현재 양돈장에는 XX 명의 직원을 포함해 XX 명의 기술자가 있다. 양돈장은 현대화 관리와 과학 사육을 채택하고 있다. 연출란 XX 머리, XX 암지, XX 머리 예비암지, XX 수숫돼지 포함.
다음은 개인이 이 기업을 위해 한 통계로 참고할 수 있습니다.
20 15 년까지 회사는 80 무, 연간 매출 총액 1 100 만원, 직원 30 명을 점유했다.
제 2 장 회사 개요
1, 회사 소개
(1) 영평생태농업회사는 지안시 영풍현 구텐진 상전촌에 위치하고 있다. 2002 년 2 월 지안시 영풍현 상공행정관리부 등록 설립, 등록자본 5 만원, 실제 납입자본 4 만원, 그 중 현금 3 만원.
(2) 회사는 양식, 재배, 판매를 위주로 한다. 이 가운데 주요 양식 종목은 돼지, 규모 1000 마리로 지안시 및 주변 지역에 모두 판매되고 있다. 이 회사는 직원 10 명을 보유하고 있다.
(3) 이 회사의 설립은 현지인의 재배, 사육관념의 쇄신을 촉진하고, 경제효과를 높이며, 시내 현성의 채소 바구니에 대한 보장을 제공할 것이다.
2. 회사 설립 배경: 현지는 원래 소매 경영이었고, 재배 양식 규모는 크지 않고, 이익은 분명하지 않다. 회사 설립 이래 집약 토지자원, 통일적으로 우량 품종을 도입하고, 재배 규모를 확대하고, 재배 양식 모델을 변화시켜 정부 농업 부문의 대대적인 지지를 받았다.
3. 회사의 경영 방침, 발전 전략은 과학연구기관에 의지하고, 전문가의 지혜를 집중하고, 녹색 재배 양식 모델을 발전시켜 인류 사회를 축복한다. 회사의 구호는 최소한의 토지면적과 자원으로 최대의 경제적 이익을 창출하는 것이다. 회사는 녹색 생산을 취지로 시장 수요를 주도하고, 상업적 성실성을 기조로 하고, 산업 혁신을 이념으로 하고, 녹색 교외 농업을 목표로 하고 있다. 사회적, 경제적 이익의 윈윈을 실현하기 위해 회사는 다음과 같은 방면의 업무를 강화했다.
(1) 기존 자금, 돼지우리, 토지자원을 통합하여 최대한 활용하고 관리하세요.
(2) 품종 혁신을 잘 수행하고 제품 품질을 향상시킵니다.
(3) 품질이 지속적으로 개선된 후 양질의 브랜드를 쟁취하다.
(4) 실무자의 질을 향상시키고 기술 훈련을 강화한다.
제 3 장 제품 및 산업 소개
1. 회사 제품 설명
(1) 인민의 생활수준이 높아지면서 녹색생태양식의 돼지고기는 맛이 신선하고 영양이 풍부해 시장 수요가 커지고 양식경제효과가 높아져 양식업자들의 사랑을 받고 있다.
(2) 중공, 배추 등 속생엽채 재배 주기가 짧고 윤작 작물이 많아 제때에 작물로 회전시켜 시장 수요를 보충하고 이득이 상당하다.
2. 우리 제품의 특징
(1) 회사는 공업과 생활오염으로부터 멀리 떨어진 웅덩이진 상전촌에 설립되어 친환경 생태의 이념을 고수하여 생산한다.
(2) 동물 용 의약품, 농약, 비료, 사료를 엄격하게 폐쇄하여 생산된 생태 돼지고기는 맛이 신선하고 영양이 풍부하다. 채소의 질이 좋고 안전하다.
