시장 개발부 개인 업무 요약 1
2X 년은 회사의 휘황찬란한 해이며, 이 한 해 동안 회사는 큰 성과를 거두었다. 회사의 일원으로서 우리 프로젝트부도 눈에 띄는 성적을 거두었다. X 건물 주인이 체험을 받고 X 종합건물이 완공될 예정이어서 이를 증명할 수 있다. X 층 건축면적 8474 평방 미터, 프레임 전단 구조, 지상 11 층, 지하 2 층, x 년 착공 .. 프로젝트 시공 과정에서 갑이 여러 차례 변경되어 프로젝트부가 여러 차례 재작업을 하여 시공에 어려움을 가져왔다. 그러나 프로젝트 부서의 모든 직원들은 낙담하지 않는다. 그들은 모든 변화를 더 높은 열정으로 대하고 진지하게 완성했다. 지난 6 일에서 5 일까지의 프로젝트는 관리의 완벽함을 설명하기에 충분하다. 주체 공사에서 이미 중철 14 국이 건설한 X 빌딩을 2 층 가까이 초과했다. 프로젝트부는 공사 진도를 보장하면서 품질 관리를 강화하여 공사의 품질 문제를 시기적절하고 정확하게 처리할 수 있게 했다. 이 프로젝트는 X 과제 검수를 통과할 때 순조롭게 통과해 우수한 엔지니어링 기준을 달성했다. 공사의 질과 진도 방면에서 갑측 지도자의 호평을 받았다.
품질과 진도를 보장하는 동시에, 프로젝트부는 안전 생산의 관리를 특별히 중시한다. 프로젝트부는 정기적으로 노동자들에 대한 안전교육을 실시하고, 시공현장의 설비를 정기적으로 정비하며, 시공현장의 숨겨진 위험 부위를 제때에 보호한다. X4 는' 시급 안전 문명 공사 현장' 으로 선정되었다. "안전, 품질, 진도" 의 전면적인 향상을 이루었다. X, 건축 면적 160 1m2, 프레임 구조, 지상 4 층, 2x9 월 착공. 공사 기간이 빡빡하고 임무가 무겁기 때문에, 프로젝트부 전체가 밤낮으로 진도를 보장하면서 품질 관리를 늦추지 않고 주체검수 시' 우량공사' 로 선정되었다. 본 공사는 이미 완공되었습니다. 갑측 수속이 완전하지 않아 공사가 연기되었습니다 .. 이 성적들은 모두 분행 지도자의 지지와 도움을 빼놓을 수 없다.
X 회사의 새로운 "시스템 운영 절차" 가 공포되어 시행되었다. 통합 방안의 운영을 통해 회사와 지사 간, 지사와 프로젝트부 간, 프로젝트부 내부의 관리가 잘 개선되고 조정되었다.
"통합 관리" 의 25 개 제어 프로그램은 프로젝트의 모든 측면을 안내하고 문서화하여 Dell 의 업무에 대해 더 잘 논의할 수 있습니다. "일체화 관리" 가 시행됨에 따라, 우리는 모든 일에 대한 문자 기록을 가지고 있는데, 이것은 시공 과정의 진실한 묘사로, 우리의 일을 조사할 수 있게 한다. "일체화 관리" 의 시행으로 프로젝트는 품질, 안전 및 환경 방면에서 잘 통제되었다.
"통합 관리" 의 구현은 공사의 품질을 보장하고, 안전위험을 줄이고, 자연환경을 보호하고, 오염물 배출을 통제하고, 에너지를 절약하고, 직원의 건강을 보호하고, 회사의 품질, 환경 및 직업건강안전목표를 달성했다.
X 년은 X 그룹에게 매우 도전적인 해다. 건축 시장은 우리에게 결코 낙관적이지는 않지만, 천제에게는 기쁨과 슬픔이 있다. 이를 위해서는 천지라는' 대가족' 의 모든 사람이 모든 일을 진지하게 받아들이고 열심히 완성해야 한다. 회사의 모든 직원들이 서로 협조하고, 한마음 한뜻으로 하면 해결할 수 없는 문제가 없다.
