7 명의 늑대 브랜드는 1990 에 창립되어 중국 남성복 업계의 선봉 브랜드이다. 주요 사업 분야: R&D, 의류 제품 및 의류 원료 보조 재료의 설계, 제조, 판매, 기계 자수 제품 가공 및 인쇄, 부동산 관리, 주택 임대, 판매 교육, 판매 컨설팅, 인테리어 장식, 건축 자재, 철물 전기, 백화점 판매, 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어 서비스, 대외 무역
확장 데이터:
경영 이념:
1, 디자인 지향
7 마리의 늑대는 시장 소비 정보를 R&D 의 진입점으로, 고객의 소비 동기를 영감으로 하며, 회사가 전승한 고전적인 이념과 국제 유행문화의 발전 추세를 결합해 최신 기술을 결합해 고객의 흥미와 물질적, 심리적 요구를 충족시키는 제품을 만들자고 주장한다.
7 명의 늑대 브랜드 의류는 자율적인 디자인을 위주로 하고, 디자인팀은 영국, 이탈리아, 항구, 중국 대륙 등 세계 각지에서 온 우수한 디자이너로 구성되어 있다.
연구 개발에 중점을 둡니다.
7 마리의 늑대는 국내 일류 푸젠 금정공단을 보유하고 있으며, 점유 12 만 평방미터를 차지하고 있다.
항상 소비자에게 국제적 품질의 제품을 제공하겠다고 고집하다. 린 (Lean) 생산을 채택하여 국제화의 효율적인 생산의 길을 걷고, 중국 의류 브랜드의 국제무대에서의 경쟁력을 더욱 높이다. 7 명의 늑대 산업원에는 국내 최고의 제품 검사 센터와 하이테크 실험실이 있어 원단 패턴 기술에 대한 지속적인 연구 개발을 통해 고품질의 국제적 수준의 제품을 만들 수 있다.
2007 년 중국 유행색협회는 7 명의 늑대' 중국 유행색협회 남성색 R&D 기지' 를 수여했다.
3, 품질 우선
7 마리의 늑대는 항상 소비자들이 적당한 가격으로 국제적인 품질의 제품을 구매할 수 있도록 견지해 왔다.
7 마리의 늑대는 국제 선진 생산업체와 심도 있게 협력하여 품질이 가장 높은 생산 라인을 선정하여 품질 관리가 모든 단계에 통합되도록 보장하고, 모든 공정을 세심하게 통제한다. 품질 관리는 R&D 단계에서 R&D, 디자인, 재료 선택, 생산, 포장, 창고, 배송, 전시, 마케팅, 서비스 전 과정을 포함한 자격을 갖춘 원자재를 도입하는 것입니다.
원자재와 의류 생산에 대한 선행 및 중기 품질 지침과 통제를 중점적으로 강화하여 아웃소싱 업체의 제품 품질을 전반적으로 통제하다. 국제 최고급 원단 공급업체와 전략적 협력을 이루다.
4. 브랜드를 만듭니다
브랜드 전파 방면에서 7 명의 늑대가 수년 동안 마케팅 모델의 혁신에 주력해 왔다. 2003 년과 2005 년, 7 마리의 늑대가 중국' 황마' 와 두 차례 손잡고 중국 최초의 성공적인 스포츠 마케팅 사례가 되었으며, 이번 협력은 중국 남성복 브랜드 마케팅 방식의 선례를 개척했다.
또한 7 마리의 늑대는 문화적 가치의 전승과 발양에 힘쓰고 있으며, 북경대학교 TV 연구센터와 공동으로 7 명의 늑대 북경대학교 문화기금을 설립하고 문화포럼을 개최한다. 이 포럼의 주제는 문화 예술 중국 미디어 등 분야에서 끊임없이 확대되어 문화 포럼의 명품이 되었다.
7 마리의 늑대는 고전, 패션, 고퀄리티, 긍정적인 가치 주장을 대표하는 브랜드를 만들기 위해 노력해 왔다. 다차원, 다단계, 혁신적인 브랜드 홍보를 통해 고객이 원하는 생활방식을 떠올리게 하고 새로운 시대 중국 발전의 정신적 추구를 대표한다.
5. 혁신적인 소매
새로운 소매 모델을 적극적으로 탐구하고, 기술을 활용하고, 사회적 국경을 넘나들며, 소비자들에게 양질의 쇼핑과 애프터경험을 제공한다. 2007 년부터 7 마리의 늑대가 중국에 다수의 대형 플래그십 스토어와 생활관을 개설했다. 다양한 스타일의 점포에서 7 마리의 늑대가 전통 남성복, 남성복, 가정복, 가정용품 등을 결합했다.
현대 남성 생활의 모든 측면을 전방위적으로 해석하여 부드러움, 외로움, 영웅, 지도자 등의 기질을 지닌 남성 이미지를 보여주며 단말기 채널의 건설로 브랜드의 내포를 부각시켰다.
6. 전력 전자 상거래
일곱 마리의 늑대가 새로운 채널 모델의 발전에 관심을 갖고 전자 상거래 발전의 길을 적극적으로 탐구하다. 7 명의 늑대 티몰 공식 플래그십 매장을 설립하여 IBM 무석운계산센터와 합작하여 자체 전기상 플랫폼 늑대곡 건설을 탐구하다. 쌍십일년부터 연년 판매량이 동종 남성복류 중 상위권에 올랐다.
20 14 10 늑대 토템 극한 전투복 정식 발매로 7 명의 늑대 극한 아이템 플랫폼의 새로운 운영 모델을 열었습니다. 같은 해 이 프로젝트는' 전자상거래 오스카'-'김맥상' 을 수상했다.
7. 물류를 개선하다.
7 마리의 늑대는 빠르고 규범적이며 효율적인 ERP 시스템 및 물류 시스템을 구축하여 디지털 기술을 기반으로 정확하고 안전한 현대 의류 기업 관리 시스템을 구축했습니다. 회사 가치 사슬의 전반적인 관점에서 가치 사슬의 전반적인 가치를 높이고 시장에 대한 대응 주기를 단축하여 고객이 가장 짧은 시간 내에 회사의 서비스를 즐기고 서비스 효율성을 높일 수 있도록 합니다.
업계 최고의 의류 업체로서 7 명의 늑대가 IBM, ORACLE 과 협력하여 기업 관리 정보화를 전면적으로 제고하고 7 명의 늑대 전자 상거래의 발전을 크게 추진했다. 프로세스를 지속적으로 최적화하여 비즈니스 프로세스 및 관리 프로세스를 제어하고 원활히 진행할 수 있도록 하며, 전반적인 응답 속도와 효율성을 높이고 고객 만족도를 높입니다.
바이두 백과-푸젠 칠필늑대 산업 유한회사.