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홍보 능력이란 무엇입니까?

질문 1: 홍보 능력이란 무엇입니까? 어떻게 자신의 홍보 능력을 향상시킬 수 있습니까? 우선, 조직 관리 능력이 있어야 한다. 홍보 업무의 본질적 속성은 관리이며, 홍보 업무를 통해 조직의 목표 실현을 촉진한다. 홍보 업무가 복잡하고 복잡하여 좋은 조직력이 없으면 잘 하기 어렵다. 따라서 PR 직원은 직원들에게 동기를 부여하고, 다양한 PR 을 조정하고, 정보를 수집하고, PR 계획 및 프로그램을 지정하고, 다양한 PR 활동 및 대규모 주제 활동을 조직하고, 효과적인 커뮤니케이션을 수행할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다.

둘째, 언어 표현력이 있어야 한다. 홍보 업무는 소통을 통해 대중과 좋은 관계를 맺는 것이다. 언어를 잘 활용해 조직의 관련 정보를 전달하고 공직자와의 효과적인 소통은 공직자와의 기본적인 자질 요구라고 쓸 것이다. 주로 구두 표현 능력, 서면 언어 표현 능력, 신체 언어 표현 능력이 있다. 구어는 공공장소에서 직접 얼굴을 맞대고 교류할 때 사용한다. 서면 언어는 대중의 문장, 편지 및 홍보 자료와 교류하는 데 쓰인다. 대중과의 직접적인 교류에서 바디 랭귀지를 사용하면 회화의 부족을 어느 정도 보완해 회화와 보완할 수 있다.

셋째, 대중과 소통할 수 있는 능력이 있다. 대중과 대중의 관계는 조직과 대중 사이의' 다리' 로' 조화로운' 분위기와 환경을 형성한다. 이를 위해 홍보 담당자는 대중을 정확하게 인식하고, 의사 소통의 기교, 예술, 원칙을 익히고, 대중의 행동 특징을 이해하고, 다양한 유형과 특징과의 대중과의 우호적인 의사 소통을 배워야 한다.

넷째, 혁신 능력이 있다. 홍보는 도전적이고 창조적인 일이다. 홍보 인원은 조직과 대중 사이의 중개인이지만, 결코' 마이크' 가 아니다. 그들은 반드시 자신의 상상력과 창의력으로 대중에게 영향을 미치고 감염시켜야 한다. 현상 유지에 만족하지 않고, 끊임없이 초월하고, 우수성을 추구하고, 끊임없이 혁신하는 것은 홍보 인원이 갖추어야 할 자질이다.

다섯째, 적응력이 있습니다. PR 행사에는 돌발적인 사건과 예측할 수 없는 문제가 자주 발생하며, 실제 상황에 따라 유연하게 대응하고 효과적으로 문제를 해결해야 한다.

질문 2: 인사 업무에서 요구하는 홍보 능력은 무엇을 의미합니까? 전자는 대외적으로 갈등과 문제를 해결할 수 있는 능력이다. 후자는 외부 조정 능력이다.

질문 3: 홍보 담당자는 어떤 능력을 갖추어야 합니까? 홍보 직원이 갖추어야 할 능력은 다음과 같은 측면을 포함한다.

(1) 조직 역량. 질서 정연하게 홍보 업무를 전개하기 위해서는 홍보 인원이 반드시 높은 조직능력을 갖추어야 한다. 조직능력이란 사람이 계획적이고 체계적으로 한 가지 활동에 종사하여 원하는 목표를 달성할 수 있는 실제 운영 능력을 말한다. 홍보 활동은 목표 지향적 활동이다. 홍보 담당자는 홍보 활동의 목표와 계획을 세심하게 설계하고 계획하는 데 능숙해야 할 뿐만 아니라 실제 업무를 조직하는 데도 능해야 한다.

(2) 표현력. 표현력은 언어, 말, 동작을 통해 자신의 지식, 관점, 견해를 명확하고 효과적으로 다른 사람에게 전파하는 능력을 말한다. 홍보는 일종의 소통 활동이며, 일종의 양방향 정보 교류 과정이다. 정보 보급 및 의견 소통은 홍보 업무의 기초이다. 따라서 홍보 인력과 대중 간의 정보 교환 및 커뮤니케이션의 성공 또는 효과는 자신의 표현 능력에 크게 좌우됩니다. 표현능력에는 연설능력, 해석능력, 설득력, 협상능력, 조화능력, 요약능력, 집필능력, 비언어교제능력이 포함됩니다.

