재직 경력과 느낌 직원 총결 1 일류 인사간부 대열 건설은 역사적으로 인사부문에 부여한 영광스러운 임무다. 이 목표를 달성 하는 방법, 나는 과학적인 인사 관리를 소개 하는 것이 필요 하다 고 생각 한다, 과학적인 발달 개념의 지도 하에, 계획, 조직, 조정, 통제 및 다른 일련의 수단을 통해, 사람들, 사람들 및 물자, 사람들 및 조직 사이 관계를 낙관 하 고, 조직과 개인의 역할을 충분히 발휘 한다. 인사 부서의 역할은 반드시 높은 자질의 인사 간부가 보장해야 한다. 인사 간부의 자질을 제고하면 공무원 심사에서 덕, 능력, 근면, 성과, 염가의 다섯 가지 방면에서 시작할 수 있다.
첫째, 도덕이 우선해야 한다.
덕재와 재능을 겸비하고 덕을 먼저 삼다. 인사간부의 도덕건설은 인심이 등을 돌리고, 당의 이미지와 위신과 관련이 있으며, 인사사업의 성패와 관련이 있다. 자질이 높은 인사간부로서 도덕적으로 어떤 요구를 해야 하는가?
첫째, 서비스 목적은 반드시 명확해야 한다. 전심전력으로 인민을 위해 봉사한다면, 대중에게 관심을 갖고, 인민을 섬기고, 마음이 담담하고, 애틋한 마음을 가져야 한다. 정확한 권력관, 지위관, 이익관을 확고히 세워야 한다. 수중의 권력이 국민에게서 왔기 때문에 대중을 경시할 이유가 없다는 것을 항상 자신에게 일깨워 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 자각적으로 서비스 의식과 책임 의식을 세워야 한다. 서비스 센터, 서비스 대국, 서비스 기층, 서비스 군중 속에서 직무를 수행하다. 상급자에 대한 책임과 대중에 대한 책임 사이의 관계를 정확하게 처리해야 한다. 사상적으로 대중을 존중하고, 정서적으로 대중을 고수하고, 행동적으로 대중을 섬기다. 일상 업무에서는 공감 사고를 제창해야 한다. 만약 내가 고객이라면, 나의 서비스 태도와 작업 방식이 나를 만족시킬 수 있을지 생각해 보아야 한다.
둘째, 정책 관념이 강하다. 인사 간부는 국가 인사 행정 업무에 종사하며, 일상 업무는 당과 국가 정책의 집행을 포함한다. 시행 결과는 경제사회 발전과 국가 이미지에 직접적인 영향을 미친다. 부당하게 처리하면 국가에 막대한 손실을 가져오고 국민에게 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 업무 실제와 결합해 공부를 잘하고 정책을 잘 이해하는 것은 모든 인사 간부의 기본기이다. 역사의 관점으로 시대에 뒤떨어진 정책을 제때 버리고, 새로운 정책의 시행에 영향을 주지 않도록, 부지런히 기억하고 공부해야 한다. 정책을 적용할 때, 심각한 정책 관념이 있어야 하며, 이를 금지해야 한다. 정책을 위반하면 아무 말도 하지 말고, 정책을 위반하면 아무것도 하지 마라. 현행 정책 조치에 존재하는 문제를 잘 발견해야 한다. 중국은 폭이 광활하고 기초 조건이 각기 다르다. 국가가 제정한 일부 정책과 조치는 일부 분야에서는 적용되지만, 다른 분야에서는 반드시 적용되는 것은 아니다. 제때에 문제를 발견하고 상부에 수정 건의를 반영하고 제출해야 하는 것도 사업에 대한 책임이다.
셋째, 단결을 말해야 하는데, 단결은 우리 사업의 전제이자 기초이다. 사람들은 모두 뜻을 모아 성을 이루고, 태산이 지붕을 누르고, 사람마다 돛을 올리고 노를 젓는다. 단결해야만 응집력과 전투력을 가질 수 있고, 단결해야만 생산성과 우수한 인사 간부 팀을 생산할 수 있다. 우리는 직장에서 늘 단결에 대해 이야기하고 전반 국면을 고려해야 한다. 단결에 불리한 말은 하지 않고, 단결에 불리한 일을 하지 않고, 발전을 도모하고 큰일을 하는 짙은 분위기를 형성한다. 좋은 정신 상태로 약한 부분을 힘껏 움켜쥐고 어려운 문제에 부딪히면 즉시 합력을 형성하여 집단 지혜로 인사 업무의 새로운 국면을 개척하다.
