1. 인적 자원, 프로젝트, 자금, 기술, 시장, 정보, 장비 및 기술, 운영 및 프로세스, 문화 시스템 및 메커니즘, 운영 환경 등을 포함한 관리 대상별로 구분됩니다.
2. 성장 과정과 프로세스에 따라 프로젝트 조사-프로젝트 설계-프로젝트 건설-프로젝트 생산-프로젝트 운영-프로젝트 업데이트-프로젝트 2 차 운영-3 차 업데이트 등을 포함합니다.
3. 계획 관리, 생산 관리, 구매 관리, 판매 관리, 품질 관리, 창고 관리, 재무 관리, 프로젝트 관리, 인사 관리, 통계 관리, 정보 관리 등을 포함한 기능 또는 업무 기능별로 나눕니다.
4. 계층별로 관리, 업무, 의사 결정, 집행 및 사원 레벨로 나뉩니다.
5. 자원 요소에 따라 인적 자원, 물질적 자원, 기술 자원, 자본, 시장 및 고객, 정책 및 정부 자원으로 나뉩니다.
둘째, 기업 경영 컨설팅 회사의 사업 범위에는 전략 컨설팅, 마케팅 컨설팅, IPD R&D 컨설팅, ISC 공급망 컨설팅, 프로세스 컨설팅, IFS 통합 재무 컨설팅, 인적 자원 컨설팅, 디지털 변환 등의 서비스가 포함됩니다.
1. 전략 컨설팅: 전략 계획은 심층적인 업계 연구 및 기업 이해를 강조하고, 기업의 성장 동력과 핵심 역량 건설에 초점을 맞추고, 시장 포지셔닝, 이익 성장 및 지속 가능한 성장을 중심으로 설계한다.
2. 마케팅: 마케팅 관리 컨설팅은 하향식 전략을 담당하고, 바통을 형성하고, 마케팅 전략 설계에서 전술 실행에 이르는 효과적인 개방을 완료합니다.
3.R&D 컨설팅: 기업이 시장 수요에서 제품 개발 혁신, 제품 성공적인 출시에 이르는 전체 수명 주기 관리 시스템을 구축할 수 있도록 지원합니다. 경영 컨설팅 회사는 소프트 과학 연구 개발과' 지혜' 판매에 종사하는 회사를 일컫는' 컨설팅 회사' 라고도 한다.
이런 회사는 상업회사로 의뢰인의 의도와 요구를 받고 전문 지식과 경험을 활용해 정신노동으로 구체적인 서비스를 제공한다. 경영 컨설팅 회사의 컨설팅 모델은 지속적인 탐구와 발전 과정에서 기업 관리 및 관리 컨설팅의 8 가지 영역에 초점을 맞추고 있으며, CEO 자체의 리더십과 관리 능력을 빠르게 향상시켜 기업 성장을 촉진하는 데 주력하고 있습니다.
법적 근거:
중화인민공화국 회사법
제 6 조 회사를 설립하려면 법에 따라 회사 등록 기관에 설립 등록을 신청해야 한다. 본 법에 규정된 설립 조건에 부합하는 경우 회사 등록기관이 각각 유한책임회사 또는 주식유한회사로 등록한다. 본 법에 규정된 설립 조건에 부합하지 않는 경우 유한책임회사나 주식유한회사로 등록할 수 없습니다.
법률 행정 법규는 회사 설립을 반드시 비준해야 하며, 회사 등록 전에 법에 따라 비준 수속을 밟아야 한다고 규정하고 있다.
대중은 회사 등록 기관에 회사 등록 사항 문의를 신청할 수 있으며, 회사 등록 기관은 조회 서비스를 제공해야 한다.