법회춘이 오니 만물이 새로워진다. 우리는 훌륭한 20 12 에 작별을 고하고 희망적인 20 13 을 맞이했다. 1 년 동안, 우리는 지불하고 수확했습니다. 우리는 웃음과 눈물이 있다. 20 12 리더십의 올바른 지도 아래 동료들의 적극적인 지원과 강력한 도움으로 나는 엄격하게 자신을 요구하고, 주관 책임을 더 잘 이행하고, 임무를 더 잘 완수할 수 있다. 결론적으로, 나는 큰 수확을 거두었다!
20 12 년 작업 요약 및 20 13 년 작업 계획 내용 프레임워크
1, 상황 검토
연말 총결산은 총결산의 시작 부분으로, 서문이나 작은 서론이라고 한다. 요약의 원인을 설명하거나 요약의 내용, 범위 및 목적을 제한하고 수행 중인 작업이나 프로세스에 대한 간략한 요약과 평가를 하는 데 사용됩니다. 이 부분의 글은 너무 길어서는 안 되며, 개괄적인 설명만 할 뿐, 분석평론은 하지 않는다.
2. 경험
이 부분은 총결산의 주체이며, 제 1 부 총결산 후 나누어진다. 어떤 사람들은 소제목으로 성적과 문제, 관행과 경험, 또는 성적과 부족을 각각 천명한다. 그렇지 않다면 사람들은 요점을 잡을 수 없다. 하나의 주제 총결산도 몇 가지 경험을 정련하여 눈에 띄게 할 수 있다. 이런 방법을 사용할 때는 각 부분 간의 관계에 주의해야 한다. 각 부분은 상대적 독립성과 밀접한 내적 관계를 가지고 있어 합력을 형성하여 기본적인 경험을 설명했다.
3. 미래 계획
이것으로 결론을 내리다. 마지막 부분은 경험과 교훈을 총결하고, 성취한 성적과 새로운 형세의 새로운 임무의 요구에 따라 앞으로의 계획과 계획을 제시하여, 이는 새해 계획을 세우는 근거가 될 것이다. 어떻게 성적을 발양하고, 존재하는 문제를 극복하고, 앞으로의 노력의 방향을 명확히 할 것인가를 포함한다. 우리도 미래를 내다보고 새로운 목표를 달성할 수 있다.
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2. 주유소 직원의 월간 업무 총결산 요점: 시간이 빡빡하고 밑받침이 80 점이다. 만약 다섯 개가 넘으면 주유소의 업무 총결산 시간은 항상 멈추지 않고, 우리가 손에 쥐고 있는 일은 결코 멈추지 않는다. 세월이 흘러 20 10 은 이미 반이 지났다. 이 반년은 나에게 매우 도전적인 시간이며, 내가 진정으로 실천하는 반년이다. 나의 일은 도전과 실천에 직면하면서 동지들과 함께 생활하고 공부하고 일하는 것이다. 서로 두터운 우정을 쌓았고, 실천에서 업무 능력을 연마하여 자신의 전문성과 관리 수준을 크게 높였다. 물론 이것은 상급자의 도움과 모두의 지지와 불가분의 관계에 있다. 여기에 깊은 감사를 표합니다! 주유소 종업원으로 일한 지 얼마나 되었습니까? 이것은 나에게 진정한 시험이다. 나는 나 자신에게 도전하면서 동시에 자신을 채찍질한다. 나는 반드시 직무에서 열심히 공부하고, 조직과 지도자의 신뢰를 저버리지 않고, 마음속으로는 묵묵히 이 자리가 나에게 쉽지 않다는 것을 스스로에게 말해야 한다. 이 직위를 처음 접했을 때, 일할 때 실마리를 찾지 못했다. 어디서부터 말해야 할지 모르겠지만 역장에게는. 회사 지도자의 격려와 지지가 없었다면 오늘의 나는 없었을 것이다. 나는 지도자와 동지들의 기대를 저버리지 않고 차근차근 미래의 길을 걸을 것이다. 지난 반년 동안, 나는 나의 정치적 각오를 높이기 위해 노력했다. 항상 표준으로 자신을 요구하고, 자제해야 다른 사람을 설득할 수 있다. 해야 마음을 납득시키고, 모든 일이 앞서고, 일등을 할 수 있다. 소위 "목청껏 외치는 것보다 모양을 만드는 것이 낫다." " 우리 역은 결국 순총 디젤 10,000 톤, 직판 10,000 톤, 총 판매량 10,000 톤, 그리고 건설카드를 완성할 계획이다. 순총 디젤유 완성량은 지난해 같은 기간 완성량의%, 직접판매량은 지난해 같은 기간 완성량의%, 완료판매량은 지난해 같은 기간 완성량의% 였다. 이 성적은 한 팀의 결속과 노력의 결과이다. 앞으로의 일에서, 나는 경험을 총결하고, 격차를 찾아내고, 부족함을 극복하고, 한 층 앞선 일을 할 것이다.