둘째, 능력이 중요하다.
인사 간부로서 국민을 위해 봉사하는 열정만으로는 충분하지 않으며, 새로운 상황을 연구하고, 새로운 문제를 해결하고, 새로운 국면을 개척할 수 있는 능력도 있어야 한다. 능력면에서 시대는 우리 모든 인사간부가 본직의 전문가여야 한다고 요구했다. 그렇지 않으면 우수한 팀을 만들고 일류 실적을 창출하는 것은 빈말일 뿐이다.
우선 자신의 직무 적응력을 높여야 한다. 시대의 발전은 새로운 시대의 인사 간부들에게 더 높은 요구를 하였다. 인사간부는 정책을 잘 배우고 정책의 경계를 잘 파악해야 할 뿐만 아니라, 자신의 직무에 따라 인재학 이론, 행동학 이론, 경제관리, 전문기술 지식을 배워 지식면을 넓혀야 한다. 학술 수준을 높여야 할 뿐만 아니라 인사부서의 기본 업무에도 익숙해야 한다. 신입 사원에 대한 인사 업무 교육을 실시하고 적절한 심사 메커니즘을 도입할 필요가 있다. 이것은 정상적인 일에 도움이 될 뿐만 아니라 간부 교체를 위한 조건도 만들었다. 노동지가 젊은 동지를 적극적으로 지도할 것을 장려해야 할 뿐만 아니라, 젊은 동지가 겸허하게 노동지로부터 업무를 배우고, 가능한 한 빨리 업무 처리 능력을 습득하고, 빠르게 성장할 것을 요구해야 한다.
둘째, 우리는 혁신적인 사고 능력을 향상시켜야합니다. 오랫동안 전통 관념의 영향으로 일부 인사 간부들은 질서 정연한 습관을 길러 왔으며, 혁신 의식이 강하지 않아 안정된 심리상태를 찾는 것이 비교적 무겁다. 이 상황은 바뀌어야 한다. 첫째, 고도의 혁신 열정을 가져야 한다. 이런 열정은 강한 사업심과 책임감에서 비롯된다. 인사 간부로서 자신의 책임과 사명을 인식하고, 직무를 사랑하고, 진취적이고, 용감하게 헌신하며, 시종 높은 업무 열정과 혁신 열정을 유지해야 한다. 둘째, 과학 혁신의 태도를 가져야 한다. 혁신은 일종의 과학적 실천이다. 우리는 혁신을 장난으로 여겨서는 안 되고, 일시적인 열광을 위해 혁신해서는 안 되며, 듣기 위해 혁신해서는 안 된다. 혁신의 열정과 진실되고 실용적인 태도를 결합하고, 과학적 요구 사항, 객관적인 법칙에 따라 모든 것을 견지하고, 현실에 입각하고, 발전에 초점을 맞추고, 총괄적으로 병행하고, 힘써 행동해야 한다. 셋째, 올바른 혁신적인 방법이 있어야합니다. 혁신은 새로운 것이 아니라, 문제를 해결하고 발전을 추진하기 위해서이다. 따라서 혁신의 기본 방법은 상황을 인식하고 문제를 찾아내는 것이다. 당과 정부의 중심 업무, 경제사회 발전 대국, 인사사업 발전 추세, 인재팀 건설 현황을 정확히 파악해 인사관리의 두드러진 문제와 약한 부분을 정확히 파악해 집중력, 진지함을 확보해야 한다.
