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백강의 주요 경험

200 1 포청 씨를 따라 관리 컨설팅 업계에 입성하고, 군창업 고위 프로젝트 매니저, 맥프슨 사장, 20 10 에서 항지본 컨설팅 회사를 설립하여 관리 컨설팅과 투자은행을 결합한 새로운 비즈니스 모델을 모색했습니다. 주요 컨설팅 프로젝트에는 윈난홍탑 그룹의 전략, 마케팅 및 조직 변화가 포함됩니다. 호남 정홍과학기술의 전략, 마케팅, 예산: 백사그룹의 호남 마케팅 허베이 네오 가스 조직 구조 조정; 윤화그룹의 전략과 조직: 강가통신의 전략과 마케팅 Li long 의 전략, 조직, 마케팅 및 공급망 관리; 베이징 동력원의 전략과 조직 변화: 정글그룹의 전반적인 성장 서비스 산둥 농업 대학 비료 산업 종합 개발 서비스 센터; 태안 에너지의 전략 계획도 있습니다. 강의 내용에는 기업 전략 변화, 비즈니스 모델 혁신, 비즈니스 모델 착지, 전략이 기업, 전략 및 마케팅, 제품 라인 관리에 어떻게 뿌리내리는가가 포함됩니다. 강의는 아예 날카롭고 학생들과 소통하는 데 능하다. 학생들이 일상적으로 보는 문제에 대해 기업 관리에 대한 깊은 이해를 바탕으로 그는 심층적인 언어로 기업 관리의 길을 설명하였다. 정글그룹, 덕농종업, 장쑤 홍태양, 선전 메리씨, 푸젠 이랑, 푸젠안타, 푸젠구목왕, 전집덕, 하남 쌍환, 환원 주스, 연경맥주, 낙백씨, 호남백사, 윈난홍탑, AVIC, 하늘기계입니다 청화대 총임반, 인민대 선전 연구원 총임반 등 여러 공개 수업에서 거의 천 개 기업에 교육 서비스를 제공한다.
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