이 전 과정에는 일반적으로 투자 추정, 설계 견적, 예산 (기준 견적), 결산 및 결산이 포함되어야 합니다. 공사 원가 컨설팅의 내용은 전면적이어야 하며, 전통적인 원가 결정과 좁은 원가 통제 외에도 경제 분석, 위험 분석, 가치 분석, 시스템 분석, 자원 관리, 진도관리, 품질 관리, 계약 관리, 정보 기술 등 많은 새로운 내용도 포함시켜야 한다.
공사 원가 관리의 전 과정에서 컨설팅 기관은 정부 부처의 거시적 규제를 도울 수 있을 뿐만 아니라 소유주와 계약자의 고문과 대변인으로도 직접 활동할 수 있다. 공정가격을 공평하게 확정하고, 공사 가격의 진실성과 신뢰성을 보장하고, 공사 가치를 정확하게 반영하고, 업주와 청부업자 양측이 합리적인 경제적 이득을 얻을 수 있도록, 공사 가격자문기구는 다음과 같은 방면에서 건설 프로젝트의 전 과정 원가를 통제해야 한다.
첫째, 건설 프로젝트 의사 결정 단계의 비용 관리
건설 프로젝트 투자 결정 통제는 건설 전 기회 연구, 예비 실현가능성 연구, 프로젝트 건의서 및 투자 추정 편성, 환경영향평가, 재무평가, 국민경제평가, 사회평가의 실현가능성연구와 분석을 말한다.
이 단계에서 가장 경제적 인 건설 방안을 선택하기 위해 의사 결정 프로젝트 타당성 연구 초기에 투자자는 제안 프로젝트에 대한 시장 조사, 투자 산정, 자금 조달, 위험 분석, 수익성 및 상환 능력 분석을 의뢰하여 의사 결정 프로젝트의 선택과 다양한 경제 지표 개발을 위한 다양한 방안을 제공합니다. 투자자가 최적의 투자 방안을 선택하고, 경제적으로 프로젝트에 합리적이고, 이것은 프로젝트 결정의 전제이자 기초이며, 건설 프로젝트의 비용과 프로젝트가 완공된 후의 경제적 이익에 결정적인 영향을 미친다.
둘째, 조사 및 설계 단계의 비용 관리
공사 조사 설계는 정책성, 기술, 종합성이 매우 강한 작업이다. 그것은 건설 프로젝트에 대한 전반적인 계획과 시행 의도의 과정이다. 그것은 프로젝트 건설의 관건이며, 건설 프로젝트의 비용과 완공 후 비교적 좋은 경제 효과를 얻을 수 있을지에 결정적인 역할을 한다. 조사는 설계 작업을 잘 하고 시공 후 클레임을 방지하는 데 매우 중요하다. 지질 자료가 실제 상황과 일치하지 않으면 설계 변경, 공사 기간 지연, 비용 증가로 이어질 수밖에 없다. 설계 방안이 공사 원가에 미치는 영향은 근본적이며, 주요 영향 요인으로는 총평면 배치, 건축 및 구조 방안 선택, 설계 깊이 등이 있다. 설계가 상세할수록 견적에 필요한 엔지니어링 수량 및 장비 문의에 필요한 기술 매개변수가 더 정확해집니다.
이 단계의 가격통제에서 투자자는 가격컨설팅에 의뢰하여 소유주가 설계 요구 사항을 제시하고, 설계 방안 경쟁이나 설계 입찰을 조직하고, 기술경제방법을 사용하여 설계 방안의 선택을 조직하도록 도왔다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가격명언) 설계 단위가 한도 설계를 수행하고, 이 단계의 자금 사용 계획을 준비하고, 지불을 통제할 수 있도록 지원합니다. 설계 잠재력을 발굴하고, 가치 공학을 사용하여 설계에 대한 기술 경제 분석, 비교 및 논증을 수행하고, 기능을 보장하면서 투자를 절약할 수 있는 가능성을 모색합니다. 예비 설계 방안에 근거하여 예비 견적 및 자금 흐름 견적서를 작성하다. 설계 예산을 검토하여 예산이 예산을 초과하지 않도록 하고, 예산이 예산을 초과하지 않도록 하며, 투자자가 자금 부족으로 프로젝트 진행에 영향을 주지 않도록 합니다.
셋째, 입찰 단계의 비용 관리
공사 입찰은 경쟁 방식에 따라 가장 낮은 합리적인 비용으로 최적의 시공기업을 선택하는 효과적인 메커니즘으로, 이 단계의 결과는 공사의 시공비용에 직접적인 영향을 미친다.
이 단계에서 투자자는 공사 원가를 통제하기 위해 가격자문기관에 입찰 방안을 마련할 것을 의뢰했다. 각 전문 도면의 내용을 명확히 하고, 입찰 프로젝트의 공사 명세서와 입찰을 작성하다. 입찰 평가를 돕고, 입찰 평가 건의를 제출하다. 도급비, 위험계수 등 특수비용의 내용과 범위를 명확하게 규정하고, 명확하고 정확한 언어와 문자로 입찰 서류의 조항을 꼼꼼히 작성한다. 투자자들이 시공 단위의 신용도, 인력 자질, 프로젝트 시공 조직 설계, 품질 보증 조치 등의 조건을 종합적으로 고려하도록 돕다. 입찰기업 시공방안의 우열이 프로젝트의 건축설치 비용에 직접적인 영향을 미치기 때문에 시공방안이 비용에 미치는 영향을 소홀히 하지 않도록 투자자가 계약을 체결하는 데 특히 주의해야 한다. 계약은 전체 시공 과정과 결산 과정을 관통하는 계약으로서, 공사 건설가격을 확정하는 주요 근거이며, 공사 가격통제에서 매우 중요한 역할을 한다. 초보적으로 공사 결산 방식, 계약가격 변경 규정, 재료 설비 공급 방식, 하도급 공사 관리 등을 명확히 하여' 저가의 높은 클레임' 발생을 방지하고 투자자 공사 건설비에 미치는 영향을 일깨워 준다.
