine 에 200 1' 계열사상' 을 수여했다. 동소프트 () 는 외국 파트너에게 품질상 () 을 수여받아 동소프트 () 가 소프트웨어 품질 관리 방면에서 국제 선진 수준에 가깝다는 것을 충분히 설명했다. & gt

질문 6: 입사지원보고서에 사랑하는 XX 노조를 어떻게 써야 합니까?

나는 자발적으로 노동조합에 가입했다! 노조는 노동자 계급의 군중 조직으로 무산계급과 자산계급 투쟁에서 생겨나고 발전한 것이다. 노동자 계급과 자산계급의 이익은 대립적이다. 자본주의 억압과 착취에 반대하는 투쟁에서 노동자들은 자산계급 투쟁에 반대하는 수요에 적응하고, 자신의 이익을 보호하고, 투쟁의 승리를 거둘 필요가 있다는 것을 잘 알고 있다. 따라서 노동 계급 투쟁의 필요에 따라 노동 조합이 생겨났다.

노동자 운동의 발전과 함께 공업 원칙에 근거한 노조 조직은 점차 노동자들에 의해 받아들여지고 있으며, 점점 더 많은 노동자들이 공업 제도에 따라 조직되고 있다. 같은 기업의 전체 직원들이 같은 산업노조에 참가하면 노동계급의 단결과 통일에 유리하고 노동조합의 전투력을 강화하는 데 도움이 된다. 노조는 여러 가지 방법으로 근로자의 이익을 대표하고 보호할 수 있으며, 내부 조화와 상호 도움을 통해 근로자 간의 경쟁을 해결하고, 근로자의 이익을 쟁취하고 보호하며, 근로자의 일과 생활 조건을 개선하고, 국가의 정치생활에서 역할을 하며, 근로자의 사회와 정치적 이익을 쟁취할 수 있다.

중국 노조는 중국이 이끄는 노동자 계급 군중 조직이며, 당이 대중을 연결하는 다리와 유대이며, 국가정권의 중요한 사회 기둥이며, 회원과 직공의 이익을 대표하는 대표이다. 사회주의 시장경제를 발전시키고 사회주의 현대화 추진을 가속화하는 역사 과정에서 중국 노조는 반드시' 마르크스 레닌주의, * * 사상, * * 이론을 지도로 당의 경제건설을 관철하고, 4 가지 기본 원칙을 견지하고, 개혁개방의 기본 노선을 견지하고, 노조의 사회기능을 충분히 이행하고, 전국민의 전반적인 이익을 보호하는 동시에 더 좋아야 한다

나는 자발적으로 노동조합 조직에 가입하여 중국을 부강하고 민주문명인 사회주의 현대화 국가로 건설하기 위해 분투했다. 조직의 비준을 바랍니다!

신청자: XXX

앱을 쓸 때도 똑같다. 먼저 자원해서 XX 에 가입한 다음, 당신이 가입하고 싶은 곳을 소개하고, 국가와 결합해서 Lale 의 성격을 설명하세요. 마지막으로, 나는 조직 기준으로 우리 가족을 엄격히 요구하고, 조직의 모든 일을 잘 하고, 우리 가족을 향상시키고, 조직을 발전시키기 위해 노력할 것이라고 말할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언) 조직 승인 = = 바보 같은 말을 지어서 쓰길 바랍니다! ! 마지막으로 서명하시면 됩니다! ) 을 참조하십시오

질문 7: 고용 보고서에 존경받는 지도자를 어떻게 쓸 것인가:

안녕하세요! 먼저 XXX 에서 일할 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 이에 대해 나는 비할 데 없는 영광과 흥분을 느꼈다. 나는 이 어려운 기회를 소중히 여기고, 앞으로의 일에서 자신을 잘 표현하고, 전심전력으로 일에 몰두하고, 회사의 내일의 발전에 자신의 모든 힘을 기여할 것이다.

저는 XXXX XX 월 XX 일에 귀사의 시험 직원이 되어 귀사에 온 것은 제 인생의 중대한 전환점입니다. 이것은 또한 내 인생의 기회와 도전이다. 회사의 필요에 따라, 나는 현재 회사에서 XX 를 맡고 있다. 저는 XX 직원이 인내심과 세심함뿐만 아니라 책임감도 강해야 하고, 자신의 일에 대한 전적인 책임을 질 수 있어야 하며, 일에서 끊임없이 진취적인 노력을 기울이고, 자신의 전문적인 자질을 향상시키기 위해 노력하고, 자신의 일을 새로운 단계로 끌어올리려고 노력하며, 회사의 발전을 위해 더 넓은 통로를 열어야 한다는 것을 잘 알고 있습니다. 나는 내가 할 수 있다고 확신한다.