셋째, 문제 해결 능력을 높여야 한다. 문제를 해결하는 것은 인사 업무에서 흔히 볼 수 있는 일이니, 어떻게 잘 해결할지는 결코 쉬운 일이 아니다. 첫째, 조사 연구에 능숙해야 한다. 문제는 대부분 기층에서 발생하는데, 해결 방법은 대부분 기층에서 나온다. 기층 인사관리 중의 두드러진 문제와 모순을 분명히 알아야 문제 해결 방법을 찾을 수 있다. 둘째, 생각을 잘해야 한다. 부지런히 사고하는 습관을 길러야 하고, 거친 것을 제거하고, 거짓을 제거하고, 진실을 보존하고, 시계와 속의 과학 시스템에 의해 사고하는 것을 잘해야 한다. 긴박감과 위기감을 증강시키고, 작은 것으로 큰 것을 보고, 작은 것으로 큰 것을 보고, 먼 것으로 접근하고, 끊임없이 새로운 문제를 발견하고, 새로운 돌파구를 찾는 데 능해야 한다. 셋째, 총화를 잘해야 한다. 실천은 교실이고 선생님이다. 귀납을 요약하는 좋은 습관을 키우고, 실천 중의 성공 관행을 제때에 총결하고, 업무 경험과 교훈을 진지하게 받아들이고, 사물의 발전 법칙을 정확하게 파악하고, 업무 능력과 수준을 부단히 높여야 한다.
셋째, 열심히 일합니다
신시기의 근면, 업무 태도, 전문정신은 근면한 인사 간부의 구현이다.
우선, 모든 인사간부는 자신의 일을 만실한 정치적 열정으로 대해야 하며, 채찍질을 하지 않는 자강불식의 정신을 가져야 한다. 인사 업무에 대한 사랑, 인사 업무에 대한 평생 헌신의 정신, 충성, 헌신, 분투를 구현한다. 오늘날 사회는 발전이 빠르고 경쟁이 치열하며, 업무 공부는 역수행주와 같다. 들어가지 않으면 물러난다. 너는 아침저녁으로만 다투고 일을 잘 해야 한다.
둘째, 효율성의 관념을 세워야 한다. 오늘날의 사회는 고효율을 중시한다. 인사간부는 반드시 업무 효율을 높이는 것을 자신의 책임으로 하고, 자신의 끊임없는 노력을 통해 인사관리의 효율성을 창출해야 한다. 인사 관리의 고효율은 정보기술의 운용과 불가분의 관계에 있으며, 현대화된 관리 수단이 없어도 일류의 업무 성과를 창출하기 어려울 것이다. 현재 우리 국의 정보화 조건은 상당히 괜찮은데, 관건은 응용에 있다. 이 문제에 있어서, 우선 이 의식을 가져야 한다. 매번 우리가 새로운 일을 시작할 때마다, 우리는 처음부터 정보의 사용에 주의를 기울여야 한다. 오랜 축적을 거쳐 우리의 인사 관리에 매우 좋은 효과를 가져다 줄 것이다. 이 점은 우리의 일부 인사 업무에서 검증을 받았지만, 여전히 부족하다. 현재 우리 국의 정보 관리 지연으로 인한 불편은 여전하다. 다른 말로 하자면, 효율을 높일 수 있는 어떤 일은 제대로 하지 못했으니, 반드시 중시해야 한다. 둘째, 정보화 사용 수준이 있어야 한다. 현재 우리의 인사 간부 문화 수준은 낮지 않고, 정보화 지식을 배우는 데는 장애물이 없고, 학습 조건도 좋기 때문에 주로 내부이다. 우리는 정보 기술의 사용을 업무의 필수 조건으로 삼아 현대 정보 기술을 이용하여 인사 업무에 봉사함으로써 우리의 서비스를 더욱 효율적이고 편리하게 해야 한다.
넷째, 창조해야 할 업적
성과는 각 인사 간부가 창조적 노동을 통해 산출한 것이다. 우리 각자가 매일 우리의 업무 성과를 창출하고 있다는 것은 의심의 여지가 없다. 이것은 시대의 책임이자 사회가 우리의 서비스 수준을 측정하는 근거이며, 일류 인사 간부 대열을 건설하는 것과 밀접한 관련이 있다.