시장 개발부 개인 업무 요약 2
R&D 기술자의 업무 총결산 시간이 쏜살같이 지나가고, 새해가 유유히 다가왔고, 20 1x 의 한 해가 곧 과거가 될 것이다. 나에게 있어 입사한 지 반달이 넘는 것은 성장 진보의 과정이다. 새로운 그룹에 통합하고, 새로운 학습, 새로운 작업 방식, 작업 내용, 작업 절차를 시작합니다. 직원 브로셔 교육, 전체 비즈니스 교육, 기술 서비스 제품 소개, 회사 프로필, 재무부 시스템 교육, 부서 독립 실험
실 시스템 교육, 실험실 기기 작동 학습 및 일련의 실험 작업 안내. 일정 기간 실습한 후에, 나는 새로운 실험 프로젝트를 인수할 것이다. 이 전시 플랫폼을 제공해 주신 회사 지도자들에게 감사드리며, 모든 동료들의 진실한 도움에 감사드립니다. 나는 진지하게 나의 일을 잘 해서 너에게 보답할 것이다. 게다가, 나는 계속해서 새로운 지식을 배우고 새로운 도전을 맞이할 것이다.
첫째, R&D 직원 20 1x 년 작업 요약
(a) 업무 요약 20 1x 년 10 월, 나는 정식으로 회사 부서에 가입했다. 3 일간의 신입 사원 훈련을 거쳐 관련 실험 운영에 따라 실험의 관련 최적화 및 민감도 실험에 참여했다. 농도 그라데이션 실험 결과는 좋지만 좋지는 않지만 이상적이라는 것을 보여준다. 또한 의 지시에 따라 새로운 실험 플랫폼인 관련 문헌을 수집하고 읽으며 관련 자료를 정리하여 문헌 검토와 연설 원고를 작성하였다. 현재 우리는 실험 재료를 수집하고 별도로 희석하여 특별 실험을 준비하고 있다.
(b) 일의 부족
1, 개인수양과 기본자질이 더욱 향상되어야 합니다.
2, 이론 수준과 업무 능력은 아직 약간 부족하여 학습에서 성장할 필요가 있다.
3. 동료와의 소통이 조화되지 않아 더욱 개선이 필요합니다.
4. 세심한 업무는 더욱 향상되어야 하며,' 유비쿼터스 주의' 의 이치를 충분히 이해해야 한다.
5. 일의 주관적 능동성은 더욱 향상되어야 한다.
둘. R&D 우편 직원 20 1x 연간 작업 계획
1, 책임감을 강화하고 리더쉽에 복종하며 리더와 적극적으로 소통하고 생산성을 높입니다. 주동적으로 일을 아이디어에 내놓고, 실처에 떨어져, 업무 실수를 줄여야 한다. 시종 모르면 묻고, 모르면 많이 배우는 태도, 동료들과 협력하고, 리더와 업무를 보고하고, 팀의 힘과 중요성을 이해하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
2. 이론 지식의 학습을 강화하고, 끊임없이 자신의 이론 지식을 제고하면, 회사의 R&D 직무에 더 잘 봉사할 수 있다.
성공적인 경험을 요약하고 축적하는 데 능숙합니다. 실패에서 배우고 성공으로 전환하려고 노력하다.
4. 열심히 공부하고, 머리를 잘 쓰고, 열심히 노력해야 제품 연구 개발의 효율을 높이고, 더 빨리 제품으로 전환할 수 있다.
시장 개발부 3 명 업무 요약
20____ 년 동안 새로 건설된 상장회사 플랫폼과' 회사 1 위 브랜드 시작, 일류 상장회사 건설' 의 목표 지도하에 시장개발부는 회사의 기술적 우세에 의지하여 끊임없이 혁신하고, 1 위를 다투고, 뒤처지지 않고, 시장을 개척하고, 시장에 적응하고, 시장을 이끌고, 제품 시장을 선도한다 부서 전체 직원의 1 년 동안의 노력으로 우리는 회사가 맡긴 시장 개발 임무를 원만하게 완수하여 좋은 성적을 거두었다. 다음은 시장 개발부의 연간 업무 요약입니다.
첫째, 마케팅 경험을 진지하게 요약한다
시장이 주도하는 것은 모든 시장화 기업의 본성이다. 우리는 시종 시장 개방의 중요성을 각성하였다. 시장을 선두로 삼으려면 관념, 체제, 메커니즘에서 끊임없이 혁신해야 한다. 이를 위해 우리는 국내 시장, 수출 세트 시장, 해외 시장, 공사 총청부 4 개 방면에서 정전기 먼지 제거 시장 배치를 진행하여 전방위적으로 시장을 개척하기 위해 전력을 다했다.
