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2022년 감염병부 연말 업무 요약 PPT 샘플 선정 기사(6개 기사)

시간은 물과 같아서 지나가고 다시는 돌아오지 않습니다! 한 해의 수고와 수고가 끝나가는데, 연간 업무 요약을 작성하는 데 얼마나 많은 사람들이 긴장하고 있습니까! 요약은 경험으로부터 교훈을 얻습니다. 감염병 의사는 연말 업무 요약을 어떻게 작성해야 합니까? 다음은 제가 모아서 정리한 "2022년 감염병부 연말 업무 요약 ppt 샘플"입니다. 읽으신 후 이 페이지를 계속 북마크해 주세요! 2022년 감염병부 연말 업무 요약 ppt 샘플 1

지난 6개월간 분주하고 치열하게 일한 것을 되돌아보면 기쁘고 뿌듯합니다. 학과 구성원들이 하나로 뭉쳐 어려움을 함께 극복할 수 있어 기쁘고, 한정된 인적, 물적 자원으로 병원이 맡은 다양한 업무를 의료안전을 보장하면서 완수할 수 있다는 사실이 자랑스럽습니다. 병원장들과 간호부서의 리더십 하에 모든 의료진은 연초 수립된 목표계획의 이행에 세심한 주의를 기울여 성실히 이행하고, 제반 업무를 성공적으로 완수하고 사회적, 경제적 성취를 이루기 위해 쉬지 않고 노력해 왔다. 경제적 이익.

1. 진료과 문화 조성 및 팀 정신 확립

병원의 요구에 적극적으로 부응하여 진료과에서는 의료진을 조직하여 의료법규, 병원규칙 및 규정을 학습하고, 매달 사랑을 받아들이세요. 강징징 등 다양한 의료윤리와 의료스타일 교육이 제공되고, 토론기록이 기록됩니다. 환자 중심 및 품질 중심의 간호 서비스 개념을 고수하고 건강 개혁과 사회 발전의 새로운 상황에 적응하며 모든 정치 활동에 적극적으로 참여하고 국민에게 봉사하고 사회에 공헌하는 것을 목적으로 환자 만족을 표준으로 삼습니다. , 그리고 진심으로 사람들을 위해 봉사합니다.

2. 환자 중심, 일류의 고품질 서비스 창출을 위해 노력

일상 업무에서 간호 직원은 항상 "환자 중심"이라는 서비스 원칙을 명심합니다. , 환자의 입장에 서십시오. 모든 사람의 입장에서 생각하고 "내가 환자라면"이라고 생각하십시오. 연초 계획된 '일대일 풀서비스'를 적극 추진해 환자 한 명 한 명 잘 받아주고, 모든 일을 잘 해내고, 환자 한 명 한 명이 입원하면 간호사가 따뜻하게 맞아주고 소개해준다. 환자와의 소통을 강화하고, 낯선 환경에 대한 환자의 두려움을 줄여주며, 질병 치료에 대한 자신감을 높여줍니다. 수석 간호사는 종종 동료들에게 업무 기술, 태도, 환자의 요구 사항에 대해 질문하고 환자의 의견과 제안에 주의를 기울이고 적시에 해결합니다.

3. 간호 전반을 표준화하고 일류 경영을 위해 노력합니다

우수한 관리는 고품질 서비스의 기본이자 전제입니다. 종합적인 주장 매주 계획이 있고 매달 요약이 있습니다. 서비스 목표 설정 및 개선, 환자와 사회의 감독을 의식적으로 수용, 월간 만족도 조사 실시, 심층적인 질 관리 실시, 간호사의 주관적 주도권을 적극적으로 활용, 특히 입원, 입원 기간, 퇴원 실시 강화 재방문 및 부서 감독 간호사 만족도 조사 등을 통해 간호사의 책임감이 크게 향상되었습니다. 우리 학과에서는 간호의 질적 향상을 위해 점검제도와 간호업무 절차를 엄격히 시행하고 있으며, 어떠한 오류나 사고도 발생하지 않고 있습니다. 소독, 멸균 및 격리 조치를 엄격하게 구현, 관리 및 모니터링합니다. 우리는 간호 직원의 무균 기술에 세심한 주의를 기울였으며 각 사람에게 바늘 1개, 튜브 1개, 수건 1개가 주입되도록 했습니다. 일회용 의료용품의 관리가 엄격하며, 일회용 멸균주사기, 수혈, 수액세트 등은 사용 후 소독, 파기, 소각 처리하고 있으며, 반년 내 원내 감염률은 0입니다.

IV. 간호사의 자질 향상 및 일류 인재 육성

사회가 계속해서 발전하고 발전함에 따라 우리는 간호 인력의 종합적인 자질을 종합적으로 향상시키는 것이 중요하다는 것을 깊이 인식하고 있습니다. 부서 발전의 일부. 높은 문화적 자질, 올바른 직업 윤리, 뛰어난 전문 기술을 갖춘 팀을 육성하기 위해 노력합니다. 우선, 지속적인 학습을 통해 간호직의 이론 수준을 향상시키고, 매월 비즈니스 학습을 실시하며, 분기마다 운영 평가 및 "3가지 기본" 이론 시험을 실시할 뿐만 아니라 간호학과에서도 교육 및 학습을 조직합니다. 모든 사람의 사고 방식, 공손함과 예의, 품행 및 기질이 미묘한 방식으로 크게 향상되었습니다. 우리는 모든 간호사의 문화적 질, 직업 윤리 및 전문 기술을 지속적으로 향상시켜야만 더 나은 결과를 얻을 수 있다고 믿습니다. 사회에 봉사하고 사회에 공헌합니다.