첫 번째는 인사 업무 혁신이 시대 발전에 적응하는 표현이다. 시대의 발전에 적응하기 위해서는 인사 작업이 과감하게 개혁되어야 한다. 개혁 과정에서, 우리가 열심히 일하고 창조적으로 일해야 하는 많은 새로운 일이 있다. 이런 혁신이 없으면 인사업무가 경제사회 발전의 수요에 적응하지 못하고 역사에 의해 도태되고 미래가 없다. 모든 인사간부는 이에 대해 각성한 인식을 가지고 일자리에서 혁신을 개척하고 새로운 발전을 도모하며 열심히 노력하여 일류의 업적을 창출하고 국가에 기여해야 한다.
둘째, 대중을 섬기는 전통 인사 업무의 성과. 자신의 특성상 인사부문의 일자리가 많고, 근무방법과 기준이 강한 상속성이 있고, 국가정책규정에도 많은 경직규정이 있고, 업무에는 대부분 일과가 있지만, 인민대중에게 필수적이다. 우리의 많은 인사 간부들은 일년 내내 무명으로 일선에 봉사한다. 일반인의 눈으로 볼 때, 그들은 평생 어떤 인상적인 성과도 하지 못한 것 같다. 이런 표현은 쉽게 간과된다. 공무원 성과를 과학적으로 평가하고 적극성을 충분히 동원하는 관점에서 볼 때 이런 상황은 바뀌어야 한다. 인사간부가 서로 다른 업무분업을 할 수 있기 때문이다. 그러나 모두 인민을 위해 봉사하는 의무를 이행하고 있고, 인사간부가 일상적인 일에 종사하는 성과도 존중해야 하기 때문에 합력을 형성하여 당이 우리에게 부여한 인사업무의 위대한 사업을 완성해야 한다.
다섯째, 정직하고 깨끗한 정부 건설의 표율
고된 분투, 근검절약, 청렴결백정치, 결백하고 고상하다. 정확한 인생관과 가치관을 세우다. 실제 업무에서는 _, 업무상의 편리를 이용하지 않고 사리사욕을 추구하지 않고, 서비스 대상에 요구와 조건을 제시하지 않고, 거짓을 꾸미지 않고, 부정행위를 하지 않는다. 힘들고 소박하며 근검절약하는 정신을 발양하고 당의 규율로 자신을 엄격히 단속하고 자존감, 자성을 유지하며 고상한 정서와 청렴결백을 유지한다.
구체적인 문제를 처리할 때는 공평하게 일을 처리하고, 사람 중심적이고, 국민을 믿고, 권력을 남용하지 않고, 대중에게 빈말이나 거짓말을 하지 말아야 한다. 인사 간부의 단결을 유지하는 것이 필요하다. 속이지 않고, 숨기지 않고, 성적을 허위로 보고하지 않고, 불복종을 견지하다. 위선도, 가식도, 동료에 대한 양면파 작풍도 없다.
떳떳한 생활을 하고, 건강한 취향을 가지고, 도덕을 말하고, 품행에 주의하다. 의식적으로 당성의 수양을 강화하다. 자신의 언행 동당과 인민의 요구, 당성 원칙을 자주 비교하고, 제때에 문제를 발견하고 결점을 극복해야 한다. 소선 때문에 하지 말고, 소악 때문에 하지 마라. 자신의 호악을 위해 공적인 이익을 해치거나, 한 가지 예를 들어 자신을 변명할 수는 없다. 셋째, 취미를 키우다. 인사간부는 정당한 방식으로 이성적인 취미를 추구해야지, 관능적인 견마, 저급한 취미에 빠져서 자신의 고상한 인격을 키워서는 안 된다.
직원 업무 경험 요약. 우리 각자는 끊임없는 총결산에서 성장하고, 끊임없는 심사에서 자신을 보완한다. _ _ _ _ 년 동안, 나도 요약과 회고에서 착실하게 내 일을 완성했다. 이제 _ _ _ 년 동안의 일을 다음과 같이 요약해 보겠습니다.
