1. 최소 재고를 확보하세요. "판매"를 기준으로 "구매"를 결정합니다. 기업의 조달 과정에서 물류 관리를 잘하려면 한편으로 기업이 운영하는 품종을 일반 의약품 도매 기업이 운영하는 의약품을 분류하고 관리해야 합니다. 선도품종은 판매량이 많고 보조품종의 판매량이 적어 기업이익에 보탬이 된다. 판매량의 규모는 구매 수량을 결정하는 중요한 기준이 됩니다. 반면, 의약품 인도일은 공급자와 기업 간의 거리를 기준으로 계산되어야 한다. 약품의 구매량과 최소 재고는 회사의 최근 3개월 평균 출하량 및 기타 특정 상황을 토대로 결정됩니다. 일반적으로 주요 품종의 재고는 1개월 반 평균 출하량을 보장해야 합니다. 보조제품 재고가 1개월 평균 출하량에 달합니다. 이는 정상적인 판매 요구를 보장할 뿐만 아니라 조달 과정에서 기업 자금의 불필요한 점유를 줄여 "돈"의 유용성을 극대화합니다. 2. 내부 운영 절차를 표준화합니다. "신용 한도" 관리를 엄격히 실시합니다. 1. 고객과의 "구매 및 판매 계약" 체결에 중점을 두고 판매 실현을 위한 법적 보호를 제공합니다. 고객과 "구매 및 판매 계약"을 체결하기 전. 한편으로는 고객 자체의 규모, 업계 신용 등을 조사해야 하며, 다른 한편으로는 고객의 유통 능력, 네트워크 범위 및 기타 운영 조건에 대해서도 이해해야 합니다. "구매판매계약"을 정식으로 체결할 때에는 공급수량, 정산가격, 정산방법, 배송방법, 의약품 품질기준 등을 명확히 하는 것 외에 해당 의약품의 유통범위와 쌍방의 물류관리 사양( 상업 신용한도 포함)도 명확히 하여 명확한 진술과 합의를 해야 합니다. 이는 구매자와 판매자 모두 물류를 조정하고 관리하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 양측의 권리와 이익을 보호하는 데에도 도움이 됩니다. 2. 회사의 물류방향을 추적하고 "여신한도" 관리를 엄격히 실시한다. 한편, 의약품 상업 도매 기업은 완전한 구매 및 판매 계약을 체결해야 합니다. "비즈니스"와 "비즈니스"의 결합을 실현합니다. 판매자는 자신의 최종 시장의 역량을 토대로 결정을 내려야 합니다. "사업자 신용한도"는 고객과 합의한 결제방식에 따라 결정됩니다. 판매자가 고객에게 자체 의약품의 흐름 방향, 실제 배송 및 재고를 명확하고 적시에 파악할 수 있도록 고객은 판매자가 제 시간에 운영하는 의약품에 대한 자세한 흐름 주문을 제공하여 추적할 수 있도록 해야 합니다. 물류 흐름. 물류 방향 주문을 제공하면 판매자가 자신의 물류를 명확하게 파악할 수 있을 뿐만 아니라 판매자가 다음 판매 실행 계획을 실행하는 것이 편리하며, 양측이 승인한 "상업 신용 한도"와 결합하여 고객의 실제 직업이 신용 한도를 초과하는지 확인할 수도 있습니다. 이는 고객에게 새로운 상품을 배송할지 여부에 필요한 근거를 제공하며, 대금 결제의 근거도 제공합니다. 한편, 의약품에 대한 서명제도와 전화 또는 팩스 확인제도를 엄격히 실시해야 한다. 많은 제약회사들이 물류관리에서 이 점을 무시하고 있습니다. 상품이 배송된 후 화물 단위의 화물 증명서와 상품을 동반하는 회사의 "고객 연락처"가 모두 있을 것으로 믿어 회사는 편안하게 휴식을 취할 수 있습니다. 실제로 화물 단위의 화물 증명서에는 일정한 법적 유효성이 있는 동시에 고객의 서명 없이 회사가 자체 제작한 "고객 사본"도 법적 유효성이 부족합니다. 따라서 오늘날의 물류회사에서는 영업사원으로서 약품이 발송되면 고객에게 전화나 팩스로 통보하는 것 외에, 화물당사자는 약품 수령증빙으로 약품 수령증 원본을 고객으로부터 신속하게 수집해야 합니다. 기업 물류의 안전을 보장하기 위한 효과적인 결제 기반이 필요합니다. 3. 책임과 권한을 명확히 하고 물류관리 및 정산을 표준화한다. 제약 상업 도매 기업으로서 직원의 법적 인식을 높이는 것 외에도 직원의 책임과 권한을 명확히 하고 물류 관리 및 정산을 표준화하며 회사의 "돈"의 안전을 보장해야 합니다. 의약품 우수제조관리기준(GSP) 규정에 따르면, 의약품 상업 도매 기업의 자격을 검토해야 할 뿐만 아니라, 의약품 딜러의 자격도 검토해야 하며, 의약품 도매 회사는 필요한 자격을 충족해야 합니다. 마약상에 대한 허가.