5. 업무 성과

지난 6개월 동안 우리 부서는 간호 조건, 간호 수준 및 서비스 개선을 통해 500명 이상의 환자를 치료하고 많은 중증 환자를 구조했습니다. 품질, 우리 부서는 월별 계획을 완료했습니다.

그러나 우리는 또한 기존의 단점을 냉철하게 인식해야 합니다. 우리는 관리 인식에 있어 대담하고 혁신적이어야 하며 인간화된 치료 측면에서 환자 재방문 및 건강 교육은 여전히 ​​규칙 실행 측면에서 형식적일 뿐입니다. 규정에 따르면, 특히 서비스 태도와 환자 만족도 측면에서 논문 작성 및 간호 연구에 무관심한 동지가 몇 명 있습니다. 환자의 요구가 우리 서비스의 범위이고, 환자의 만족이 우리 서비스의 표준이며, 환자의 감동이 우리가 추구하는 목표이며, 고품질의 서비스는 끝이 없습니다. 우리는 계속해서 경험을 정리하고, 열심히 공부하며, 서비스를 더욱 감성적이고 인간적으로 만들며, 병원의 서비스 수준을 새로운 수준으로 끌어올리기 위해 끊임없는 노력을 기울일 것입니다. 2022 감염병부 연말 업무 요약 ppt 샘플 2

우수한 지시 정신에 따라 '병원 감염 관리 대책'을 철저히 이행하고 관리, 보고, 폐기에 존재하는 문제점을 면밀히 파악한다. 병원감염 관리를 더욱 강화하여 감염성 병원체, 약제내성균, 기회감염성 병원체, 기타 병원성 미생물에 의한 병원감염 및 의인성 감염을 효과적으로 예방합니다. 부서의 자체 점검 내용을 정리하면 다음과 같습니다.

1. 조직 리더십을 강화하고 부서 내 감염 관리가 원활하게 발전하도록 합니다.

저희 부서에서는 일상 업무를 세심하게 처리하고, 부서 내 감염관리 업무를 정기적, 비정기적으로 감독, 점검하고 있으며, 해당 부서의 모니터링 업무를 담당하는 전담인력을 두고 있으며, 관련 상황을 병원감염에 보고하고 있습니다. 시간에 맞춰 팀. 모든 수준에서의 구현으로 인해 우리 부서의 감염 관리 업무가 원활하게 발전할 수 있습니다.

2. 자체 조사를 통해 여전히 많은 문제가 있습니다.

1. 의료 폐기물은 생활 폐기물과 혼동됩니다.

2. 진단 및 치료 후 신속 손 소독제를 즉시 사용하지 않습니다.

3. 환자를 진료할 때 마스크를 착용하는 것은 무리입니다.

4. 병원감염 등록 시 항목이 누락되는 경우가 있습니다.

3. 시스템 개선 및 교육 관리 강화

1. 부서 내 '의료 폐기물 관리 대책'을 주의 깊게 검토하고 모두가 이해하고 이해할 수 있도록 질문과 평가를 실시합니다. .

1. 손 위생 지식 교육을 강화하고, 7단계 손 씻기 방법을 홍보하며, 간편 손 소독제 사용 및 주의사항을 설명합니다.

2. 감독을 강화하고 환자를 다룰 때 마스크를 올바르고 효과적으로 착용하도록 합니다.

3. 각 등록 책임자는 정기적, 비정기적으로 점검을 받아야 하며, 누락된 사항은 적시에 수정되어야 합니다. 2022년 감염병부 연말 업무 요약 ppt 샘플 3

20년 상반기_병원 당정팀과 의료부의 올바른 지도 아래 감염병부는 성실히 시행 병원의 진단 및 치료 사양, 핵심 시스템 및 전염병 질병 소독 및 격리 시스템. 전염병의 발생과 확산을 효과적으로 예방하고 통제하기 위한 새로운 기술과 새로운 프로젝트를 수행하며 모든 작업이 적시에 효과적으로 수행되도록 보장합니다. 반기 업무 요약은 다음과 같습니다.

1. 부서 관리 강화를 위한 다양한 제도를 엄격하게 시행

1. 의무기록 관리 표준화, 의무기록 작성 품질 향상, 지정된 시간 내에 입원 진료 기록 작성을 완료하십시오. 필요에 따라 처방전과 각종 검사 보고서를 작성합니다.

2. 초진책임제를 준수하고, 감염병 사전검사 및 선별체계에 따라 선별을 실시한다. 환자를 회피하지 말고, 서비스 스타일을 바꾸고, 서비스 인식을 강화하고, 서비스 품질을 개선하십시오.

3. '감염병 관리법' 규정에 따라 감염병 신고 및 관리를 성실히 수행한다. 감염병 신고서를 신속하고 꼼꼼하게 작성하여, 상반기 감염병 신고건수는 52건입니다.

4. 의료진의 자질 향상을 위해 월 1회 비즈니스 학습을 고집한다. 각 위원회의 활동기록을 개선하고 업데이트하며, 모든 업무는 상세하고 표준화된 서면기록을 가지고 있습니다.