1. 채용: 회사 연례 계획에 따라 채용 사이트, 의학 신문, 내부 추천 등을 통해 인재를 채용합니다. 예상 채용 직책은 안전관리자와 R&D 인원입니다. 여기서 R&D 인원은 1 을 채용합니다. 연말연시 중급 고위직 경쟁이 올해 채용 업무의 중점이다. * * * 1 1.8 부터 1.25 까지 10/0 직책 정보 게시 * * 수신/kloc 초시험 74 명, 재시험 27 명. 이 중 8 명이 눈에 띄며 회사 내 6 명과 마지막 각축에 참가했다. 이번 대회에 협조하기 위해, 우리는 재시험원 직위 시험문제, 경기 평점 기준을 세심하게 설계하고, 면접 일정을 조율하고, 전체 면접 과정의 후방 지원 업무를 적극적으로 잘 하도록 노력하였다.
2. 교육: 신입 사원에 대한 안전 주의사항, 직원 수첩, 회사 관련 규제에 대한 입사 교육을 실시하고, 신입 사원이 물류 절차를 밟도록 지원하여 신입 사원이 회사 환경에 신속하게 적응할 수 있도록 했습니다. 본인은 5438 년 6 월+10 월 인사관리 평생 교육 검증을 마쳤습니다.
3. 사회보장, 적립금, 각종 보험: 매월 10 이전에 사회보장, 적립금, 재무정산, 각 부서의 비용 분담 보고 완료. 5 월과 7 월 초에는 사회 보장 분담금 기수와 적립금 기수 조정이 완료되었으며, 시 총노조와 적립금 관리센터의 요구에 따라 적립금 납부 자찰을 마쳤다.
신입 사원에게 사회 보장, 적립금, 서류를 제때에 옮기고 퇴직자에게 퇴직 수속과 적립금 이전 수속을 제때에 처리하다.
연간 장애인 보장금 납부와 보상보장금 납부를 완성하다. 재직 및 퇴직 근로자의 입원 보험과 근로자의 특수한 중대한 질병에 대한 속보. 올해 두 직원을 위해 특히 중대한 질병에 대한 보험 청구를 처리했다.
_ _? _ _ * * 아직 헌혈지표를 완성하지 못한 6 곳에서 헌혈보상으로 처리하고 * * * 7_0 원을 계산하다.
4. 복지: 연 1 회 고온보조금, 연 2 회 약품 및 구매보조금, 매년 2 월 1 회 교통보조금은 각 직원에게 제때에 지급된다. 직원 2 년에 한 번 검진보험의 경우 서미, 미년, 에콘 3 곳의 검진센터를 비교한 결과, 성가가 높은 서미 검진센터를 최종 확정하고, 건강검진 공지와 검진카드를 각 직원에게 지급했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 중양절 전야에 은퇴한 노동자를 위해 쇼핑 카드를 샀다.
5. 계약관리: 제가 올해 입사한 후 1 신입 사원이 계약했습니다. 노직원 계약 갱신 4 명; 예 1 사람이' 퇴직자 이직 합의서' 에 서명했다.
6. 각종 보고서: 매월 말 산하 기업 인사 정보 요약, 분류 통계 요약, 정시 인사 정보 분석 보고. 분기별로 분기별 보고서 및 SASAC 통계 보고서를 작성하고 적시에 에스컬레이션합니다.
7. 약품 발급 완료: _ _ _ _ 의 캠퍼스 채용에 맞춰 해당 부서 및 계열사 졸업생의 채용 상황을 연중 조사했다. 인력 비용, 취업 수요 및 과거 학교 모집의 효과를 감안하여 산하기업은 신선한 졸업생을 채용할 필요가 없기 때문에 우리 회사와 산하기업은 상해시 의약관리국이 조직한 _ _ 캠퍼스 박람회에 참가하지 않았다.
인적 자원 관리 정보의 무결성, 정확성 및 실시간성을 강화하고 일상 업무의 노동 효율성을 높이기 위해 상하이 의약그룹은 인적 자원 관리 시스템 프로젝트 건설 연구를 시작하라는 통지를 보냈다. 그 후, 나는 이번 조사 자료를 열심히 준비하고, 동료들과 함께 상해 의약과 친구의 직원 방문을 받아 이번 조사를 순조롭게 마쳤다.
지난 한 해 동안, 비록 내가 열심히 일부 일을 완성했지만, 어떤 면에서는 여전히 부족했다. 예를 들면 업무 수준과 업무 능력이 더욱 향상되어야 하고, 일에 대한 인식이 전면적이지 않다. 이러한 문제들은 나의 앞으로의 일에서 개선되고 해결되기로 결심하여, 나로 하여금 자신의 일을 더 잘 하고, 회사를 위해 봉사하게 한다.
