첫째, 산업화의 내포를 깊이 이해하는 것은 농업산업화를 촉진하고 계서시 농업과 농촌 경제 발전을 가속화하는 데 중요한 의의가 있다.
농업 산업화는 시장 지향, 이익 중심, 선도적인 역할과 과학 기술 진보에 의존하여 농업과 농촌 경제에 대한 지역 배치와 전문화 생산, 일체화 경영, 사회화 서비스, 기업화 관리를 실시하여 무역공농산 가매의 농촌 경제 경영 모델과 산업 조직 형식을 형성한다.
농업 산업화의 기본 특징은 국내외 시장 수요에 따라 농산물 생산을 조직하여 시장경제의 발전 법칙에 부합한다는 것이다. 산업화 경영의 주체가 기업이기 때문에 기업은 먼저 시장을 연구해야 한다. 현지의 우세에 입각하여 주도적 산업을 확립하여 농업과 농촌 경제 구조 조정의 요구에 부합하다. 그것은 선두 기업으로 생산과 판매의 두 부분을 연결하여 무역공농생산 일체화 경영을 실시하여 농촌 생산경영 조직 체제 개혁의 방향에 부합한다. 현재 농업의 가장 큰 문제는 한 가구의 분산경영으로 농민 조직화 수준이 낮아 경제 발전의 합력을 형성할 수 없다는 것이다. 산업화는 농민들을 효과적으로 조직하여 대규모 생산을 할 수 있다. 그것은 규모 경영과 전문화 분업을 바탕으로 현대 농업 발전의 객관적 실제에 부합하며 현대 과학기술과 표준화의 보급에 유리하다. 현재 농촌 토지 재배는 잇따라 할 수 없고, 기계 과학 기술의 보급 응용에 불리하다.
농업 산업화의 기본 아이디어는 시장을 근거로 주도적 산업을 확정하고, 지역 배치와 전문화 생산을 실시하고, 선두 기업에 의지하여 규모의 경영을 발전시키고, 시장 주도, 기지 주도, 기지 연계 농가의 산업 조직 형식을 실시하는 것이다. 이 아이디어는 시장 지도자, 지도 기지, 기지가 농가를 연결한다는 점을 강조한다.
농업 산업화의 기본 유형과 모델: 시장 중심. 산둥 김향 마늘, 흑룡강 계서 홍성 옥수수, 선도적인 기업 중심. 흑룡강 완다산 유제품, 지동현 만수국화 등; 기지 구동. 산둥 수광의 채소, 흑룡강 호림의 녹색 쌀, 헤이룽장 () 성 계서 () 시 서교 () 의 채소협회 (), 산둥 () 성의 돼지닭 협동조합 () 과 같은 중개기구 복합, 즉 회사+중개기구+농가. 흑룡강계서 여주처럼.
농업산업화의 부상 과정: 농업산업화는 세계 선진국에서 일찍 시작되었다. 1950 년대에 미국은 처음으로 농업 관련 산업의 개념을 제시했다. 그 본의는 농업 재생산의 생산, 공급, 판매의 유기적 결합과 통합이다. 즉, 농업 생산 및 산업 가공 링크, 상업 공급 및 판매 링크는 더 이상 독립적 인 폐쇄 시스템이 아니라, 세 가지가 유기적 전체로 결합되어 농산물 판매가 원활하지 않고, 부가가치가 낮고, 농업 이익이 낮은 문제를 해결하고, 가공, 판매 및 기타 분야에서 농산물의 지속적인 부가가치를 실현하여 농업의 전반적인 효율성을 높였습니다. 예를 들어 미국의 옥수수는 식품을 포함한 100 여종의 제품으로 가공하여 가공의 부가가치를 실현할 수 있다. 현재 미국의 농산물 가공 전환율은 90% 이상이다. 중국은 40 ~ 50%, 산둥 60% 입니다.
중국의 농업 산업화는 개혁 개방에서 일어났다. 1980 년대 중반과 후기의 농촌 개혁이 심화되고 농촌 경제가 발전함에 따라 중국의 농업과 농촌 경제는 선진국이 현대화 초기에 직면한 문제, 농산물 (예: 돼지, 닭) 판매난을 만났다. 그동안 농민 소득 증가가 더디다. 어떻게 농산물 판매난과 농민 소득 성장이 느린 곤경에서 벗어날 수 있을까? 산둥 성은 전국에서 먼저 대담하게 탐구하였다. 이들은 우선 농산물 판매 문제, 즉 시장의 가공을 둘러싸고 가공업을 농업생산 분야에 성공적으로 도입하여 농산물 판매 문제를 해결하는 데 주력했다. 산둥 주성현은 1987 에서 처음으로 무역공농일체화 경영 전략을 제시했다. 이 전략은 한 번에 전국 100 대 현 중 58 개가 되었다. 산둥 수광현 삼원죽촌은 그해 농작물을 베고 그해 돈을 모아 전 현을 채소 산업으로 발전시켰다. 이 현은 이미 전국 100 대 현이 되어 경제력이 풍부하다.