(3) 홍보 능력. 홍보 능력은 홍보 인원이 반드시 갖추어야 하는 실제 업무 능력이다. 모든 홍보 활동은 각종 홍보 수단을 이용하여 여론을 유도하고 촉진하여 조직의 명성과 공신력을 높인다. 한 조직이 대중의 마음 속에서 공신력을 얻으려면 자신의 일을 잘 해야 할 뿐만 아니라, 이미지 수립과 공신력 유지를 중심으로 선전을 잘해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공신력, 공신력, 공신력, 공신력, 공신력)

(4) 사교 능력. 사교능력은 사회에서 익숙하지 않은 사람들과 교류하는 능력을 말하며 현대인이 개방사회에 적응할 수 있는지를 측정하는 기준 중 하나이다. 홍보 인원은 조직 이미지의 구현자이자 대변인으로 대중, 환경 및 사회와의 의사 소통의 중책을 짊어지고 있다. 강한 사교능력을 갖추어야만 대담하고 소탈하게 각종 사교 행사에 가서 자신의 매력과 재능을 과시하고, 자신의 좋은 이미지를 세우고, 강력한 사교공세를 일으켜 조직의 좋은 이미지를 세울 수 있다.

(5) 혁신 능력. 혁신 능력은 사람이 새로운 사상, 새로운 것, 새로운 환경을 만들어 자신을 만족시키거나 자기 변화에 적응할 수 있는 능력을 말한다. 경쟁이 치열한 현대사회에서는 홍보에 종사하는 데 많은 노동, 특히 창조노동이 필요하다. 동료와의 경쟁에서 끊임없이 새로운 것을 추구해야 출중하고, 한 걸음 앞서야 영향력을 확대하고, 이미지를 세우고, 제품을 판매하고, 대중을 얻는 목적을 달성할 수 있다.

(6) 적응성. 적응성은 갑작스러운 변화 상황을 처리하는 능력을 말한다. PR 직원들은 직장에서 어색한 사건과 장소를 자주 만나며, 심지어 사고까지 발생할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 불리한 상황에서 국면을 역전시키는 방법, 돌발 사건이 발생했을 때 냉정을 유지하는 방법, 자신의 말이나 행동으로 이미 존재할 수 있는 잘못을 만회하는 방법, 이를 위해서는 홍보인원의 두뇌가 민첩하고, 사유가 냉정하며, 결단력 있고, 적응력이 뛰어나야 한다.

(7) 자기 조절 통제 능력. 자기 조절 통제 능력은 한 사람이 자신의 감정을 통제할 수 있는 능력을 말한다. 홍보 담당자는 항상 대중과 교제해야 한다. 만약 누군가가 너와 너의 조직을 공연히 비난한다면, 너는 어떻게 할 거니? 자기 규제의 통제 없이는 대중의 비난, 의견, 제안에 겸손하고 참을성 있고 냉정하게 귀를 기울일 수 없으며, 대중의 이해를 얻을 수 없고, 각종 분쟁을 적절하게 처리할 수도 없다.

질문 4: 홍보에 필요한 능력은 무엇입니까? 1. 관리 능력: 훌륭한 홍보 담당자는 기본적인 계획 결정, 리더십 및 통제 능력과 같은 관리 능력을 갖추어야 합니다. 자신을 잘 관리하는 것이 더 중요하다. 자신의 행동을 잘 관리해야 다른 사람을 더 잘 관리할 수 있다. 소위 "당신이하고 싶은 일을하지만 명령하지 마십시오. 클릭합니다

물론, 관리 학습은 관리만을 위한 것이 아니라, 더 중요한 것은 관리하는 법을 배우는 것이다. 관리를 배워야만 관리받는 것을 배울 수 있는데, 이것이 바로 이른바' 관찰언관색' 이다. 상하에 명령을 내리는 목적을 달성하다. 따라서, 일정한 관리 능력을 가지고 있으면, 너의 가치와 지위를 결정할 것이다.