5. 월별 행정회차 및 부서 자체점검을 통해 문제점을 적시에 발견하고 시정한다.

2. 감염병 완치율 향상을 위한 신기술, 신사업 적극 추진

1. 아데포비르 디피복실을 이용한 만성B형간염 항바이러스제 임상환자 감소 B형 간염 발생률 90% 이상 환자는 B형 간염 바이러스 복제를 지속적으로 억제하고, 간 바이러스의 진행을 예방 또는 지연시키며, 간경화 및 간암 발병을 예방 및 감소시켜 환자의 통증을 완화시키고 삶의 질을 향상시킵니다. B형 간염 환자.

2. 수두의 항바이러스 치료에는 비다라빈일인산염을 사용하는 것이 효과적이다. 환자의 질병경과를 단축시키고, 환자의 통증을 완화시키며, 환자의 빠른 회복을 가능하게 합니다.

3. 중증환자 업무량 및 구조

상반기 중증환자 5명이 구조됐다. 이 중 심한 출혈열 환자가 2명, 수막염을 동반한 볼거리가 1명, 염증을 동반한 볼거리가 1명, 간경화, 복수, 위장관 출혈, 다발성 장기 손상이 1명 발생했다. 엄밀한 과학적 태도와 뛰어난 의료기술, 단결된 정신으로 일반의료진은 위의 중환자 5명을 성공적으로 치료하고 위험에서 구해냈습니다. 환자분으로부터 페넌트를 선물로 받았습니다.

4. 병원 감염 발생을 통제하기 위한 엄격한 소독 및 격리 시스템

1. 발열 진료소 및 감염병 병동 관리를 표준화합니다. 소독장비와 소독약품을 상시 구비하고, 소독 및 격리기술을 향상시키며, 관리를 위한 전담인력을 고정한다. 병동은 적시에 소독 및 격리되어야 하며, 환자는 퇴원 후 소독되어야 하며, 감염병 예방 및 통제 절차에 따라 합리적인 조치를 취해야 합니다.

2. 감염병 종류와 개인보호 수준에 따라 의료진은 단정한 옷차림을 하고 손 씻기와 손 소독을 철저히 해야 한다. 실제로 의료 안전을 보장하기 위해 수술 후 환자를 위한 소독제.

3. 의료폐기물을 잘 관리하여 교차감염을 예방하세요. 일회용 의료용품의 사용, 재활용, 보관을 엄격히 시행합니다. 환자의 분비물과 배설물은 무해하게 처리됩니다. '의료폐기물 관리규정'에 따라 의료폐기물은 분실되거나 누출되어서는 안 되며, 밀폐된 방식으로 운송하고 지정된 장소에 보관하며 전담직원이 등록하여 의료안전을 확보해야 한다. 2022 감염병부 연말 업무 요약 ppt 샘플 4

병원 지도자들의 올바른 리더십과 전폭적인 지원 아래, 병원 감염위원회의 지도 아래 **의 해가 다가오고 있습니다. 병원 내 모든 의료진이 원내 감염에 적극적으로 참여 모니터링 업무에 있어 각 진료과 의사들이 모든 입원환자를 대상으로 원내 감염에 대한 전향적 조사를 실시함과 동시에 원내 감염을 신속하고 정확하게 보고할 수 있음을 확인하고 있습니다. 병원 감염내과에서도 원내 감염 사례 보고 관리를 강화하고, 원내 감염 사례 발생 시 모니터링과 통제를 강화한다. 정기적으로 간호부에 의존하여 소독 및 격리 품질 검사, 무균 기술 검사 및 피드백을 수행하고, 의료부 및 간호부와 협력하고, 병원 리더와 협력하여 의료 안전 관리를 잘 수행합니다. 매 분기마다 원장 주재로 병원센스위원회를 개최하고 대학센스 브리핑을 공개한다. 2022년 감염병부 연말 업무 요약 ppt 샘플 5

1. 관련 관리 조직을 개선하고, 감염병 예방 선도단체, 통제, 재난 구호, 질병 예방 및 구조 팀 등 관련 인력이 감염병 유행 보고 등 관리 시스템을 조정하고 개선했습니다.

2. 핵심 감염병 예방 및 통제에 관한 지식 훈련을 실시하기 위한 인력을 적극적으로 조직한다: 감염병 관련 법령에 관한 교육, 손, 발 등 주요 감염병 예방 및 통제에 관한 지식 구강 질환, 위장 질환, 종양 및 사망 모니터링 ***4배, 우리 병원 의료진의 예방 및 통제 인식과 진단 및 치료 수준을 향상시켰습니다.

3. 이상을 수행합니다. 20종의 결핵, 수족구병, 일반 전염병, 보건 교육 활동을 실시하고 전단지 및 보건 교육 처방전을 6,000부 이상 발행하여 주민들의 질병 예방 의식을 크게 높였습니다.

4. 손, 발, 입, 콜레라, 말라리아 등에 대한 모니터링 및 검사를 신중하게 수행하고 발열 및 장 진료소와 기타 외래 진료소를 전담 인력과 함께 설치합니다. 책임감 있고 적시에 다양한 정보를 등록하고 보고합니다. p>

5. 각종 감염병 30건, 악성 종양 19건, 사망 74건을 적시에 등록 및 보고합니다.

