카탈로그, 이경 및 관리 저자: 감천
현대 경영의 도전
변화의 책의 역사적 기원에 대하여
<역경> 누가 썼고 어떤 책인가요?
이경은 미신인가, 기업관리의 보전인가?
이경 뒤의 가십 비밀.
이경은 현대 기업 경영에서 어떤 역할을 합니까?
이경은 중국 경영 철학의 핵심이다.
이경과 중국 기업의 혁신과 발전
이경과 중국의 문화 구조와 기업 문화
변화의 책: 기업 유전자 및 조직 변화
이경 및 경영 저자: 감천
현대 경영의 도전
다음 여섯 가지 관리 문제는 하버드 경영대학원에서 해결되지 않았다. 그들에 대해 생각해 본 적이 있습니까?
기업의 성장과 수명을 결정하는 주요 요인은 무엇입니까?
기업의 유전자 암호는 무엇입니까 (또는 "기업 관리의 핵심 요소는 무엇입니까?")?
기업 유전 암호의 구조는 무엇입니까 (즉, 기업 관리의 핵심 요소는 어떻게 구축되고 기능합니까)?
기업 유전자 대사의 기본법 (기업 성장, 발전, 생명진화의 기본법) 은 무엇인가?
기업가의 기업 유전자 대사에서의 지위와 주요 역할은 무엇입니까?
기업이 어떻게 발전의 병목 현상을 극복하고 장수를 이룰 수 있을까?
이경의 핵심은' 3 변' 즉' 제인',' 어려움',' 변화' 이다. 이 세 가지가 바로 기업관리이론 발전의 기본 방향이자 중국 관리철학의 핵심이다. 그래서 관심과 연구가 필요하다.
첫째, 간단합니다.
간단한 관리는 경영 발전의 방향이다. 관리의 제도화, 표준화, 표준화, 정보화, 대중화는' 단순' 의 길이다. 기업 조직의 유전 암호 구조, 유전자 대사 법칙, 유전자 진화 법칙을 알아야' 단순화' 를 실현할 수 있다. 이경은 참고할 수 있는 풍부한 수학 모델과 이론 모델을 제공하며, 감천 교수의 홀로그램 시스템 관리 이론 모델은' 관리 단순화' 의 성공적인 탐구이다.
둘째, 쉽지 않다
어떤 사물이든 일정한 생명주기를 가지고 있으며, 그것의 발생, 발전, 변화는 모두 규칙적이며, 그 유기생명을 구성하는 DNA 의 기본 법칙도 상대적으로 변하지 않는다. 즉, 도시, 정당, 정부, 기업, 팀, 산업, 시장 등 조직 체계를 포함한 사회 기본 구성원의 유전 암호, DNA 구조, 기본 대사 법칙을 탐구하는 것이 당대 관리학이 직면한 주요 과제라는 것이다. 음양, 태극, 오행, 가십, 하도, 낙서, 육십사괘 등 이학 준 수학 모델은 시스템 조직 유전자의 DNA 암호, 구조 및 대사 법칙을 연구하는 과학적 이론적 근거를 제공한다. 감천 교수의' 홀로 DNA 모형 이론' 은 <역경> 중' 쉽지 않다' 는 사상을 바탕으로 세계 분자생물학을 바탕으로 한 생명과학과 시스템과학의 최신 성과와 결합해 모든 사회과학 분야에 광범위하게 적용될 수 있는 보편적인 법칙을 제시했다.