2. 의사소통 능력: 우선 내성적인 사람은 안 되고, 소통은 외향적인 사람을 위한 것입니다. 홍보란 일종의 소통을 가리킨다. 조직의 이미지 대변인으로서 자신의 매력과 재능을 적극적으로 과감하게 과시하고 조직의 좋은 이미지를 세워야 한다. 한편으로는 통제를 잘해야 하고, 공격적인 행위와 허풍을 피해야 한다. 항상 자신감을 유지하고 의사 소통의 목적을 달성하십시오.

3. 표현능력: 사고의 표현능력은 화자만이 좋은 의사소통을 할 수 있다. 언어의 접근성, 특히 많은 외국 기업에서 다국어 커뮤니케이션을 하는 것도 홍보 인력의 능력입니다. 계획과 연설문을 자주 써야 하기 때문에 글쓰기 능력도 중요하다.

4. 도덕적 자질: 지금 유혹이 많기 때문에 홍보 담당자는 고객과 직접 접촉해야 하기 때문에 홍보 담당자는 고객을 위해 비밀을 지키고 고객에게 충성해야 합니다. 따라서 도덕적 자질도 없어서는 안 될 중요한 요구 사항이다.

좋은 심리적 품질: 자신감을 확립하고 열등감을 극복하십시오.

PR 관행에서 기업 PR 인원의 PR 대상 구조는 행정관과 일반 간부를 포함한 매우 복잡하다. 공장장, 사장, 일반 직원 중에서 대형 국유 기업과 농촌 타운십 기업이 있습니다. 지식인, 노동자, 농민 등이 있다. 홍보 담당자는 먼저 자신감을 세우고, 열등감을 극복하고, 자신의 능력을 상상하고, 전략적으로' 적' 을 경멸해야 한다. 자신감을 가지면 용기와 용기가 생기게 되고, 겸손하고, 대범하고, 여유롭게 홍보 업무를 전개할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자신감명언)

6. 성격: 활달하고 명랑하며 편협한 질투심을 극복한다.

명랑하고 낙관적이며 활달하며, 홍보 인원에게 꼭 필요한 성격 특징이다. 홍보 활동에서는 결코 순조로운 항해가 아니며, 언제든지 각종 저항과 어려움, 심지어 홍보 활동에 실패할 수도 있다. 이것은 홍보 인원이 반드시 피해야 하는 것이다. 현재 갈수록 복잡해지고 있는 경제활동에서 경쟁이 치열하고 섭외 사업이 좌절을 겪는 것은 자연스러운 일이다. PR 직원으로서 좌절에 직면하고, 낙담하지 말고, 낙담하지 말고, 명랑하고 낙관적인 태도를 유지하고, 침착하게 대면한다. 좋은 심리 상태를 유지하고 꾸준한 노력만 하면 치열한 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 복잡한 PR 활동에서 PR 요원은 동지 간의 오해를 만날 수도 있고, 지도자의 주관적인 편견이 자신을 억울하게 하거나, 다른 사람의 성공과 자신의 실패로 인해 자신을 난처하게 할 수도 있다. 이를 위해서는 PR 인원이 넓은 마음, 관용과 겸손을 가지고 편협한 질투심리를 극복해야 한다. 그래야' 적을 친구로' 하고 불리한 요소를 유리한 요소로 삼아야 이 방면의 일을 잘 할 수 있다.

질문 5: 홍보 및 홍보 능력이란 무엇입니까? 홍보: 홍보는 사회조직과 생존환경을 구성하고 생존발전에 영향을 미치는 부분 대중 사이의 사회적 관계다. Sea 를 위한 특정 목표를 달성하고 조직 안팎의 직원 간, 조직 간에 좋은 관계를 구축하는 과학입니다. 에드워드에 따르면? 버니스는 공공관계를 관리 기능으로 정의하고 대중의 이해와 수용을 위한 정책과 절차를 제정했다. 그것은 의식적인 관리 활동이다. 조직에서 좋은 공공-민간 관계의 수립은 좋은 공공-민간 관계 활동의 계획이 구현 및 실현되어야 한다.

봉사 활동은 외부 접촉을 의미합니다. 일반 조직은 외부 연락 업무를 담당하는 외부 홍보 부서를 보유하고 있으며, 주로 외부 세계와의 협력을 모색하고 자원을 쟁취하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 외부, 외부, 외부, 외부, 외부, 외부, 외부, 외부) 일반 학원 학생회는 모두 외련부가 있어 후원과 학원 친목을 담당한다.