6. 월별 보고 입원환자를 병원감염 사례에 대해 모니터링하고 요약했습니다. 상반기 퇴원한 환자는 125명이며, 입원환자의 항생제 사용률을 정기적으로 분석, 평가하였다.

외래진료소, 발열진료실, 진료실 및 3개 진료소에 소독 및 격리시스템을 구축하고, 발견된 문제점을 신속히 시정합니다. 2022 감염병부 연말 업무요약 ppt 샘플 6

담당 책임자 주도 하에 병원 리더십팀은 과학적인 발전관, 과학적인 계획, 합리적인 배치, 4대 핵심과제를 바탕으로 전반적인 상황을 주도하여 병원 경영을 새로운 차원으로 끌어올리고 새로운 성과를 달성합니다. 현재 병원에는 700개의 병상이 있으며 그 중 600개의 병상이용률은 97.76%이며 퇴원환자의 평균 입원일수는 87.64%입니다. 690명의 보건 기술자를 포함하여 병원 직원 830명.

xxxx에서는 25,600명의 입원환자가 전년 대비 11.45% 증가했으며, 920,000명의 외래환자 및 응급 방문이 이루어졌으며, 전년 대비 8.93% 증가한 병원 사업 수익이 2억 7,600만 달러에 달했습니다. - 전년 동기 대비 19.26% 증가해 병원 설립 이래 최대 규모의 병원 사업 수입 증가율을 기록함. 총자산은 4억 3천만에 이릅니다. 연간 1인당 기업소득은 332,000원이며, 약품소득은 38.55%를 차지합니다.

일년 내내 노력한 결과, Henghui Pharmaceutical Company는 주요 사업 수입이 299.91만 위안에 도달하여 작년보다 61.44% 증가했으며 순이익은 400,500위안을 달성했습니다. 지난해보다 53.92% 증가했다.

Hengliang Medical Optometry and Optometry Company의 운영 사업도 빠르게 성장하여 연간 매출이 900,000위안으로 작년보다 20% 증가했으며 순이익은 292,200위안으로 16.84% 증가했습니다. 작년에 걸쳐.

1. 4가지 핵심과제를 출발점으로 삼아 병원 발전을 새로운 차원으로 끌어올린다

(1) 3급 병원 만들기

20xx년 이후, 병원 리더십 팀은 시 및 구 정부와 시 및 구 보건 및 가족 계획국 지도자들의 강력한 지원을 받고 공동 노력과 단합된 노력으로 열심히 일하고 싸웠습니다. 전체 병원 직원 중 우리 병원은 xx개 지방종합병원 인증자격 및 상급종합병원 인증 통과능력 부문에서 최종후보로 선정되었습니다. xxxx 새해가 시작되는 시점에도 병원 전 직원은 추운 계절, 설날 연휴 기간에도 여전히 3차 병원 건립에 온 힘을 쏟고 있습니다. 3차 병원 인증을 받기 위해 많은 노력을 기울였으며, 그 희생과 공헌은 가오밍구의 의료 서비스 발전에도 희생과 공헌을 했습니다. 치밀하게 검진과 검진을 준비한 끝에 지난 2월말 보건부장과 전문가그룹의 평가과정에서 저희 병원이 3차병원 평가를 성공적으로 통과하여 좋은 소식을 전하게 되었습니다. 곧 올 예정입니다.

(2) 규율건설 강화

규율건설은 병원이 더 강해지고, 더 커지기 위한 기반이 되며, 의료기술력을 향상시키기 위한 중요한 계획이자 의사결정이다. 다양한 학문 분야의 발전을 촉진하는 데 도움이 되며 병원의 핵심 경쟁력을 높이기 위한 새로운 기술과 새로운 프로젝트를 수행합니다.

병원은 '12차 5개년 계획의 핵심(주요) 의료 전문 분야 구축을 위한 관리 조치'를 수립하고 핵심 학문 분야 구축에 대한 투자와 지원을 늘리며 다양한 분야의 발전을 가속화합니다. 올해 첫 번째로 외과를 xx시의 특징과목으로 지정함과 동시에, 우리 병원에서는 소아과, 산부인과 등 9개과목을 가오밍구의 핵심(특수)과목으로 지정했습니다. 학문은 병원의 핵심 학문으로서 병원 학문의 건설과 발전에 활력을 불어넣는다.

