안전 생산의 숨겨진 위험을 조사하여 다스리는 것은 기업이 위험을 예방하는 가장 기본적인 효과적인 수단 중 하나이며, 기업의 지속 가능한 발전을 위한 장기적 메커니즘이며, 기업의 본질적인 안전 건설을 실현하는 초석이다. 숨겨진 위험 조사 통치가 정상화될 수 있을지는 점차 현대 기업 관리 수준을 측정하는 중요한 상징이 되고 있다. 기업은 숨겨진 위험의 포괄적 인 조사 및 관리를 통해 안전 생산에 영향을 미치는 인력, 장비, 재료, 환경, 관리 등의 문제를 완전히 파악하고 노출하고 지속적으로 개선하고 개선해야하며 "인적 무해, 시스템 결함 없음, 관리 허점 없음, 장비 접근성, 위험 통제, 인간-기계 환경의 조화로운 통합" 목표를 달성해야합니다.
"누가 주관할 것인가, 누가 책임질 것인가" 원칙에 따라 각급 기업 책임자는 안전생산의 제 1 책임자로서, 본 기업의 숨겨진 위험 조사 관리 업무에 대한 주요 리더십 책임을 지고, 본 기업의 숨겨진 위험 조사 통치의 장기적 메커니즘을 확립하고, 안전자금 투입을 보장할 책임이 있다. 이들은 기업 생산 현장의 숨겨진 위험의 특징에 따라 연중 각 시기의 숨겨진 위험 조사를 조직하고, 조사에서 발생하는 각종 문제를 해결하며, 숨겨진 위험 조사가 제도적으로 안정적으로 보장된다.
숨겨진 위험 조사 과정에서 검사원의 높이에 서 있을 뿐만 아니라 운영자의 불확실성을 고려하여 매사에 세심하고 세심해야 한다. 위험을 낳을 가능성이 있는 한, 매우 중시하고 충분히 중시해야 한다. Huaneng 은 오랫동안 안전 생산의 숨겨진 위험 조사에 큰 중요성을 두었습니다. "세 가지" 안전 관점과 "다섯 가지 허용되지 않음" 의 기본 안전 원칙을 형성했습니다. 즉, "안전 생산 상황을 과대 평가할 수 없으며 간부 직원의 안전 생산 지식을 과대 평가할 수 없으며 안전 관리 수준을 과대 평가할 수 없습니다." "주요 사고, 주요 사상자 및 주요 장비 손상 사고는 허용 될 수 없습니다." 중요한 시간 장소에서 중대한 사고가 발생하는 것을 절대 금지하고, 사회적 영향이 큰 사고가 발생하며, 연료 공급 문제로 안전 생산에 영향을 미친다. 우리는 항상' 안전' 을 회사의 과학 발전의 초점으로 삼고, 안전 생산 위험에 대한 전면적이고 심층적인 조사를 실시하고, 각 고리의 잠재적 위험 요소 분석을 중시하며,' 안전은 효익이고, 안전은 신용이고, 안전은 생산성이다' 는 안전 원칙을 확고히 확립한다.
셋째, 정류 관리가 착실하다.
"안전 생산, 경종이 길게 울린다", 무수한 피와 생명으로 교환된 안전 경고어 한 마디는 안전 생산 문제를 처리할 때 잠시도 긴장을 풀 수 없고, 잠시도 게을리할 수 없고, 잠시도 소홀히 할 수 없다는 것을 항상 일깨워 준다. 안전 규칙과 숨겨진 위험 관리 정보를 착실하게 착실하게 시행해야지, 검사에 대처하기 위해 형식주의,' 경관리재 조사',' 경관리재 조사' 를 해서는 안 된다.