1990 년대 말에 중국의 농업 발전은 새로운 단계에 들어섰다. 농산물 수급 관계에 근본적인 변화가 일어났다. 과거의 장기 부족에서 총량의 기본 균형에 이르기까지 이 시기의 농업 발전은 자원과 시장의 이중 제약을 받았으며, 때로는 시장 수요 제약이 더욱 두드러지기도 했다. 시장 수요를 중심으로 농촌 경제를 발전시키고 농산물을 팔 수 없는 문제를 해결하는 방법, 농민 소득 증가가 더디게 이 시기 농업과 농촌 경제 발전의 최우선 문제로 부상했다. 동시에, 이 기간 동안 중공중앙에서는 비공유제 경제의 지위를 확인했다. 이후 전국 각지의 각종 형태의 농산물 가공 선도 기업이 우후죽순처럼 급속히 발전하여 농업 구조를 조정하고 농민 수입을 늘리는 데 두드러진 공헌을 하였다. 200 1 1 1 중앙경제업무회의는' 공업화를 지원하는 것은 농업을 지원하는 것이고, 선두 기업을 지원하는 것은 농민을 지원하는 것' 이라는 과학적 결론을 내렸다. 이 시기에 농업 산업화는 전국 각지의 높은 중시를 받아 발전 속도가 매우 빠르다. 이론계도 산업화에 대해 충분한 연구와 긍정을 진행했다.
농업 산업화는 농촌 가정 청부 경영에 이어 두 번째 제도 혁명이라는 견해가 있다.
(1) 규모 경영 문제를 해결했습니다. 외국 농업 현대화의 실천으로 볼 때, 규모 경영은 농업 현대화의 주요 상징이며, 미국의 농장은 모두 만 무 이상에 있다.
(2) 조직 수준이 낮은 문제를 해결한다. 농가의 분산 경영은 결코 경쟁의 합력을 형성할 수 없고, 조직해야 합력을 낼 수 있다.
(3) 전문화 생산과 표준화 생산 문제를 해결했다.
또 다른 견해는 농업 산업화가 농업과 농촌 경제 구조를 조정하고 농업 현대화를 실현하는 유일한 길이라는 것이다.
또 농업산업화는 중국이 입세 후 국제 농산물 경쟁에 대처하고 농업 현대화를 실현하는 필연적인 선택이라는 견해도 있다.
결론적으로, 이러한 관점은 전략적이다. 후 총서기가 지적한 바와 같이 농업산업화 발전은 방향성, 글로벌한 대사이다. ,
농업산업화 발전의 중대한 전략적 의의: 흑룡강성 계서시의 경우 농업산업화 발전은 다음과 같은 네 가지 전략적 의의를 가지고 있다.
우선 농업산업화 발전은 계서 경제구조의 전략적 조정에 중요한 전략적 의의를 가지고 있다. Jixi 는 현재 석탄과 농업의 두 가지 주요 경제 구조입니다. 석탄은 단기 전략으로 계서 경제의 현재 발전 속도를 유지할 수 있지만 매장량과 채굴 속도에 의해 제한된다. 현재의 매장량과 연간 채굴량으로 볼 때, 단지 수십 년의 채굴 기간밖에 없다.
수십 년 후에 어떻게 해야 할지, 계서 의사결정자들이 반드시 고려해야 할 장기 전략 문제이다. 이 전략의 기본 목표는 지금부터 기둥 산업을 육성, 조정 및 발전시켜 석탄이라는 기둥 산업이 역사 무대에서 물러나기 전에 계서의 경제를 지탱할 수 있도록 하는 것이다. 그렇다면 이 산업은 무엇일까요? 계서의 현재 조건으로 볼 때, 농업산업만이 감당할 수 있다. 이것도 시당 12345 10 프로젝트에 의해 결정되어 계서 식견 있는 사람들의 보편적인 인정을 받았다.
농업이 계서 장기 발전의 전략적 버팀목 산업이라면. 그렇다면 농업은 이 전략적 목표를 달성하기 위해 어떤 발전 경로를 취해야 할까요? 대답은: 녹색 산업화의 길. 이것은 또한 12345 10 항목에 의해 결정됩니다. 녹색산업화 경영이란 우리 농업의 발전 방향은 녹색농업이고, 우리가 가는 길은 산업화 경영이다.
왜 녹색 농업이 방향일까요? 친환경 식품 산업의 발전은 지속 가능한 농업의 방향에 부합되기 때문이다. 지구가 하나밖에 없다. 현재 인구가 급증하고, 토지가 급감하고, 수토유실과 환경 악화, 지속가능한 발전과 과학발전이 주제다. ② 식품산업은 영원한 조양산업, 녹색식품산업 안전영양으로 오늘날 세계의 소비 추세다. ③ 가격이 매력적이고 유기농 식품 가격이 일반 식품보다 1 _ 10 배 높다. (4) 국제 농산물 무역 경쟁에서 주도적인 제품 (농산물 품질 기준으로 인해 발생).
