WarehouseManagement 는 창고 관리라고도 하며, 영어 warehouse management (WM) 는 창고 화물의 수령, 발행, 결산 등의 활동을 효과적으로 통제하는 것을 의미하며, 이는 기업이 창고 화물의 완전성을 보장하고 생산 경영 활동의 정상적인 진행을 보장하기 위한 것이다.
이를 바탕으로 각종 상품의 활동을 분류하고, 입고된 상품의 수량과 품질, 그리고 현재의 지리적 위치, 부서, 주문 귀속, 입고 분산 등 종합적인 관리 형식을 명확한 차트로 표시한다. 창고는 우선 일종의 물류 활동이거나 물류 활동이 창고의 본질적인 속성이다. 창고는 생산이나 거래가 아니라 생산과 거래에 봉사하는 물류 활동 중 하나이다.
창고 관리의 핵심
창고 관리는 공급망 관리의 중요한 부분이며 공급망 관리의 원래 의도는 모든 비효율적인 활동을 제거하는 것입니다. 물류 컨설팅 전문가들에 따르면 이러한 비효율적인 활동은' 시간' 과' 재고' 라는 두 가지 지표에 직접 반영될 것으로 보인다. 그러나 많은 기업들은 항상 현지 비용 절감에 초점을 맞추고 있으며, 심지어 약간의 돈을 절약하기 위해 많은 시간을 소비하기도 합니다. 분명히, 이것은 공급망 관리의 원래 의도에서 벗어났다.
재고는 월별 손익에 기록되지 않지만 대차대조표에서 없어서는 안 될 부분입니다. 시간에 대한 많은 재무 성과 매개변수와 비재무 성과 매개변수 (예: 고객 주문 납품의 적시성, 현금 회전율, 재고 보유 일수 등) 가 있습니다. 기업의 경우, 이러한 회전 시간은 기업의 현재 경영 상황을 반영할 수 있다. 그것들의 개선은 반드시 공급망의 전반적인 경쟁력을 높이는 데 도움이 될 것이다.