조사 단계에서 발견된 모든 숨겨진 위험에 대해 일대일 대응 처리 방안과 조치를 마련해야 한다. 통치 방안에는 목표 임무, 방법 조치, 자금 물자, 기관원, 요구 사항 및 시한, 달성하고자 하는 면모 및 효과가 포함되어야 한다. "5 확인 1 이행" (목표, 문제, 조치, 효과 및 책임 확인, 보상 및 처벌) 의 요구 사항에 따라 책임 부서 및 책임자를 구현하고 시정 조치를 명확히 합니다. 중대한 사고의 위험이라면, 처리 전에 임시 통제 조치를 취할지 여부를 논의하고, 반사고 응급계획을 제정하여, 숨겨진 위험을 통제하고 통제할 수 있도록 해야 한다. 기업 안전 생산 감독 부서는 숨겨진 위험 관리의 전 과정을 정기적으로 그리고 비정기적으로 감독하여 각 문제가 기한 내에 효율적으로 완료될 수 있도록 해야 한다. 숨겨진 위험 관리 기한이 끝난 후 안전 생산 감독 부서는 관리 상황을 검수하고 관리 상황에 따라 관련 부서와 책임자에게 상벌을 실시해야 한다. 숨겨진 위험을 발견하고 효율적으로 관리하는 부서와 개인에게 안전 생산 조사 관리 업무를 적극적으로 추진하고 시연하는 단위와 인력에 대한 표창과 보상을 제공합니다. 제때에 처리하지 못하거나 예방조치와 계획이 미비하고 제대로 시행되지 않은 부서와 책임자에 대해서는 엄중한 처벌을 하고 시정의견과 시정기한을 다시 한 번 제시해 재처리한다.
안전 생산 위험 조사 관리의 본질은 품질 관리의' pdsa”PDCA 순환 모델이다. P (계획), D (실행), C (검사), A (행동 조치) 순서에 따라 안전 품질 관리를 수행하는 과정은 숨겨진 위험을 지속적으로 발견하고, 계획을 세우고, 거버넌스를 구현하고, 안전 생산 관리 수준을 요약하는 순환 과정입니다. 생산 과정의 숨겨진 위험에 대한 지속적인 조사를 통해 성공적인 안전 생산 경험을 긍정, 보급 및 점진적으로 규범화하여 안전 관리 방면의 부족을 수정, 요약 및 제고하였다. 숨겨진 위험에 대한 반복적인 조사와 거버넌스, 지속적인 문제 파악, 문제 해결, 다단계 순환 관리 모델 형성 등을 통해 본질적으로 안전한 관리 목표를 달성할 수 있습니다.
넷째, 혁신, 개선 및 지속적인 진보
이른바' 사전에 돈을 써서 안전을 사는 것이, 사후에 돈을 써서 교훈을 사는 것보다 낫다' 는 것이다. 대량의 사실은 안전 관리를 강화하고, 생산 위험 조사 관리를 꾸준히 추진하며, 생산 위험과 문제를 싹트게 하는 것이 가장 경제적이고 과학적인 안전 생산 관리 방식이라는 것을 증명한다. 기업의 안전 발전의 길을 견지해야만 기업의 과학 발전의 길을 실현할 수 있다. 안전한 사회를 건설해야 조화로운 사회를 건설할 수 있다. 우리의 안전 생산 관리 방식을 지속적으로 혁신하고 개선하고, 예방을 위주로 하고, 관문이 앞으로 나아가고, 중심이 아래로 내려가고, 진보적이고 주체적인 안전 생산 위험 조사 관리 체계를 세우고, 근원에서 숨겨진 위험을 예방하고, 사고를 억제하고, 안전 생산 주도권을 확고히 파악하며, 안전 생산 관리를 높이는 책임을 각 직원의 사상적, 행동적 자각 행위로 바꾸고, 기업 안전 생산 위험 조사 관리 업무를 지속적으로 심화시킨다.
개인 안전은 온 가족에게 행복을 가져다줍니다. 집 핑안, 집 천 길조; 국가 안보, 국가 번영; 우주의 평화는 만물의 조화를 초래한다. 국가 안보 생산' 12 5' 계획에 따르면, 12 5 기간 동안 우리나라 안전 생산은 안전 발전을 실현하고 경제사회 발전 방식의 변화, 보장, 민생 개선을 목표로 하는 중요한 시기에 접어들었다. 오직 안전 생산을 촉진하는 주공 방향으로 숨겨진 위험 조사관리를 효과적으로 하고, 표준화된 생산을 안전 생산을 추진하는 중요한 보증으로 삼고, 과학 기술 혁신을 안전 생산을 촉진하는 중요한 지지로 삼아,' 과학기술흥국' 전략을 견지하고, 과학 기술의 지지와 주도적 역할을 충분히 발휘해야만 기업의 안전 보장과 안전 발전 능력을 근본적으로 제고하고, 국무원이 확정한' 2020 년까지 전국 안전 생산 형세가 기본적으로 호전될 것' 을 보장할 수 있다