비즈니스 프로세스 아웃소싱의 주요 목적은 회사의 제한된 자원을 핵심 비즈니스가 아닌 비즈니스에서 해방시켜 핵심 비즈니스에 집중함으로써 핵심 비즈니스에 더 집중하고 집중할 수 있도록 하는 것입니다.
업무 프로세스 아웃소싱은 회사 자체의 핵심 업무 능력과 효율성을 높이는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 대부분의 아웃소싱은 일반적으로 인적 자원 이점이 있는 지역이나 국가를 선택하며, 이러한 업무 프로세스의 비용을 상대적으로 낮추기 때문입니다. 또한 전문 아웃소싱을 통해 프로세스의 자동화 기능을 향상시킬 수 있습니다.
확장 데이터 아웃소싱은 공급자의 지리적 분포에 따라 국내 아웃소싱과 해외 아웃소싱의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다.
1, 국내 아웃소싱
국내 아웃소싱이란 아웃소싱 당사자와 해당 아웃소싱 공급자가 같은 나라에서 왔기 때문에 중국에서 아웃소싱 작업을 완료하는 것을 말합니다.
2. 해외 아웃소싱
해외 아웃소싱이란 아웃소싱 업체와 해당 공급업체가 서로 다른 나라에서 왔으며, 아웃소싱이 국제적으로 완료되었음을 의미합니다. 인건비의 차이로 인해 하청업체는 일반적으로 미국, 서유럽, 일본과 같이 인건비가 높은 나라에서 왔으며, 아웃소싱 공급업체는 인도, 필리핀, 중국과 같이 인건비가 낮은 나라에서 왔습니다.
국내와 해외 아웃소싱에는 많은 유사한 속성이 있지만, 그것들은 매우 다르다. 국내 아웃소싱은 핵심 비즈니스 전략, 기술 및 전문 지식을 더욱 강조하고 고정 비용에서 가변 비용, 규모의 경제로 전환하며 비용 절감보다는 부가가치를 강조합니다. 해외 아웃소싱은 주로 비용 절감 및 숙련 인력의 가용성을 강조하고 낮은 생산 비용을 사용하여 높은 거래 비용을 상쇄합니다.
해외 아웃소싱 여부를 고려할 때 비용은 결정적인 요인이며 기술 역량, 서비스 품질 및 서비스 제공 업체가 뒤를이었다.
Baidu 백과 사전-비즈니스 프로세스 아웃소싱