동료가 출근에 지각한 것을 발견하지 못했다. 사장이 지각한 사람이 있느냐고 물었을 때 어떻게 대답합니까?

기업이 오래 살 수 있는 이유는 먼저 고객이 너를 필요로 한다는 것이다. 이를 위해 기업은 고객의 요구를 더 잘 충족하고 고객에게 가치를 창출해야 합니다. 고객의 가치와 자신의 수입을 측정하는 것은 역설이 있다. 이기적일수록 이기적이지 않다는 것이다. 반대로 이타적인 동기에서 출발할수록 더 잘 산다.

사장을 보다

사장이 평소에 자신의 직원을 어떻게 대하는지, 사장이 어떤지, 당신의 작은 보고서 때문에 당신을 원망하지 않는지 보세요. 그래서 당신은 사장의 마음속에서 자신의 위치를 측정해야 합니다. (존 F. 케네디, 일명언)

직원을 보다

만약 모두가 지각한 사람을 경멸한다면, 그것은 네가 말한 것이 아니다. 반등 마음속에 수가 있으니, 먼저 보고할 필요가 없다.

3. 당신의 감성 지능

어떤 각도에서 보아도 고자질을 하지 마라, 사장이 너에게 요구하더라도 하지 않는 것이 가장 좋다. 이것은 단지 내가 놀란 의견일 뿐, 네가 받아들일 수 있기를 바라며, 정서의 문제이기도 하기 때문에, 나는 나의 수양을 향상시키고, 마지막으로 이야기할 것이다. 감성 지능 (EQ) 은 일반적으로 정서 지수 (EQ) 를 가리키며, 주로 감정, 의지, 좌절력 등의 자질 (LQ) 을 가리킨다. 최근 몇 년 동안 심리학자들이 제기한 IQ 에 상응하는 개념이다.

가장 간단한 수준에서 정서를 높이는 것은 감정을 통제할 수 없는 부분을 감정을 통제할 수 있는 부분으로 바꿔 다른 사람을 이해하고 다른 사람과 어울리는 능력을 강화하는 것이다. 일반적으로 사람과 사람 사이의 정서는 뚜렷한 선천적 차이는 없지만 후천적인 배양과 밀접한 관련이 있다. 회사의 지도자와 교제하는 것도 그들의 정서 발전에 주의해야 한다.