투자자들이 요구하는 건설 주기는 종종 정상 건설 주기보다 훨씬 짧다. 건설가격 컨설팅 단위는 공사 진도를 가속화하여 공사 기간을 단축하면 인력이나 기계 설비와 고비용의 시공 방법을 증가시켜 공사 원가를 증가시킬 수 있다는 것을 투자자들에게 인식시켜야 한다.
넷째, 건설 단계의 원가 관리
시공 단계는 계약을 이행하고 투자 통제를 실시하는 운영 과정이며, 엔지니어링 설계 의도가 최종적으로 실현되고 엔지니어링 목표가 형성되는 단계입니다. 시공주기가 길고, 영향 요인이 많고, 재료 가격 변동이 심하기 때문에, 현장 처리 요인이 공사 원가에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 이 단계에서 효과적인 조치를 취해 투자 통제를 강화하는 것은 자금을 잘 관리하는 데 있어서 공사 원가를 효과적으로 통제하는 데 중요한 의의가 있다.
시공 과정에서, 건설가격자문기관은 업주들이 시공조직 설계를 진지하게 검토하고 경제기술비교법을 채택하여 종합평가를 하는 것을 도와야 한다. 시공 조직 설계에서 각종 불합리한 시공 조치를 중점적으로 검토하여 비용을 늘리다. 각 하위 항목, 수량 및 금액의 변화를 확인하십시오. 계약의 엔지니어링 변경 가격 조건에 따라 엔지니어링 변경 가격을 결정합니다. 시공 계약서에 명시된 계산 규칙 및 지불 조건에 따라 공사 수량을 계산합니다. 제조 가격, 기능 요구 사항, 품질, 기간 등에서 엔지니어링 변경 방안을 검토하고 엔지니어링 변경 구현 전에 건설 단위, 계약자와 협의하여 엔지니어링 변경 가격을 결정합니다. 공사, 감독 정보를 수집하고 정리하여 비용 청구 처리를 위한 근거를 제공합니다. 투자자가 적절한 지불 방법을 선택할 수 있도록 지원합니다. 시공 계약과 시공 도면의 관련 조항에 따라 공사 원가 목표에 대한 위험 분석을 실시하여 예방 대책을 세우다.
다섯째, 완료 수락 단계의 원가 관리
이 단계에는 준공 결제, 보증 재방문, 시운전 효과 평가가 포함되며 투자 통제 전 과정의 마지막 부분입니다. 감사 결제는 계약서에 규정된 조항뿐만 아니라 실제 상황에 따라 결산할지 여부, 시공계약의 관련 규정에 따라 완성할지 여부, 불필요한 공사 하위 항목이 있는지 여부, 공사량 중복 계산 등 비현실적인 비자 등이 있다. , 실제 엔지니어링 비용을 실제로 반영합니다. 건설 단위 및 계약자와 준공 결산 총액에 대해 협의하다.
건설가격 컨설팅 단위는 준공 검수 단계의 심사 결산을 진지하게 실시해야 하며, 계약 조건, 도면, 할당량 및 공사 예산에 따라 항목별로 공사 변경, 공사 수량 증감 및 자재 교체를 검토해야 한다. 공사 조항을 꼼꼼히 점검하고, 은폐공사 검수 기록을 살펴보고, 준공 도면에 따라 공사량을 확인하고, 각 비용의 계산에 주의를 기울여 준공 결산이 공사 원가를 사실적으로 반영하게 한다. 예산 결산 보고서의 관련 데이터 및 지표를 분석하고, 완료된 프로젝트의 총 비용 및 일방적 비용을 예상 비용과 비교하여 비용 관리 보고서를 작성합니다. 건설 공사가 준공된 후 검수 후 보증 기간 내에 재방문을 하여 업주가 클레임을 진행하는 것을 도와야 한다. 프로젝트의 투자 효과를 평가하고, 초기 투자 결정이 정확한지, 설계 목적을 달성했는지 여부 및 사용 중 비용 통제를 분석하면 향후 유사한 프로젝트에 대한 투자 통제 분석에 도움이 됩니다.
자동동사 끝말
건설 프로젝트의 전 과정 원가 관리는 투자 결정, 프로젝트 설계, 입찰 및 시공의 모든 단계를 관통하는 기술적이고 전문적인 작업이다. 건설 프로젝트의 전 과정 원가 관리의 관건은 프로젝트 각 단계의 원가를 엄격하게 관리하고 통제하고 건설 프로젝트 원가를 통제하는 이념을 프로젝트의 각 단계에 침투시키는 것이다. 공사 원가 컨설팅 기관은 건설 프로젝트의 전 과정 원가 관리에 최선을 다해 건설 프로젝트 원가를 합리적으로 결정하고 효과적으로 통제하여 투자 효과를 극대화하고 전문가의 응당한 역할을 충분히 발휘해야 한다.
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