아랍에미리트는 중동의 허브로서 개방적이고 느슨한 정책 체계로 세계 각지의 운상을 끌어들이고 있다. 그녀는 자유무역정책을 봉행하며 수입관세는 5%, 회사세, 개인소득세, 외환통제 없음, 자본과 이익의 65,438+000% 를 본국으로 송금할 수 있다. 아랍에미리트의 경제 무역 환경은 어느 나라도 비교할 수 없다. 두바이는' 중동의 홍콩' 으로 불리며 중동의 무역 허브로 중동, 독립 국가 연합(CIS) 국가, 남아시아 아대륙, 일부 아프리카 국가들이 6543.8+05 억명에 육박한다. 두바이를 통해 화물은 만, 러시아, 동유럽, 아프리카, 지중해, 심지어 세계 각지로 전매될 수 있다. 중동 경제는 주로 석유에 의존하고 있으며, 석유와 가스를 제외한 각종 경공업품은 기본적으로 수입에 의존하고 있으며, 연간 무역총액은 2000 억 달러에 달한다. 방직 원단과 방직 제품의 연간 총 수요가 1 14 억 달러를 넘어 1 인당 수요가 세계 1 위가 되었다. 아랍에미리트 방직품 수출은 세계 4 위로 세계 방직품 수출의 5.5% 를 차지한다. 방직 의류 수입은 세계 5 위로 세계 수입의 2% 를 차지한다. 두바이는 중동의 허브로 중동과 아시아를 연결하는 중요한 무역과 중계센터이다. 그 시장 범위는 이미 북아프리카 중동 남유럽 남아시아 서아시아 등에 이르렀으며, 6543.80+0 억 5 천만 소비자의 광활한 시장을 보유하고 있다. 。 (1) 아랍 지역의 신발류와 가죽 제품의 연간 생산액은 약 40 억 달러이다. (2)2003 년 중동 패션 의류의 연간 무역액은 약 6543.8+05 억 달러였다. (3) 중동 방직품 시장이 점차 확대되면서 연간 성장률은 약11%이다. (4) 아랍에미리트만 방직업에 관여하는 기업과 부서에는 3 1 000 개, 두바이에는 9000 개 소매상과 1 300 개 옷가게가 있다. (5) 아동용품 시장은 매년 15-20% 의 속도로 증가하여 12 만 명 이상의 어린이들에게 의류, 신발 등 아동용품을 제공한다. 중국 방직품은 아랍에미리트 시장에 있다: 아랍에미리트를 대표하는 중동 방직품 시장은 현재 중국 수출 상품 중 가장 중요한 부분이다. 2002 년 6 월 5438+ 10 월 자료에 따르면 중국이 아랍에미리트에 판매하는 방직사, 원단 및 제품, 의류 및 의류 액세서리 총액은 약 3 억 5 천만 달러로 지난해 같은 기간보다 두 배 이상 증가했다. 주로 원단: 얇은 원단을 위주로 합니다. 두 개의 직물 성형 시장이 있다. 하나는 Bar Dubai 의 페리 부두 (현지에서 수상택시라고 함) 옆에 있는 가장 오래된 직물 시장으로 면적이 약 2 ~ 3 제곱킬로미터로 중동, 아라비아, 인도 스타일의 원단을 주로 판매하고 있으며, 다른 원단은 소량 판매하고 있습니다. 다른 한 조각은 목수염 바자 도매시장에 흩어져 있다. 장식 원단: 주로 커튼, 소파 커버 및 배합 장식 소재입니다. 제품은 아프리카, 하이합회 국가, 러시아, 이란, 인도, 파키스탄 등으로 발송되어 시장 판매량이 상당히 높다. 이 밖에도 소량의 하이엔드 제품이 유럽으로 유입되고 있다. 성형된 장식천 시장은 두바이나이브루나이브 공원에서 동쪽으로 약 2 킬로미터 떨어진 주요 거리 양쪽에 있습니다. 경영자는 주로 인도인, 파키스탄인, 아프리카인이다. 일부 인도와 파키스탄의 가게 주인들은 중국의 장식천 시장에 상당히 익숙하다. 중민이 여기에 직접 가게를 여는 수량은 현재 10 이내입니다. 일반 점포는 매달 10 정도의 찬장을 팔 수 있고, 판매된 제품의 절반 이상이 중국에서 나옵니다. 의류 및 액세서리: 중동 지역은 기온이 높기 때문에 사람들은 보통 가볍고 편안한 원단을 선택하며 스타일도 가장 인기가 있습니다. 제품에는 아동복, 기성복, 스웨터, 스카프, 스카프, 양말 등이 포함됩니다. 의류와 액세서리 시장은 약 4 제곱킬로미터에 달하는 목수염 바자 도매시장에 흩어져 있는데, 이 지역은 위치가 좋은 점포 양도가격이 100 디람에 달한다. 이 방면에서도 시장의 뜨거운 정도를 알 수 있다. 이 밖에 중국에는 의류, 원단, 신발류, 가방 등을 취급하는 회사들이 많이 있어 비교적 늦게 형성되었다. 중국 회사는 일반적으로 도매만 하고 소매는 하지 않고 저가 판매를 위주로 한다. 중동 시장에 진입하는 방법, 장기적인 전략적 목표: (1) 효과적인 사전 시장 조사, 정확한 시장 진입 관점 고려 (2) 장기 시장 투자 준비를 잘 하고 자금, 제품, 인력 준비를 충분히 고려한다. (3) 그루터기를 기다리는 보수적인 관리 모델을 포기하고 적극적으로 자신을 높인다. (4) 브랜드를 만들고 제품과 가격 수준을 높일 자신이 있어야 한다.