3. 직원의 월별 업무 요약의 제목을 작성하는 방법
부서:
이름:
위치:
시간:
1, 월별 기념품 설명: 주로 당신이 그 달에 한 주요 일을 설명합니다.
2. 특정 작업의 월별 요약:
A. 현재 월의 목표 완료 개요 (완료된 프로젝트, 시간, 효과): B. 현재 월의 계획 (임시) 작업 완료 개요 (완료된 프로젝트, 시간, 효과, 임시 작업 지정 대상): C. 현재 월의 미결 작업 항목에 대한 설명 (미완료 사유,;
3, 월별 계획 시행률
4, 작업 진행 및 부족:
진행 중:
4. 개인 월간 업무 총결산을 어떻게 쓰는가? 업무 총결산은 간단하다. 지도자가 너를 알게 하고, 너의 일의 가치를 반영하는 것이다. 그래서 몇 가지를 쓰겠습니다.
1. 무슨 짓을 한 거야? 간결하고 간결하다.
2. 이런 일들 중 어떤 것이 당신의 개인적인 기교로 해결되어야 하는지, 혹은 당신의 개인적인 뇌가 해결되어야 하는지, 지도자가 당신이 열심히 일하고 있다는 것을 보여 줄 수 있도록 해야 한다. (존 F. 케네디, 노력명언) 문제가 없더라도 어려운 문제를 적어두고 자신의 노력을 통해 해결해야 한다. 회사에 부담이나 이익을 가져다주지 마라.
3, 일을 통해 직장과 일에 대한 당신의 이해.
4. 앞으로의 일에서 어떤 능력을 높여야 하는지, 어떤 지식을 보충해야 하는지, 그리고 이미 하고 배우기 시작했다.
5. 사장님은 자발적인 사람을 좋아하고 밀기를 좋아하지 않는 사람입니다. 그러므로, 당신은 당신에게 배정된 것이 아니라, 당신의 직책 범위 내의 일을 준비해야 합니다.
네가 써야 할 것은 이것뿐이다.
5. 사무실 직원 업무의 월별 요약.
첫째, 착실한 업무 태도로 사무실 업무의 특징에 적응한다
사무실은 회사 운영의 중요한 허브 부문이다. 회사 안팎의 많은 업무와 조율하고 소통하여 정보를 제공함으로써 사무실 업무의 복잡성을 결정합니다. 매일 일 외에 계획 외의 일을 임시로 처리해야 하는 경우가 많으며, 보통 비교적 긴급하기 때문에, 나는 먼저 수중에 있는 일을 해결해야 한다는 것을 안심해야 한다. 그래서 이런 일시적인 일들은 많은 근무 시간을 차지하는데, 종종 하루가 바쁘게 끝날 때인데, 나는 내가 원래 계획했던 일을 아직 완성하지 못했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 그러나 수중에 있는 일은 지체해서는 안 된다. 오늘 빚을 졌으니 내일 처리해야 할 다른 일이 있다. 그래서 저는 종종 휴식 시간인' 보충 수업' 을 이용하여 집필을 가지고 집에 가서 글을 씁니다.
