행정결정은 정부기관과 공무원이 국가의 행정기능을 수행하기 위해 해결해야 할 문제에 대해 결정을 내리는 활동이다.
행정 결정은 목표, 목표, 구현, 선택, 최적화 및 예측 가능성의 모든 특징을 지닌 관리 결정입니다. 그러나, 행정 결정은 정부 기관의 결정 이다, 그러므로, 결정의 주제, 결정의 내용, 결정의 관심사, 결정의 기초 및 결정의 범위, 특히 다른 관리 결정과는 다른 특성이 있다.
행정 결정의 주체는 주로 중앙 및 지방 국가 행정기관과 그 행정 인원이다. 행정 결정의 내용은 전체 국가와 사회의 모든 공공사무를 포함한다. 행정 결정이 대표하는 이익은 국가와 국민 전체의 이익이며 국가와 국민의 의지를 반영한다. 행정 결정은 반드시 당과 국가의 정책과 법률에 근거해야 한다. 행정 결정의 범위는 매우 넓어서, 온 나라와 사회의 공공사무이다.
행정 결정은 행정의 중심 고리이며, 그 정확성이 행정의 성패를 직접적으로 결정한다. 행정 결정의 과학성과 타당성을 보장하기 위해 의사 결정은 예측성, 체계성, 정보성, 실현가능성, 선택성, 동적성, 서비스, 민주주의의 원칙을 따라야 한다. 행정 결정은 크게 네 단계가 있다: 첫째, 문제를 발견하고 목표를 정한다. 둘째, 계획을 세우고 의사 결정 목표를 달성할 수 있는 방법을 모색한다. 셋째, 의사 결정 프로그램을 선택하고 승인합니다. 마지막으로, 의사 결정 프로그램은 지역 실험에 의해 검증됩니다.
행정 의사 결정 업무를 담당하는 기관과 인원이 형성하는 조직 체계와 제도가 바로 행정 의사 결정 제도이다. 사회 경제적 조건의 발전에 따라 변화하고 있으며 현대 행정 의사 결정 시스템은 일반적으로 중앙 시스템, 컨설팅 시스템 및 정보 시스템의 세 부분으로 구성됩니다.
둘째, 행정 집행력
행정집행력은 행정기관과 공무원이 원하는 목표를 달성하기 위해 의사결정지시를 실시하는 모든 활동이다. 그것은 규칙성, 실천성, 강제성, 결정적, 유연성의 특징을 가지고 있다.
행정 집행은 행정 및 행정 결정과 다릅니다. 행정 집행과 행정 결정은 행정 관리 과정의 두 가지 중요한 부분이다. 그것들은 서로 다르고 대체할 수 없는 두 가지 활동이다. 그럼에도 불구하고, 그것들은 밀접한 관련이 있다. 행정 결정은 행정 집행의 기초이며, 행정 집행은 행정 결정의 실시이다.
행정 집행은 행정 의사 결정의 예상 목표를 달성하는 방법입니다. 충실하고 효과적으로 이 목표를 달성하기 위해 우리는 민주주의, 준비, 신속성, 창조성, 후속 조치, 견지, 조직의 원칙을 따라야 한다.
행정 집행 과정은 세 단계로 구성됩니다.
(1) 행정집행 준비작업: 주로 행동방안 개발, 사상동원, 조직실시, 재산 준비입니다.
(2) 행정 집행의 지휘, 소통, 조정 및 통제.
(3) 행정 집행 활동 요약: 주로 행정 집행에 대한 전면적인 검사, 행정 집행에 대한 실사구시의 평가, 경험과 교훈의 총결산이다.
셋. 행정 정보 및 행정 정보 시스템
행정 정보는 행정 활동과 행정 대상의 특성과 발전 변화를 반영하는 정보, 정보, 데이터 및 자료의 총칭이다. 행정 정보는 다른 정보와 마찬가지로 보편성, 무한성, 향락성, 시효성, 가용성의 특징을 가지고 있다.
행정관리는 정보가 정확하고 시기 적절하며 완전하며 적용 가능하며 경제적이어야 한다. 이러한 요구 사항을 충족하기 위해서는 관리 정보를 수집, 처리, 전송 및 저장하는 과학적 처리가 필요합니다.
현대 사회의 각종 정보가 급격히 팽창함에 따라, 행정 관리 과정에서 통일되고 효과적이며 적응성이 강한 행정 정보 시스템을 구축하여 적시에 행정부에 필요한 정확하고 신뢰할 수 있는 정보를 제공할 수 있도록 해야 한다. 행정 정보 시스템을 구축하는 원칙은 체계적인 원칙, 효익성 원칙, 적응성 원칙, 실현가능성 원칙이다.
우리나라의 기존 행정 정보 시스템은 여전히 낙후되어 건설, 즉 정보 수집 체계화, 정보 양식 표준화, 정보 콘텐츠 체계화, 정보 저장 보관화를 강화해야 한다.
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