위의 결점과 문제에 대하여, 나는 새해에 다음 세 가지 일을 잘 해서 일의 부족을 보완할 계획이다.
1, 인적 자원 전문 지식 학습 강화, 인적 자원 관련 교육 참여, 자신의 업무에 대한 전문 지식 파악, 실질적이고 더 나은 업무 수행.
2. 실천과 학습으로 자신의 업무능력을 전면적으로 높이다. 학습에 치중하는 동시에 실천에 치중하고, 실천에서 배운 것을 운용하고, 지식으로 실천을 지도하고, 자신의 업무 능력과 수준을 전면적으로 향상시킬 필요가 있다.
3. 일의 진행이 순조롭지 못한 문제에 대해서는 사고를 선별하여 새로 고치고, 일의 부족함을 개선하고, 일을 열심히 하고, 문제를 전면적으로 고려하는 좋은 습관을 길러야 한다.
마지막으로 리더와 동료의 열정적인 지도, 동료의 진심에 감사드립니다. 나는 새해에 더욱 분발하여 한 층 올라가기로 결심했다.
시간이 참 빨리 간다! 나는 대학을 졸업한 지 벌써 일 년이 되었다. 졸업 후 일자리를 구하기가 어렵다고 느끼지 않았다. 우연의 일치일지도 몰라, 나는 나만의 직업을 찾는 데 성공했다. 지금 회사에서 일한 지 일 년이 되었는데, 그런대로 괜찮은 것 같아요. 나는 내가 미래의 일에서 더 잘할 수 있다고 믿지만, 지금은 더 많은 노력이 필요하다. 끊임없는 발전 속에서, 나는 내 일에 대해 명확한 인식을 갖게 되었고, 앞으로의 일과 생활 속에서 더욱 순조롭게 진행될 것이라고 믿는다.
올해 6 월, 나는 인재 채용을 통해 회사의 첫 직장을 얻었다. 사업에 대한 열정과 새로운 생활에 대한 무지로 나는 회사 행정인사부의 자리에 올랐다. 막 대학을 나온 대학생으로서 전공은 그다지 구미에 맞지 않고, 업무 경험도 없고, 모든 것이 낯설고 신선하다. 직장에서, 나는 줄곧 겸허하게 가르침을 구하고, 최선을 다하고, 본업을 열심히 해 왔다. 지난 한 해 동안 장렬한 성적은 없었지만 평범하지 않은 시련과 연마였다. 진보를 추구하는 모든 사람에게 연말에 자신을 위해 뭔가를 하지 않는 것은 필연적인 일입니까? 재고? 자신에 대한 채찍질이기도 하다.
I. 행정 업무
1. 유가 요약, 에너지 보고 정보 정리, 월말 및 연말 가격 동향 분석
나는 이 일을 업무와 관련된 직업으로 분류한 적이 없다. 행정부의 업무에서 분리해 낸 적이 없다. 왜냐하면 모든 사람이 회사의 발전에 지혜와 능력을 기여할 기회가 있기 때문이다. 왜냐하면 행정업무는 결국 회사의 발전을 위한 것이기 때문이다. 어쩌면 내 생각이 창의적이지 않을 수도 있고, 내 방법이 좋지 않을 수도 있고, 내 능력이 작을 수도 있고, 아무도 신경 쓰지 않을 때도 사소한 일일 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 생각명언) 결국, 이 간단한 작업은 전문 웹 사이트 및 정보 회사만큼 완벽하고 권위 있는 것은 아니지만, 어느 날 비즈니스가 데이터를 필요로 할 때, 이것은 시기적절하고 필요한 것입니까? 누적 값입니다. 어쩌면 매일 조금만 꾸준히 하면 반드시 수확이 있을 것이다.
2. 기업 영업허가증 연심과 공상서류자료 변경 등 관련 사항을 처리한다.