사무실 인원이 적고 업무량이 많으며, 특히 회사 회의가 많아 부서 직원들의 단결이 필요하다. 이번 달, 각종 행사와 회의를 만났을 때, 나는 부서 동료들과 적극적으로 협조하여 회무 업무를 잘 하고, 한 곳에서 최선을 다하며, 많이 하든 적게 하든, 단지 원만하게 활동을 완성할 수 있기를 바란다.
둘째, 의무를 다하고 일을 잘 한다
한 달 동안 나는 주로 다음과 같은 일을 완성했다.
1, 엄격한 문서 요구 사항
1) 공문을 차례로 읽고 제때에 보관하다. 5 직원 월별 작업 요약 5 직원 월별 작업 요약. 문서의 유통과 독서는 회사의 규칙과 ISO 표준화 프로세스의 요구 사항에 따라 각종 문서 계획과 회람의 적시성을 보장하고, 상급 문서 정신을 기층 기관에 적시에 전달하여 정령의 원활한 흐름을 확보한다. 독서 후 문서의 보관, 보관 및 검사를 담당합니다.
2) 공문을 발부하면 틀림이 없다. 지사의 발문 작업을 잘 하고, 문서의 조판, 수정, 첨부 스캔, 홍문 배포, 이메일 발송을 담당하고, 동시에 각 부서에서 발송한 원고를 관문하는 것을 돕는다. 회사에서 서류를 많이 보내서, 때로는 하루에 여러 개의 서류를 보내야 한다. 나는 문서의 품질을 보장하기 위해 원고를 하나하나 자세히 검사했다. 동시에 사무실 문서의 초안 작성, 각종 활동, 회의 통지 초안을 책임진다.
3) 사무실 회의 자료를 준비하고 회의록을 정리하다. 매월 말에 각 부서의 월별 계획 집행 상황을 점검하고, 각 부서의 월별 총결산과 계획을 수집하고, 당월 업무 검토를 작성하며, 사무회의 자료를 책으로 모아 총지배인 사무실에서 참고할 수 있도록 하고, 사무회의가 끝난 후 제때에 회의록을 정리하고, 총지배인이 수정한 후 각 부서에 보내 읽게 한다.
2, 감독 업무의 힘
감독은 회사 법령의 원활한 흐름을 보장하는 효과적인 수단이다. 올해 들어 감독팀의 주요 집행인으로서 감독 업무 절차를 개정하고 감독 업무를 빨간색으로 제도화한 뒤 구두와 서면을 통해 감독 업무 강도를 높였다. 회사 지도부가 처리하고 비준하는 사항, 기층 단위가 상급회사 정신을 관철하는 상황, 지도자가 맡긴 임시업무에 대해 정기적으로 사장실에 보고한다.
3, 내부 및 외부 홍보 효과
홍보 업무는 회사가 시스템 안팎에서 사회적 이미지를 확립하는 중요한 수단이자 창구이다. 올해 내부 홍보 방면에서 주로 지부 브리핑을 계획하고, xx 신문을 이용하여 원고 편성 작업을 잘 하고, 흑판보 편성 작업을 협조할 계획이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 대외 홍보 방면에서 지사 개명, 회사 경생, 설날 광고 발표가 완료되었으며, 기본적으로 매달 신문에 정보를 게재한다.
4. 비서가 일합니다.