셋째, 변화
변하지 않는 것은 상대적이고, 변화는 절대적이며, 모든 것은 발전과 변화이다. 변화는 변화이고, 변화는 이경 연구의 주요 내용이다. <역경> 의 핵심 사상 은 육십사괘, 삼백팔십사, 전전, 상전, 문어, 그리고 사물 발전 변화의 기본 법칙을 포함한다. 이경은' 홀로그램',' 시스템',' 변화' 의 철학관과 독특한 기호시스템으로 우리에게' 변화' 의 준수학 모델을 제공했다. 기업, 팀 등 조직 시스템의 수명주기를 연구하고, DNA 대사, 유전자 변이, 생존 경쟁을 조직하고, 변화 관리를 더 잘 파악할 수 있는 과학적 경로를 제공합니다. 감천 교수의 홀로그램 조직 변혁 이론은 <역경>' 변화' 의 사상을 바탕으로 생명과학, 시스템과학, 인류학, 사회학, 경영학, 정보학, 철학 등 자연과학과 사회과학의 최신 성과와 결합해 홀로그래피 조직 시스템의 관리법칙을 탐구하고 있다.
변화의 책의 역사적 기원에 대하여
오천 년 문명사를 지닌 중국은 문화가 일찍 성숙된 나라이다. 역대 정치가, 사상가들은 우리에게 거창한 치국리정의 길을 남겼다. 공자는' 내집전' 에서 "고왕부가 천하의 왕이다. 우러러볼 때 하늘을 보는 현상, 내려다보는 법, 백수의 문화, 관지의 적응성, 가까이에서 모든 것을 취하고, 멀리 모든 것을 취하고, 이로 인해 루머를 낳는다" 고 말했다. 신의 미덕을 가지고 만물에 대한 사랑을 가지고 있다.
푸의 고대' 가십' 은 관찰에서 시작되었다. 대체로 하늘, 땅, 사람, 사물을 관찰한 후, 그는 결과를 총결하여 가십의 사상 부호로 만들었다. 이것이 바로 철학적 사고의 절차이다. 눈앞의 자연현상에서 관찰, 종합, 비교를 통해 만물의 * * * 본질을 얻어낸 다음, 하나의 이미지 숫자를 만들어 이 * * * 본질을 표상한다. 이 단락의 앞부분에서 말한 바와 같이, 가십은 만물의 본성을 요약하여 생겨난 것이기 때문에 만물의 덕을 "소통" 할 수 있다 ("덕" 은 덕성이다). 후자의 특징은 보편성이 있기 때문에 만물의 실제 상황에 따라 8 가지 범주 (하늘, 땅, 레이, 바람, 물, 불, 산, 택 등 8 가지 가십) 로 나눌 수 있다.
이순신은 무엇입니까? 첫째, 변화, 세상 만물은 시시각각 변한다. 천지가 운행되고, 한서가 바뀌고, 인류가 멸망하여 시간이 없다. 둘째, 간단하고, 일음일양, 만상을 포괄하다. 매일 땅이 있고, 남자도 있고, 여자도 있고, 기복도 있고, 앞뒤도 있고, 모두 대립상보성, 대립통일이다. 셋째, 쉽지 않다. 세상의 일은 복잡하고 변화무쌍하지만, 한 가지 일은 영원히 변하지 않을 것이다. 또 어떤 것은 그렇지 않겠는가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 법률은 변하지 않는다. 한 달 동안의 이윤은 결손이고, 하루의 오판은 편차이며, 일은 거꾸로 된다. 이것은 만물의 법칙이다. 누가 이 규칙을 벗어날 수 있습니까? 삼계를 벗어나지 않는 한 오행 중의 신선이 아니다. 수천 년의 생존 실천을 거쳐 이경은 깊은 자연법칙과 소박한 조화변증사상을 담고 있다. & lt/FONT & gt；;
<역경> 누가 썼고 어떤 책인가요?
