기업 회의록 패러다임 1
회의 시간: 14:00 부터 12: 30 까지.
위치: 동관 프린스 호텔
회의 의장: Z.
참가자: zzzzzz
회의 주제: 제 2 회 연례 경영 검토 회의.
회의록: Z.
회의의 주요 내용:
이번 회의는 상반기 업무, 품질 관리 시스템 준수, 직원 만족도 조사, 사용자 의견 조사, 회사 발전 사고를 중심으로 전체회의와 그룹 토론을 결합한 형식으로 문제를 조사하고 격차를 찾고 관리 수준을 높이는 것을 목표로 통일사상과 용기를 북돋우는 효과를 거두었다.
1. 회사 지도자 Z, 사장 Z 는 201/KLOC-0 또한 이번 회의의 목적은 문제를 발견하고 해결하여 관리와 서비스 품질을 향상시키는 것이라고 지적했다.
2. 품질관리부와 고객서비스센터는 상반기 업무를 각각 총결산하고 직원과 사용자의 의견 만족도 조사를 분석하고 설명했다.
3. 통신업계 회사 관리부 Z 는 회사의 실적에 대해 긍정적인 평가를 내렸고, Z 부동산 구상이 명확하고 목표가 명확하며, 통신업계의 주요 프로젝트는 서비스라고 지적했다. Z 부동산의 사고와 목표는 통신업계의 실제에 부합한다. 동시에 문제를 직시하고, 문제를 찾아내 헬스하고, 데이터와 사실로 말하고, 조치를 취해야 한다고 제안했다. 한편 ISO9000 프로세스의 도입을 잘 해야 하고, 제시된 방법과 건의를 조작성으로 전환하기 위해 노력해야 한다.
4. 관리 센터 Z 는 Z 부동산 업무에 대한 이해를 강화할 것을 제안하고, 부동산 관리 회사는 업주에 대한 이해를 깊게하고, 허브 빌딩의 부동산 관리가 선전에서 자신의 특색을 확립하고, 방문객의 등록 작업을 잘 하고, 프런트에서 신분증을 소지하는 문제를 해결해야 한다고 지적했다.
동사 (verb 의 약자) 당 지부 Z 서기는 직원 만족도 조사와 사용자 의견 조사에 반영된 문제와 관리에 존재하는 문제에 대해 다음과 같은 건의를 했다.
1, 지역사회 문화활동 만족도가 낮은 문제. 지역사회 문화 활동은 부동산 관리의 중요한 구성 요소이지만, 정보 허브 건물의 특수성으로 인해 그 건물의 기계실을 중시해야 하기 때문에, 사무구는 엄숙해야 하며, 지역사회 문화 조사를 제기해서는 안 된다.
2. 임금 대우에 관한 질문. 직원 수입이 낮지 않아 객관적이고 공정한 수평 비교가 필요하다. 이와 관련하여 경영 홍보가 부족하다. 예를 들어 청소부, 경비원은 한 달에 1000 원을 넘어 비교적 높다.
3. 직원 승진 및 인센티브에 대하여. 승진과 격려는 상대적이다. 물질적인 격려만 말하지 말고, 정신적인 격려를 말하지 마라. 둘 다 매우 중요하며, 정신적인 격려와 물질적 격려를 더욱 강조한다. 인센티브는 가능한 전제하에 제기해야지 오도, 사상, 관리 혼란을 야기해서는 안 된다.
4. 기술평가는 주관적인 상상으로는 안 되고, 경직지표로만 평가할 수 있습니다. 예를 들면 수리 빈도, 시간 등이 있습니다.
5. 문서의 언어에 대한 일부 참조는 적절하지 않습니다. "통신의 든든한 뒷받침", "강화 ... 행정 개입을 줄이다."
동시에 이번 관리심사회의는 신체검사와 같아서 자주 개선하고, 고객을 만족시키고, 기존 업무시장을 공고히 하고, 외부 시장을 적극적으로 개척해야 한다고 지적했다.
6. 회의는 4 개 그룹으로 나뉘어' 직원의 적극성을 높이고, 회사에 대한 직원의 만족도를 높이고, 사용자를 더 만족시킬 수 있는 방법' 에 대해 심도 있고 세밀한 토론을 진행했다.