산업 및 시장
(1) 업계 소개: 강서성은 중부 농업 대성, 중부 부상 전략의 중부성, 지안시는 중부가 부상하는 지점도시로, 그 발전 속도와 정도는 주변 도시에 직접 기회를 제공할 수 있다. 지안시 농업산업화의 발전은 현지 국민에게 실리를 가져다 줄 뿐만 아니라 주변 도시 관련 산업의 발전을 이끌 수도 있다. 삼농 문제를 해결하는 중요한 지점이기도 하기 때문에 양식업은 정부가 대대적으로 지지하고 추진하는 산업이 되었다.
(2) 시장 소개: 지안 (Gian) 은 현급 도시로 인구가 많을 뿐만 아니라 식품에 대한 수요도 크다. 회사는 시내에서 80km 떨어져 현성10km 떨어져 있어 시장 정보가 원활하다. 대부분의 제품은 시내와 현성으로 직접 판매된다.
제 4 장 기본 비즈니스 모델
1. 회사 독립,' 터미널 접근, 서비스 마케팅, 종합경영' 전략 실행 빠르고 강강: 기업과 시장 자원을 충분히 통합하고, 인민을 축복하고, 시장의 지속 가능한 발전을 실현하고, 서비스 마케팅을 주제로 한 잠금 모델을 구축하고, 더 높은 시장 성장을 실현하다.
2. 품질 향상, 브랜드 개발, 인지도 향상.
3. 녹색생산을 견지하고 품질추적과 책임추궁제도를 실시한다.
제 5 장 프로젝트 개발 계획
개혁개방 30 년 동안 지안의 축산업은 급속히 발전하여 축산물과 채소에 대한 사람들의 수요가 우수하고 질적이며 맛이 좋다. 따라서 회사는 생산 규모를 확대하고, 산업 체인을 확장하고, 관련 산업을 발전시키고, 지역 경제 발전을 촉진할 것이다.
1. 단기 개발 목표
회사는 20 1 12 에 농장 2 개, 게이트 1 채원 1 개, 영업부 3 개를 새로 지을 예정이다. 매출액이 660 만원에 달하다.
2. 중장기 목표
(1) 에서 20 15 년까지 회사는 양식장에서 돼지 3000 마리를 팔았고 매출은 1 1 만원에 달했다.
(2) 대사채소 재배 면적이 30 무 () 로 확대되어 매출이 200 만원에 이른다.
3. 단계 자금의 용도와 금액.
(1) 1 단계 돼지우리 건설 4 만원, 땅세 1 만원.
(2) 2 단계 관련 장비 구입 2 만원은 비닐하우스 채소 재배에 쓰이고 토지임대료10.5 만원을 지불한다.
4. 향후 5 년간 회사의 목표는 표 3- 1 에 나와 있습니다.
표 3- 1 회사의 향후 5 년 목표 단위: 머리, 만킬로그램, 만원.
년
지수
합계 20112012 2013 2014 20/kloc-;
자라다
돼지
판매1000 2000 3000 4000 500015000
매출 220 440 660 8801100 3300
채소 판매 25 28 35 40 50 178
매출12.5 33.6 52.5 64100162.6
총 매출 232.5 473.6 765 438+02.5 9441200 3462.6
마진 70140 210 280 3501050
순이익 70140 210 280 3501050
제 6 장 위험 및 통제
1. 기술적 위험 회피
(1) 생돼지 양식 기술이 점차 성숙해 빠르게 성장하고 있다. 제때에 돼지병을 예방해야 돼지의 생존율을 보장할 수 있다.
(2) 온실 채소 생산이 여러 해 동안 계속되어 품종이 끊임없이 업데이트되고 있다. 지안시 농업국의 기술지도에 힘입어 우리 회사는 병충해를 끊임없이 예방하여 제품의 품질을 보증할 수 있다.
2. 프로젝트 구현 위험 관리
우리 회사의 프로젝트 실시는 지방 각급 정부의 대대적인 지지를 받아 시장 수요가 끊임없이 상승하여 프로젝트 실시가 순조롭게 진행될 것이다.
