수로청소, 녹화보전, 시설 유지 장기 관리 메커니즘을 확립하고, 목표책임과 심사제도를 확정하고, 관리 기능을 명확히 하고, 청소 작업을 가라앉히고 관리, 녹화보전, 시설 유지 관리를 시장화하고, 좋은 물 환경을 더욱 조성한다.
예를 들면 다음과 같습니다.
1. 강 청소 관리 침몰식
마루진의 수로 청소 작업은 원래 40 ~ 50 년대에 태어난 사람들의 업무 요구를 충족시키기 위해 설립되었다. 진하 청소 기구가 책임지고, 청소원 100 여 명. 20 14 초 마루진의 주요 지도자, 분관 지도자 및 관련 부서에 대한 조사를 통해 마을의 방대한 청소 팀을 19 개 마을, 지역사회로 분해하기로 결정했습니다. 강 청소 인원의 일상적인 청소 작업은 마을, 지역 사회 부주임이 직접 관리하고 평가하는 반면, 진농위, 진수무처, 진하수청소 기관은 각 마을의 하천 유지 보수 품질을 정기적으로 점검하고 채점한다. 매월 온 마을에 수로 청소 점수를 통보하는데, 점수는 연말에 마을위원회와 지역 사회에 대한 평가에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 침몰식 관리를 통해 마을 주민, 촌민위원회, 청소원 세 가지가 단기간에 연계되어 청소원의 업무 내용이 더욱 명확해지고, 수로청소 문제의 응답 시간이 향상되며, 마을급 수로의 장효관리를 강화했다. 그러나 진로 청소사는 감독 검사, 청소 계획 준비, 청소 기준 개발 등의 관리 기능을 중점적으로 하여 능률적이고 효율적이며 관리 분리, 등급 관리, 규범적인 청소 관리 모델을 점진적으로 형성할 수 있다. 1 년의 연마를 거쳐 우리 마을의 하천 청소 상황이 눈에 띄게 호전되어 강물이 이전보다 깨끗해졌다. 관리모델을 통해 관리인에서 책임자로의 전환을 통해 수로청소사의 업무량을 줄이고, 마을위원회의 책임을 강화하고, 청결팀의 관리를 강화하고, 수로청결의 질과 효율을 높였다.
2. 하천 관리 책임 부문
읍수무청, 읍성건설, 진수로청소사는 중소 수로유지 관리를 담당하는 주체로서 분업이 없다. 읍수무실은 읍내 수로시설의 유지 관리와 관리를 담당한다. 진로 청소 기구는 수로의 수면과 기슭의 청결 관리를 담당한다. 도시 건설 사무실은 읍내 중소강 녹화의 유지 관리와 관리를 담당한다. 세 부서가 서로 협조하여 분업이 분리되지 않는다. 연초에는 읍수도 부서가 주도해 수로유지 전반적인 연간 목표와 계획을 수립했다. 연중 각 부서는 청소 녹화 시설의 세 가지 측면에 따라 각각 실시 작업을 전개하고, 매달 진도를 보고하고, 조율과 독촉 역할을 한다. 수로 유지 보수 과정에서 매년 3 개의 역량을 집중하여 스타급 강, 문명 시범촌을 만들고 시범단을 만들어 종합 유지 수준을 높인다. 연중, 연말은 구 수무국이' 가정구 중소강 관리 유지 관리 심사 방법' 에 따라 심사 작업을 전개하여 효과적인 수량화 심사 체계를 형성하여 객관적, 양화, 제도화 관리를 실현하였다.
3. 강 자금의 체계적인 관리
마루진은 특별금 전용 원칙에 따라 중소 하천을 사용하여 자금을 유지한다. 과학적으로 합리적으로 예산을 신고하고, 예산으로 후기 자금 사용을 규범화하고, 계획적으로 수로 유지 보수 비용을 절약한다. "중앙 집중식 지불" 온라인 지불 프로세스를 엄격하게 실행하여 자금 지불을 플랫폼화하고, 자금 흐름을 줄이며, 자금 사용을 투명하고 표준화합니다. 사용된 자금의 데이터 요약 작업을 잘 하고 장부 송장 등을 정리하다. 프로젝트별로 책으로 모든 돈을 다 조사할 수 있게 하다.
