관련 내용은 다음과 같습니다.
1. 현재 점점 더 많은 기업이 ERP에 관심을 갖기 시작했으며 ERP 프로젝트 구현을 통해 자원 배분을 최적화하고 기업의 핵심 경쟁력을 강화하기를 희망하고 있습니다. ERP는 물적 자원 관리, 인적 자원 관리, 재무 자원 관리, 정보 자원 관리를 위한 통합 기업 관리 소프트웨어로 기업 자원의 최적 배분을 위해 노력하고 정보 흐름, 현금 흐름 및 물류의 통합을 실현하여 기업의 효율성을 극대화합니다. 이익.
2. 그러나 ERP 프로젝트의 구현 및 적용 프로세스에는 큰 위험이 있습니다. 위험을 예방하고 통제하는 것이 기업의 성공적인 ERP 구현의 핵심이 되었습니다. 그러나 실제 업무에서는 ERP 프로젝트를 성공적으로 구현한 기업은 20%에 불과하며, ERP 프로젝트 구현으로 인해 파산한 기업도 있어 ERP 프로젝트의 성공 여부가 기업에 큰 운영 리스크를 안겨줄 것으로 예상된다.