<역경> (WHO) 는 단체작품으로, <역경> 스타일과 내용은 한 번에 한 사람의 손에 장악되는 것이 아니다. 점술은 중국 고대 문명의 중요한 방면이다. 하상 시대에는 귀신과 신이 교류하는 중요한 방법이 있었다. 점술은 귀신과 신이 교류하는 행동 방식 중 하나였다. 그러나 점술 활동 자체는 다양하다. 예를 들면 거북갑이나 소뼈를 태우는 것과 같이 깨달음을 얻는 방법은 갈라진 선에서 발견된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 점술, 점술, 점술, 점술, 점술) 점령자들은 갑골에 자신이 원하는 것과 선의 설명을 새겨 지금까지 전해져 왔다. (Oracle) 이런 점술 활동이 주문화전통으로 전해지면서 주인의 개선을 거쳐 완전한 개념과 기호체계를 세웠다. (구괘사) 한편으로는 당시 차지했던 사물과 그 해석을 글로 기록하고, 한편으로는 새로운 점술 규칙, (대연의 수) 을 세웠다. 역대 철학자의 해석을 거쳐, 그것은 이미 깊은 철학 저작으로 발전하였다. 동시에 중국 고대의 자연과학과 사회과학에 관한 고전이기도 하다.
이경은 중국 문화의 발원지이다. 그 내용은 매우 풍부해서 수천 년 동안 중국의 정치, 경제, 문화 등에 깊은 영향을 미쳤다. 공맹의 도든 노장론, 손자병법, 황제내경, 모두 <역경> () 과 밀접한 관련이 있다. 대의인 손사우는 "의사를 아는 것은 쉽지 않다" 고 말했다. 클릭합니다 한마디로: 변화의 경전이 없으면 중국의 문명이 없다.
이경은 춘추전국시대에 더욱 완벽해졌다. 그것은 우리 조상들의 집단 창조이며 중화민족의 지혜의 결정체이다. <역경> 속의 사상은 이미 중국인 생활의 모든 방면에 스며들었다. 설령 사람들이 의식하지 못하더라도 그렇다. 공자는 사람들이 "일용할 줄 모른다" 고 말한 적이 있다. 오늘, 우리 중 누구도 어떤 영이한 말을 한 적이 없다. 모모모씨는 또 변덕을 부리거나 건곤, 태래와 같은 구어와 성어를 뒤바꾸지만, 모든 사람이 다 아는 것은 아니다. 이 말들은 직접 <역경> 출신이다.
이경은 서한 시대에 육경의 우두머리로 등재되었다. 우리나라 문화사에서 가장 높은 지위를 누리다. 진시황화상서는 감히 책을 손상시키지 못한다.
<역경> 학문은 <역경> () 라고 불리는데, 이미 깊은 학문이었다. "한서 유림외사" 는 "공자는 이경을 읽고 위사 편제 3 술을 배워 전승한다" 고 기록하였다. 상하 5 천 년 동안 이경은 대대로 전해져 불학자가 매우 많다. 많은 학자들이 경학, 고증, 훈고가 모두 형편없어 3 천여 권의 저작을 남겼다는 것은 큰 광경이다.
<역경> 연구에는 많은 유파가 있다. 그들은 서로 맞서고, 서로 부정하고, 서로 공부한다. 춘추시대에는 변심설, 코끼리설, 의설, 길흉은 사람에 의해 정해지고 천도는 무상설로 나타났다. 전국 시대에는 음양변론이 있었다. 한나라 () 에는 상수설 () 이 있고, 위진당은 현학이라고 부른다. 송명 시대에는 5 대 학파가 나타났다: 이학, 수리, 기, 심리학, 공리. 나머지는 일반적으로 두 파로 나뉜다. 한 파는 유가이고, 한 파는 도가이다. 유가는 점술과 양강의 기풍을 강조한다. "하늘은 강하고 군자는 자강불식이다." 슬림함을 강조하는 것은 사회에 도움이 되어야 한다. 도교는 쿤괘와 여성스러움을 강조한다. "길이 흐르는 물처럼, 약자는 강자를 이길 수 있다. 클릭합니다 정신의 자유를 강조하고, 무위하고 순자연을 추구하며, 천인의 화합의 경지를 추구하다. 유가와 도가는 모두 <역경> () 에서 발전한 것으로, 장강과 황하의 물이 청장고원에서 기원한 것과 같다.