수로 정비 사업의 경우, 마루진은 주로 향후 2 ~ 3 년 동안 중소강 정비 프로젝트를 겨냥하여, 읍 정부와 구 수무국이 거시적으로 프로젝트 발전을 안배할 수 있도록 예보제도를 세웠다. 시민들의 일상생활과 관련된 긴급 하천 문제 (예: 사면 보호 수리, 강둑 쓰레기 청운 등) 에 대해 우선 신청서를 제출하고 우선적으로 해결하다. 이런 식으로, 읍 정부는 최근 몇 년 동안 수리 자금의 사용을 좀 더 합리적으로 안배할 수 있다.
강 유지 보수 작업의 시장화
마루진은 수로보전시장화를 적극 추진하며 입찰방식을 채택하고 전문 보양회사가 일상적인 보양관리를 청부, 정부부처가 감독하고 관리한다. 신도시 핵심구 수로녹화 방면, 사회서비스 구입을 통해 도시원림녹화 3 급 자격을 갖춘 전문녹화보양회사가 공가방, 조정, 황룡강, 석강문당 등 6 개 수로를 녹화하고 보수면적 98100m2 를 보수한다. 동시에, 도시 건설 사무소는 그에 상응하는 녹화 심사 방법을 제정하여, 수로보전의 범위, 원칙, 절차를 명확히 하고, 수로녹화보전 행위를 규범화해야 한다. 시설 유지 보수 및 하천 준설 분야에서도 수리공사는 입찰 방식을 채택하고 있으며, 진수도 파견 전문가가 공사 건설 과정에서 지도하고 감독하여 시공단위의 품질과 보증량을 정비할 수 있도록 한다. 앞으로의 실천에서 마루진은 보양 시장화 노력을 강화하고 시장 메커니즘을 이용하여 전문 보양회사를 도입하여 일상적인 보양 작업을 진행하여 수로가' 깨끗한 해안이 깨끗하다' 는 것을 확보할 것이다.
5. 하천 위법 사건 처리를 규범화하다.
일상적인 업무에서 물 위법 행위가 발견되면 상황을 확인한 후 동구 수검지대 마을위원회 공동체가 여러 부문의 조율 역할을 하여 홍보를 설득하고 법에 따라 물 위법 행위를 처리하고 수자원 관리를 규범하며 마루진 수환경, 수자원, 수자원 안전을 전면적으로 개선하였다.
6. 다 채널 공공 감독 메커니즘
오랫동안 수로 정비는 정부 행위로 여겨져 광범위하고 효과적인 대중 참여 메커니즘과 감독이 없었다. 시민들은 강변에 마음대로 채소를 심고 초막을 짓고, 아이는 여름에 강에서 야영하며, 기업은 강에 흙을 붓고 강을 평평하게 메웠다.
중소강 유지 관리를 강화하고 우리 읍강 관리의 양성 발전을 보장하기 위해 매년' 세계수일' 과' 중국수주' 기간 동안 홍보판을 설립하고 홍보자료를 발급하는 등 농촌, 지역사회, 학교, 기업, 시민과의 상호 작용을 통해 하천 관련 법규에 대한 홍보력을 높여 시민들이 응해야 한다는 것을 깨닫게 했다. 동시에 신문, 라디오, 웨이보, 위챗 등의 홍보 채널을 이용하여 강 유지 보수 작업 내용을 단계적으로 대중에게 알리고, 대중에게 건의를 보내며, 대중이 스스로 하천 정비에 참여하는 좋은 분위기를 조성한다. 또한 시민들을 초빙하여 수로를 순찰하고, 민중 감독권을 부여하고, 시민들이 각종 오염 행위에 대해 불만을 제기하고, 사회감독의 인터넷 체계를 구축하도록 독려했다.
7. 강 비상 계획 시스템
돌발성 수질오염사건, 하천수생식물 대면적 발생 등 특수한 상황에 대해 중화인민공화국 환경보호법, 중화인민공화국수법, 중화인민공화국 수질오염방지법 등 법률법규 및 관련 정책에 따라 마루진수무청은 수무업계의 전문적인 관점에서 특수한 상황에 대비한 응급계획을 편성해 예방범위, 작업원칙을 정하고 책임을 명확히 할 예정이다.
8. 결론
중소 하천의 유지보수는 장기적인 혜민 프로젝트이다. 관리 체계를 지속적으로 개선하는 과정에서 마루진은 중소 하천의 장효 관리 메커니즘을 탐구하고 있다. 표본 겸치, 지속적이고 안정적이며 심도 있고 효과적인 하천 종합 정비, 정비 단위 책임, 시장화 보양팀, 실행 가능한 심사 관리 모델, 중소 하천의 장기 관리를 통해 많은 시민들에게 깨끗하고 아름다운 하천 환경을 제공하기 위해 노력하다.