그룹 관리를 실현하다
ERP 는 컴퓨터 시스템일 뿐만 아니라 현대 기업 관리 사상과 방법을 대표해 ERP 와 다른 업종의 관리가 고도로 융합되어야 한다.
부동산 ERP 는 부동산 서비스 기업의 인사, 재무, 구매, 행정, 품질, 시장 등의 전문 관리와 부동산, 고객 서비스, 시설 설비, 환경, 질서 유지 등 여러 부동산 프로젝트의 부동산 서비스 관리를 하나로 통합한 그룹 관리 시스템으로, 본사와 지사의 각 기능 부서의 부동산 프로젝트를 통일적으로 관리하며, 오프사이트 프로젝트의 원격 관리와 실시간 업무 처리를 동시에 실현하고 있다.
관리 수준을 높이다
ERP 는 다음과 같은 점을 포함하여 거의 모든 현대 선진 기업 관리 사상을 다루고 있다고 할 수 있습니다.
고객 관계 관리 및 공급망 관리에 대한 접근 방식 부동산 관리 업계의 특성에 따라 부동산 ERP 시스템은 먼저 좋은 고객 관계 관리를 실현하고, 고객 파일 구축 및 개선을 통해 부동산 회사에 고객 서비스 신청 등록, 흐름 처리, 서비스 품질 추적, 고객 재방문, 만족도 조사 등 원스톱 고객 서비스 플랫폼을 제공해야 합니다. 시설 장비 예비 부품, 청소 소모품 등의 물자 조달, 엘리베이터, 소방 시스템 유지 관리의 아웃소싱 관리도 부동산 서비스 기업의 서비스 비용과 품질에 직접적인 영향을 미친다. 따라서 부동산 ERP 시스템은 고객 서비스 처리, 장비 계획 유지 관리, 일상적인 청소, 주문 유지 관리 등의 전문 업무를 자재 공급업체, 아웃소싱 공급업체 관리와 통합하여 완전한 공급망 관리를 형성해야 합니다. 구매 공급 관리, 아웃소싱 공급업체, 계약 관리, 품질 관리 등을 통해 공급망의 모든 측면을 점검합니다.
정보 공유, 중앙 집중식 관리에 대한 생각은 부동산 서비스 기업의 배치 범위가 확대됨에 따라 지역 간, 프로젝트 간 자원 공유, 시기 적절한 정보 전달 및 효과적인 커뮤니케이션을 전사적으로 어떻게 실현할 수 있는지에 따라 부동산 서비스 기업의 성장에 대한 요구가 커지고 있습니다. 부동산 ERP 시스템은 대규모 데이터베이스 기술과 인터넷 기술을 통해 부동산 서비스 기업이 기업 안팎의 정보와 자원을 공유하고 본사 각 기능 부서에서 여러 (오프사이트) 프로젝트를 중앙 집중식으로 관리할 수 있도록 지원합니다.
사전 계획, 일에서 통제하는 사상계획관리는 기업관리의 최우선 기능이며, 계획관리의 품질은 기업관리의 효율성을 결정한다. 부동산 ERP 의 계획 관리 시스템에는 재무 예산 및 구현 계획, 중점 작업 계획, 중앙 집중식 구매 계획, 장비 유지 관리 계획, 아웃소싱 작업 구현 계획, 전문 검사 계획, AR 부동산 계획, 인적 자원 계획 등이 포함됩니다. 정보 통합 기술을 통해 기업의 계획 시스템은 다단계 개발, 요약 배포, 구현 및 검증 기능을 통해 계획 프로세스의 과학성과 정확성을 보장하고 다양한 전문 계획의 실행을 적시에 파악하고 평가할 수 있습니다.
경제적 이익과 의사 결정 지원을 향상시킵니다.
부동산 ERP 를 구현한 기업들은 일반적으로 ERP 시스템의 가장 분명한 장점은 본사-프로젝트의 집단화 관리 모델을 구현함으로써 관리 비용을 크게 절감하고 생산성을 높이며 기업의 경제적 효율성을 직접 높이는 것입니다. 모든 최고의 통계에 따르면 재고 비용을 30% 절감하고 생산성을 40% 높이고 서비스 응답을 30% 단축하며 고객 만족도를 크게 높일 수 있습니다.
부동산 서비스 기업을 위한 7×24 시간 온라인 관리 및 서비스 플랫폼을 통해 부동산 서비스의 맞춤형 서비스, 자산 관리 및 전자 상거래 발전을 위한 기반을 마련했습니다. 정보화 관리는 기업 이미지 향상, 브랜드 설립, 관리 향상, 직원 적극성 향상, 기업 문화 형성에 큰 도움이 된다.
ERP 시스템은 또한 비즈니스 의사 결정자, 관리자 및 기능 부서에 동적 데이터 통계 및 분석을 제공하고 비즈니스 관리의 파노라마를 실현하며 다양한 비즈니스, 관리 및 서비스 지표에 대한 통계 및 분석을 통해 관리 의사 결정에 대한 실제적이고 포괄적이며 과학적인 근거를 제공합니다.