병원은 다양한 학문 분야의 건립을 원활하게 진행하기 위해 정형외과를 척추외과, 관절외과, 미세외과로 더욱 세분화하여 세련된 전문적인 방향으로 정형외과의 발전을 도모하고 있다. 최소 침습 척추 수술을 성공적으로 수행했습니다. 표준화된 신생아 병동과 NICU 병동을 높은 수준으로 재건하고 크기를 두 배로 늘렸습니다. 이를 통해 신생아의 소아 진단, 치료 및 구조 능력이 향상되어 소아과 발전이 정부 요구 사항 및 신생아 진단에 신속하게 적응할 수 있게 되었습니다. 안저 카메라, 레이저 치료 장비 구입을 통해 우리 병원 안과에서는 안저 질환의 진단 및 치료를 수행할 수 있게 되었고, 안과 질환의 진단 및 치료 범위가 확대되어 표준화된 혈액투석 치료 센터를 재건하게 되었습니다. 혈액투석기의 적재 용량을 17대에서 32대로 크게 확장했습니다. 혈액투석 환자를 수용할 수 있는 능력이 크게 향상되었으며, 다른 병원의 혈액투석 환자 그룹이 치료를 위해 고향으로 돌아왔습니다. 신장내과, 혈액내과, 내분비내과를 신설하고, 내분비내과 전문의의 발전이 크게 이루어졌으며, 대규모 DSA 혈관조영술 장비도 도입할 예정입니다. 종양학과에서 무통의 표준화된 치료 병동을 만드는 것을 지원합니다. 화상과, 비뇨기과, 뇌외과, 재활과, 구강과, 피부과 등의 부서에 새로운 장비 구입에 투자합니다. 새로운 기술과 새로운 프로젝트를 개발하고, 해당 부서의 진단 및 치료 역량을 향상시킵니다.

(3) 고품질 서비스의 종합 홍보

올해도 3가지 좋은 작업과 1가지 만족스러운 작업을 지속적으로 홍보하는 동시에 우리 병원은 서비스 인식을 더욱 강화하고 서비스 품질을 최적화하며 고품질 서비스를 종합적으로 수행합니다.

1. 질 높은 간호서비스를 심도있게 수행한다. 우리는 책임 시스템의 전반적인 간호 업무 모델을 적극적으로 장려하고 업무 표준을 개선하며 간호 행동을 표준화하고 간호 품질과 환자 안전을 보장합니다.

고품질 서비스 병동을 구축 및 홍보하고, 고품질 간호병동의 준수율을 지속적으로 향상시키기 위해 노력합니다. 병동 내 환자 소통 포럼을 구축하고, 간호 서비스 개념을 널리 알리며, 환자의 침대 옆 탁자에 따뜻한 알림 표지판을 배치하고, 산부인과에서 축제 기간 동안 산부인과에서 어머니에게 꽃다발을 선물하는 등 감동 서비스를 제공합니다. 소아과에서는 어린이들에게 작은 선물을 보내는 등 수술을 받는 환자의 가족을 대상으로 문자메시지 서비스를 시행하여 수술 중 환자의 상태를 신속하게 알려 환자를 기다리는 가족들의 불안감을 줄여주고 있습니다. 혁신적인 서비스 의미는 의사와 환자의 관계를 더욱 조화롭게 만듭니다.

2. 외래 진료과는 환자의 진료가 용이하도록 서비스 프로세스를 더욱 최적화할 것입니다. 환자 만족도 향상과 진료 편의성 향상, 업무 시스템 개선, 전자 등록 및 전화 도입 등에 중점을 두고 있습니다. 약국은 약품 조제 속도를 높이고 환자 대기 시간을 줄이기 위해 백엔드 조제 및 프런트엔드 조제에 다이얼링 시스템을 사용합니다. 창구 부서는 문명화된 서비스 약관과 세심한 서비스를 적극적으로 옹호합니다. 응급 센터는 응급 처치 및 차량 파견 속도를 높이기 위해 녹색 채널 서비스를 제공하여 환자의 매 순간을 절약합니다.

3. 의료윤리 및 의료양식 교육을 실시하고 의료윤리 구축을 강화한다. 병원은 팀 실행력, 깨끗한 의료 관행, 법규 준수 및 범죄 예방을 개선하기 위해 직원을 교육하기 위해 전문가를 여러 차례 초청하여 "민원 처리 효율성 향상을 위한 실행 방안"을 수립하고 확립했습니다. 환자 불만 처리의 적시성을 개선하기 위한 신속한 불만 처리 메커니즘을 도입하여 좋은 결과를 얻었습니다. 퇴원 추적보고 제도를 개선하고 중간 간부 간담회를 개최하여 추적 관찰 현황을 정기적으로 보고하고 환자의 목소리를 반영하는 것은 우리 병원의 임상 의료 업무 개선과 서비스 품질 향상에 중요한 역할을 하고 있습니다. 사회 감독자를 고용하여 병원의 기존 문제에 대해 적시에 감독 및 피드백을 제공하고 병원 업무의 지속적인 개선을 촉진합니다. "청렴 위험 예방 및 통제 메커니즘 개발 실행 계획"을 수립하고 청렴 위험 예방 및 통제 메커니즘을 구축하며 병원의 반부패 및 청렴 구축을 촉진하고 부패를 효과적으로 방지하며 병원의 건전한 발전을 촉진합니다.

(4) 정부 요구에 따라 의료 및 보건 시스템 개혁을 수행합니다.

구 내 도시 및 거리 보건 시스템의 통합 관리에서 풀뿌리 병원의 기본 약품 시스템 구현과 약품 가격 차이 제로, 정보화 구축을 지원하고 의료 소모품 구매를 잘 수행합니다. 풀뿌리 병원. 동시에, 우리 병원은 정부 요구 사항에 따라 필수 의약품의 조달 및 사용 비율에 대한 관리 시스템을 구현했습니다.

2. 의료품질 관리를 강화하여 의료의 질과 안전성을 지속적으로 향상시킨다.