그러나 일부 의약품 도매 회사는 관련 국가 GSP 조항의 제약을 피상적으로만 준수하고 실제 내용에는 주의를 기울이지 않습니다. 영업인이 직권을 남용하거나, 회사의 이름을 이용하여 회사의 위탁 고객이 판매한 의약품을 양도하거나, 개인적으로 재판매하여 이익을 얻는 등 규정 및 규율을 위반하는 행위가 다수 발생함 가격차이가 발생하고 심지어 회사 이름으로 대금을 유용하는 행위까지 합니다. 이를 위해 의약품 도매업체는 한편으로는 영업인력의 권한과 책임을 명확히 해야 한다. 특히, 위임장 발급 시 제한 조항(예: 사업자 직원이 회사 약품을 개인적으로 양도할 수 없음, 사업자 직원이 관련 고객과 개인적으로 현금 결제를 할 수 없음 등)이 있어야 합니다. 한편, 물류 관리 및 정산은 양 당사자 간의 계약의 심각성을 유지하기 위해 회사의 영업 담당자 또는 고객의 이름으로 배송이 이루어질 수 없도록 규정하고 고객과의 대금 정산을 반드시 수행해야 합니다. 개인의 이름으로 수행되어서는 안 됩니다. 일부 제약 상업 도매 회사는 고객보다 자체 영업 직원을 신뢰합니다. 일반적인 관행은 먼저 회사의 지역 관리자나 사업 담당자에게 약품을 배포하는 것입니다. 그런 다음 이를 고객에게 양도합니다. 일부 회사에서는 자사 제품의 안전을 위해 비즈니스 담당자에게 일정 보증금을 청구함으로써 기업 위험을 줄입니다. 그러나 이것이 일부 이익을 추구하는 비즈니스 담당자에게만 제공되는 것이 아니라는 사실을 모릅니다. 이는 회사의 물품을 양도할 뿐만 아니라 회사의 물품을 양도하게 함으로써 기업에 더 큰 손실을 초래할 수 있으며, 동시에 고객과 체결한 계약이 제때에 이행되지 않아 위반이 발생할 수 있습니다. 계약의. 실제로 기업이 고객과의 비즈니스 접촉을 개발 및 강화하고 관련 국가 화물 결제 규정에 따라 대금을 징수하고 적시에 결제하도록 지원하는 것은 비즈니스 인력의 의무입니다. 3. 시장관리를 잘하라. 원활한 물류 보장 제약 시장은 시장 경제 상황 하에서 그 자체의 특수성을 갖고 있으며, 국가의 거시적 통제와 제한을 받습니다. 거시정책 관점에서. 의약품 판매는 국가 품질 기준을 충족한다는 전제하에 지역 제한을 받지 않습니다. 그러나 국가는 의약품 가격과 공급 경로를 통제하기 위해 의약품 가격이 합리적인지 확인합니다. 환자들은 시기적절하게 치료를 받았고, 전국 각지에서 약품 입찰이 진행됐다. 특히, 병원약품 공급에 대한 가격책정 및 목표관리를 실시하고 있습니다.
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