<역경> 과학의 내포는 점점 더 광범위하게 인정되고 추앙되었다. 이학은 2 1 세기 세계 현학이 될 것이다. 그럼에도 불구하고 <역경> 속에는 아직도 풀리지 않은 수수께끼가 많아 공자와 주조차도 없어졌다.
이경은 미신인가, 기업관리의 보전인가?
많은 사람들은 <역경> 미신, 심지어 양전닝, 축작수 등 일부 저명한 학자들도 <역경>,' 음양오행' 이 위선과학이라고 생각하는데, 이는 중국 핵사회 발전의 문화적 장애다. 소위 전문가 학자라고 하는 그들 각자는 각자의 연구 분야를 가지고 있으며 인상적인 성과를 거두었다. 그러나 그들이 심층적인 연구나 이해, 또는 이 분야에 대한 반해를 하지 않고 마음대로 관점을 발표하는 것은 과학적 근거가 없다. 양전닝, 축작수 등 학자들은 모두 위대한 과학자이지만, 그들이 표현한 상술한 견해는 실제로 과학정신에 어긋나고, 무책임하며, 문화적 허무주의에 위배되는 것으로 대중에게 받아들여질 수 없다고 생각한다. 당신은 물리학과 학생입니다. 당신은 환자를 수술할 수 있습니까? 유명 전문가로서 우주에 있는 다른 은하의 탄생과 충돌 법칙 등 매우 전문적인 우주물리학을 설명할 수 있을까요? 이경은 중국의 문화 보물로 중화민족의 지혜의 결정체이다. 우리는 조국의 문화에 대해 의심과 불확실한 태도가 아니라 진지하게 연구하고 탐구해야 한다. 이것이 바로 양노의 철학이다. 아무도 아파서 수의사를 보러 가지 않았다. 사람이 아무리 어리석어도 건축가가 우리에게 처방해 준 처방을 믿을 수 없지? 자신이 없고 자신의 문화적 가치를 인정하지 않는 민족은 미래가 없다.
이경은 3000 년 전에 태어났다. 복희팔괘를 보면, 이경의 기원은 적어도 7,800 년의 역사를 가지고 있지만, 기업관리는 근현대의 문제이다. 그들 사이의 관계는 무엇입니까? "인법은 현지를 근본으로 하고, 땅은 하늘을 근본으로 하고, 하늘은 도를 근본으로 하고, 도법은 자연스럽다." 이는 중국 문화의 원천이며, 갑골문 이전에 우리 조상들의 천문 지리 역사 생활 환경 방면의 경험을 묘사한 것이다. 도교, 유교, 불교는 모두 쉽게 형성된다. 도가는 자연을 숭상하고, 유가는 윤리를 숭상하며, 불교는 의식을 숭상한다. "천도는 건강하고 군자는 자강불식", "지세가 넓고 군자는 덕재물로 삼는다." 속담에 "처음부터 시작하면 일을 할 수 있다. 쉽게 알 수 있고, 곤은 간단하다. 쉽게 알 수 있고, 쉽게 따라갈 수 있다. 쉽게 아는 사람은 친구를 사귀고, 쉽게 따르는 사람은 공헌을 한다. 친척이 있으면 오래 갈 수 있고 공덕이 있으면 위대할 수 있다. 오랜 성인들의 덕이 될 수도 있고, 성인들의 사업이 될 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언). " 천인합',' 내성외왕',' 내외 겸수' ... 변천이 중국 전통문화의 구조를 정했기 때문에, 5 천년의 문명으로 대대로 전해 내려와서, 넓고 심오한 중화문화를 창조하여 안정된 사회구조를 형성하여 중화자녀들이 편안하게 살면서 즐겁게 일할 수 있게 하여 창조성과 끈기 있는 민족 정신을 만들어 세대를 육성하였다. ...
