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공사 자문 서비스 공개 입찰 채택의 장단점은 무엇입니까?

1, 예산 목표를 쉽게 달성할 수 있다는 장점이 있습니다. 입찰 구매에는 일반적으로 일정 예산 범위 내의 한 항목에 대한 공개 구매가 포함됩니다. 확정된 재정 지출금을 유지하고 예산을 초과하지 않는 것이 입찰 구매의 기본 목표이다. 프로젝트가 일단 입찰하고 구매하면 재정자금의 사용 효율을 극대화하고 최대한 자금을 절약해야 한다. 예산을 초과하는 견적은 무효로 간주됩니다. 모든 견적이 예산을 초과할 경우 유효하지 않은 입찰으로 간주됩니다. 입찰 개시 후, 공급자와 견적 등의 문제에 대해 협상을 진행할 수 없습니다. 즉, 입찰 가격을 변경할 수 없습니다. 이렇게 하면 예산의 진지함이 유지되고, 자체 관리, 자체 조달 과정에서 프로젝트 자금을 마음대로 증감하는 문제가 제한된다.

2. 구매 행위를 규범화하기 쉽다. 정부 조달 행위가 규범적인지 여부는 정부 조달 공개 입찰의 형평성뿐만 아니라 정부의 이미지, 심지어 입찰 구매 서비스의 질까지 직결해 국계 민생과 관련이 있다. 공개 입찰 구매, 작업 절차가 비교적 규범적이다. 입찰하기 전에 소셜미디어에 공시하고, 공개 발매 입찰서를 공개하면, 가능한 한 공급자의 알 권리를 확대하고 보호하며, 더 많은 공급자를 동원하여 경쟁에 참여시켜 자격을 갖춘 공급자가 충분히 경쟁할 수 있도록 할 수 있다. 공개 입찰을 할 때 기밀성을 극대화하고 입찰에 참여하는 모든 공급업체가 동일한' 출발선' 에서 가격을 비교할 수 있도록 공정성을 보장합니다. 입찰 후 공개 입찰은 모든 입찰자의 입찰 가격을 공개적으로 발표했을 뿐만 아니라, 고정 공급자의 제시가격을 제시하여' 암함' 의 견적 조정 현상을 막았다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 입찰명언) 심사 때 심사위원은 종합적으로 평가하고, 입찰 후보를 통일적으로 선택하며, 개인이 결정한 문제를 극복했다. 일련의 규범적인 절차로 인해 입찰 업무가 더욱 엄격하고 과학적이며 상대적으로 공평해졌으며, 이것이 정부 조달 공개 입찰이 만장일치로 인정된 주된 이유이기도 하다.

공급 업체의 성과를 규제하기 쉽습니다. 공개 입찰 서류와 계약의 주요 조항을 동시에 공급자에게 판매하여 공급자가 입찰 서비스 요구 사항을 충분히 이해하고 승인하는 기초 위에서 견적을 낼 수 있도록 함으로써 공급자의 실질적인 대응 능력을 강화하고 공급자의 준수 행위를 효과적으로 규범화할 수 있습니다. 입찰 후 계약서에 서명할 때, 구매 중인 비즈니스 요구 사항 및 결제 방법에 대한 서면 계약을 체결하는 것 외에도 일정 금액의 성과 보증금을 징수하는 기초 위에서, 법률 형식을 통해 공급자의 각종 약속을 확정하여, 공급자가 입찰 가격에 따라 업무 운영을 하도록 제한하여 구매 품질을 보장하는 요구 사항을 보장한다.

4. 공공 감독을 용이하게 한다. 공증부, 감사기검부, 금융감독부서가 직접 참여하는 것 외에도 사용자 단위, 사회신문매체, 상공업, 가격, 기술감독부서도 감독에 협조해 매매 양측이 법에 따라 경영할 것을 촉구할 수 있다. 이로 인해 정부 조달 활동이' 햇빛' 아래 공개되어' 암흑 조작' 조건을 없앴다.

5, 돈을 절약하기 쉽다. 공개 입찰의 가장 큰 장점은 협상구매로 구매한 상품의 가치가 있다는 것이다. 시장의 운행 법칙 분석에 따르면 주로 세 가지 측면에서 절약을 반영한다. 하나는 입찰구매가 일반적으로 대량 구매에 속하며, 왕왕 공장의 혜택을 받을 수 있다는 것이다. 둘째, 정부 조달 입찰은 계약 형식의 고정 지불 방식이므로 체납에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 때때로 할부를 하더라도 매우 신중하다. 공급자 자체는 돈을 내지 않아도 투자 비용을 낮출 수 있기 때문에 공급의 할인가격을 받아야 한다. 셋째, 낙찰을 위해 모든 상인들은 박리다매할 수만 있다면 제품 원가를 낮추고, 인건비를 낮추고, 더 나은 서비스 조건을 제공하여 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 최선을 다할 것이다. 정부 입찰 구매의 절감률이 일반적으로 다른 구매 형식보다 높다는 것이 실증되었다.

6. 이상은 공개 입찰의 장점이며, 단점은 구매문의 편찬이 비교적 복잡하여 종합적으로 고려하기가 쉽지 않다는 것이다. 경우에 따라 본회의가 원활하지 않으면 구매자나 공급자가 난처한 상황에 빠지고 입찰 실패까지 초래할 수 있다. 입찰 절차가 복잡하고 시간이 오래 걸린다. 입찰에 실패하면 적어도 한 달은 낭비해야 한다.

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