첫째, 정보 추적을 강화하고 정보 관리를 개선하십시오. 정보 관리는 시장 개발부의 매우 중요한 기능이며, 시장 업무는 정보와 불가분의 관계에 있다. 적시에 정확하게 귀중한 정보를 얻는 것은 시장 개발 작업의 근본 보증이다. 우리는 먼저 온라인 문의를 채택하여, 매일 인터넷 문의를 하며, 어떤 가치 있는 정보도 빠뜨리지 않고, 과학적 분석을 하고, 시장 동태를 제때에 이해하고, 회사의 프로젝트 안배에 일정한 기초 정보를 제공한다. 둘째, 각 업종과 우호적인 정보 네트워크를 구축하다. 정부 주관부 외에 우리는 직원들의 동창, 친구, 친척 등을 동원한다. 다양한 시각과 부서에서 모든 방면의 정보를 얻고 시장 점유율이나 참여도를 확대하는 것은 연간 목표를 달성하고 완성하는 데 큰 역할을 한다.
두 번째는 계약 관리를 강화하여 계약 집행을 보장하는 것이다. 계약 관리는 기업 관리 수준을 높이고 기업 기술 혁신과 관리 혁신을 촉진하는 데 없어서는 안 될 부분이다. 계약 관리를 잘하려면 계약법, 관련 전문법 등 법률을 이해해야 한다. 회사의 안배에 따라 본 부서는 계약의 서명과 계약 집행 과정의 추적을 책임진다. 우리는 모든 큰 계약을 체결할 때, 관련 부서와 심의를 협의하고, 고객의 요구를 충분히 이해하고, 합리적으로 자원을 배정하고, 쌍방의 권리와 의무에 노력을 아끼지 않고, 회사의 리더십이 결정을 내릴 수 있도록 기본적인 실행 가능한 계약서 초안을 내놓아야 한다. 계약 집행 중에, 나는 종종 프로젝트 부장과 연락해서 문제를 발견하여 제때에 바로잡는다. 동시에 비교적 과학적인 계약대 장부를 건립하여 완성된 계약을 제때에 문서화하였다. 일년 내내 직접 계약을 체결하는데 계약 금액이 1 만원을 초과합니다.
둘째, 마케팅 팀을 양성하고 구축하기 위해 노력한다
시장 개발부는 업무 요구를 충족시키고 회사의 종합시장 경쟁력을 제고하는 것에서 부서 직원의 종합적인 자질, 혁신 능력, 업무 효율을 높이는 것을 중요한 임무로 삼고 있다. 업무 특성에 따라 적절한 대책을 취하고, 직원을 계획적으로 조직하여 관련 지식 훈련을 실시하고, 전방위복합 인재를 양성하기 위해 노력한다. 회사의 군사화 관리의 취지를 계승하여, 일반회의 효율성을 보장하기 위해 우리는 군사화 추진팀을 설립하고, 작업 임무와 목표를 단계적으로 분해하고, 분업을 구체화하고, 상세한 업무 책임과 구체적인 조치를 제정하고, 책임을 이행한다. 매일 아침 짧은 15 분짜리 운동훈련과 반회를 통해 직원들의 구심력과 팀 의식을 묵묵히 배양하고, 직원의 정신상태를 묵묵히 개선하여 뚜렷한 성과를 거두었다.
셋째, 기술력 건설을 대대적으로 강화하다
Dell 은 항상 기술 마케팅을 고수하고 있으며, 기술 및 프로그램부터 시작하여 기술 및 제품이 프로젝트 상태 및 사용자의 기술 요구 사항과 일치해야 한다는 개념에 따라 고객과의 커뮤니케이션을 강화하고 기술 및 요구 사항을 유도하며 사용자가 이념과 판단 기준을 올바르게 선택할 수 있도록 합니다. 기술 및 방안에서 사용자에 대한 책임을 지고 가격 대비 성능을 높입니다. 우리는 우리 자신의 먼지 제거 제품의 특징을 이용하여 회사의 제품 다양성과 기술적 우세에 의지하여 모두를 아무것도 소유하지 못하게 한다. 기술과 시장의 긴밀한 결합을 더욱 강화하고, 시장의 경쟁 압력과 수요 변화를 첫 순간에 기술 링크로 빠르게 이전함으로써 전기 청소기의 수익성과 경쟁력을 높인다.