의료의 품질은 병원의 핵심 경쟁력의 중요한 부분이자 의료안전 확보의 중요한 기반이다. 3급 병원 심사가 완료된 후, 우리 병원은 "가오밍구 인민병원 3급 병원 심사에 대한 피드백 의견 및 시정 조치"를 공식화하여 병원의 부족한 점을 하나씩 개선했습니다. 이후 도보건부 의견에 따라 우리 병원은 보건부에서 발표한 3차병원 인증기준을 참고해 재심사를 준비하게 됐다. 품질관리부는 의료부, 약학부, 병원감염증부 등과 함께 의료 품질 및 안전 관리를 강화하고 일련의 의료 품질 관리 계획을 도입했다. 품질관리시스템의 확립으로 완전한 의료품질관리 네트워크가 형성되었습니다. pDCA 사이클 원칙에 따라 의료 품질과 안전성의 지속적인 개선을 달성하여 병원의 의료 품질 관리를 과학적이고 표준화합니다.

품질관리부는 매월 퇴원 의무기록 중 약 20%를 무작위로 검사하고, 의무기록 관리 요건에 따라 종합 분석을 실시하며, 검사 결과는 의료품질회의에서 pT 형식으로 분석 및 논평된다. 매달. 각 학과의 품질관리자는 학부 의무기록의 품질을 실시간으로 모니터링하여 매월 10일 이전에 해당 학과의 의료품질관리 상황을 품질관리부서에 보고하고 품질 및 안전에 대한 시정방안을 제안한다. 부서에 존재하는 문제. 품질관리부는 매월 각 부서에서 보고된 데이터를 분석하여 해당 부서의 의료품질 개선 효과를 평가하고 정기적으로 각 부서의 종합점검을 실시하여 각 부서의 실제 품질관리 관리 상황을 파악하고 선진 부서를 칭찬하고 경고합니다. 뒤처진 부서. 일련의 품질 관리 계획을 시행한 이후 대부분의 부서에서는 데이터를 정확하고 시기적절하게 보고할 수 있었습니다. 보고-분석-피드백의 상호작용을 통해 품질관리부서와 여러 부서 간의 의사소통이 더욱 긴밀하고 원활해지며, 이는 품질관리 관리 효과를 크게 향상시킵니다. 의료 기술 부서에 대한 품질 관리 관리 지표의 도입으로 의료 기술 부서와 임상 부서의 적극적인 상호 작용, 의사 소통 및 사례 추적이 촉진되었으며 의료 기술 부서의 품질 관리 관리가 크게 강화되었습니다. 품질관리부서는 매 분기마다 '의료품질 분기보고서'를 작성하고 있으며, 분기별 보고서 내용에는 해당 분기 의무기록 품질 현장점검, 의무기록 결함 분석, 의무기록 정정에 대한 의견, 포상 및 시행 등이 포함된다. 이번 분기 의료 기록 품질에 대한 처벌. 병원 인트라넷을 통해 분기별 보고서를 발행하여 병원 전 직원이 의료품질관리에 주의를 기울일 수 있도록 하고 있습니다.

약학과는 임상약사의 역할을 최대한 발휘하며 임상약사의 주간 임상병동 회진참여, 합리적 의약품 사용지도, 의약품 상담참여, 의학적 지시심사 등을 수행한다. 입원환자, 외래처방 심사, 임상약물 상담, 합리적인 복약교육 등의 업무를 수행합니다. 항균제 관리에 관한 보건부의 관련 규정을 이행하기 위해 병원은 "XXXX 항균제 특별 관리 작업 계획", "가오밍 항균제의 합리적 사용에 대한 상벌 규정"을 발표했습니다. 구인민병원'을 개정하고, '가오밍구인민병원 처방의견제도'를 개정했다. 약학부는 항균제 사용 기준을 충족시키기 위해 약품의 합리적인 임상적 사용과 항균제 지식에 대한 병원 차원의 학술강의를 5회 진행하고 월간 품질관리회의에서 불합리한 의료지시 및 처방을 공개적으로 실시하였다. pTT 형식으로 해설하여 합리적인 약물 사용 관리가 효과적인 결과를 얻었으며 항균 약물 사용에 대해 지정된 7가지 지표가 완벽하게 표준을 충족했습니다. 햇빛약제체계건설을 힘있게 전개하고 약품공급사슬, 사용사슬, 보관사슬의 전과정관리를 실시한다.

병원 감염내과에서는 병원 감염 예방 및 관리 업무를 종합적으로 점검, 정리하고, 병원 감염 관리 시스템과 프로세스를 지속적으로 개선, 개선하며 시행을 추진하고 있다. 병원감염 전문가를 병원에 초빙하여 특강을 진행하고, 의료진을 지방·시로 파견하여 다양한 병원감염 교육과정에 참여함으로써 병원감염관리 인력 전체를 인증합니다. 수족구병, 홍역, 뎅기열 등 감염병 예방 및 관리에 관한 업무를 적극 수행한다. 소독 및 멸균 품질을 보장하기 위한 소독 및 멸균 효과 모니터링을 강화하고, 의료 장비 및 물품의 안전성을 보장하며, 병원 감염 발생률 및 다제내성균에 대한 모니터링을 강화하고, 항생제의 합리적인 사용을 촉진합니다. 직업적 노출 모니터링을 강화하고 다양한 직업적 노출 위험을 제거하고 직업적 노출 발생률을 줄이기 위해 노력합니다. 보건부의 '의료진을 위한 손 위생 기준'을 시행하고, 모든 의료진이 손 위생의 역할을 충분히 이해할 수 있도록 '생명을 지키는 손'을 주제로 병원 전체 손 위생 홍보의 달 행사를 성공적으로 개최했습니다. 병원 감염 예방 및 관리의 중요성.