글로벌 경제통합과 정보화의 시장 경쟁에 직면하여 기업의 경쟁은 사실상 핵심 경쟁력과 국제화의 경쟁이다. 기업 경쟁 뒤에는 문화의 충돌, 교감, 융합이 있다. 중국 기업은 우수한 전통문화 유전자에 의존해야만 외래문화를 흡수하고 핵심 경쟁력을 형성할 수 있다. 따라서 최근 몇 년간 국내외 재계가 이경, 노자, 논어, 손자병 이야기 등 중국 고서에 대한 연구 열정이 고조된 이유를 이해하는 것은 어렵지 않다. 이는 관리학 발전 추세를 반영한 것이다. 많은 관리 전문가 들은 <역경> 본질적으로 철학, <역경> 사상과 <역경> 중심의 관리 철학이라는 것을 깨달았다. 관리학 자체의 발전으로 볼 때, 2 1 세기는 과학관리에서 철학 관리로 바뀔 것이며, 이러한 발전 추세는 필연적으로 관리철학의 흥기와 문화의 회귀를 요구한다. <역경> PK 현대 기업 관리는 이해하기 어렵지 않다.
이경 뒤의 가십 비밀.
3000 년 전, 주문왕에서는 팔괘를 64 괘로 해석하고, 각 점괘를 위해 점괘를 만들었다. 그 이후로, <역경> 고전이 되었다. 푸의 팔괘철학이 나타났을 때, 바로 역사상 목축시대의 시작이었다. 사람들이 자연에서 날씨와 환경과 생존 투쟁을 하고 있는 것은 인간성이 뚜렷하지 않다. 따라서 가십은 8 가지 자연현상,' 하늘, 땅, 레이, 바람, 물, 불, 산, 그리고' 를 대표한다. 주문왕 시대에 이르러 인문주의 사상은 이미 장족의 발전을 이루었고, 가정 국가 사회 등 모든 인도주의 시설의 윤리체계가 확립되어 물질적 생활도 장족의 발전을 이루었다. 이때 사람들이 절실히 필요로 하는 것은 어떻게 고귀한 인격의 기준을 가지고 인생의 이상적인 목표로 삼을 것인가 하는 것이다. 주문왕은 시대에 호응하여 이 위대한 사업을 완성했다. 시스템 과학의 기본 원리는 시스템의 구조가 시스템의 기능을 결정한다는 것을 보여준다. 시스템의 진화 과정은 시스템의 기본 요소 (물질, 정보, 에너지) 가 균형을 추구하는 과정이다. 주역' 이 팔괘를 64 괘로 바꾼 후, 6 구의 변화, 음양의 차이, 서로 다른 괘계 사이의 관계, 서로 다른 수준의 진보적 진화 법칙, 시스템과 수준과 환경 간의 상호 작용 (에너지, 정보, 물질의 교환) 을 통해 생명과 변화를 위한 보편적인 자연법칙인 조화를 계획했다. 음양상생, 오행상생은 사물운동에 포함된 정보 대칭, 음양물질 균형, 에너지 보존 등 조화로운 철학 사상을 보여 주며 풍부한 통제론, 정보론, 시스템론의 시스템 과학 사상을 낳고 있다. 주문왕의 걸출한 철인과 지혜, 깊은 통찰력은 3000 년 동안 중국인들이 우러러보는 보고로 중국 문화와 철학의 원천이 되었다.
이경은 우리의 경제, 기술, 사회 발전, 그리고 우리 개인의 경력과 기업 성장에 중요한 지도적 의의가 있다. 이것은 우리의 우수한 문화의 유전자이다. 그것의 존재와 작용을 무시하면 우리는 매우 혼란스러울 것이다. 가치와 과학적 통제의 기본 법칙을 탐구함으로써 우리는 자신, 조직, 기업, 사회에 대한 자신감, 조화, 건강에 대해 점점 더 자신감을 갖게 될 것입니다. 우리의 유전자와 환경 없이는 우리의 생존, 발전, 진화가 영원히 불가능하기 때문이다.