그렇다면 왜 산업화의 길을 걸어야 하는가? 녹색 식품 농업을 발전시키려면 산업화의 길을 걸어야 한다. 이 길은 실천이 증명한 성공적인 농업 발전의 길이기 때문이다. 그것은 농민 소득 증대, 재원 육성, 농민 소득 증대를 촉진하는 성공적인 방법이다. 산둥 교동반도의 많은 현급시 GDP 총량이 200 억원에 육박하여 이미 우리 시를 넘어섰다. 그 중 농업산업화 점유율은 60 ~ 70%, 재정수입 6543.8+02 억원 이상이며 우리 시를 능가한다. 올해 일부 현에서는 농업 산업화 기여율이 70% 에 달하는 20 억 위안을 돌파할 것이다. 1 인당 수입이 5,000 원을 돌파했는데, 그중 3000 위안은 산업화가 농민에게 기여한 것이다.
농업산업화는 계서 농업경제의 발전과 시 전체 경제구조의 전략적 조정에 중요한 전략적 의의를 가지고 있음을 알 수 있다.
둘째, 농업산업화 발전은 계서시 농업과 농촌 경제 구조 조정에 중요한 의의가 있다. 농업과 농촌 경제 구조 조정을 잘 하는 것은 새로운 형세 아래 농업 발전의 필연적인 추세이며, 농업산업 발전 정도와 농민 조직화 정도를 높이는 중요한 수단이며, 강소강 사회를 전면적으로 건설하는 목표를 실현하는 전략적 조치이다. 농업과 농촌 경제의 발전은 자원과 시장 수요의 이중적 제약을 받고 있으며, 이는 우리가 자원과 시장 수요에 따라 농촌 경제 구조를 합리적으로 안배하여 농촌 경제 효익의 극대화를 실현할 것을 요구한다. 현재 농수산물 판매가 원활하지 않고, 가격이 낮고, 농민 소득 증가가 느리다는 등 일부 갈등이 끊임없이 드러나고 있는데, 주로 농촌 경제 구조의 불합리한 탓이다. 이러한 문제를 해결하는 근본적인 방법은 농업과 농촌 경제 구조의 전략적 조정을 가속화하는 것이다. 경제구조의 전략적 조정이란 각종 농산물의 재배와 사육비율을 간단하게 조정하는 것도 아니고, 농업을 잡는 낡은 사고방식 (무엇을 잡는지, 무엇을 팔지 않는지, 장발 토끼, 큰 옥수수 세트 등) 도 아니다. 농민들은 절대 해서는 안 된다고 말하지만, 새로운 시장화 경영 이념으로 경제 구조를 조정해야 한다. 선두 기업을 농업경제구조조정의 핵심으로 산업화 경영의 길을 걷는 것이다.
그 이유는 선두 기업이 수많은 가구의 소규모 생산을 변화무쌍한 대형 시장과 효과적으로 연계할 수 있을 뿐만 아니라 농산물 판매 문제를 효과적으로 해결하고 선두 기업을 발전시켜 한 산업의 발전을 촉진하고 산업 업그레이드를 실현할 수 있기 때문이다. 일반적으로 농산물의 일회성 가공은 5% 의 가치를 더할 수 있다. 2 차 가공은 15-20% 를 추가할 수 있고, 3 차 가공은 더 높거나 두 배가 될 것이다. 선두 기업의 발전은 협력조직, 전문협회, 협동조합 등 각종 중개조직을 발전시켜 농민의 조직화 정도를 높이고 농촌 조직 구조 조정을 촉진할 수도 있다. (마산 여주, 지동 만수국화) 우리나라 농촌 1 인당 경작지 1.4 무 () 의 현황을 보면 분산경영과 대시장의 갈등은 영원히 농업 현대화의 장애물이다. 따라서 출구는 농촌 경영 체제 개혁을 추진하고 농민을 조직하여 규모화 생산을 실시하는 데 있다. 농업 산업화가 이 역할을 했다.
셋째, 농업 산업화를 발전시키는 것은 우리 시의 농업 과학 기술 수준, 표준화 수준, 농산물의 국제 경쟁력을 높이는 데 중요한 의의가 있다. 입세 후 농업은 국제경제일체화 경쟁의 큰 구도에 놓이면서 국제 농산물 경쟁의 압력을 점점 더 느끼고 있다. 이런 압력은 가격뿐만 아니라 각국이 자국 농산물 기준을 높이기 위해 설치한 기술무역장벽에도 나타난다 (일부 제품 검사 지표가 100 을 넘어 넘을 수 없는 붉은 벽임). 산둥 실천은 이런 스트레스 도전을 극복하는 것은 선두 기업의 경쟁력을 높이는 것만으로 이뤄질 수 있으며, 선두 기업의 경쟁력 향상은 과학기술과 표준화 수준을 제고하여 이뤄져야 한다는 것을 증명했다. 산둥 제성 대외무역그룹은 농산물 국제기준에 따라 과학기술 진보에 의지하여 농산물의 국제경쟁력을 높이는 길을 걷고 농산물 수출을 실현하고 2 억 5 천만 달러를 창출했다. 납세 3 억여 원.