비서직은 책임이 큰 직위이다. 각 부서의 많은 문의와 업무 보고서는 모두 내 손을 통해 사장실로 넘겨졌으며, 어떤 것은 비밀을 유지해야 하는데, 이는 내가 일하는 동안 세심하고 인내심을 가져야 한다는 것을 요구한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 각 부서, 기관이 총지배인 사무실에 제출한 각종 서류를 제때에 제출하고, 총지배인 사무실이 제출한 각종 업무를 제때에 완성하여 총지배인 사무실 및 관련 부서에 책임을 진다. 이 직위의 특수성 때문에, 더 나은 서비스 리더십과 일상 업무를 보장하기 위해, 나는 기본적으로 매일 6 시에 퇴근한다. 때때로 임시 임무를 만나 야근을 해야 한다. 나는 불평하지 않고 열심히 일을 끝냈다.
기업 문화 활동에 적극적으로 참여하십시오.
사청 확장 훈련, 직원 가족회의, 성운회, 추석 등고 활동, 경쟁 활동 등을 기획하고 조직하여 회사 기업 문화 건설과 응집력 공사에 기여하다.
새로운 임무와 압력에 직면하여, 나도 새로운 면모와 더욱 적극적인 자세로 새로운 도전을 맞이하고, 직무에서 더 큰 역할을 발휘하고, 더 큰 발전을 이루어야 한다.
6. 월간업무총결산판문 1 1 월의 업무가 눈 깜짝할 사이에 막을 내렸고 1 1 월은' 맛있는 과일' 과' 낙엽' 을
1 1 월 개인 작업 요약 보고서는 다음과 같습니다: 1. 교육 및 교수 활동이 1 1 달에 들어서면서 각종 과일이 눈부시게 아름답고 흥미진진하다. 아이들은 과일을 잘 알고 좋아한다. 우리가 그것에 집중할 때, 우리는 과일이 풍부한 교육 자원을 포함하고 있음을 알게 될 것이고, 그래서 "맛있는 과일" 이라는 주제가 등장했습니다.
과일을 먹는 과정에서 아이들은 과일을 깎는 방법과 문명적으로 먹는 방법을 안다. 실습 작업에서 아이들은 즙 짜기, 샐러드 제작 등 다양한 가공 방법을 알게 되었다. 게임에서 아이들은 과과와 해충의 관계를 배운다. 동요를 암송하는 가운데 아이는 각종 오이를 안다. 나는 아직도 아이들이 귤을 벗기는 데 앞다퉈 샐러드를 맛볼 때 탐욕스러운 표정과 사과노래를 부를 때의 기쁨을 기억한다 ... 한차례의 바람이 불어와 나뭇잎이 줄지어 떨어졌다.
다채로운 나뭇잎을 흔드는 것은 하나의 세계이자 하나의 세상이다. 우리는 유아와 함께 낙엽의 세계로 들어가 탐구하고, 발견하고, 생각하고, 상상하고, 표현하고. 애벌레가 기어 나왔다! 아저씨 할아버지 웃었다! 아이들이' 간지럼' 을 부를 때, 그들은 웃음보를 터뜨렸다.
혹시 나비를 본 적 있나요? 아이가 너를 데리고 즐기게 해라! 왜 오솔길이 울리고 있는지 아세요? 나뭇잎으로 장식하는 법을 아세요? 너는 나뭇잎이 춤추는 것을 본 적이 있니? 하, 너도 몰라! 그럼, 너는 나뭇잎과 게임을 해본 적이 있니? 2 주간의 행사는 아이들의 웃음소리로 가득 찼고, 작은 나뭇잎 하나로 아이들이 이렇게 많은 지식을 배우고 이렇게 많은 운동을 할 수 있게 해 주었다. 정말 놀랍다! 둘째, 반의 일상 업무: 아이들은 독립된 개체이며, 자신의 의지와 생각을 충분히 표현할 권리가 있지만, 좋은 일과가 있어야만 우리의 일이 수월해질 수 있다. 그러므로 아이들과 함께 반칙을 제정하는 것은 필요한 방법이다.