사회 보장, 적립금, 인재 등 인사 업무를 처리하는 것처럼 업무와 관련된 공상 행정 사무도 정부와 거래하는 일이다. 인사부의 연간 업무 총결산. 하지만 공상행정관리처 로비의 설치는 인간적이지만, 그 업무 태도와 작업 방법은 정말 칭찬할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이게 맞나요? 새로 오셨어요? 개인적으로, 나는 일 초기에 확실히 많은 어려움을 초래했다. 다행히도, 회사 지도자의 대대적인 지지와 행정을 담당하는 다른 동료들의 도움으로, 나는 반복적인 운동에서 점점 성숙해지고 생산성이 높아질 수 있는 기회를 갖게 되었다. 이제 저는 기업 변경의 전 과정을 스스로 완성할 수 있으며, 재무부, 업무부 등의 부서와 함께 상공업과 관련된 행정사무를 적극적으로 처리할 수 있습니다.
3, 회사 지도자를 위해 출국 비자를 신청하다.
지도자는 업무상 출국비자를 신청해야 하기 때문에, 이 일을 인수하기 시작한 초부터 어찌할 바를 몰라 회사의 다른 임원이 되어 지도자를 위해 비자를 발급하는 경우가 많다. 컨설턴트? 동료들의 세심한 건의와 근면한 노동이 모두 여기에 응집되어 있다. 그들의 건의에 따라, 나는 거의 10 명의 지도자 출국 비자를 처리했다. 양식 작성, 원본 문서 번역, 사진 및 비용 준비, 백업 자료, 자료 제출, 지문 확인, 면접, 비자? 국가마다 서로 다른 신청 조건과 정책, 서로 다른 신청 양식과 절차가 있다. 마찬가지로, 이 일의 완성에는 좋은 영어 기초와 지식을 갱신하는 능력이 필요하다. 지도자 비자를 처리하는 과정에서 나는 많은 관련 지식을 배웠고, 영어를 배우고, 가능한 한 광범위한 상식의 중요성과 필요성을 섭렵했다. 따라서 자신을 끊임없이 높여야 간단해 보이는 행정사무를 감당할 수 있다.
기타 행정 업무
행정업무는 복사, 스캔, 팩스, 주문, 임차, 택배, 명함 인쇄, 웹 사이트 업데이트, 신문 잡지 구독, 차량 서류 보관, 간단한 컴퓨터 유지 관리에서 장부 결제, 방 예약, 항공권 예약, 직원 상환 처리, 인테리어 회사와 사무용 가구 가격 협상까지 번거롭다 모든 일의 완성은 책임감과 업무 능력에 대한 시험이다. 번잡함을 간소하게 만들고, 만일의 실수가 없도록 보장하고, 가장 낮은 비용으로 효율성을 얻는 방법은 현대 기업 업무 인력에 대한 요구뿐만 아니라 임원에게도 적용된다.
둘째, 인사 관리
1, 신입 사원 채용
인사부는 업무 부서의 실제 수요에 따라 9 월 초 목표적이고 합리적인 직원 채용을 진행했다. 반년 전의 구직 경력을 돌이켜 보면, 나는 모든 구직자를 존중해야 할 의무가 있다고 생각한다. 회사의 이익과 수요를 출발점으로 공개, 공평, 정의를 선발 원칙으로 삼고, 좋은 회사에 인재를 영입하고, 최적의 인선을 선발할 의무가 있다고 생각한다. 나는 모든 지원자의 이력서를 꼼꼼히 선별하고 면접을 볼 수 있는 모든 지원자를 가장 열정적인 태도로 대하며 회사 지도부가 신입 사원을 더 선발할 수 있는 좋은 기반을 마련할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
관련 인사 관리 시스템을 개발하고 구현하십시오.
처음 회사에 도착했을 때 마침 개조를 맞아 자신의 환경과 결합해 회사의 발전과 집행에 부합하는 일련의 인사 관리 제도를 제정하여 회사의 출석 통계를 담당했다. 집행 과정에서, 나는 가능한 한 빨리 회사의 정책 안배에 적응하고, 가능한 실제 통계 출석을 할 수 있으며, 통계에 근거하여 매월 초에 제때에 직원의 식카드를 충전하여, 여러분을 위해 물류 보장 업무를 잘 할 수 있습니다.