이경은 현대 기업 경영에서 어떤 역할을 합니까?
어떤 사람들은 중국이 자체 경영을 가지고 있지 않다고 말하지만, 감천 교수는 중국이 수천 년 전에 경영을 했을 뿐만 아니라 자신의 관리철학도 가지고 있다고 생각한다. 중국은 깊은 관리 문화를 가지고 있다. 그러나 문화도 진화가 필요하다. 문화는 교류, 재편성, 융합을 통해서만 혁신할 수 있다. 그러나, 자신의 문화 매트릭스가 없다면, 어떻게 서구 문화와 교류하고 재편성할 수 있을까? 중국 경영의 현대화는 자기만의 특색을 지닌 중국이어야 한다. 기업관리는 과학, 예술, 문화이며, 기업행동에서 민족문화의 표현이어야 한다. 민족 문화를 소홀히 하고 서구 관리를 일방적으로 모방한 필연적인 결과, 단 () 학보 () 는 서구 관리 과학을 잘 배우지 못할 뿐만 아니라 결국 자신의 보배도 잃어버리고 기업에 돌이킬 수 없는 손실을 초래할 수 있다는 것이다. 이학 사상은 중국식 기업 관리에 숭고한 가치와 지도를 제공할 수 있다. 이경의 원칙은 하늘, 땅, 인삼재 사이를 관통하며 중화문화가 기나긴 문명 발전 과정에서 자연, 생명, 사회법칙을 탐구하는 경험과 성과를 보여준다. 이도의 핵심은 실제 운영을 바탕으로 세계에 대한 인식과 자신의 가치를 결합한 의사 결정 관리 모델로, 많은 구체적인 경영 전략을 포함하고 있다.
이경은 중국 경영 철학의 핵심이다.
중국식 관리라는 단어는 최근 몇 년 동안 매우 핫하다. 감천의 주장은' 중국의 관리철학' 을 많이 말하고' 중국식 관리' 를 적게 말하는 것이다. 이경은 중국의 관리철학과 관계가 있습니까? 중국 현대 기업 경영에 어떤 가치가 있습니까?
이학의 본질은 경영 철학이다. 배우기 쉬운 자연 법칙, 구조 결정 기능 법칙, 홀로그램 구조 모델은 오늘날에도 여전히 높은 이론적 지침과 실제 응용가치를 가지고 있다. 풍부한 인문 정신과 윤리적 가치 원칙뿐만 아니라 고급 관리 이념과 규칙, 풍부한 관리 방법, 도구 및 모델도 포함되어 있습니다. 이학 사상은 현대 경영 연구의 리더십, 계획, 예측, 의사 결정, 조직, 균형, 커뮤니케이션, 변화, 통제 등의 관리 요소 및 기업 자원에 대한 체계적인 분석, 과학적 진단, 전반적인 최적화 및 전략적 프레임워크를 제공합니다. 우리는 역학이 역사의 기억상실증에서 깨어나고 풍부한 자연철학과 변증철학 요소, 우주의 홀로그램으로 중국의 조화로운 철학 건설을 위한 전략적 플랫폼을 제공할 것이라고 굳게 믿고 예언했다. 중국 문화의 전승, 재건, 궐기에 정신적 이념과 가치 지침을 제공할 것이다.