질문 6: 홍보 담당자는 어떤 자질과 능력을 갖추어야 합니까? 1. 관리 능력: 훌륭한 홍보 담당자는 기본적인 계획 결정, 리더십 및 통제 능력과 같은 관리 능력을 갖추어야 합니다. 자신을 잘 관리하는 것이 더 중요하다. 자신의 행동을 잘 관리해야 다른 사람을 더 잘 관리할 수 있다. 소위 "하고 싶은 대로 하고, 주문하지 않은 대로 해라."

물론, 관리 학습은 관리만을 위한 것이 아니라, 더 중요한 것은 관리하는 법을 배우는 것이다. 관리를 배워야만 관리받는 것을 배울 수 있는데, 이것이 바로 이른바' 관찰언관색' 이다. 상하에 명령을 내리는 목적을 달성하다. 따라서, 일정한 관리 능력을 가지고 있으면, 너의 가치와 지위를 결정할 것이다.

2. 의사소통 능력: 우선 내성적인 사람은 안 되고, 소통은 외향적인 사람을 위한 것입니다. 홍보는 일종의 소통을 가리킨다. 조직의 이미지 대변인으로서 자신의 매력과 재능을 적극적으로 과감하게 과시하고 조직의 좋은 이미지를 세워야 한다. 한편으로는 통제를 잘해야 하고, 공격적인 행위와 허풍을 피해야 한다. 항상 자신감을 유지하고 의사 소통의 목적을 달성하십시오.

3. 표현능력: 사고의 표현능력은 화자만이 좋은 의사소통을 할 수 있다. 언어의 접근성, 특히 많은 외국 기업에서 다국어 커뮤니케이션을 하는 것도 홍보 인력의 능력입니다. 계획과 연설문을 자주 써야 하기 때문에 글쓰기 능력도 중요하다.

4. 도덕적 자질: 지금 유혹이 많기 때문에 홍보 담당자는 고객과 직접 접촉해야 하기 때문에 홍보 담당자는 고객을 위해 비밀을 지키고 고객에게 충성해야 합니다. 따라서 도덕적 자질도 없어서는 안 될 중요한 요구 사항이다.

좋은 심리적 품질: 자신감을 확립하고 열등감을 극복하십시오.

PR 관행에서 기업 PR 인원의 PR 대상 구조는 행정관과 일반 간부를 포함한 매우 복잡하다. 공장장, 사장, 일반 직원 중에서 대형 국유 기업과 농촌 타운십 기업이 있습니다. 지식인, 노동자, 농민 등이 있다. 홍보 담당자는 먼저 자신감을 세우고, 열등감을 극복하고, 자신의 능력을 상상하고, 전략적으로' 적' 을 경멸해야 한다. 자신감을 가지면 용기와 용기가 생기게 되고, 겸손하고, 대범하고, 여유롭게 홍보 업무를 전개할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자신감명언)

6. 성격: 활달하고 명랑하며 편협한 질투심을 극복한다.

명랑하고 낙관적이며 활달하며, 홍보 인원에게 꼭 필요한 성격 특징이다. 홍보 활동에서는 결코 순조로운 항해가 아니며, 언제든지 각종 저항과 어려움, 심지어 홍보 활동에 실패할 수도 있다. 이것은 홍보 인원이 반드시 피해야 하는 것이다. 현재 갈수록 복잡해지고 있는 경제활동에서 경쟁이 치열하고 섭외 사업이 좌절을 겪는 것은 자연스러운 일이다. PR 직원으로서 좌절에 직면하고, 낙담하지 말고, 낙담하지 말고, 명랑하고 낙관적인 태도를 유지하고, 침착하게 대면한다. 좋은 심리 상태를 유지하고 꾸준한 노력만 하면 치열한 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 복잡한 PR 활동에서 PR 요원은 동지 간의 오해를 만날 수도 있고, 지도자의 주관적인 편견이 자신을 억울하게 하거나, 다른 사람의 성공과 자신의 실패로 인해 자신을 난처하게 할 수도 있다. 이를 위해서는 PR 인원이 넓은 마음, 관용과 겸손을 가지고 편협한 질투심리를 극복해야 한다. 그래야' 적을 친구로' 하고 불리한 요소를 유리한 요소로 삼아야 이 방면의 일을 잘 할 수 있다.