넷째, 애프터 서비스 메커니즘 개선
고객은 하느님이며, 고객의 요구에 대한 식별 및 분석도 개발 작업의 중요한 부분입니다. Dell 의 약속과 Dell 의 업무가 고객의 승인을 받을 수 있는지 여부는 회사의 명성과 능력에 직접적인 영향을 미칩니다. 시장 개발부는' 당신의 만족은 우리의 추구' 라는 서비스 이념을 고수하고, 적극적으로 고객과 접촉하고, 다양한 방식으로 고객의 심리와 제품에 대한 요구를 적시에 정확하게 이해하고, 높은 수준의 전문 기술 서비스 능력을 바탕으로 적시에 효율적이고 열정적으로 사용자 요구를 충족시키고, 고객 관계를 지속적으로 수립, 개발 및 유지하며, 사용자 충성도를 지속적으로 강화하고 강화합니다. 리더와 협력하여 중점 고객가를 방문하고, 다른 고객집을 방문하고, 고객의 서면 의견을 되찾고, 다양한 단계의 다양한 형태의 고객 의견을 쟁취한다. Dell 은 정교한 기술과 성실한 서비스를 통해 사용자에게 세밀하고 주도면밀하며 효율적인 맞춤형 스타 서비스를 제공합니다.
동사 (verb 의 약자) 의 기존 단점과 다음 조치
최근 1 년간의 작업을 통해 Dell 은 시장 개척에 다음과 같은 결함이 있다고 생각합니다. 예를 들어 고객 요구 사항을 파악하는 데 일방적이고 임의적입니다. 정보 수집에는 여전히 단일성과 실명이 있다. 동기 부여가 부족한 보수주의 등. 우리는 앞으로의 일에서 진지하게 바로잡을 것이다.
시장 개발부 개인 업무 요약 4
시간이 흐르고, 20__ 은 이미 우리를 떠났다. 우리는 20__, 세기 말 마야 전설을 통해' 새로운 시대' 를 맞이했다. ) 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 기복이 있고, 눈물도 있고, 기쁨도 있고, 옳고 그름도 있다. 비록 20__, 나의 일은 큰 성과가 없지만, 나는 내가 처리한 모든 일을 진지하게 했다. R&D 센터의 일원으로서 저는 팀과 회사에 작은 기여를 했습니다. 나는 직장에서 자신에 대한 요구가 비교적 높기 때문에 반드시 자신을 만족시켜야 한다. 앞으로의 일에서 나는 항상 이렇게 스스로에게 요구할 것이다.
I. 작업 상황
구체적으로 일상 업무까지, 주로 두 부분으로 나뉜다.
1. 주제: 회사, 기업 내부 회의의 효과도 디자인, 페이지 오려내기.
2. 기업역: 일상적인 유지 보수, 개정, 건설.
매일 퇴근하기 전에, 나는 기록을 유지 관리하는 형식으로 그날의 업무 진도를 기입하고 정기적으로 프로젝트 관리자에게 보낸다. 작년보다 이런 형식의 기록이 훨씬 많다. 작년에 세 명이 이 양식을 녹음하고 있었는데, 올해 6, 7 월에 나는 녹음하고 있다. 안에 수량이 오차가 있을 수도 있고, 기록이 누락될 수도 있다.)
수리 기록표의 데이터에 대한 통계를 통해 대략적인 수치를 작성하다. 기록에 나오는 오류를 감안하면 실제로 기업소의 유지율이 더 높을 수 있다. 그러나 이 공사는 개별 항목의 특수한 경우를 제외하고 모두 품질과 수량을 모두 완성하였다.
둘째, 일에 대한 나의 견해
1, 즐거운 일
우리 기업소와 특집에 배정된 유지 보수 건설 임무는 이미 1 년이 넘었다. 그동안 많은 기업소와 특집을 해봤는데, 구체적인 숫자도 스스로 기억이 나지 않는다. 많이! -응? 그동안 나는 많은 지식을 배웠고 많은 지식을 얻었다. 가장 중요한 것은 사람들과 소통하고 일을 처리하는 방법과 기교를 이해하게 하는 것이다. 직장에서 끊임없이 요약하고 배우는 지식은 나의 일에 큰 도움이 된다. 이것은 내가 책에서 배울 수 없는 재산이다!