협상을 통해 아이들은 다른 사람들과 협력하고 다른 사람들의 노동 성과를 존중하는 법을 배우기를 원합니다. 주고 요구하고 협력 게임을 하는 법을 배우다. 한 달 동안의 노력 끝에 우리 반의 대부분의 아이들의 성격과 행동 습관이 지난달보다 눈에 띄게 향상되었다. 아이들은 초보적인 동정심과 책임감을 가지고 자신이 잘 아는 사람들에게 주의를 기울이고 또래들과 즐거움을 나눌 줄 안다. 하루의 활동에서 아이들은 적극적으로 참여할 수 있다. 어려움과 사소한 분쟁을 겪을 때 낙관적이고 자신있게 대면할 수 있다.
더 많은 작업 요약 팬 검색 "요약 왕-zong Jie 왕". 날씨가 점점 추워지면서 우리 반 선생님은 제때에 약이 있는 아이에게 약을 먹이셨다. 날씨 변화에 따라 언제든지 옷을 늘리거나 줄입니다. 날씨가 건조해서 아이들이 물을 많이 마시도록 독려한다. 평소에 신체 단련에 주의하여 체질을 강화하다. 셋째, 학부모의 일은 날씨 때문에 아이가 늘 몸이 불편해서 제때에 정원에 올 수 없다.
우리는 제때에 학부모와 소통하여 아이가 유치원에 오지 않는 이유를 이해했다. 만약 그들이 건강이 좋지 않다면, 그들은 집에서 푹 쉬어야 한다. 교사 업무의 전개는 학부모의 지지와 이해와 불가분의 관계에 있으며, 주제 활동 환경의 창설과 활동의 실시에는 학부모의 협조가 필요하다.
예를 들어, 부모는 자녀를 과일 가게에 데리고 가서 다양한 과일을 보고 아이들이 다양한 종류의 과일을 사도록 격려해야 합니다. 주말에 아이를 데리고 공원 등지로 가서 나뭇잎을 밟고 나뭇잎이나 작은 과일을 모으다. 나뭇잎에 관한 책과 사진을 수집하고 아이와 함께 보는 등.
학부모가 유치원 활동에 적극적으로 참여하여 협력 교육 모델을 구축하도록 지도하다. 이번 한 달 동안 우리 반 학부모들은 선생님의 요구에 따라 제때에 아이가 필요로 하는 자료를 유치원에 가지고 가서 선생님의 일에 적극적으로 협조할 수 있었다.
게다가,' 아기 성장 기록' 은 우리가 학부모와 소통하는 다리이기도 하다. 우리는 신중 하 게, 시간에 정확 하 게, 그래서 부모가 더 나은 교사와 의사 소통을 할 수 있는 정원에서 자신의 상황을 알고, 시간에 정확 하 게, 교사에 게 집에서 자녀의 상황을 말할 수 있는 부모에 게 피드백을 작성 했습니다. 가정 상호 작용은 아이들이 더 빠르고 더 나은 발전을 할 수 있도록 도와주고, 아이를 건강하고 즐겁게 성장시킬 수 있도록 도와준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 다음은 우리 1 1 월 2 반의 간단한 요약입니다. 앞으로 우리는 계속 노력하여 교안을 잘 할 것이다. 제신회는 함께 노력하여 반을 더 잘 일하게 할 것이다. 우리는 계속 진취적으로 더 나은 반을 위해 노력할 것이다.
