모자 매장 오픈 시 주의할 점
모자 매장 오픈 시 주의해야 할 사항이 많습니다. 산모·유아 매장 오픈이 장사 붐을 이루고 있지만, 모자 매장을 오픈한다고 해서 모두 성공할 수는 없습니다. 모자 매장 오픈 시 주의해야 할 사항과 관련 정보를 살펴보겠습니다. 산모, 유아 매장 오픈 시 주의할 점
1. 매장 오픈 시 인구가 많고 유동인구가 많은 지역을 찾는데 주의가 필요합니다. /p>
산모, 유아 매장을 오픈할 때 매출을 늘리기 위해서는 유동인구에 주목해야 할 것 같아요. 유동인구가 얼마나 큰지 생각하시는 분들도 계실 텐데요. 하지만 농촌 지역에서는 모두가 유아용품에 기꺼이 돈을 쓰고 싶어하며 이러한 사업 기회는 사라지지 않을 것이라고 믿어야 합니다.
2. 매장 오픈 시 교통환경에 주의해야 한다
모자 매장을 오픈하려면 교통이 편리해야 한다. 교차로에 오픈하는 모자 매장은 거의 없다. 일반적으로 우리가 말하는 편리한 교통이란 사람이 많을수록 의도치 않게 새로운 고객을 만날 가능성이 높아지는 것을 의미하지만, 좋은 서비스도 제공해야 합니다. 오래된 고객에게 애프터 서비스.
3. 산모·유아 매장 개방면적 결정
산모·유아 매장 면적도 확보해야 산모·유아 매장과 관련된 업종은 의류, 식품, 주택, 운송, 오락 등이 있는데, 모자 매장을 개설하기에 적합한 규모는 어느 정도인가? 제안: 산모, 유아 매장이 클수록 좋은 것은 아닙니다.
시즌별 핫셀링 상품으로 구분할 수 있는 산모·유아 매장의 월간 주력 상품을 소개한다. 이렇게 산모·유아 매장 상품의 초점을 한눈에 확인할 수 있다. 산모, 유아 매장 오픈 시 주의할 점
1. 매장 위치 선택
매장을 오픈하려면 매장을 선택해야 합니다. 이점이 있고, 이익은 더 높을 것입니다. 산부인과 및 유아용품 매장 프랜차이즈의 경우 올바른 주소를 선택하면 향후 운영에서 많은 어려움을 줄일 수 있습니다. 산부인과 매장을 열기 가장 좋은 곳은 어디인가요?
산모병원, 아동병원, 번화한 상업 거리, 대형 슈퍼마켓은 일반적으로 산부인과 매장이 좋지 않은 곳이라는 것을 모두가 알고 있습니다. 규모가 작아 사람이 붐비는 곳에서 점포를 빌리려면 많은 돈이 필요하지만, 모자점을 열 때 특히 위치가 나쁜 곳을 선택하면 더 큰 손실이 발생할 수 있으므로 피하세요.
2. 프랜차이즈 브랜드 선택 시 주의하세요
본인 명의로 매장을 오픈하지 않고 브랜드 산모, 유아 매장에 가입하여 돈을 투자하는 상황이 있습니다. 가게를 열려고. 이 상황을 잘하는 것이 불가능하지는 않지만 모든 사람이 그런 것은 아니라는 점에 유의하십시오. 가맹점을 선택할 때 그들은 종종 그것에 대해 이야기할 것입니다. 사실, 당신이 얻는 혜택은 그들이 말하는 것보다 훨씬 적습니다.
3. 산모 및 아기 매장 장식
매장 장식은 너무 화려할 필요는 없지만 따뜻한 테마를 강조해야 하며, 매장 스타일은 밝아야 하며, 고유한 특성이 있어 관심을 끄는 데 더 도움이 됩니다. 수익성 있는 산모 및 유아 용품 매장을 여는 방법은 무엇입니까? 장식, 부지 선정 등의 문제는 신중하게 다루어야 합니다.
1. 따뜻함, 유치함, 밝은 색상을 강조하고 자신만의 매장 스타일을 연출합니다.
2. 통일된 색상 톤을 사용하십시오. 진한 빨간색, 밝은 녹색, 밝은 노란색 또는 색상 조합을 만드는 데 도움이 되는 좋은 디자인을 사용하는 것이 좋습니다.
3. 바닥은 너무 미끄럽지 않아야 하며, 조명은 은은해야 합니다.
4. 공기가 좋아야 하며, 매장은 환기가 잘 되어 여름에는 시원하고 겨울에는 따뜻해야 합니다.
4. 산모와 유아 매장은 가격 경로를 택해야 할까요, 아니면 품질 경로를 택해야 할까요?