"행복한 일" 이라는 주제로 돌아가면, 나는 이런 즐거운 일의 상태를 이루기 위해 가장 중요한 것은 좋은 마음가짐이라고 생각했었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언) 지금 나는 좋은 마음가짐만으로는 충분하지 않고, 자신의 미래의 목표를 추구하고, 삶을 믿는다는 것을 덧붙이고 싶다. 올바른 태도는 당신의 머리를 맑게 하고, 입장은 확고하게 할 수 있다. 집착의 추구는 당신의 목표를 명확히 하고 이익을 위해서가 아니다. 경건한 신앙은 당신의 생각을 강하게 하고 당신의 생명을 구할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 믿음명언) 나는 심리, 추구, 신념이 진정으로 행복한 일을 실현하는 세 가지 중요한 요소라고 생각한다.
나는 직장에서 즐겁고 기분이 나쁠 때가 있었지만, 나의 일은 계속해야 했다. 내가 전심전력으로 일에 몰두하는 순간부터 모든 불쾌한 일은 잊혀질 것이다. 당신은 당신 자신의 구세주입니다!
R&D 센터에 있는 대부분의 동료들은 젊고 프로그래밍 방향에 아직 갈 길이 멀다. 미래의 길은 어떻게 가느냐에 따라 어떤 마음가짐, 어떤 추구, 어떤 신념으로 대면하느냐에 달려 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 편안한 작업 환경은 너를 오랫동안 자랑스럽게 하지 않을 것이다. 물을 거슬러 배를 타고, 들어가지 않으면 물러난다! "대부분의 사람들은 20 년의 경험이 없다. 그들은 1 년의 경험만 가지고 있지만, 20 년을 반복해서 사용했다. 이런 사람이 되지 마라. 클릭합니다 그래서 직장에서 너무 까다롭지 않아도 된다. 열심히 일하고 열심히 공부하다. 네가 무엇을 하든 결국 성공할 것이다!
2. 직장에서의 행복
기업소와 특집에는 매일 수정해야 할 것이 있어 크고 작은 수정은 모두 나에게 맡겨야 한다. 한 사람이 이렇게 오래 일했는데, 이전에 깨닫지 못했던 많은 업무 경험을 배웠다. 동시에, 나는 또한 내가 어떤 방면에서 감당할 수 없다고 생각한다.
나의 디자인 능력은 강하지 않다. 디자인을 별로 좋아하지 않고, 디자인 경험이 많지 않고, 자신의 스타일과 창의성이 없다. 나중에 주제와 기업역을 하려면 많은 렌더링과 사진을 디자인하고 천천히 디자인에 대한 생각이 많은 사람으로 변해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 지금은 수상촬영이나 디자인 작품을 보는 웹사이트를 즐겨 본다. 각 수상작 아래에는 독자들이 작품이 어떻게 한 걸음씩 완성되었는지 명확하게 이해할 수 있도록 몇 가지 설명이 있다. 이 지침에 따라 사본을 완성하겠습니다. 나는 이것을 매우 좋아한다. 디자인 소프트웨어의 각 바로 가기 키의 작동, 색상 파악, 전체 스타일의 조정, 디자인 요소의 합리적인 선택, 매트 기술 등을 검토했습니다. 제가 성공적으로 렌더링도, 화면디자인, 평소 연습학습 과정을 견지할 때마다 그만한 가치가 있습니다. (존 F. 케네디, 공부명언)
축적된 일이 마침내 나를 접수하게 했다. 창의성이 생겼지만, 여전히 자신의 디자인이 좀 약하다고 느꼈다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 엔터프라이즈 스테이션 특집 페이지의 디자인에 직면하여 엔터프라이즈 스테이션 페이지와 사진의 수정은 모두 크지 않다. 하지만 회사의 회의와 행사에는 골치 아픈 일이다. 첫째, 요구가 비교적 높고, 설계한 물건은 만족할 때까지 반복해서 수정해야 한다. 둘째, 주제 페이지 내용이 고정되지 않아 내용이 자주 수정된다.
20__ 년, 회사의 회의 계획도 나왔다. 13 개의 중요한 회의 행사가 있습니다. 즉 13 개의 회의 주제를 설계하고 제작해야 합니다. 그래서 앞으로 20 년 동안, 나는 프로젝트 설계를 담당하고, 내 업무 방향을 기업 역에 더 많이 올려놓을 수 있는 디자인 능력이 강한 사람이 있었으면 좋겠다. 동시에, 나는 회사 지도자들에게 내년 봄에 프런트 엔드 개발 인재를 모집하여 우리의 R&D 센터에 가입할 것을 촉구합니다.