직원들의 고달픈 의식을 강화해야 하고, 임금대우는 시장과 비교해야 하며, 수평비교에서 이 문제를 정확하게 인식하고, 회사의 구심력과 응집력을 강화해야 한다는 것이 보편적으로 받아들여지고 있다. 경영에서는 교육, 프로세스 관리를 강화하고, 더 합리적으로 분담하고, 효과적인 인센티브를 확립하고, 직원들의 적극성을 충분히 동원해야 한다.
일곱. Z 사장은 회의를 총결하여 관리심사회의가 기업의 승진에 매우 중요하다는 점을 강조하였으며, 각 부서의 업무는 끊임없이 개선되고 향상되어야 한다.
1. 현재 회사 중 1, 2, 3 개 범주의 인력 구분을 위해 직원은 올바른 태도를 가져야 하며, 어떤 직원이라도 기업의 지속적인 발전에서 기업의 이익과 연계될 것이다.
하반기에 회사는 더욱 합리적인 최적화를 진행할 것이다. 중급 경영진은 업무 기능을 강화하고, 회사 프로세스에 익숙하고, 부서 간 업무를 이해하고, 풀뿌리에 깊이 들어가고, 상호 지원하고, 업무에서 연결 역할을 해야 합니다. 심사 제도는 서비스 품질 향상을 보장하기 위한 것이다. 관리자는 관리에서 솔선수범하여 직원들의 적극성을 동원하고, 일은 문제 해결과 보완을 중심으로 해야 한다.
심천 z 재산 관리 유한 회사
품질 관리 부서
기업 회의록 샘플 2
시간: 20xx 65438+ 10 월 3 1 오전 9 시 45 분
위치: 본사 회의실
사회자: 양수안.
참가자: 지도부, 엔지니어링, 입찰 예산부, 영업부, 당정 사무소, 환경안전부 등 부서 관계자입니다.
회의 이름: 총지배인 사무실 회의
콘텐츠:
20xx 년 3 월 3 1 일 오전 9 시 45 분, 윈난성강 자연경관부동산개발유한공사는 프로젝트 본부 회의실에서 총지배인 사무회를 열었다. 회의는 회사 사장인 양수안이 주관하고, 회사 지도부 및 각 부처 관계자들이 회의에 참석했다. (삭제할 것을 권장합니다.)
1. 양수안 사장은 양종해 프로젝트 선행 작업을 총결하고 회고하며 최근 업무를 배치했다.
양수안 회사 사장은 먼저 국당위가 양종해 프로젝트에 대해 매우 중시하고, 기대가 넘치며, 인력, 물력, 재력면에서 회사에 전폭적인 지지를 준다고 강조했다. 전체 프로젝트는 글로벌 전략 투자의 성패와 관련이 있으며, 회사 전체가 생각을 바꾸고, 관념을 바꾸고, 단결하고, 열심히 일하고, 효율적이고, 고품질로 전체 프로젝트를 완성해야 한다.
현재 아파트 설계가 불합리하고 시공 과정에서 존재하는 안전위험에 대해 양수안 사장은 다음과 같은 세 가지 요구 사항을 제시했다.
(a) 시장 지향, 고객 수요 기반, 프로그램 기반, 계획 기반. 자신의 우세를 충분히 결합하고, 현장 답사, 정교한 품질 계획을 세우고, 산을 따라 건설되고, 오차가 있는 고급 정원 주택 공동체를 만들어야 한다. 첫째, 호형을 바꿔야 하고, 주호형을 형성하고, 5 19 평방미터 호형을 400 평방미터까지 눌러야 한다. 두 번째는 큰 테라스를 조정하여 가능한 바다에 가깝게 하는 것이다. 셋째, 모델 룸을 신중하게 선택해야 한다. 넷째는 해경을 분석하는 것으로 관람면은 60%, 가급적 80% 에 도달해야 한다. 요구 사항을 충족하지 못하면 설계 단위를 변경하십시오. 다섯째, 호형과 수직 거리를 조정해야 하고 15 일 이내에 모든 호형 조정을 완료해야 합니다. 이 일은 이신 부사장이 이끌고, 장총엔지니어가 지원하고, 부사장이 조율한다. 여섯째, 여섯 번째 그룹은 두 채의 집을 늘리고 첫 번째 정원의 한 채의 집을 취소한다. 일곱째, 환경수토유지공사만 진행하고, 모든 토석공사를 중지한다.