의료부는 '임상 혈액 사용 관리 조치'를 수립하고 9월 1일 이를 시행했으며, 이를 통해 임상 혈액 사용에 대한 관리 체계와 상벌 조치를 구체적으로 명시했다. 부서장은 임상 수혈의 새로운 발전, 새로운 자가 수혈 기술 등에 관한 지방 및 시 혈액 교육에 참여하도록 28개의 임상 사업 중추를 마련했으며, 임상 대규모 혈액 사용에 대한 승인 시스템을 더욱 강화했습니다. 임상혈액이용 현황 및 품질관리회의에서 검사결과를 보고하고 그 보고서를 보고한다. 위의 조치를 통해 임상 혈액 사용의 합리성이 크게 향상되어 혈액 사용의 안전성이 보장되었습니다.

3. 간호 품질 개선 및 간호 안전 보장

1. 핵심 시스템, 간호 안전 관리 및 비상 계획에 대한 교육 및 평가를 강화합니다. 핵심 시스템을 간호 업무 프로세스로 구체화하고, 간호 관리 개념을 업데이트하고, 예방 및 미래 지향적인 품질 관리 아이디어에 중점을 두고, 환자 안전 중심의 간호 품질 관리 시스템과 지속적인 개선을 위한 장기적인 메커니즘을 구축하고, 3가지를 구축합니다. 수준의 품질 관리 시스템 관리 시스템은 담당 간호사, 간호 팀 리더 및 수석 간호사가 간호 업무 프로세스의 동적 품질 관리를 구현하도록 보장합니다. 이상사례 보고제도를 시행하고 병원 전체의 임상간호지표 모니터링을 구축하여 간호의 질을 지속적으로 개선한다.

2. 간호 직원 교육을 강화하고 간호 직원의 전반적인 질을 향상시킵니다. 전문 지식 및 기술 훈련을 강화하고, 정기적인 전문 이론 및 기술 평가를 실시합니다. 중환자실, NICU, 응급실, 혈액투석실, 종양내과, 산부인과, 보급실 간호사들이 도립병원을 방문하여 전문적인 이론과 기술훈련을 실시함으로써 전문간호 발전을 도모하고 있습니다. 한 해 동안 24명의 간호사가 도 인민병원에 가서 간호관리를 공부하거나 도 및 시의 간호사 관리 훈련 과정에 참여했으며 훈련율은 100%였습니다. 수석 간호사는 자신의 경영 철학을 업데이트하고 시야를 넓히며 관리 수준을 향상시켰습니다. xxxx에서는 약 200명의 사람들이 추가 연구, 연구 및 교환을 위해 파견되었습니다. 12명이 지역 간호 전문가 교육 및 평가를 거쳐 "pICC 삽입 교육 인증서" 및 "pICC 유지 교육 인증서"를 취득했습니다. 여러 분야에서 pICC 배치, 특히 소아과의 신생아 pICC 기술을 통해 문제를 해결했습니다. 신생아 정맥영양치료에 관한 내용입니다. 현재 간호학부 과정을 수강하는 인원은 85명이며, 재교육을 통해 개인간호의 종합적인 질을 향상시키고 있다.

4. 행정부서 관리 강화 및 행정 업무 효율성 제고

병원 사무실은 문서 승인 시스템을 개편하고 문서 순환의 종이 없는 관리를 추진하며 행정 관리 수행의 효율성을 향상시켰습니다. 행정 병동 회진 시스템을 개혁하고 행정 병동 회진 피드백 회의를 시작하며 책임을 신속하게 이행하고 임상 최전선에서 제기된 문제를 신속하게 해결합니다.

