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전통 미업을 신미업으로 전환하는 돌파구를 깊이 해석하다.

거의 50 년의 발전을 거쳐 중국 미용업계는 현재 성장기에 접어들었다.

성장 단계에서 미국 업계의 시장 수요가 고속으로 증가하고, 기술 프로젝트가 점차 정형화되고, 산업 특성, 산업 경쟁 태세 및 사용자 특성이 더욱 명확해지고, 기업 진입 장벽이 증가하고, 제품 품종과 경쟁자가 늘어나고 ... 전반적으로 고속 성장 태세를 보이고 있지만, 고속 성장 뒤에는 미국 매장이 우승열화 추세를 보이고 있으며, 오늘날의 소비자 수요를 충족시킬 수 없는 매장이 도태되고 있다는 의미다!

미업경영자로서, 만약 당신이 다음과 같은 경영 문제에 직면하고 있다면, 당신의 가게는 새로운 미업점으로 업그레이드 업그레이드가 시급하다는 것을 알 수 있습니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 아름다움명언)

브랜드 영향력 없음

브랜드력' 이라는 단어는 많은 미용업계 사람들에게 공허하고 비현실적으로 들릴 수 있다. 대부분의 전통 미용실은 아직 브랜드력의 배당금을 받지 못했고, 물론 좋은 브랜드력도 느끼지 못했기 때문이다.

브랜드력이 없는 미용실은 홍보가 손해를 볼 뿐만 아니라 소비자 신뢰도 손해를 볼 수 있다. 당신의 경쟁자가 유명 브랜드에 가입할 때, 사용하는 제품은 국제 명문병원 제품이지만, 당신의 가게는 아무도 묻지 않는 브랜드와 제품이며, 소비자는 망설이지 않고 당신의 경쟁자를 선택할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

당신의 브랜드력이 경쟁자를 이길 수 없을 때 소비자는 당연히 당신에게서 멀어질 것이고, 브랜드력이 없는 가게도 내리막길을 갈 것입니다.

마케팅력이 부족하다

미용실의 전통 마케팅 수단이 낙후되어 카드, 홍보, 제품 번들을 맹목적으로 채택한 원스톱 서비스가 소비자들을 짜증나게 한다. 전염병이 정상화되면서 미용업계는 여러 차례' 폐쇄' 를 거듭하며 이중 시련 아래 고객 유출을 가속화해 실적 하락과 직원 유출을 더욱 초래하며 폐점 위험을 크게 높였다.

정확한 마케팅 방법 없이는 미장원이 위험한 늪에서 벗어나도록 도울 수 없다.

한편, 마케팅력이 있는 미용실들은 전염병으로 매장이 폐쇄된 상황에서도 인터넷 마케팅 채널을 이용해 매장에 상당한 현금 흐름을 가져다 줄 수 있다. 마케팅력은 이제 미국 상업의 소프트 파워가 되었다. 오늘날의 미국 상업은 10 년 전보다 못하다. 너는 완전히 우수한 상품으로 세계를 정복할 수 있다. 오늘 네가 좋은 제품을 가지고 있는 것만으로는 충분하지 않다. 좋은 서비스와 좋은 관리가 필요합니다 ... 이 * * * 함께 좋은 마케팅을 구성합니다.

전방위 폐쇄 루프 관리는 마케팅력을 구축하는 열쇠입니다. 지금까지 이 일을 할 수 있는 미용실은 아직 많지 않다.

오늘날 미용업계는 수억대의 소비층을 보유하고 있으며 연간 소비가 수천억원을 넘지만 브랜드도 없고 마케팅력도 부족한 미장원이 점차 도태되고 있다. 이는 많은 미용업계 종사자들에게 소비층의 성장뿐만 아니라 빠르게 발전할 수 있는 기회를 포착해 새로운 미용업계 시대의 속도를 따라잡아야 한다는 것을 일깨워 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 아름다움명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 아름다움명언)

신미업의 비즈니스 모델은 브랜드 건설에 점점 더 많은 관심을 기울일 것이다.

현재 메이크업 시장에는 브랜드력이 있는 메이크업 브랜드가 많이 있어 인지도와 제품력이 모두 업계 최고 수준이다. 그래서 힘써 발전하는 것은 많은 전통 미용실에서 돈을 절약하는 좋은 방법이다. 그러나 브랜드력 구축에는 지렛대뿐만 아니라 미국 사업자의 브랜드 의식도 필요하다. 뷰티 살롱 브랜드는 소비자를 위한' 슈퍼 체험장' 을 만들고, 최고의 서비스를 만들고, 아름다운 생활을 커버하는 데 필요한 물건이다. 실무자들은' 제품 사고' 에서' 사용자 사고' 로 전환하여 사용자 다차원 수요를 충족시켜야 한다. 이런 의식적인 변화는 미용실 브랜드를 한 단계 끌어올릴 것이다.

새로운 미용 산업의 비즈니스 모델은' 마케팅력' 건설에 중점을 둘 것이다

카드, 판촉, 번들 제품을 맹목적으로 채택하는 원스톱 서비스는 신미업 발전의 맥락에서 완전히 바뀔 것이다.

요즘 소비자들은 점점 더 영리해지고 있다, 특히 미업의 여성 소비자들. 그들은 뷰티 살롱의 거친 판매 루틴을 너무 많이 경험했으며 뷰티 살롱에 대한 두려움은 사랑을 초과했습니다. 따라서 신미업 아래의 미용실은 고객에게 새로운 서비스 모델을 제공할 것이다. 이런 모드에서 미용실은 상품이나 서비스뿐만 아니라 서비스와 상품, 또는 상품을 가지고 있는 서비스로, 서비스를 고객에게 해를 끼치지 않고 고객을 붙잡는 것도 근본적으로 마케팅력을 높이는 관건이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

이 큰 방향의 마케팅 포지셔닝을 통해 문점은 내부 및 외부 자원을 총괄적으로 활용하고 홍보, 운영, 서비스를 통해 고객의 요구를 만족시켜 자신의 생존과 지속 가능한 발전을 실현해야 한다.

새로운 미용 산업은 업계의 강제 생산의 결과이다. 현실을 아직 인식하지 못한 미용업계 종사자들은 미용업계의 시장화 개혁이 추진됨에 따라 점차 시장에서 탈락할 것이라고 해도 과언이 아니다. 미국의 새 상업에서 한 몫의 몫을 얻고자 하는 미국 기업주들은 끊임없이 배우고 분투해야 한다. 혁신, 변화, 발전, 수익성 있는 발전의 길 찾기!

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