넷째, 농업산업화 발전은 계서농업효율, 농민 증수에 중요한 의의가 있다. 현재 농업 효율이 높지 않아 농전 증수난이 농업의 최우선 문제다 (작년은 예외였고 정책적 수입이 240 여 원 증가했다). 이 문제를 해결하는 방법은 농업산업화를 발전시키는 것이다. 농업산업화를 발전시키면 농민들에게 안정적인 수입경로를 제공할 수 있기 때문이다. 팔리지 않을까 걱정하지 마라. 농민의 수입이 크게 높아질 것이다. 예를 들어 계서의 단 옥수수, 만수국화, 녹색 벼, 좁쌀, 백과 등은 농민들이 안정적으로 수입을 늘리는 중요한 산업이 되었다. 농업산업화 경영을 발전시키면 규모화 생산을 조직하여 농업의 효율을 높일 수 있다. 규모 관리는 기계 및 기술의 역할을 수행합니다. 농업 산업화를 발전시키는 것은 농촌이 산업화와 도시화로 나아가는 중요한 방법이다. 선진국의 실천으로 볼 때 농업 현대화의 상징은 주로 농업 산업화와 농촌 도시화의 정도에 달려 있다. 산업화는 소도시, 향진 기업, 농촌 노동력 이전의 발전을 가속화하고, 도시와 농촌의 경제 통합을 촉진하며, 이원경제 구조를 깨뜨렸다. 농업 산업화를 발전시키면 농업과 다른 산업의 관련성을 높이고, 세 가지 산업의 조화로운 발전을 촉진하며, 농촌 경제를 번영시킬 수 있다. 수광 채소 산업이 씨앗 농막 농약 화학비료 기계 포장 운송 서비스 전시 등 관련 산업의 발전을 이끌고 있다. 채소 산업을 더하면 이 현을 위해 6 ~ 7 억 위안의 재정수입을 창출할 것이다.
둘째, Jixi 시 농업 산업화 발전
다년간의 발전을 거쳐 계서시는 농업 산업화를 추진하는 방면에서 어느 정도 성과를 거두었다. 첫째, 모든 종류의 소유제 형태가 다양한 선두 기업 그룹을 발전시켰다. 쌀, 면, 기름, 식량, 경, 고기, 계란, 우유, 가축 및 가금류 제품에서 북약 가공에 이르기까지 선도 기업이 있습니다. 현재 시 전체 선두 기업 74 곳 중 국가급 기업 1 집, 성급 기업 6 곳, 시급기업 24 곳, 현역 기업 18 곳이 있습니다. 2004 년 선두 기업의 생산액은 3365438 억원, 농산물 가공능력은 434 만톤, 농산물 판매수입은 27 억원, 이윤은 65438 억원, 세금은 5000 만원이었다. 74 개 선두 기업 중 민영기업이 20%, 주식제 기업이 6 1%, 다른 형태는 19% 를 차지했다.
두 번째는 경쟁력 있는 외향형 선두 기업을 발전시키는 것이다. 원래 두 가구에서 현재 8 가구까지 단일 쌀에서 쌀, 찜밥, 콩가루, 단 옥수수, 호박씨, 꿀 등 다양한 제품으로 수출됩니다. (대성쌀업은 쌀 수출의 65% (대종무역), 녹도쌀 수출은 60% (국경무역) 를 차지한다.
셋째, 산업화된 신흥조직을 발전시켰다. 시 전체에는 320 여 개의 협력기구, 전문협회, 중개 서비스 기관이 있다. 서교 브로커 경옥곤, 마산 여주 재배협회, 미산과 지동 양돈협회, 젖소협회, 수박협회 등 농민의 조직화 정도를 높였다.
넷째, 유명, 유명, 유명 브랜드를 육성하는 것이다. 예를 들어 완다산, 주비, 보물도, 호림, 흥카이호, 편지 등 브랜드는 국내외에서 모두 영향력이 있다.
다섯째, 기업 자체에 속한 시장을 육성하는 것이다. 베이징, 상하이, 광저우, 대련 등 대중도시에는 우리 도시에 70 여개 기업 제품 판매망이 있고, 미국, 러시아, 일본, 한국 등 국가에는 50 여 개 판매기구가 설치되어 있다.