본인은 진지하게 책임지고, 열정적이며, 사람들과 소통하는 데 능하며, 팀워크와 조화에 치중하며, 책임감이 강합니다. 더 중요한 것은 XX 직원이 되는 것이 항상 나의 가장 큰 소망이었다. 저는 XX 를 좋아해요. 그래서 저는 모든 정력을 일에 투입할 수 있다고 자신해요. 각 부서의 책임자와 적극적으로 협조하여 각 임무를 원만하게 완수하다. 앞으로 나는 더욱 적극적으로 새로운 지식과 기술을 배우고, 자신의 발전과 진보에 초점을 맞추고, 자신의 종합적인 자질을 향상시키고, 회사에 필요한 자격을 갖춘 인재가 되기 위해 노력할 것이다. 내가 회사에 온 지 얼마 되지 않았지만, 나는 이미 회사의 양호한 기업 문화 분위기에 깊이 매료되었다. 회사 지도자는 인간화 관리를 중시하고, 작업 환경이 느슨하다. 이런 분위기 속에서, 나는 나의 잠재력을 크게 자극할 수 있고, 나로 하여금 더욱 긍정적인 마음으로 일상적인 일에 몰두하게 할 수 있다.

그동안 나는 많은 것을 배웠고 많은 것을 깨달았다. 회사의 비약적인 발전을 보고, 나는 이곳에서 정규직 직원이 되어 자신의 목표를 달성하고, 자신의 삶의 가치를 구현하고, 회사와 함께 성장할 수 있기를 더욱 갈망하고 있습니다. 여기에서, 나는 긍정적인 신청을 제기하고, 여러분의 지도자에게 나에게 기회를 주시고, 계속 자신을 단련하고 이상을 실현할 것을 간청합니다. 저는 겸손한 태도와 포만한 열정으로 제 일을 잘 하고, 회사에 가치를 창출하고, 회사와 함께 성장하기를 희망합니다. 자신의 미약한 힘을 공헌하다. 회사와의 아름다운 미래를 기대합니다!

질문 8: 기업의 연간 업무 보고서는 어떻게 작성합니까? 2009 년 매니저의 올바른 지도하에 동료들의 적극적인 지지와 강력한 도움으로, 나는 엄격하게 자신을 요구하고, 주관 책임을 더 잘 이행하고, 업무 임무를 더 잘 완수할 수 있게 되었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 요약하면, 나는 큰 수확을 거두었다.

첫째, 재직 학습을 통해 자신의 전공 수준을 부단히 높이다.

주관으로서, 우선, 당신의 전공 수준이 높아야 동료의 지지를 받을 수 있고, 비로소 아래 사람을 잘 돌볼 수 있습니다. 방금 학교를 졸업한 학생에게 나는 배워야 할 것이 너무 많다. 회사 규모가 커지면서 우리의 감독 업무에 대해 새로운 요구를 했다. 학습을 통해, 나는 항상 자신의 각 방면의 능력을 미리 이해하고, 아래 직원들에게 지도해 줄 수 있다.

둘째, 직원 관리, 직원 관리 및 안내, 두지는 큰 지도자는 아니지만, 그도 한 무더기의 사람들을 관리하고 있다. 지도자의 신임이 나로 하여금 이 중책을 짊어지게 했다. 그러므로, 직장에서, 나는 항상 그들에게 엄격한 요구가 있다. 누가 규율을 위반하든 나는 절대 용납하지 않을 것이다. 바로 내가 생활 속에서 엄격하게 자신을 요구하고, 대담하게 관리하고, 아래의 직원들에게 관심을 가질 수 있기 때문이다.