이경과 중국 기업의 혁신과 발전
기업 관리의 최고 경지는 기업 문화를 관리하는 것이고, 기업 관리 이념은 기업 문화의 기초이다. 큰길이 자연스럽다. 중국 관리철학은 계승과 귀환 이학 전통을 바탕으로 서구 관리철학의 역사적 한계를 통합하고 돌파할 것을 주장한다. 인간 농업 문명, 산업 문명, 정보 문명의 생산 방식, 관리 방식, 발전 방식 등 사회 실천을 통해 체계적인 과학적 반성, 철학적 반성, 문화적 반영, 중국 철학과 우수한 문화 전통을 계승하고 인류의 궁극적인 가치를 진지하게 탐구하고 생각하며, 자연관리법을 탐구하고, 보편적인 조직 유전자와 이론 모델을 분석하고 재구성하여 홀로그램을 초보적으로 건립한다. 전략 관리, 혁신 관리, 위기 관리, 인본주의 관리, 감성 관리, 문화 관리, 조화로운 관리를 위한 기본 이론 플랫폼 구축 개인 사업과 기업 조직의 성장, 전환, 혁신 및 발전을 위한 일반적이고 간편하며 실행 가능하며 과학적이며 실용적인 진단 및 관리 모델을 제공하여 혁신적이고 조화로운 사회를 전면적으로 구축하기 위한 기본 이론 지침과 전략 관리 도구를 제공합니다. 문화 세계화와 조화로운 세계 건설에 응당한 공헌을 하여 문명고국의 위대한 민족이 되다. 주역' 을 대표하는 중국 관리철학을 바탕으로 중국 기업의 역사적 실천과 결합해 중국특색 있는 관리철학과 관리사상을 구축하는 것은 시대가 우리 세대에게 부여한 역사적 사명이다.
이경과 중국의 문화 구조와 기업 문화
중국의 문화 구조는 중화민족의 독특한 성격을 결정하고, 우리 민족의 사상정신과 문명의 전승을 결정한다. 복희부터 삼황오제, 서주동주까지 수천 년 동안 이어져 춘추전국까지, <역경> 기원과 백가쟁명으로 서한류신이' 제자간서' 에서 제기한' 구가십가' 학설이 등장했다. 구류' 는 도가, 유교, 묵가, 명가, 법가, 음양가, 종횡가, 농민, 잡가를 가리킨다. 관리철학의 경우, 노장을 대표하는 도가, 공맹을 대표하는 유교, 손무 손빈을 대표하는 군사가, 모묵을 대표하는 묵가, 한비를 대표하는 법가 등 다섯 학파가 있다. 그들의 철학 사상에는 매우 풍부한 변증적 사고 방식과 추리 방식이 있다. 진나라 이후 역대 정치가, 철학자들은 이학, 다섯 가지 사상 전통을 계승하여, 그 문집에서 중국의 치국도에 대해 진일보한 해석과 총결을 하였다. 중국 문인 학자의 호연해 같은 저서에는 심오하고 슬기로운 이치, 깊은 정론, 기념, 편지, 잡언, 풍부한 중국 관리 사상이 담겨 있다. Copula 에는 좋은 말이 있고, 가난하면 고치고, 고치면 통칙이 길다. 고대 중국 문명의 위대한 업적은 모두 이학과 조화의 인문정신과 오랜 세월의 새로운 인생철학 지혜를 빛나게 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
중국의 문화 전통과 중국 문화의 건설은 어떤 관계가 있습니까? 많은 전문가와 기업가들은 일류 기업이 문화를 하고, 이류 기업이 표준을 만들고, 3 류 기업이 브랜드를 만들고, 4 류 기업이 서비스를 하고, 말류 기업이 제조를 한다는 것을 인식하고 있다. 시스템 과학의 원리에 따르면 구조는 기능을 결정하고, 배우기 쉬운 구조는 중국의 문화적 특색과 중화문명의 핵심 가치를 결정한다. 마찬가지로, 기업 문화는 기업의 특색과 발전을 결정하고, 기업 문화의 변화는 무시할 수 없고, 중국 문화의 배경에서 벗어날 수 없다. 전통문화에서 우수한 유전자를 적극적으로 흡수하고 서구의 선진 문화요소에 융합하고 기업 자체의 자원조건을 결합해야 특색있는 기업문화를 건설할 수 있다. 그래야 자신의 기업의 핵심 경쟁력을 형성할 수 있다.