위의' 5 개 1 개' 도 기본적으로 현재 계서시 공업화의 발전 현황을 반영하고 있다. 현재 선두 기업 * * * 영향 기지 503 만 무, 가축 사육 337 만 마리, 농가 연결14 만 3000 만 가구, 농민 평균 소득 1050 원.
최근 몇 년간 계서 농업산업화의 성과다. 이런 성적들이 80, 90 년대와 비교하면 확실히 성적이 크고 발전 속도가 빠르다. 국가적 관점에서 보면 우리 사이의 격차는 엄청납니다. 선두 기업은 규모가 작고 경쟁력이 약하며 견인성이 약하다. 산둥 주성현, 농산물에 종사하는 대외무역그룹 생산액 64 억원, 세금 3 억원, 델리스 돼지 도살공장 연간 생산액 30 억원, 세금 20 여억원, 계서시 공업총생산액은 33 억원, 세금 5000 만원에 불과하다. 제성의 공업화 분업은 매우 별형이며 전문화와 표준화 정도가 매우 높다. 거의 모든 농산물은 선두 기업의 영향을 받아 농산물 가공 전환률이 70 ~ 80% 이상이며 미국은 90% 에 육박한다. 우리는 약 30% 에 불과하며, 산업화는 농민들의 1 인당 3,000 위안의 수입을 증가시킨다. 우리 가정의 평균 수입은 1050 원입니다. 산업화가 금융에 기여한 기여도는 60% 를 넘어 7 억여 위안에 이른다. 제성, 수광, 라이양, 김향 등 많은 농업산업화가 좋은 현들은 재정수입이 높을 뿐만 아니라 도시 기반시설과 투자환경이 좋고 농민의 부유도도 높아 1 인당 수입이 5,000 원이 넘는다. 빈부 격차가 적고 사회 문제가 적다. 이곳의 지니 계수는 0.4 를 넘지 않을 것이다. 이것은 경계선이고, 중국은 이미 0.45 에 이르렀고, 닭시는 이 숫자보다 더 높을 수 있다.
왜 차이가 이렇게 큰가요? 나는 지역 경제 격차, 즉 바다와 경제가 발달한 지역을 제외하고 생각한다. 나는 주요 차이가 다음과 같다고 생각한다.
하나는 관념의 차이다. 정책 이념, 리더십 이념, 시장 이념, 행정 이념, 기업 관리 이념. 농민들이 자급자족한다는 관념은 다른 사람이 부유해질까 봐 두려워하는 관념이 없고 외지인을 차별한다. 권력 민영화의 개념, 일명' 주인' 개념 (권력은 자신을 위해 이익을 도모하는 것이지, 국민을 위한 것이 아니라 기업을 위한 것이며, 이런 문화는 부패만 낳을 수 있지만 대기업을 육성할 수는 없다. ) 비교적 낡고 관념이 충분히 개방되지 않아 시장경제와 선두 기업의 발전에 불리하다. 정책관념의 격차는 바로 네가 네가, 내가 내 일을 하고, 주문이 안 되고, 금지가 있고, 정책이 많고, 정말 집행하기 어렵다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정책명언) 지도관념의 차이는 계획경제 시기의 독촉 지도 농업의 관념과 시장이다. 시장 개념의 격차는 시장 경제에 대한 인식이 부족하다는 것이다. 행정 이념 격차는 서비스 의식이 낮고, 관리 의식이 강하여 무시할 수 없는 것이다. 기업 경영 이념의 격차는 자신의 노력을 통해 크고 강한 기업의 의식이 떨어지지만 대량의 대출과 투자다.
둘째, 경제 발전 환경의 격차. 정책 환경, 제도 환경, 문화 환경, 서비스 환경, 법률 환경, 인프라 환경 (철도 운송의 병목 현상), 금융 정책 환경 등에서 비교적 발달한 지역과 차이가 있다. 정책 환경의 격차는 우리의 정책이 원래 남보다 우대하지 못하여 시행에 큰 차이가 있다는 것이다. 제도환경의 격차는 우리의 일부 행정체제에 의해 야기되고, 기업관리의 제도비용은 이미 일부 중소기업의 이윤을 초과했고, 대기업도 부담을 감당할 수 없다. 문화 환경 격차는 바로 우리가 산둥 같은 인재를 양성하는 지루 문화가 부족하다는 것이다. 서비스 환경의 격차는 제한, 제한, 먹는 것을 반복해야 한다는 것이다. 법률 환경의 격차는 주로 기업에 대한 효과적인 보호가 부족하기 때문이다. 기본 환경은 교통, 운송, 전력, 통신 등이다. 금융 환경은 주로 대출이다.
셋째, 기업의 경쟁력과 발전 규모의 격차. 현재, 계서의 실제 생산액이 억 위안을 초과하는 선두 기업은 3 개뿐이다. 기타 보편적으로 5000 만원 이하이고, 74 개 현급 선두 기업의 생산액은 654.38+00 만원 이하이다. 따라서 선도 기업은 외국 경쟁력이 약할 뿐만 아니라 국내 경쟁력도 약하다.