3. 현장 관리는 큰 개념이며 많은 내용을 포함하고 있습니다. 1, 현장 행동 규범을 몇 가지 작은 측면에서 요약해 보겠습니다. 전반적으로, 나는 잘 통제되지 않았다고 생각한다. gfd 의 말도 회사가 말한 것도 아니다. 직원들이 핑계를 대게 하고, 나도 이런 상황을 통제할 방법이 없다. 나는 앞으로의 일에서 교훈을 얻어 직원들의 현장 행동 규범을 처리하고 관리하고 싶다. 2. 현장 환경의 1 층은 회사의 외관이다. 평소 사람 유량이 비교적 많고 위생은 그런대로 괜찮다. 하지만 모든 방법을 다 생각해서는 안 될 것 같아요. 제가 청결관리를 잘 할 수 있을 것 같지는 않아요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 3. 체외순환은 이 고리에서 이미 다른 사람에게 뒤떨어졌는데, 이번에는 또 1 층의 모든 임원을 해쳤다. 나는 이 일을 통과한 후에, 나는 이 일들에 대해 더욱 경각심을 가질 것이라고 믿는다. 4. 상품관리의 이 부분은 사장과 나의 지도하에 통제가 매우 열악하다. 사장은 항상 우리에게 그들의 제품을 자주 검사하라고 요구했다. 물론, 이러한 검사를 통과하면, 또한 많은 문제가 발생하여 제때에 반영할 수 있다. 나와서 이 문제들을 싹 상태에서 없애다.

넷째, 일급 업무에 각별히 중시하고, 지도자와 근심을 나누고, 주관으로서, 판매원급이 해결할 수 있는 문제에 대해, 나는 결코 지도자를 방해하지 않을 것이며, 쇼핑몰 대사도 기회를 놓치지 않고 지도자에게 보고해 달라고 요청했다.

2009 년의 총결산을 통해, 나는 몇 가지 느낌을 가지고 있으며, 또한 20 10 에 대한 계획이다.

하나는 팀워크를 키우는 것이다. 회사 관리는 개인의 행동이 아니기 때문에, 한 사람의 능력은 한계가 있을 수밖에 없다. 만약 모두가 한 가닥으로 꼬이면, 적은 노력으로 두 배로 할 수 있다. 그러나 이는 모든 직원들이 높은 업무 자질, 업무에 대한 책임감, 양호한 도덕적 자질을 바탕으로 해야 한다. 그렇지 않으면 팀워크가 빈말이 될 수 있다. 그렇다면 어떻게 적극적으로 팀워크를 발양할 수 있을까? 모든 직원에게 구체적으로, 당신의 노력과 성적이 지도자의 인정을 받는다면, 반드시 당신 주변의 동료들에게 영향을 미칠 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 모두들 너를 본보기로 삼았고, 너의 진보는 보이지 않게 모두를 진보시켰다. 반대로, 다른 사람의 성취도 당신의 끊임없는 진취적인 동력이 되어 선순환의 연쇄반응을 형성할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 두 번째는 부서, 지도자, 직원과 소통하는 법을 배우는 것이다. 회사의 조직 분포는 그물과 같고, 각 부서는 독립해 보이지만, 실제로는 그들 사이에 필연적인 연계가 있다. 외근부를 예로 들다. 각 부서는 일상 업무를 처리해야 한다. 각 부서와 연락을 유지하고, 그들에게 서로 협조해 문제를 발견하고 제때에 시정할 것을 요구하다. 이렇게 하면 감독 기능을 효과적으로 발휘하고, 둘째, 제때에 정보를 지도자에게 피드백하여 일을 수동적으로 주동적으로 만들 수 있다. 셋째, 영원히 고봉에 오르는 진취적인 마음을 가져야 한다. 이것은 우리 기층 관리자들에게 더 높은 요구를 했다. 즉, 물을 거슬러 배를 타고, 들어가지 않으면 물러난다. 사업을 발전시키려면 반드시 우승열태의 시장 경쟁 환경에 적응하기 위해 머리를 무장해야 한다.

인생에는 여러 번 있다. 미래의 날에, 우리는 생각을 행동으로 바꾸고, 우리의 근면과 지혜로 미래의 청사진을 그려야 한다! ...>& gt

질문 9: 회사 설립 시간, 현재 연간 매출액, 성장률, 유형가치, 무형가치, 직원 수, 고객 수, 리셀러 수, 시장 점유율, 업계에 어떤 기여가 있는지, 고객에게 어떤 가치가 있는지, 어떤 매체보도가 있는지, 어떤 자원이 있는지, 사회에 어떤 공헌이 있는지 (예: 자선활동)

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