기업 경영 정보 시스템의 기능은 무엇입니까?

처음에는 관리 정보 시스템이 보고서 인쇄, 임금 계산, 인사 관리 등 가장 기본적인 업무에 적용되었습니다. 엔터프라이즈 재무 관리, 재고 관리 등의 개별 비즈니스 관리로 발전하여 EDP (전자 데이터 처리) 시스템에 속합니다. 기업 데이터베이스를 구축하고 컴퓨터 네트워크를 구축하고 데이터 공유를 실현했을 때, 시스템 관점에서 정보 시스템의 전반적인 계획과 설계를 구현하면 정보 시스템을 관리하는 단계에 이르렀다. 컴퓨터 기술의 발전과 시스템에 대한 수요가 더욱 높아짐에 따라 관리 시스템이 기업 고위층의 의사결정을 지원할 수 있는지, 외부 정보 수집, 통합 데이터베이스, 모델 라이브러리, 방법 라이브러리 등 인공지능 도구가 의사결정자를 직접 대면할 수 있을지에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 이것이 바로 의사 결정 지원 시스템 (DDS) 의 임무입니다. 거의 20

수년 동안 대기업에는 세 가지 변화가 있었습니다.

● 관리 파악, MIS 시스템 구축에 중점을 두어 관리 기술을 성숙하게 한다.

● 정보는 의사 결정의 기초이며 MIS 는 언제든지 관리자에게 정보 서비스를 제공합니다.

● 관리자는 MIS 를 통해 비즈니스 계획을 특정 비즈니스 활동에 연결합니다.

이러한 변화에 따라 관리 정보 시스템의 응용이 급속히 발전하였다. 중대형 기업이 보편적으로 자신의 MIS 를 설립했을 뿐만 아니라 일부 중소기업도 예외는 아니다. 그들은 일반적으로 이메일, 전자 데이터 교환 등과 같은 데이터 네트워크를 구축했다. 특히 최근 몇 년 동안 인터넷의 급속한 발전에 따라 인트라넷 기술이 응용되어 기업 MIS 에 좋은 지원 환경을 제공하였다. 기업 내 관리 정보 시스템의 응용에는 사람, 컴퓨터, 데이터의 세 가지 요소가 있습니다. 사람은 기업 지도자, 경영진, 기술자, MIS 건설의 리더십 및 구현 기관을 말합니다. 기업 관리자, 특히 기업 지도자들의 적극적인 참여가 있어야 합니다. 컴퓨터 기술은 관리 정보 시스템이 구현될 수 있는 주요 기술이다. 이러한 기술 중에서 소프트웨어 개발은 MIS 개발의 중점이다. 세 번째 요소는 무시할 수 없습니다. 기업 관리 데이터는 MIS 의 정상적인 운영을 위한 기초입니다. 넓은 의미에서, 각종 관리 통제는 MIS 의 기초이다. 기계 한 대의 원가를 계산하는 것입니다. 각 부품과 나사 너트의 원가를 제때에 입력해야 합니다. 생산 공장, 구매, 창고,

공예 설계 재무 등 많은 부처는 모두 관리 제도를 보장해 주어야 한다.