경영에 관한 책:
1. 데일 카네기의 "인간의 약점"
세계 최고의 대인 관계 전문가인 데일 카네기는 다음과 같이 말했습니다. 사람의 성공을 결정하는 많은 요소 중 전문적 기술은 15%에 불과한 반면 대인관계 기술은 85%를 차지합니다. 직장에서는 대인 관계 기술이 매우 중요합니다. 결국 세상에 완벽한 개인은 없으며, 오직 완벽한 팀만이 팀에 통합되고 협력할 수 있어야만 개인이 최고의 잠재력을 발휘할 수 있습니다.
2. 피터 드러커(Peter Drucker)의 경영 고전 다수(전승된 작품이 너무 많아서 하나씩 나열하지는 않겠습니다)
Peter Drucker Luke 경영의 달인 중의 주인으로 세계로부터 존경을 받고 있으며, 그 자체로도 남다른 존재입니다. 그의 책을 더 많이 읽고 이를 실제로 적용하는 방법을 배우면 경영의 기술을 확실히 이해하게 될 것입니다.
3. Larry Bossidy & Ram Charan의 "실행"
다년간의 경영 컨설팅 경험에 따르면 많은 중간 및 하위 관리자가 가장 부족한 것은 실행 능력입니다. 많은 일선 관리자들이 말은 너무 많이 하고 행동은 너무 적습니다. 이론은 너무 많고 실천은 너무 적습니다. 아이디어는 너무 많고 실행은 너무 적습니다. 실행 기술을 깊이 연습하세요!
4. 켄 블랜차드의 '1분 매니저'
세계적 경영의 달인, 켄 블랜차드의 1분 매니저, 원유이펑, 1분 목표, 칭찬을 위한 1분 비평의 경우 경영의 진정한 의미가 몇 마디의 글로 종이에 생생하게 드러나는데, 읽고 나서 많은 유익을 얻었습니다. 직설적으로 말하면 경영은 보상과 처벌에 관한 것이지만, 언제, 어디서, 얼마만큼, 어떻게 보상과 처벌을 할 것인지, 어떻게 공정함과 정의, 개방성을 달성할 것인지는 지식이다!
1. 서론
기업 경영은 기업의 생산 및 운영 활동에 대한 계획, 조직, 지휘, 조정 및 통제와 같은 일련의 활동을 총칭하는 용어입니다. 사회화된 대량생산이 필요하다. 기업 경영은 기업의 인적, 물적, 재정적, 정보 및 기타 자원을 최대한 활용하여 더 많고, 더 빠르고, 더 좋고, 더 경제적이라는 목표를 달성하고 최대 입출력 효율성을 달성하는 것입니다.
2. 분류
1. 관리 대상에 따라 다음이 포함됩니다. 인력, 프로젝트, 자금, 기술, 시장, 정보, 장비 및 기술, 운영 및 프로세스, 문화 시스템 및 메커니즘, 비즈니스 환경 등
2. 성장 과정 및 과정에 따라 프로젝트 연구--프로젝트 설계-프로젝트 구축--프로젝트 생산--프로젝트 운영-프로젝트 업데이트-프로젝트 2차 운영--3이 포함됩니다. 업데이트 등 반복해서 시작되는 여러 주기.
3. 기능이나 업무 기능에 따라 기획 관리, 생산 관리, 조달 관리, 판매 관리, 품질 관리, 창고 관리, 재무 관리, 프로젝트 관리, 인사 관리, 통계 관리, 정보관리 잠깐만요.