셋. 농업 산업화 발전 가속화에 대한 의견
1. 형세를 인식하고 농업산업화 발전에 대한 인식을 높이다.
현재 국제 농산물 경쟁의 두 가지 주요 추세는 집단화, 브랜드화 (브랜드화도 품질화) 는 공업과 농업의 고도로 유기적인 결합의 산물이다. 즉, 우리는 종종 농업 산업화가 고도로 집중되었다고 말한다. 이 추세를 둘러싸고 전국 각지에서 일어나 힘차게 전진하고 있다. 농산물 가공공업 발전에서 규모, 기준, 품질, 브랜드가 향상되었다. 특히 산둥 농산물 수출은 이미 전국 1/4 를 차지했고 수출은 80 억 달러를 창출했다. 형세가 사람을 기쁘게 한다. 그러나 우리에게는 상황이 매우 긴박하다. 농산물 가공공업을 진지하게 발전시키지 않는 것은 원료 공급의 대도시일 뿐, 농업 이윤이 착취되는 약공업시장, 작은 금융시장일 뿐이다. WTO 프레임워크 내의 치열한 경쟁에서 우리는 사람을 도살할 수밖에 없다. 계서의 식견 있는 사람으로서, 우리는 이 점을 분명히 인식해야 하며, 시위원회가 제시한 12345 10 프로젝트에서 녹색식품과 농업산업화 경영 전략을 추진하는 것의 중요성을 깨달아야 한다.
2. 리더십을 강화하고 선두 기업의 발전과 성장에 도움이 되는 경제 환경을 조성한다.
농업 산업화의 리더십을 강화하기 위해, 나는 각급 정부가 주로 두 가지 일을 잘 해야 한다고 생각한다. 잘 하면 공업화는 자연히 왕성하게 발전할 것이고, 농촌 경제와 지방 경제는 자연히 큰 도약을 할 것이다.
한 가지는 농업산업화 발전의 관건인 선도 기업을 육성, 도입, 지원 및 발전시키는 것이다. 이 문제는 나중에 다시 토론하자.
또 다른 점은 선두 기업의 발전에 적합한 경제 환경을 만드는 것입니다. 이것이 선도 기업의 발전의 열쇠입니다. 좋은 경제 발전 환경이 없다면, 선도 기업의 발전이 강대해지지 않을 것이다.
(1) 환경 거버넌스와 정비력을 강화하고 경제 발전에 불리한 제도적 장애와 장애물을 단호히 없애고 개혁을 심화하여 기업 발전에 유리한 느슨하고 매력적인 경제 환경을 조성하고, 급식, 직권 남용 등 부패 행위를 단호히 단속해야 한다.
(2) 우대정책을 제정하여 선두 기업에 대한 지원 (재정, 토지, 프로젝트 승인, 금융, 교통, 전력 등) 을 더욱 강화해야 한다. ). 산둥 제성의 토지 정책은 상당히 우대하며, 대형 투자 프로젝트 정부는 무상으로 100 무 () 의 토지를 주고, 본 현에서 도입한 베이징 후쿠다 자동차는 한 번에 200 무 () 를 인도한다.
(3) 서비스 인식을 강화하고 서비스 품질을 향상시킵니다. (산둥 태안 동영 편의 서비스)
변민 서비스 (원스톱 서비스) 를 전개하려면 양질의 서비스 세칙을 제정하여 우량벌을 받아야 한다. 서비스 감독을 실시하고 공무원의 서비스 상황을 정기적으로 감독해야 한다.
3. 선두 기업 건설을 핵심으로 산업화 경영 수준을 전면적으로 높여야 한다.
선도 기업의 건설은 농업 산업화 발전의 관건이다. 산둥 실천은 농업 산업화의 발전을 증명했다. 선두 기업, 대형 선두 기업, 경쟁력, 추진력이 강한 선두 기업이 있어야 한다.
우선, 외국인 투자 프로젝트, 기업 및 가공을 유치하기 위해 적극적으로 투자를 유치해야 한다. 특히 자원 우세에 의존해야 하는데, 지난번 과학기술 함량이 비교적 높고 국내외 시장이 있는 농수산물 심도가공 기업. 이것은 현재 계서가 선두 기업을 발전시키는 지름길이라고 말해야 한다. 시 전체의 힘을 들어 잘 해야 한다. 특히 가축과 가금류의 깊은 가공을 해야 한다. 산둥 이 경제 발전이 비교적 빠른 곳은 외자와 전략적 파트너를 도입하는 것이다. 헤이룽장성 쌍성시는 네슬레 기업을 도입하여 유업을 발전시키고, 연세 2 억여 위안을 내고, 젖소 발전은 농민 증수를 가속화한다. 빈곤현 두몽에 일리를 도입하여 거의 7 만 마리의 젖소를 발전시켰다. 농민이 부유하고 재정도 부유하여 연간 세수가 거의 2 억 위안에 달한다. 그렇다면 농업산업화를 계서시 경제발전의 중대 전략으로 삼으려면 투자유치 노력을 강화하고 투자유치 속도를 높여 농산물 심도가공 기업이 되어야 한다.