둘째, 시장 포지셔닝을 고려해야 합니다. 가격 노선을 택한다면 어떤 사람들을 목표로 삼을 것인가? 품질 노선을 택한다면 어떤 사람들을 목표로 삼을 것인가? 어떤 종류이든지 싼 것에 욕심내지 말고 품질도 좋지 않은 제품을 사도록 하세요.
5. 신규 매장 오픈 시 홍보에 주의하세요
새로운 산모 및 유아 매장 오픈 시, 특히 매장이 비지역인 경우 홍보에 주의해야 합니다. -너무 좋은 곳. 여기에 좋은 매장이 오픈했다는 사실은 꼭 아셔야 합니다~ 일부 셀프 미디어 플랫폼(웨이보, 위챗) 등을 이용해 홍보할 수도 있고, 산모 및 유아용품 매장을 오픈하면 돈을 잃고 이익을 공유할 수도 있습니다. 운영업체는 돈을 벌기 위해 필요한 판촉 활동을 결합하여 좋은 사업을 촉진하는 데 어떻게 도움이 될 수 있습니까?
매장 마케팅에서 가장 효과적인 방법은 프로모션입니다.
6. 산모, 유아 매장이 너무 많아서 경쟁을 잘 하세요
세 번째로 고려해야 할 점은 동료들과의 경쟁입니다. 이제 다들 산모, 유아 매장을 오픈하고 있습니다. , 그래서 가게는 어디에나 있습니다 ~ 가격이나 품질면에서 과잉 공급이 필요한 시장에서는 이것을 고려하고 좋은 태도를 취해야합니다. 동료들의 비방에 직면하십시오.
7. 전자상거래를 할지, 어떻게 할지
전자상거래는 바이두 프로모션(소규모 산모, 유아 매장은 제외), 공동구매사이트, 타오바오 등.. 어느 쪽이든 매장의 조건과 매장이 적합한지 여부에 따라 결정되어야 합니다. 예를 들어, 모자 매장이 커뮤니티 중심에 위치한다면 공동 구매가 아닌 동네 사업에 중점을 두게 됩니다. 모자 매장 오픈 시 주의할 점 3가지
모자 매장 오픈 시 주의해야 할 운영 데이터 12가지
1. 매출액 :
1. 산모 및 유아 매장을 반영합니다. 산모 및 유아 매장의 비즈니스 동향을 활용하여 산모 및 유아 매장의 프로모션 및 판촉 활동을 조정할 수 있습니다.
2. 판매 대상을 디자인합니다. 매장 직원에게 보상을 제공하고 보상 메커니즘을 사용하여 직원에게 동기를 부여합니다.
3. 다양한 지점 영업 역량을 비교하여 직원 구조 및 제품 구성 최적화를 위한 참고 자료를 제공합니다.
2. 분류된 상품의 판매량:
1. 모자 매장의 구매, 조립 및 판촉, 상품의 적시 보충 및 조정을 위한 참조 기반을 제공합니다. /p>
2. 매장이나 지역의 소비 성향을 파악하고 수익 극대화를 위한 목표 조정을 수행하는 데 사용됩니다.
3. 산모 및 유아 매장의 판매 특성에 따라 프로모션을 강화합니다. 느린 흐름 카테고리 및 시기적절한 다이제스트 재고.
3. 베스트셀러 스타일 상위 10개:
1. 베스트셀러 스타일의 이유를 파악하기 위한 정기적인 통계 분석(주간/월간/분기별)
2. 판매 속도에 따라 재고 안전 라인을 설정하고, 소모품을 적절하게 보충하거나 대체품을 찾습니다.
3. 베스트셀러 모델을 사용하여 판매가 부진하거나 부진한 품목을 일치시킵니다. 산모 및 유아 매장의 전반적인 상품 흐름.
IV. 판매 불가 품목 상위 10개:
1. 모자용품 및 유아용품 판매 불가 사유 파악을 위한 정기적인 통계 분석(주간/월간/분기별)
2. 느리게 움직이는 아이템의 셀링 포인트를 찾고, 느리게 움직이는 아이템에 대한 쇼핑 가이드의 판매 스킬을 향상시킵니다.
3. 느리게 움직이는 아이템의 표시 방법 및 표시 위치를 조정합니다. 직원과 협력하여 판촉에 집중합니다.
4. 판매 부진 제품에 대한 판매 인센티브 정책을 수립하고 부진 제품의 재고 이전, 반품 및 판촉을 준비합니다.
5. 연결률(판매 수량/판매 주문 수):
1. 산모 및 유아 매장 직원의 상품 매칭 및 판매 역량을 이해하는 데 중요한 기반입니다.