의료부는 의료 분쟁 처리에 대한 생각을 바꾸고, 지역 전문가를 초청하여 "의료 위험 예방 및 대책"에 대한 강의를 하고, 지역 의료위원회와 전면 협력하여 갈등을 해결하고 올바른 방향으로 나아가도록 정기적으로 의료 보고를 하고 있습니다. 의료 품질 회의에서 다양한 부서의 분쟁 및 불만 사항, 임상 의학적 단점 노출 및 경고음이 울립니다. 재정부는 연초에 성과 분배 계획의 세부 조정을 완료하고 의료 보험 관리 업무를 적극적으로 시행했으며 의료 보험 정책을 자세히 설명하고 우리 병원의 "의료 보험 지표 관리 및 통제 규정"을 발표했습니다. 병원 전체의 의료업무는 의료보험 정책을 준수하고 환자를 위한 최선의 결과를 위해 노력합니다. 정부와 정부 모두 만족한 연간 재정 운영 관리와 연말 예산 및 결산을 성공적으로 완료했습니다. 장비부는 1,540만 위안의 장비 구매 예산을 완료하고 고급 C-arm 장비, 컬러 도플러 초음파 진단 장비, 고화질 전자 위 내시경, 대장 내시경 등 대규모 장비를 다수 구매하여 훈련을 효과적으로 지원했습니다. 건설 과정, NICU 및 혈액투석 센터 및 기타 관련 의료 장비 구성 작업을 완료하고 장비 및 소모품 조달에 대한 입찰 정책을 엄격히 이행하고 장비 및 소모품 조달 절차가 완료되었는지 확인합니다. Xintuoke의 비즈니스 개발 작업은 새로운 하이라이트를 가지고 있으며 병원의 정보화 구축, 네트워크 유지 관리 및 정보 통계 작업은 만족스럽습니다. 총무부는 NICU, 혈액투석센터, 공급실, 주차장 재건축 등의 프로젝트를 예정대로 고품질로 완료했다. 공중 보건부는 주요 병원과 지점의 공중 보건 서비스를 관리하는 데 있어 탄탄한 업무를 수행해 왔습니다. 과학교육부는 일년 내내 병원 전체에 걸쳐 17건의 학술 활동을 진행하여 병원 내 학술 교류 분위기를 고양하고 과학 연구 발전을 촉진했습니다. 의료진은 연간 54편의 의학 논문을 발표했으며 3건의 과학 연구 프로젝트를 진행했습니다. 가오밍구 과학기술 발전상을 수상했으며, 처음으로 3개 전문과목이 성급 평생의학 교육 프로젝트에 성공적으로 지원했으며, 본 병원의 "전임 의사의 표준화된 교육 관리에 관한 규정"을 제정했습니다. 상임의사 표준화 수련 관리 규정”, 교직업무 및 인턴관리 강화, 개선 우리 병원의 교습수준이 향상되고, 의료진의 평생교육관리가 표준화되었다.

5. 공립병원의 책무를 다하고 사회복지 사업을 훌륭히 수행합니다

저희 병원은 정부 공립병원이므로 복귀하는 것은 회피할 수 없는 책임입니다 공공 복지에.

(1) 1차 보건소를 지원합니다. xxxx년에 우리 병원은 새로 건립된 징허 보건소에 300만 위안, 11개 지역사회 보건 서비스 스테이션 건설에 800만 위안 이상, 1차 보건소를 위한 약품, 장비, 소모품 구입에 760만 위안을 지원했습니다. 그리고 지역사회 보건 서비스 스테이션. 풀뿌리 병원의 관리 능력 향상을 지원합니다.

(2) 지방정부의 업무 배치를 적극적으로 수행하여 800명 이상의 군대 모집을 위한 건강 검진, 3,000건 이상의 대학 입시 신체 검진, 5만명의 초등학생과 중등학생, 600명 이상의 장애인에 대한 건강검진을 통해 가난한 환자들을 위한 무료 백내장 수술을 시작했으며, 지금까지 37명의 가난한 백내장 환자가 시력을 되찾았습니다. 일년 내내 81명의 의료진을 배치하여 대규모 회의 및 대규모 행사의 의료 업무를 완료했습니다.

(3) 지방자치단체의 요구에 따라 빈곤 완화 및 개발 임무를 성실히 수행합니다. 빈곤구제기금 8만위안을 투자해 수탕마을의 주요 도로와 골목을 청소하고 수탕마을의 모습을 변화시킵니다. 병원은 35,000위안을 투자하여 22명의 미혼모, 독거노인, 어려운 당원 및 어려운 가정에 무료 신체검사, 무료 진료 및 조문을 제공했으며, 지역사회를 위한 다수의 사무실 시설을 구입하고 빈곤 완화 활동을 수행했습니다. .우리는 정부와 지역사회를 만족시키기 위해 노력합니다.

(4) 국가문명도시 조성에 정부와 적극 협력한다. 우리 병원은 "XX 시 보건 시스템의 XXXX 년 문화 창조 및 국가 검사 사업 계획"을 성실히 시행하고 국민에게 편리하고 유익한 자원 봉사 서비스 스테이션을 설립하고 공공 및 문명지도 자원 봉사자를 고용하며 금연 병원을 건설하고 병원의 문화창조사업을 원활하게 추진합니다.

기존 문제

올해 우리 병원은 여러 가지 핵심 업무에서 좋은 성과를 거두었지만, 여전히 모두가 직면해야 할 몇 가지 문제가 있습니다.

1. 인재가 부족하다. 높은 수준의 인재를 도입하기가 어려워 규율 구축에 해롭다.

2. 의료의 질이 지속적으로 향상될 여지가 여전히 많아 의료진 모두의 관심과 노력이 필요합니다.

3. 여전히 의료 관련 불만과 의료 분쟁이 자주 발생하고 있으며 이는 병원에 대한 사회적 신뢰 향상에 해를 끼치고 있습니다.

4. 병원 이미지와 의료진의 이미지가 더욱 개선되어야 합니다.

동지들, xxxx는 병원이 3차 병원 인가를 도입하고 통과했을 뿐만 아니라 전문 건설, 품질 관리 관리, 행정 관리 개혁, 3개 우수 병원을 실시한 특별한 해입니다. 콘텐츠의 고품질 서비스 작업으로 우리 병원은 계속해서 빠르게 발전하고 있으며 발전 성과는 모두에게 분명합니다. 과거를 되돌아보고 미래를 내다보는 새해에는 가오밍구의 유일한 3차병원 직원으로서 함께 역사에 맡겨진 책임을 지고 병원의 발전을 위해 열심히 노력해야 합니다. xxxx 에서는 더 빠르고 더 좋습니다.

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