셋째, 작업 제안
1. 구성원 간에 작업량을 합리적으로 분배합니다. 회원 작업 프로젝트 매니저는 마음속으로 분명히 해야 한다. 누구의 임무가 더 무거운지, 작업량이 조금 적은 동료가 그를 도와 완성하게 해라. Svn 에서 양식을 만들고, 각 구성원의 작업 임무를 기록하고, 구성원이 SVN 에서 양식을 업데이트하고, 자신이 해야 할 일을 완성하는 것이 좋습니다. 프로젝트 매니저가 검사할 때, 누가 일을 끝냈는지, 누가 완성하지 못했는지, 누가 시간이 있으면 다른 사람을 도울 수 있는지 볼 수 있다.
누구나 할 일이 있어서 다른 사람을 돕고 싶지 않을 것이다. 너는 당당하게 말할 수 있다, 이것은 너의 일이니, 나와는 상관이 없다. 너는 항상 내가 너를 돕게 하지만, 나는 하지 않을 것이다. 일은 네가 아니든 상관하지 않는다. 이것은 그의 임무이다. 모두들 한 회사이고, 회사의 일은 모두 그들이 한 것이다. 너와 나 사이에는 차이가 없다. 우리 모두가 우리가 단체, 한 팀, 업무상의 일이 서로 돕는다고 생각한다면, 그렇게 많은 따지지 않을 것이고, 결국 일은 순조롭게 완성될 것이라고 생각한다.
팀워크는 반드시 모범을 보여야 하며, 누군가가 이런 모범을 세워야 하며, 월간 심사에서 참고할 수 있다.
2. 상벌이 분명하다. 일에 따라 차례대로 일을 장려하고 일을 한 사람을 벌한다. 상벌 기준은 프로젝트 관리자가 배정한 일과 요구 사항을 가리킨다!
3. 정기 모임에 관하여. 회의에서 절반 이상의 시간을 들여 업무 보고를 이야기하는데, 모든 사람이 하는 것이 가장 좋다. (2) 토론 시간을 늘리고, 문제를 꺼내서 설명을 분석한다. 3 뉴스연합방송을 없애고, 여러분이 평소에 주목하는 뉴스는 회의 때 빼놓을 수 없습니다. (4) 게임 부분도 제거할 수 있고, 시간은 때때로 많이 쓰이고, 의미가 크지 않다. ⑤ 동영상 공유는 보존할 수 있고, 긍정적이고 업무에 도움이 되는 단편 영상을 재생할 수 있다.
넷째, 새해 복 많이 받으세요
새해는 새로운 기상이다. 새해에는 회사의 실적이 꾸준히 증가하여 모든 동료들이 즐겁게 일하기를 바랍니다!
시장 개발부 개인 업무 요약 5
친애하는 지도자와 동료들:
안녕하세요.
눈 깜짝할 사이에 제품 개발부가 설립된 지 1 년이 되었다. 한 해 동안 제품 개발부가 무에서 유무에 이르기까지 센터 직원들은 나에게 많은 지지와 도움을 주었고, 나는 곧 비즈니스 센터의 대가족에 녹아들어 직장에서 끊임없이 진보를 배우고, 끊임없이 자신의 부족한 부분을 수정하게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
제품 개발부는 주로 회사의 기념품 개발, 경영 프로젝트 기획, 장한가 기념품 판매를 담당하고 있습니다. 국내 관광지 기념품의 발전이 아직 초기 단계에 있기 때문에, 성공하지 못한 사례는 참고할 수 있다. 광범위한 시장 전망에 직면하여 관광지 문화의 함의를 지닌 베스트셀러 제품을 개발하는 방법이 제품 개발부 멤버들이 논의하는 화제가 되고 있다. 관광객의 소비 선호도와 구매 요인을 전면적으로 파악하기 위해, 나와 제품개발부 직원들은 관광지에서 2 주간의 관광객 소비 속성 조사를 실시하고 조사 결과에 따라 회사 기념품 개발 주제를 확정해 20 1 1 년 기념품 개발 계획을 세웠고, 결국 고고, 걷기, 귀비 취장을 통과했다 방안의 확정은 기념품 개발의 시작일 뿐이다. 심층적인 연구와 자원이 부족하기 때문에, 제품 설계 방안은 생산에 적합하지 않고, 제품 기술이 복잡하며, 제조업자가 생산하지 않고, 제품 품질이 높지 않다. 방안을 끊임없이 수정하면서 우리는 여러 곳에서 생산업체를 찾았다. 지금까지 우리는 이미 7 개 제품의 샘플 생산을 완성했고, 다른 4 개 샘플은 곧 완성될 것이다.
