둘째, 의사결정권자의 지원을 받아 기업이 필요로 하는 것은 견고한 기초 관리 업무를 하는 것이다. 현재, 우리나라 인적자원 관리는 아직 진정으로 국내 기업 관리 현황과 결합된 이론 체계를 형성하지 못했다. 인력 시장이 아직 성숙하지 않은 오늘날, 기업이 과학의 기초 관리 업무를 하는 것은 상당히 필요하다.
셋째, 기업은 자신의 실제 상황에 따라 자신의 문제를 탐구하고, 어떤 문제를 디지털 솔루션으로 해결할 수 있는지, 어떤 문제를 관리 방법으로 해결해야 하는지 명확히 해야 한다. 전자화 인적자원의 실현에는 두 가지 조건이 필요하다. 하나는 기업 자체의 인적자원 관리 수준이 높고, 다른 하나는 기업 정보화 수단의 실현 수준이다. 이 둘 중 인적자원 관리 수준은 오늘날 중국의 대다수 기업에게 더욱 중요하다. 관리 수준이 어느 정도 높아야 정보기술이 실제로 결합해 정보기술을 통해 기업의 성과를 높이는 단계에 들어설 수 있다. 기업 경영 정보화는 만능이 아니다. 제로 지연을 관리하는 것은 줄곧 관리자가 열심히 추구하는 이상적인 상태이다. 디지털화 수단은 관리 지연을 줄이는 가장 효과적인 보조 수단이다.
1. 온라인 채용
기업들은 매년 다양한 방식으로 우수한 인재를 채용하는데, 그중에서도 인터넷 채용은 중요한 수단이며, E-HRM 시스템은 인터넷 기반 채용 기능을 제공합니다. 이에 따라 기업 인적자원관리부는 채용 정보를 업무나 온라인 채용 사이트에 업로드하고, 전자지원 자료를 직접 접수하고, 이력서 처리 과정에 자동으로 들어갈 수 있다. 이렇게 하면 이력서 처리 시간을 크게 절약하고 생산성을 높일 수 있다. 인터넷 채용의 가장 큰 장점은 속도, 효율성, 비용 절감, 적용 범위 확대, 정보 보존 기간 연장, 영향력이 크다는 점이다.
2. 온라인 교육 및 교육 관리
웹 기반 가상 학습 센터에는 일부 대기업 그룹 또는 전문 교육 기관이 나타납니다. 온라인 교육은 학습을 실시간 및 상근 과정으로 만듭니다. 기업의 교육 비용은 크게 낮아질 것이다. 인적 자원 관리 부서의 주요 임무는 직원들의 협력 학습, 자기 관리 및 자기 인센티브를 강조하고 교육 효과를 보장하기 위한 시기 적절하고 효과적인 교육 평가 시스템을 설계하는 것입니다.
3. 온라인 성과 평가
인터넷이 먼 거리를 좁히기 때문에 관리자는 부하 직원이 정기적으로 제출하는 업무 보고서를 빠르게 볼 수 있으며 지도 감독 평가 서술도 인터넷에서 이뤄질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 네트워크명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 온라인 평가 시스템은 기업의 모든 직원에 대한 평가 데이터를 실시간으로 기록하며, 강력한 백그라운드 처리 기능은 다양한 분석 보고서를 생성하여 기업의 관리 및 개선을 위한 시기적절한 근거를 제공합니다.
4. 네트워크 환경에서의 인적 자원 계획
네트워크 개발의 오늘, 기업의 아키텍처 설계 및 작업 계획은 정보 공개 및 처리를 기반으로 하 고 인적 자원 계획은 기업의 네트워크 계획과 결합 되어야 합니다.
5. 온라인 인적 자원 진단 및 분석
기업의 모든 인적 자원 데이터를 수집하는 것이 인적 자원 부서의 주요 임무가 될 것입니다. 기업 인재 구조 분석, 채용 관리 분석, 평가 분석, 교육 분석, 보상 복지 시스템 분석, 조직 관리 수준 분석 구현에는 전문가가 데이터베이스를 수집하여 인적 자원을 더 잘 발굴, 개발 및 관리해야 합니다.
6. 웹 기반 사원 셀프 서비스
E-HRM 의 직원 셀프 서비스 모듈을 통해 라인 관리자와 직원은 맞춤형 인터페이스에서 역할, 작업 내용, 언어 및 정보 요구 사항을 통해 인적 자원 정보를 업데이트하고 사용할 수 있습니다. 권한을 통해 직원은 인트라넷의 웹 브라우저를 사용하여 실시간으로 인적 자원 정보에 액세스하거나 인적 자원 관리 프로세스에 참여할 수 있습니다.