7. 문어문으로 일주일 총결산을 쓰는 것도 일주일이다. 나는 아무것도 이루지 못했고, 나 자신도 이해하지 못했다. 옛사람의 구름은 자신의 잘못을 듣고 변화할 수 있는 사람이야말로 위대하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 그러나 나는 나이가 어려서 숙제가 끝나지 않아 실언했다. 나는 학업에 신경 쓰지 않고, 기술도 전공하지 않는다. 나는 나의 선생님을 좋아하지 않는다. 옛말도 들었다: 하루는 스승이고, 평생은 아버지다. 나는 믿어 의심치 않는다. 지금 나는 나의 잘못을 알게 되어, 나는 깊이 후회한다. 나는 단지 선생님이 이 일 때문에 나에게 화를 내지 않기를 바랄 뿐이다. 나는 다시는 하지 않겠다고 맹세하고, 선생님이 성공하기를 바란다. 솔선수범하는 법을 배우는 것은 처음에는 걱정이 되어 먹을 수 없었다. 오늘 나는 선생님이 너무 슬퍼할 필요가 없다고 생각한다. 이 세상에는 득실이 있다. 어떻게 하면 모든 것에 행복해질 수 있지만, 자신에게 정직해야 한다. 그러므로 우리는 제자들의 경고가 필요하지 않습니다. 나는 반에 기여하고 싶다. 계급흥망이란 필부의 책임이 있다. 소위 강행 강반, 강반 강교. 어떤 무능한 사람들은 바람을 따라가고 싶어한다. 고대인들은 학문에 많은 노력을 기울였다. 어떤 사람은 충실하고 성실하며, 어떤 사람은 사치스럽지 않다. 나는 우리 반이 다음주에 다시 학습의 계관을 이길 수 있기를 바란다.
제자: XX 가 고개를 끄덕였습니다.
ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ126 나는 오늘 기분이 좋다. 나는 조금 더 썼다. 언짢게 생각하지 마라.
8. 지난 한 달 동안의 월별 업무 총결산을 어떻게 쓰는지, 어느 한 달보다 더 많은 일이 발생했다. 업무생활에서 수확이 있는 것도 아쉬움이 있다. 특히 7 월의 출하량은 지난달보다 5 만 원 정도 적었다. 이것이 가장 큰 문제입니다. 결과는 이미 나왔고, 어떤 설명도 아무런 가치가 없다.
작업 중인 문제 및 솔루션:
1. 직원들의 적극성은 높지만 단결력 향상이 필요하다.
처리: 앞으로 단체 활동 (예: 소풍, 모임 등) 을 많이 조직하여 응집력과 구심력을 높여야 한다.
2. 우리는 업무 과정에서 매우 노력하지만, 많은 일들이 세부 사항을 이루지 못했다. 다음에 광고를 중단해야 하기 때문에, 많은 일 (주로 답방) 이 세부 사항을 만들고, 환자의 유실률을 낮추고, 환자의 재구매율을 높여야 하기 때문이다.
처리: 분업은 세분화해야 하고, 서류의 책임은 사람에게 분배되어야 하며, 소통이 잘 되는 고객뿐만 아니라 재방문의 일정도 있어야 한다.
인도에서의 이해 상충 문제는 해결하기가 어렵습니다. 관건은 문제를 이해하는 것이다. 이것은 단지 그들에게 한 가지 사상을 불어넣을 뿐이다. 바로 너의 것, 동료 간의 평화 공존, 동료 간의 우정이다.
4. 물리치료센터: 물리치료센터의 문제는 일을 열심히 책임지고, 사실도 피곤하고, 주로 세 가지 측면에 나타난다: (1) 많이 소통하고, 일과 가치관 방면에서 많이 소통하고, 자신의 존재 가치를 깨닫게 한다. (2) 이익이 좋을 때 물질적 보조금을 제공한다. (3) 단체활동에 많이 참여하여 자신이 우리 집단의 일원이라고 느끼게 하고, 그의 공헌은 우리가 기억하지만, 우리는 그의 헌신을 잊지 않았다.
5. 손밀기: 두통이기도 하고, 태도문제이며, 너무 중시하는 이익입니다. 내가 일을 열심히 하지 않는 데에는 여러 가지 이유가 있다. 임금이 적다고 불평하고 일을 하기 싫으면 더 높은 임금을 받고 싶다. 고객마다 두말 없이 약표를 개설하는 것이 가장 좋다.
처리: 훈련, 소통 강화, 상벌 제도, 이 상 상, 벌칙이 있습니다! 발기인은 모두 익숙해졌다.