질문 7: 홍보 담당자는 어떤 능력을 갖추어야 합니까? 1. 광범위한 학과 지식. 현대 홍보는 복잡한 활동이며 과학적 이론과 방법이 있어야 지도할 수 있다. 구체적으로 다음과 같습니다.

(1) 홍보 이론 지식. 대중과 공공관계의 기본 개념, 역사 연혁, 구조와 기능, 과정, 기본 요소, 상호 관계 등. 홍보 이론 지식으로 실천 활동을 지도하면 맹목성을 극복하고 자각성을 강화하는 데 도움이 된다.

(2) 홍보 실용 지식. 홍보 조사, 계획, 프로젝트 실시, 방안 평가, 특별 활동 등. 홍보 실무 지식을 습득하는 관건은 배우고 적용하는 데 있다.

(3) 홍보와 관련된 징계 지식. 예를 들어 관리학, 사회학, 심리학, 마케팅, 광고학, 신문학, 전파학 등이 있습니다. 관련 지식의 학습은 복잡하고 변화무쌍한 사회관계에서 홍보 사무를 처리하는 데 도움이 된다.

2. 사상 및 정책상의 높이. 사상 정책의 수준은 홍보 활동의 방향과 질을 결정한다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

(1) 사상 각오. 즉, 명확한 정치적 방향과 고도의 정치적 각오가 있어야 하고, 형세를 잘 분석하고, 사회 환경의 변화 추세를 파악해야 한다는 것이다. 일반적인 데이터와 자료에서 추세를 볼 수 있고, 차분한 표상에서 잠복한 위기를 볼 수 있으며, 조직이 기회를 포착하고, 장막을 짜고, 과학적 결정을 내리는 데 도움이 된다.

(2) 정책 수준. 당과 * * 의 정책법규와 법률, 그리고 조직과 관련된 정책법령을 숙지하는 것이다. 홍보 활동에 대 정책을 사용하고, 정책을 잘 사용하고, 정책을 유연하게 운용하도록 하다.

3. 합리적인 생산능력 구조. PR 은 실용적이고 운영성이 강한 작업이며, PR 직원은 합리적인 역량 구조를 형성해야 합니다. 이는 다음과 같은 특수한 직업 능력 시스템입니다.

(1) 조직 관리 기능. 홍보 업무의 본질적 속성은 관리이며, 홍보 업무를 통해 조직의 목표 실현을 촉진한다. 홍보 업무가 복잡하고 복잡하여 좋은 조직력이 없으면 잘 하기 어렵다. 이를 위해 PR 직원은 직원들에게 동기를 부여하고, 다양한 PR 을 조정하고, 정보를 수집하고, PR 계획 및 프로그램을 개발하고, 다양한 PR 활동 및 대규모 주제 활동을 조직하고, 효과적인 커뮤니케이션을 수행할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다.

(2) 언어 표현 능력. 홍보 업무는 소통을 통해 대중과 좋은 관계를 맺는 것이다. 언어 전달 조직의 관련 정보를 잘 활용하고 대중과 효과적으로 소통하는 것이 홍보인원의 기본적인 자질 요구 사항이라고 쓸 수 있다. 주로 구두 표현 능력, 서면 언어 표현 능력, 신체 언어 표현 능력이 있다. 구두 언어는 대중과 직접 대면하는 교류에 쓰인다. 서면 언어는 대중의 문장, 편지 및 홍보 자료와 교류하는 데 쓰인다. 대중과의 직접적인 교류에서 바디 랭귀지를 사용하면 회화의 부족을 어느 정도 보완해 회화와 보완할 수 있다.

(3) 공공 의사 소통 기술. 대중과 대중의 관계는 친구를 사귀고 조직과 대중 사이에 조화로운 분위기와 환경을 조성하기 위한 것이며, 그들이 소통하는 다리이다. 이를 위해 홍보 담당자는 대중을 정확하게 인식하고, 의사 소통의 기교, 예술, 원칙을 익히고, 대중의 행동 특징을 이해하고, 다양한 유형과 특징의 대중과 우호적으로 지내는 법을 배워야 한다.

