1, 업종 찾기
사실 어떤 직위든 똑같다. 너는 사업을 발전시켜야 하고, 너의 업종도 발전해야 한다. 예를 들어, 10 년 전, 만약 당신이 부동산 업계에 가입할 수 있다면, 당신이 승진하여 봉급을 올릴 확률이 다른 사람보다 훨씬 클 것입니다. 부동산 업계는 내가 본 금융 중 매우 높은 비중을 차지하고 있다. 돈이 쉽게 오기 때문에 사장도 비교적 대범하기 때문이다. 지난 몇 년 동안 부동산업이 급속히 발전하여 인재에 대한 수요가 매우 컸다. 이 업계에서 경험이 있어 발굴할 수 있는 큰 기회가 있다. 몇 번 뛰면 감독에게 도착할 수도 있다. 이것도 위험하다. 부동산 업계가 비정규하다. 가짜 장부를 만들고, 세금을 탈루하고, 자산을 이전하는 현상은 흔히 볼 수 있다. 문제가 생기면 재정은 책임이 있다. 그리고 부동산 금융은 비교적 간단해서 전행하는 데 오랜 시간이 걸린다. 산업이 실패하면 고임금을 찾기가 어렵다. 그러므로 발전하려면 반드시 안목이 있어야 하며, 앞으로 10 년 동안 크게 발전할 수 있는 업종을 정확히 찾아야 한다. 전심전력으로 투자해야 기회가 있다!
2. 정확한 위치를 찾습니다
이것은 진부한 표현이다. 정보기술이 발달하면서, 일반 회계직은 이미 점점 더 가치가 없어졌다. 마감, 게시, 시산표 등의 회계 용어는 모두 지난 세기의 일이므로 ERP 시대의 회계는 이런 일을 전혀 할 필요가 없다. 따라서 정보 공개, 재무 분석, 재무 감독, 예산 관리, 내부 통제, 투자 조사, 내부 감사, 세무 계획, 자금 관리, 정보 관리 등과 같은 관리직을 반드시 해야 합니다. 이 직위들은 아주 큰 승진 기회가 있다.
3. 적절한 지도자를 찾다
지도자를 찾는 것은 기술적인 일이지만, 약간의 운에 의지해야 한다. 나는 한 큰 사장이 인재를 찾기가 어렵다고 말하는 것을 들었다. 인재가 없기 때문이 아니라 찾을 수 없기 때문이다. 내 앞에는 열 명밖에 없고, 아래에는 수천 명이 있다. 나는 그들의 능력이 무엇인지, 찾아갈 시간도 없다. 그래서 출세하려면 지도자가 당신의 능력을 발견하고 당신이 그런 사람이라는 것을 알 수 있는 기회를 잘 찾아야 합니다. 관리직이 중요한 이유는 무엇입니까? 한 가지 큰 이유는 관리직이 관리자와 접촉한 것이고, 때로는 관리직이 무대이기 때문에, 너에게 표현의 기회를 제공할 수 있기 때문이다. 어떻게 표현하느냐에 관해서는 구체적인 상황에 달려 있다. 야심 있는 지도자는 결코 드물지 않다. 적당히 아부하고 자신이 좋아하는 일을 하는 것도 괜찮다. 하지만 이 정도를 옳게 하려면 징그럽고 지도자를 모두 죽일 수 없다 (모든 죽음은 안 찍는 것과 같다). 한 사람을 찍는 것은 너무 명백하여 다른 지도자들을 혐오스럽게 한다. 가장 중요한 것은 네가 일정한 능력을 가지고 있다는 것이다. 이런 능력은 너의 상급 지도자에게 유용하다. (영원히 너의 지도자보다 더 잘 표현하지 마라.), 보완할 수 있고, 그를 잘 사용할 수 있게 하고, 일이 있을 때 너를 생각하게 할 수 있다. 이때 기회가 왔다.