3. 인사 파일 보관
형제 회사와 관련 기관의 소통 자료를 제때에 업데이트하는 것이 회사의 업무 발전에 매우 중요하다는 것을 알고 있기 때문에, 나는 인사파일의 상세하고 정확한 보관을 일반 인사업무로 처리한 적이 없다. 나는 판지와 전자판을 각각 백업하여 모든 직원의 서류를 엄격히 심사하고, 불완전한 자료를 전부 보충하고, 제때에 자료를 복사하여 회사 지도자와 문원에게 배포하여 조사할 수 있다.
4. 직원들에게 사회보험료, 주택적립금, 관리인재, 사회보장, 적립금 계좌를 납부합니다.
방금 일에 참가했기 때문에 사회보험, 주택적립금, 인사기록관리에 대한 구체적인 정책과 시행 절차에 전혀 익숙하지 않다. 월별 보고서와 1 년 내 잦은 인사 변화에 직면하여, 나는 부지런히 질문하고, 열심히 공부하고, 부지런히 생각하고, 부지런히 일을 해야 이 일을 감당할 수 있다는 것을 알고 있다. 사회보험, 주택적립금, 인사파일의 완비 여부는 모든 직원의 절실한 이익의 득실과 직결되며, 기업의 명성, 기업과 직원의 조화와 직결된다. 회사 지도자가 나에게 이렇게 과감한 일을 준 것은 나의 업무 능력에 대한 신임과 시험이다. 이 신뢰를 저버리지 않기 위해, 나는 대담하게 일하고, 모르면서 묻고, 인사관리와 재무관리를 담당하는 선배들의 지도와 도움을 많이 받았다.
또한 정부 서비스 부서나 현장 컨설팅 정부 사무원을 자주 방문하여 학습과 개선을 통해 업무를 더욱 전개할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 지금은 사회 보험, 주택 적립금, 인재 등 일상적인 업무를 독립적으로 능숙하게 완성할 수 있게 되었다. 이것은 모든 동료의 적극적인 협조와 열렬한 도움과 불가분의 관계에 있다.
행정인사부의 직원으로서, 나는 자신이 관리자일 뿐만 아니라 집행자라는 것을 충분히 깨달았다. 소위? 천하의 어려운 일은 쉬운 것부터 시작하고, 천하의 큰일은 세밀한 것부터 시작하는가? 。 한 팀의 모든 사소한 일을 조율하고, 업무의 정상적이고 질서 있는 전개를 보장하기 위해서는, 우선 태도를 단정하게 하고, 상급자가 제출한 일을 완성하기 위해 노력해야 한다. 둘째, 자신을 지속적으로 향상시키고, 자신을 배우고 성장시킬 수 있는 모든 기회를 포착하고, 업무 수준을 높이기 위해 노력하고, 여가 시간에 일과 관련된 새로운 사물과 새로운 지식을 발견하는 데 능숙해야 한다. 마지막으로 자신이 주인으로서의 우세를 발휘하여 회사를 위해 더 많은 일을 분담하다.
이 일을 제공해 주셔서 감사합니다. 여러분과 함께 향상하고 함께 발전할 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 올해 내 일에 대한 따뜻한 도움과 세심한 배려에 감사드립니다. 비록 나는 경험과 능력에 있어서 아직 많은 부족함이 있지만, 나는 근면이 보충할 수 있다고 믿는다. 우리가 서로에 대해 더 많이 알고 소통하고 꾸준히 노력한다면 회사의 내일이 더 좋아질 것이라고 믿는다.
앞으로 나는 용감하게 걸어갈 것이다. 회사의 일은 나에게 더 적합하다. 나는 정말로 내가 잘 할 수 있다고 믿는다. 어쨌든 나는 여전히 나의 미래의 잠재력을 느꼈고, 나는 내가 잘 할 수 있다고 믿는다. 모든 사람에게 더 나은 미래를 갖는 것은 매우 매력적이다. 나는 앞으로의 일에서 더 순조롭게 갈 것이라고 굳게 믿는다. 나는 잘 갈 수 있다. 사실 지금 많은 일들이 예측할 수 없고, 나도 내 미래를 모른다. 나는 앞으로 계속 노력할 것이다!
-응?