둘째, 기존의 선두 기업을 크고 강하게 해야 한다.
(1) 기업 개혁의 속도를 높이고 기업 재산권의 다양성을 실현해야 한다. 국퇴민진의 원칙에 따라 선두 기업의 재편 속도를 가속화하고 국내외 자본과 민간 자본을 적극 유치하며 국유 선두 기업 (대성미업과 같은) 에 인수 합병 임대 지주를 실시한다. 지난 몇 년 동안, 우리는 선도 기업의 재산권 제도 개혁 방면에서 약간의 성적을 거두었지만, 일부 주식제 개혁은 아직 철저하지 않고, 공과 사를 가리지 않고, 재산권이 불분명하다. 예를 들어 호림녹색도그룹, 미산비취그룹, 여전히 개혁을 더욱 심화할 필요가 있다. 개혁이 철저할수록 좋다. 대성미업, 해태회사처럼 선두 기업이 강대하게 하는 데 도움이 된다. 실천은 이 점을 증명했고, 산둥 경험도 우리에게 계시를 주었다. 선두 기업 출판에서 민영과 비공업 기업을 대대적으로 발전시키는 것이 중요하다.
(2) 기업 개편의 속도를 가속화하고 기업 규모 확장을 실현하다. 자산 통합 재편을 핵심으로 하여 지역 경계, 소유제 경계 및 관리 권한을 깨고, 기업 재편성의 속도를 가속화하고, 기업 규모를 확대하고, 경쟁력을 강화하고, 전략적 업그레이드 (북대황미업과 같은) 를 실현하다. 우리 시의 선두 기업 발전의 중요한 문제 중 하나는 기업 규모가 너무 작아서 큰 동력이 없다는 것이다. 세계 농산물 가공업체 생산액 500 여억 달러, 우리나라 최대는 6543.8+02 억원, 우리 성에서 가장 큰 것은 30 여억원, 우리 시에서 가장 큰 것은 20 여억원에 불과하다. 따라서 기업 규모를 확대할 필요가 있다. 기업 재편을 가속화하려면 반드시 자산 재편을 핵심으로 해야 한다. 기업 개편은 단순한 조합이 아니라 단순한 1+ 1=2 의 효과가 아니라는 점에 유의해야 한다. 기업 규모는 반드시 커야 한다. 이것이 농업산업화의 발전 방향이다.
(3) 농산물 표준화 생산을 가속화하고 기업 시장의 외향화를 실현하다. 농산물 외국 시장을 개척하려면 농산물 표준화 생산을 대대적으로 추진해야 하며 수출국농제품 품질 기준에 따라 표준화 생산을 조직해야 한다. 10 통일을 달성해야 한다: 통일기술 표준, 통일씨앗과 물자 공급, 통일기술 서비스, 통일가공, 통일포장, 통일로고, 통일품질, 통일가격, 통일재편성, 통일판매.
현재, 계서 농업 표준화는 여전히 국내 표준 단계에 있다. 농산물 수출을 주도하는 기업이 거의 없기 때문에 많은 기지는 아직 국제 농산물 기준이 무엇인지, 수출국의 농산물 기준이 무엇인지, 산둥 농업 격차와 큰 차이가 있다. 주요 문제는 우리가 외국 농산물 시장을 개척하는 선두 기업이 부족하다는 것이다. 이 문제에 있어서, 각급 정부의 책임은 중대하며, 기업은 도저히 용납할 수 없는 사명이다. 그렇지 않으면 농업을 표준화할 수 없고, 기업은 국제 농산물 경쟁에 적극적으로 참여할 수 없고, 우리의 농업은 영원히 현대화될 수 없다. 그러므로 반드시 표준화와 외향성을 중시해야 한다. 대외 무역 부문은 외향형의 중요한 역할을 발휘하여 기업이 대외 무역 인재를 양성하고, 외국 상인에게 연락하고, 대외 무역 정보를 제공할 수 있도록 도와야 한다.
(4) 품질을 핵심으로 하여 명품 제품의 제작을 가속화하고 기업 관리 브랜드화를 실현하다. 제품 품질 향상에 중점을 두고 브랜드 통합, 브랜드 홍보, 브랜드 제작 등 세 가지 분야에 공을 들여야 한다. 브랜드를 만드는 핵심은 품질이고, 품질은 기업의 생명으로 여겨져야 한다. 현대시장 경쟁의 추세는 브랜드화이며 농산물 경쟁도 예외는 아니다. 네슬레, 코카콜라, 와하하, 몽우, 일리, 완다산 등. 높은 시장 점유율뿐만 아니라 상당한 가격과 이윤도 있다. 유명 브랜드는 한 쪽 경제를 이룰 수 있다. 완다산 브랜드 무형 자산 가치 50 억 원. 현재 닭시는 완다산을 제외하고는 명품이 하나밖에 없고 명품은 두 개밖에 없다. 따라서 닭시는 농산물 브랜드에 공을 들여 유명 브랜드를 만들고, 기업의 실력을 높이고, 산업화 경영 수준을 높여야 한다.