(4) 홍보 능력. 홍보 담당자는 조직의 홍보원으로, 조직의 이미지를 세심하게 계획하고 디자인하고, 각종 전파 수단과 매체를 활용해 조직 이미지를 전시하고 홍보해야 한다.

(5) 창의력. 홍보는 도전적이고 창조적인 일이다. 홍보 인원은 조직과 대중 사이의 중개인이지만, 결코 음향통이 아니다. 그들은 반드시 자신의 상상력과 창의력으로 대중에게 영향을 미치고 감염시켜야 한다. 현상 유지에 만족하지 않고, 끊임없이 초월하고, 우수성을 추구하고, 끊임없이 혁신하는 것은 홍보 인원이 갖추어야 할 자질이다.

(6) 적응성. 홍보 활동에서는 돌발적인 사건과 예측할 수 없는 문제가 자주 발생하며, 실제 상황에 따라 유연하게 대응해야 문제를 효과적으로 해결할 수 있다.

(7) 전문 운영 기술. 홍보 인원은 다재다능하고 다재다능해야 한다. 전문 기본 지식과 능력 외에도 컴퓨터, 통신, 그래픽 차트, 오디오 비디오, 영향력, 사진 등의 기술을 숙지하여 홍보 활동의 수준과 효과를 높여야 합니다.

4. 적절한 심리적 소질. 홍보 담당자는 사회의 각종 사람들과 교제해야 하며, 종종 각종 문제, 갈등, 곤경에 직면해야 하며, 좋은 심리적 소질이 필요하다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

(1) 심리적 감당 능력. 성공 또는 실패, 번영 또는 ... >>

질문 8: 홍보란 무엇이며 홍보 회사는 무엇을 합니까? 어떤 수준이 필요합니까? 100 PR 은 사람과 소통하는 것을 의미하며, 사람을 가리키거나 행동을 가리킬 수 있다. 더 강한 의사소통 능력, 말솜씨, 인심을 얻을 수 있고, 다른 사람이 가식적이라고 느끼지 않게 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언) 일반 회사, 기업은 사회의 다른 회사, 기업 또는 * * * 기관과의 교제를 담당하는 홍보부를 가지고 있으며, 자체 회사, 기업이 좋은 생산 환경을 확보하고 발전을 촉진할 수 있도록 합니다. 공관 능력이 강한 것은 다른 사람과 잘 교제하고 자신의 공관 수단을 통해 좋은 인맥을 얻는 것이다.

질문 9: 홍보는 무엇을 의미합니까? PR 책임: 시장 수요에 따라 각종 PR 전략 전술을 개발하고 회사 조직의 PR 활동 방향을 적시에 조정할 수 있도록 지원합니다. 고객 자원의 유지 관리, 커뮤니케이션 및 관리에 능숙하고 파트너십을 조율합니다.

PR 의 임무는 오늘날 기업들 사이에서 점점 더 중요해지고 있으며, 기업에서의 역할도 매우 크기 때문에 좋은 PR 관리자는 다음과 같은 점을 해야 합니다.

우선, 그들은 기업에 익숙해야 하며, 기업의 전반적인 발전 전략이 무엇인지 알아야 합니다. 그래야만 기업의 의사 결정에 유익한 조언을 제공할 수 있기 때문입니다.

그런 다음 홍보 목표를 정하고 기업의 내부 및 외부 정보를 파악해야 하며, 물론 언론과 좋은 관계를 맺어야 기업을 잘 홍보할 수 있다.

마지막으로 위기관리에 대해서는 사건을 처리할 수 있는 능력이 있어야 홍보부서가 충분히 역할을 할 수 있다. 물론, 어떤 관리자라도 강력한 관리 능력을 가져야 한다는 것은 말할 필요도 없다.

질문 10: 홍보 담당자는 어떤 능력을 갖추어야 합니까? 첫째, 일정한 사회적 경험, 반응이 빠르고, 둘째, 좋은 친화력과 의사 소통 능력, 셋째, 회사의 허가, 특히 위기 홍보 문제를 처리하는 데 있다. 넷째, 학습능력이 강하여 새로운 사물에 대한 새로운 도전을 받아들이기 쉽다.

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