제 7 장 생산 및 운영
1. 생산 및 서비스
(1) 돼지 생산 과정: 돼지우리-돼지 구매-사육관리-질병예방-마케팅.
(2) 원가통제회사는 직접 만든 사료와 천연 사료를 섞고 채소 재배에 천연 농가비료를 사용하는 등의 조치를 취해 원가를 통제한다.
(3) 품질 관리 계획, 회사는 친환경 개념을 고수하고 금지수약, 사료, 농약을 사용하는 것을 단호히 거부하여 생산품이 오염되지 않고 녹색오염이 없다.
2. 생산 유형
(1) 생돼지 생산 기술, 새끼돼지 동그라미, 예비암지 동그라미, 종수돼지동그라미, 산모돈 구입, 자생자양 실현, 전염병 예방 및 통제.
(2) 채소 생산 기술, 채소 하우스 건설, 윤작, 토지 이용, 병충해 감시 및 예방 강화.
(3) 직원의 기술 훈련을 강화한다.
3. 상업 설비 생산
경운기 한 대, 관개 설비 한 대, 소형 농용 수송차 한 대.
4. 공급 여부
새끼 돼지는 시 가축 번식장에서 구매하고, 수약 사료 농약 채소 씨앗은 지안의 국산품 도매시장에서 구매한다.
5. 기술 지원
생돼지 양식 기술은 영풍현 농업국 축목국 전문가의 지도에 의지하여, 전 과정에서 성장 상황을 기록하여 전문가의 참고지도를 제공한다. 채소 재배와 병충해 방제는 영풍현 농업국 농업기술 보급 센터에 의존한다. 지도 교사는 수석 축산 수의사: zhong Xu 입니다. 고급 농예사: 왕해. 고급 농예사: 진파.
제 8 장 마케팅 및 마케팅
1. 시장 분석에 따르면 우리 돼지의 50% 는 지안시 길주, 경원, 50% 는 영풍현 도살장에 판매되고, 우리 채소의 60% 는 지안시 길주, 경원, 40% 는 영풍현 농산물 시장에 판매된다.
시장은 배경, 개발 속도 및 동인을 형성합니다.
회사는 지안시 영풍현 교외에 위치하여 시장이 매우 크고 안정적이다. 요약하면, 회사는 20 15 년에 생산을 발전시킬 것이며, 재배량은 회사 설립 초기를 기준으로 두 배가 될 것이다.
제 9 장 내부 관리
1. 회사의 조직도
관리자-부 관리자-직원
2. 책임 및 기능 설명
매니저: 회사의 전반적인 업무를 관리합니다.
부사장님: 구체적인 업무를 주관하는 리더입니다.
직원: 모든 직원은 회사의 업무 일정에 복종하고 본업을 잘 합니다.
3. 인적 자원 계획
20 15 까지 회사에는 부사장이 3 명, 직원이 25 명이다.
4. 교육 프로그램
계획된 시스템 교육을 통해 사전 근무 교육, 전문 교육, 전문 교육 등 직원의 전문 수준을 지속적으로 향상시킬 수 있습니다.
5. 인센티브 메커니즘
노동에 따라 보수를 지불하고 성과와 상여금 연계 메커니즘을 실시하다. 직원을 조직하여 연해 선진 지역을 견학한다. 회사가 부담해야 할 사회 보험 비용을 상환하십시오. 선진적이고 우수함을 평가하고 물질적 상을 주다.
제 10 장 재무
표 3-2 향후 5 년간 회사의 재무 상태 단위: 만 위안
년
항목 20112012 2013 2014 20/kloc-;
주영수입 232.5 473.6 712.5 9441200
주요 비용 빼기 162.5 333.6 502.5 664 850
주영이익 70 140 2 10 280 350
지방세 감면 2.5 3.5 4.5
기타 비용 6 8 10 12 14
총 이익은 61.5129196.5 264 331.5 입니다.
순이익 61.5129196.5 264 331.5