제품을 개발하는 동시에, 나도 회사의 비표 업무의 산업 구조에 대해 포괄적이고 심오한 분석을 하였다. 산업 구조가 단일하여 경쟁에서 절대 우위를 형성할 수 없고, 소비 규모는 화청지의 입장권 없는 경영을 제한하는 장벽이다. 회사가' 프로젝트 개발 추진 업무 수익 창출' 의 기본 아이디어를 확정한 후, 센터 주임의 도움으로 나는 제품 개발부 멤버들과 함께 이원, 용사자방 등 유휴장소 활용 방안을 적극 기획했다. 첫째, 여러 차례의 현장 답사와 소통을 거쳐 배원을 집배원 문화전시, 관광 기념품 소비, 고급 상무회가 일체인 종합 소비장소로 포지셔닝한다. 둘째, 조직은 배 공원 설계 입찰 작업을 완료했습니다; 셋째, 배원 내부 인테리어 철거, 기초 개조 상담 및 수속을 완료합니다.
용사자방 등 다른 유휴장소 이용에서는 먼저 용사자방 일주일 동안의 고찰을 통해 용사자방의 소비자 구성을 이해하고, 산객의 목표집단을 최종 확정해 여가관광을 하나로 만든 서양식 음료 소비장소로 개조하기로 했다. 현재 기초 개조가 진행 중이며 내부 인테리어 방안을 수정하고 있다. 둘째, 경영 실천 중의 문제를 총결하여 여러 차례 소통하고 이해함으로써 서배점이 장한가 가맹점으로 포지셔닝되는 것을 확정했다. 현재, 서배전의 개조 방안은 2 원고에서 개정되고 있다. 셋째는 안백리관, 용은관, 장생관 관리 개념 계획 방안 초안을 작성하는 것이다. 넷째, 화청지 무표 운영 3 년 계획을 완성해 회사의 무표 운영에 대한 사고를 제공했다.
관광지 무표 경영의 지리적 제한으로 무표 경영의 좌점 판매 모델이 결정되었고, 좌점 판매는 우리가 객원을 선택할 수 없다는 것을 결정하였다. (윌리엄 셰익스피어, 객원, 객원, 객원, 객원, 객원, 객원) 이때 곧 제품에 공을 들여야 한다. 시장은 제품의 시금석이다. 제품의 장점을 시장 우위로 전환해야만 그 가치와 생명력을 보여줄 수 있다. 관광지의 특징과 시장 우세를 갖춘 제품을 개발하기 위해 우리는 매일 밤 장한가 기념품 판매 과정에서 관광객들과 적극적으로 소통하고 그들의 수요를 이해한다. 기념품 판매팀 전체 멤버들의 공동 노력으로 공연 시즌 기념품 판매 수입은-만원으로 목표 임무보다-만원, 도전 임무보다-만원 높다.
이 과정을 생각할 때 가장 반가운 것은 표준화된 제품 개발 체계, 표준화된 제품 개발 모델, 표준화된 개발 관리 모델을 단계적으로 구축하여 자신의 현재 상황에 맞는 개발 아이디어를 형성하고 제품 개발 작업을 더욱 본격화할 수 있다는 것입니다. 하지만 이 여정은 나에게도 많은 부족함을 느끼게 했다.
시장 개발부 개인 업무 요약 관련 문장:
★ 시장 개발부 팬 웬 연간 작업 요약
★ 최신 2020 마케팅 직원 작업 요약
★ 영업 직원의 개인 업무 요약 및 계획 5 편.
★ 기업 영업 부서의 개인 업무 요약 에세이 4 편.
★ 2020 년 회사 마케팅 부서 개인 업무 요약 판문
★ 기업 영업부 개인 연간 업무 요약 20 19
★ 20 19 회사 리더십 개인 업무 요약 패러다임
★영업 사원 개인 업무 요약 선택
★ 5 개의 선정 된 시장 업무 요약 보고서
★ 최신 마케팅 개인 작업 요약