2. 연관률이 낮을 경우 직원의 추가 홍보 노력을 높여야 합니다.
3. 연관률이 낮을 경우 관련 제품의 진열 위치를 조정해야 합니다. ;
4. 연계율이 낮은 경우에는 산모 및 유아 매장의 프로모션 전략을 조정해야 합니다.
6. 생산성(일일 평방미터당 매출):
1. 산모 및 유아용품 매장 영역의 생산성을 분석하고 산모 및 유아용품 매장에 대한 심층적인 이해 매장 판매의 실제 상황
2. 주문에 대한 참조 기반을 제공하고 매장 재고를 정기적으로 모니터링 및 확인하여 매출을 늘립니다.
3. 효율이 낮을 경우 판매 스킬을 사용할 수 있으며, 진열 가구, 카테고리 매칭 등이 조정됩니다.
7. 인적 효율성(1인당 일일 매출):
1. 산모 및 유아 매장 직원의 전반적인 판매 품질을 분석하고, 산모 및 유아 매장의 합리성을 분석하는 데 사용됩니다. 유아 매장 인력 배치
2. 인력 효율성이 너무 낮은 경우 직원의 제품 지식, 판매 기술 및 일정의 합리성을 확인하십시오.
3. 해당 제품을 준비하십시오. 직원이 더 나은 판매 영역에 따라 효과적으로 인간의 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
8. 고객당 가격:
1. 산모 및 유아용품 매장 고객의 소비 능력을 반영하여 매출 증가에 도움이 됩니다.
2. 다음보다 낮습니다. 평균 단가가 있는 제품은 실제 고객을 유치하고 고객 유형을 풍부하게 하는 데 사용됩니다.
3. 평균 단가가 있는 제품의 수와 카테고리를 늘리고 평균 단가보다 높은 제품을 특별히 진열할 수 있습니다.
4. 중·고가 제품 판매를 늘려 산모·유아 매장 전체 단가를 점진적으로 인상한다.
9. 제품 손실률(제품 태그 누락 가격 ¼ 해당 기간 매출 × 100%):
1. 산모 및 유아 매장 인력 배치를 합리적으로 배치하면 효과적으로 손실을 줄일 수 있습니다. 물품 손실 감소율
2. 교대 근무를 엄격하게 처리하고 발생하는 문제를 신속하게 검사 및 요약합니다.
3. 승객 수가 가장 많은 기간 동안 경계를 강화하고 협력을 강화합니다. , 불필요한 물품의 손실을 방지합니다.
10. 재고-판매 비율(재고 품목 수 ¼ 월별 판매 품목 수):
1. 세분화에는 다음이 포함됩니다. 다양한 품목의 재고-판매 비율 모자용품 및 유아용품 카테고리, 신품 및 중고품의 재고/판매 비율, 스타일 재고/판매 비율
2. 재고/판매 비율이 너무 높다는 의미입니다. 구조가 불합리하고 자본효율이 낮다는 것
3. 재고/판매 비율이 너무 낮다는 것은 재고가 부족할 경우 증설이 어렵다는 것을 의미합니다. ④ 정상적인 상황에서는 월간 재고 대비 매출 비율을 3~4 사이로 유지하는 것이 좋습니다.
11. VIP 회원 비율(VIP 회원 소비 ¼ 매출액):
1. 측면에서는 시장 점유율과 고객 충성도를 보여주고, 산모와 고객의 서비스와 시장을 측정합니다. 하위 스토어 개발 능력;
2. 일반적인 상황에서 VIP 회원의 비율은 45%에서 55% 사이로 비교적 양호합니다.
3. 이 값 범위보다 낮은 경우; , 이는 시장이 모자 매장에 대한 인식이 낮고 서비스 역량이 부족하다는 것을 의미합니다.
4. 값이 이 범위보다 높으면 신규 고객 발굴 능력이 너무 약하다는 의미입니다.
5. 값이 처음에는 높았다가 낮으면, 고객 이탈이 심각하다는 뜻이다.
12. 매출할인(매출액 ¼ 매출 태그 금액) :
1. 모자 매장 오픈 할인을 반영하며, 이는 모자의 매출총이익에 직접적인 영향을 미칩니다.
2. 산모 및 유아용품 매장 오픈의 수익 수준은 매출액 및 판매 할인과 직접적으로 관련됩니다.
3. 판매 할인이 상대적으로 낮다는 것을 의미합니다. 산모용품 매장이 오픈하고 프로모션 활동을 하고 있어 모자용품 매장의 매출총이익률이 매우 낮습니다.