(5) 기업의 과학 기술 혁신을 가속화하고 기업 관리의 현대화를 실현하다. 현대 기업의 실력 경쟁은 과학 기술 경쟁이고, 과학 기술 경쟁은 결국 인재 경쟁이다. 우리는 반드시 중금을 아끼지 않고 고임금으로 인재를 초빙해야 한다. 기업 설비의 개조와 쇄신을 가속화하고, 관리 수단의 쇄신을 가속화하고, 기업의 현대화 관리를 실현하기 위해 노력해야 한다. 과학 기술 혁신을 가속화하고 과학 연구 기관 및 대학과 긴밀히 협력하여 과학 기술 연구를 가속화해야 한다.
과학 기술 혁신의 중점은 스스로 신상품과 신기술을 개발하는 것이다. 한 기업은 반드시 자주지적 재산권의 신기술과 신제품을 가져야 한다. 그렇지 않으면 경쟁력이 없다. 정부는 자금 지원, 기술 지원 및 정보 서비스를 포함한 기업 기술 혁신을 지원해야 합니다.
(6) 특색 제품 개발을 가속화하고 기업 발전의 특색화를 실현하다. 북약, 진금, 단 옥수수, 벌제품 등 특산물은 우리 계서의 장점이지만 현재 발전 정도는 매우 낮아 기업 규모는 작다. 각급 정부와 기업은 이 분야에서 돌파구를 마련해야 한다.
(7) 마케팅 시스템 구축을 가속화하고 기업 마케팅 네트워킹을 실현하다. 이 도시에는 427 개의 출구가 있다. 마케팅 네트워크의 설립은 한 기업에게 매우 중요하다. 한 기업은 각지에 판매망을 개설하고 판매기관을 설립하는 것에 주의를 기울여야 할 뿐만 아니라 정보망 마케팅, 체인점, 슈퍼마켓 배송, 선물대행 등 현대 마케팅 방식도 배워야 한다.
제품 판매를 잘하는 것은 농업 산업화의 최종 실현이다. 잘하면 선도 기업이 발전하고, 농업산업화는 계속 발전할 것이고, 반대로 이 산업은 위축될 것이다.
(8) 관리 메커니즘의 혁신을 가속화하고 이익을 밀접하게 연계하다. 농업산업화 경영을 발전시킬 때,' 윈윈' 이익 연계 메커니즘을 견지해야 하며, 쌍방의 자발적인 원칙에 따라 농가가 주문이나 주식토지, 제품, 자금, 기술 등의 요소 형태를 취할 수 있도록 적극적으로 유도해야 하며, 선두 기업과 긴밀한 경제이익관계를 형성해야 한다.
첫째, 순서가 있어야 한다. 양식 기준, 품질 및 가격을 반영합니다.
둘째, 이익 보답이 있어야 한다. 농산물 가공에 종사하는 선두 기업은 농산물 가공의 두 번째 또는 세 번째 부가가치를 달성해야 하며, 부가가치는 기지 농가가 공유해야 한다. 그렇지 않으면 농가가 기업을 위해 재배하고 사육하지 않을 것이다.
셋째, 상호 신뢰를 쌓아야 한다. 기업과 농가의 성실성은 경영 과정에서 시장 가격과 이윤의 엄중한 시험을 받을 것이다. 제성대외무역그룹이 수출한 닭은 고병원성 조류인플루엔자 타격을 받았고, 수주한 닭은 엄중한 시험을 받았지만, 그룹은 인수를 보증했고, 정부도 큰 지지를 받았다.
넷째, 쌍방의 이익을 조율할 중개 조직이 있어야 한다. 회사+중개기구+농가의 모델을 발전시키다. 예를 들어 산둥 경험, 지동 만수국화, 마산 여주 등이 있습니다.
(9) 기업관리제도 혁신을 가속화하고 농업산업화 조직 형태의 다양화를 실현하다.
다음 6 가지 산업화 조직 형식에서 돌파에 중점을 두다. 첫째, 선도 기업이 주도합니다. 둘째, 시장 중심; 셋째, 선도 산업이 주도한다. 네 번째는 협력단체 주도형이다. 협동 조합, 전문 협회 및 중개인에 의해 추진됩니다. 다섯째, 생산 기지가 움직인다. 여섯째, 회사+중개기구+농민 화합물. 흑룡강 성 Jixi 시 농업위원회 yuan chaoyou