6. 배달원: 가장 힘든 일은 힘든 성과가 배달되지 않았다는 것입니다. 따라서 배송원은 제품의 기본 지식, 조회 방법, 진위 확인 방법, 예를 들어 배송할 때 고객과 다투지 말아야 한다. 그리고 아래 약국에 갈 때 판매원에게 제품 지식을 주입해 제품 판매를 용이하게 해야 한다.
요약하면 두 가지 문제가 있다. 첫 번째는 태도 문제, 즉 직원들이 일을 대하는 태도, 일을 잘하고 싶은지, 아니면 회사에서 월급을 섞고 있는지 여부다. 다음은 작업 방법의 문제이다. 업무 과정에서 채택된 부정확한 방법은 예측 가능한 결과를 초래하고, 당연히 좋은 결과와 성과를 얻지 못할 것이다. 이 두 가지 문제는 모두 훈련이 필요하다.
교육은 1 에서 수행해야 합니다. 기본적인 비즈니스 지식 2. 제품 기본 사항 관련 병리학 지식; 넷. 비즈니스 기술 5. 마음가짐
이것은 매우 큰 프로젝트가 될 것이다. 아무리 크더라도 지금 준비하세요! ] 을 참조하십시오
힘내요! 열심히 노력해라! 학습을 통해 동료들이 우리에게 더 큰 성적을 주고 새로운 높이에 도달할 것이라고 믿습니다!
9. 월별 작업 요약 원래 게시자: bngax594
월별 작업 요약 월간 보고서 >; 작업 요약 (1) 한 달이 이렇게 빨리 끝났다. 이번 달 내 일을 돌이켜 보면 기억에 남는 곳이 많다고 할 수 있다. 행정보좌관으로서, 나는 해야 할 일이 많지만, 나는 항상 이런 일이 매우 적다고 생각한다. 이런 작은 일들은 모두 나의 끊임없는 일에서 점차 해결되어, 업무 능력이 크게 향상되었다. 사회가 이렇다. 사람을 단련하는 곳이 많다. 나는 내가 잘 할 수 있다고 믿지만, 이것들은 모두 나의 끊임없는 노력이 필요하다. 나는 내가 잘 할 것이라고 믿는다. 지도자의 관심 지원과 동료들의 열렬한 도움으로, 나는 끊임없이 자신의 건설을 강화하고, 자신의 수양을 향상시키기 위해 노력하고, 직무의 의무를 성실히 이행하며, 각 임무를 원만하게 완수했다. 요약하면 주로 다음과 같은 여섯 가지 측면이 있다: 첫째, 자신을 엄하게 다스리고, 좋은 이미지를 세우다. 사무실의 모든 물품을 엄격히 준수하다 >; 규칙과 규정은 항상 일을 중시하고, 대국을 중시하며, 긴급한 임무를 만나 야근을 하고, 아무런 원망도 없다. 지도자가 명령을 내리면 최선을 다해 완성할 것이다. 지도자와 분배에 복종하고, 지도자와 사무실에서 배정하는 모든 일을 중요하게 여기며, 크기에 상관없이 항상 성실하고 성실하게 하며, 개인의 득실, 할인, 조건을 따지지 않는다. 자기검사와 자기격려, 비판과 자기비판, 자신의 언행을 엄격히 단속하고 일거수일투족을 하며 사무실 직원의 좋은 이미지를 세웠다. 둘째, 학습을 강화하고 전문적인 자질을 지속적으로 향상시킨다. 겸허하게 동료에게 배우고, 인터넷 도구를 자주 사용하여 같은 직장 동료들과 사상을 교류하며, 점차 자신을 향상시키다. 직장에서, 나는 항상 리더십과 우수한 동료를 본보기로 삼고, 공부는 묻지 않고, 장점을 취하고, 단점을 보완하며, 시종 겸손하고 신중하며, 근면하고 배우기를 좋아하는 긍정적인 태도를 유지하며, 종합능력이 현저히 향상되었다.