1. 무결성: 각 계층에 대한 WBS 분해는 상위 WBS 노드 내용의 무결성을 보장해야 하며 필요한 구성 요소를 누락해서는 안 됩니다.
2. 객관성: 프로젝트 목표 관리의 요구 사항을 충족하여 기간, 품질, 비용, 계약, 정보 등의 수단을 쉽게 적용할 수 있습니다.
3. 사용 편의성: 해당 부서, 프로젝트 팀 또는 개인에게 책임과 역할을 쉽게 할당하고 구현할 수 있습니다.
4. 독립성: WBS 는 분해시 노드 간 상호 작용을 최소화하고 프로젝트 계약 모델 및 계약 구조의 영향을 고려해야 합니다.
5. 적응성: 프로젝트 작업 범위가 변경되면 해당 프로젝트 제품/시설을 유연하고 쉽게 증감할 수 있습니다.
6. 간결 효과: WBS 의 수준은 너무 많아서는 안 되고, 4 ~ 6 급이 적당하며, WBS 의 분할은 하향식 데이터 요약을 용이하게 해야 한다.
1. 시뮬레이션 방법
유추법은 유사한 임무의 작업 분해 구조에 근거하여 이 임무의 작업 분해 구조를 개발하는 것이다.
예를 들어 신용대출원으로서, 우리는 개인이든 기업이든 많은 실사를 했다. 기업에 대한 실사를 계획할 때 개인 실사용으로 설계된 WBS 를 적용하고 이전 WBS 를 기반으로 새로운 WBS 를 편성할 수 있습니다.
2. 하향식 방법
하향식 접근 방식은 일반적으로 WBS 를 구성하는 일반적인 방법으로 간주됩니다. 즉, 작업의 목표에서 시작하여 작업을 단계적으로 분해하는 것입니다. 이것은 단계 수를 늘리고 임무를 구체화하는 과정이다.
예를 들어, 실사의 임무는 대출 전 조사, 대출 중 심사, 대출 후 검사 세 가지 임무로 나눌 수 있으며, 각 임무는 세분화될 수 있습니다. 예를 들어, 대출 전 조사는 대출자의 기본 상황, 신용 상태, 보증 등을 조사하는 활동으로 나눌 수 있다.
3. 상향식 방법
상향식 접근 방식은 처음부터 임무와 관련된 구체적인 활동을 가능한 한 파악한 다음 특정 활동을 하나의 전체 작업 또는 WBS 의 상위로 통합해야 합니다.
또는 실사의 경우, 하향식 접근 방식에 따라, 우리는 대출자의 기본 정보 이해, 대출 계약 확인, 조사 보고서 작성 등 이번 실사에서 완료해야 할 활동을 처음부터 가능한 한 상세히 나열해야 한다. 상세 활동이 나열되면 다음 상위 수준의 주요 프로젝트로 분류할 수 있도록 모든 활동을 분류하겠습니다.