변화의 책: 기업 유전자 및 조직 변화
현대 기업은 사회 조직의 주체로서 시장 환경, 기술 환경, 생산 환경, 인적 자원 환경, 정보 환경에 큰 변화가 일어났습니다. 자원과 환경, 발전과 경쟁, 시장과 기술, 관리와 법제, 이익과 책임, 관리와 인간성 간의 갈등이 점점 더 어려워지고 있으며, 기업의 성장과 경제 발전을 제한하는 병목까지 되고 있습니다. 조직 경력 목표와 직원 경력 계획의 현실적 충돌, 기업 관료는 프로세스 세부 사항의 본위주의에만 치중하고, 기업 운영의 무결성을 무시하며, 부서 간에 서로 제약하고 있다. 관리자는 종종 오프사이드, 부재, 이탈, 과도한 관리 및 관리 사각 지대 공존, 기업 혁신 관리 부족, 조직 변화 부진을 겪습니다. 관리 원칙, 관리 이론 및 관리 행동은 종종 관리 목표와 결과에서 벗어납니다. 신용, 신뢰, 평판 위기가 바이러스처럼 기업 신체를 침범하고, 산업발전주기, 제품시장주기, 기술변화주기가 기업의 성장주기를 결정하는 운명이 되었다. 현대 서구 관리 문화와 관리 행동 모델은 문화' 이식' 과 문명 충돌로 인한 심각한' 배척반응' 에 직면해 있다.
기업 개혁의 신화 및 혼란의 얼굴에, 쉽고 간단한 "세 가지 변화" 원칙은 현대 기업 조직 변화, 운영 혁신, 전략적 의사 결정, 비즈니스 진단, 정보 관리를 위한 좋은 관리 도구와 기술 플랫폼을 제공합니다. 비교 <역경> 과 현대 관리 과학 의 정보 철학 언어 기호 를 연구 해 <역경> 는 5 천 년 전 의 동양 대지 에서 발원 하지만 현대 관리 사상 은 거의 120 년 전 의 서유럽 과 미주 에서 발원 했 다. 그 결과, 이 두 이론 체계는 놀라운 유사성과 포용을 발견하였다. 기업 조직의 시스템 구조는 이경의 가십 구조와 일치한다. 이에 따라 기업조직 유전자 모델의 이론적 가설은 기업형 기업조직의 DNA 가 인격 특징, 성장 속도, 건강 상태, 미추, 신체 자질, 발전 형태 등을 결정한다는 것으로 추정된다. 기업 조직의 행동과 수명주기는 조직의 유전적 DNA 와 경쟁 환경의 상호 작용에 의해 영향을 받고, 조직 성장 과정은 자각적이거나 자기도 모르게 조직 유전자 원리를 따르고 있으며, 그 기본법칙은 자연 관리 법칙에 부합한다. 기업 조직의 유전 암호의 기본 법칙을 파악하면 기업 문화, 전략적 의사 결정, 조직 구조 및 관리에 도움이 되는 진단 분석, 자원 구성 최적화, 기업 운영 효율성 향상, 관리 비용 절감, 빠른 성장 달성 등의 이점을 얻을 수 있습니다.
이경, 태극, 팔괘, 64 괘, 음양오행은 내가 기업조직의 유전코드를 해독하는 직접적인 물리적 모델을 제공한다. 이를 바탕으로 기업, 정부 등 사회조직 DNA 의 코드구조법, 즉 기업문화구조를 종합적으로 분석해 기업조직이 수태, 탄생, 성장, 발전, 쇠퇴 등 다양한 생명주기의 기본법칙을 이해하고 기업확장, 인수합병 과정, 관리혁신 등 경영활동에서 기업문화의 역할을 이해하고 기업문화의 관리분석을 파악하는 데 도움이 된다.