(2) 책임 분담 제도를 엄격히 집행하다. 첫째, 템플릿 영역의 형성과 주요 도로의 형성은 정해진 시간 내에 완료되어야 한다. 상무 부사장인 이금성은 이 일을 담당하고, 진건민은 디자인을 담당한다. 둘째, 모든 녹화 부분은 이금성 상무부장, 이신 부사장, 부사장엔지니어 이홍림이 공동으로 완성해 화초의 배합을 위한 근거를 제공한다. 녹화 부서에서 관련 인원을 프로젝트 현장에 파견하여 조사하게 하십시오. 셋째, 환경적 압력 없이100m 의 컵 조경을 완성한다. 넷째, 기본 농지를 개량하는 흙덩어리로, 4 개 그룹과 다른 그룹은 각각 진행할 수 있다. 다섯째, 그는 Jianhua 부국장, 환경 보호를 담당합니다.
(c) 품질 감독 및 추적 관리 허점을 막으십시오. 3 월 22 일, 3 번 댐 은폐 공사는 그라우팅되지 않았고, 현장에는 임원과 감독관이 없었다. 앞으로 비슷한 상황이 있을 경우 시공기관에 벌금 65438+ 만원, 엔지니어링부에 벌금 5 만원을 부과한다.
둘째, 회사 지도부의 다른 구성원 및 관련 부서장은 발언을 논의하고, * * * * 합의에 도달하고 입장을 표명한다.
첫째, 이전 업무의 문제점을 깊이 반성하고 근원을 찾아야 한다.
둘째, 전체 프로젝트에서 디자인 계획의 결정적인 역할을 충분히 인식하고, 경험을 요약하고, 경험을 참고하고, 고객의 요구를 최종 출발점으로 삼아, 미래 지향적이고 장기적인 디자인 계획을 잘 세워서 좋은 프로젝트 품질을 창출하고, 판매 작업의 기초를 다지고, 기초를 다져야 한다.
셋째, 회사 내 각 부처 간의 수평적 연계와 설계 시공 단위와의 소통 교류를 강화해야 한다.
넷째, 품질과 환경 문제에 대한 인식을 높이고, 감독 관리를 강화하고, 목표 책임제를 형성한다. 회사 부사장인 하건화는 환경부가 각 감리공사와 협조해 장마 전에 모든 환경보호와 수보작업을 마쳤다.
셋. 회사의 총지배인 양수안은 최근 업무를 안배하고 배치했다.
20xx 년 4 월 5 일, 1, 회사 지도부 멤버들이 계획설계원에 가서 설계보고를 듣고 현장 상황에 따라 호형 비율을 명확하게 제시했다.
2. 토석공단 내에서는 토석시공단위가 협의 후 떠날 수 있습니다.
3. 모든 환경보호회의는 회의록을 형성해야 하며, 근거가 있고, 증거가 있어야 한다.
4. 조경녹화에 우선 순위를 부여하여 주택건설에 위치하고 100m 조경대로를 최대한 빨리 완성하고 5 월 15 전에 완성할 수 있도록 합니다.
5. 모형실의 인테리어는 홍콩이나 심천의 설계회사를 초청하여 평방미터당 최소 5,000 원의 표준에 따라 인테리어를 한다.
6.7 월말 이전에 회소 건설을 완료하고 정교한 작품으로 로비, 화장실을 꾸미고 8 월 말까지 모든 주택 입찰을 마쳤다.
기업 회의록 모범문 3
시간: XXXX XX 년 XX 월 XX 일
위치: XXXX 프로젝트 부서
진행자: XXX
참석자 수: XXX, XXX, XXX, XXX
콘텐츠:
첫째, 지난 주 완료:
1. 판매처: XX 일 말뚝 박기 공사 완료, XX 일 정재시험 완료. XX 월 XX 일 파일 기계 철수와 콘크리트 블록 테스트를 완료하고, 현장 표고 그리드 측정을 완료하고, 부지를 전체 패키지로 이관합니다. 임시 쿠션이 공사를 시작하다. XX 년 XX 월 XX 일, 계획대로 일반 청부업자는 기초 공사를 시작해야 하지만, 굴착 설비와 재료는 입장하지 않아 시공사가 제자리에 있지 않았다.
2.XX 구획: XX 호루, XX 호루 토공 발굴은 XX 일부터 시작되지만 하역 면적, 굴착기 장비 투입 부족, 현장에서 측량 기술자 부족 등으로 진행이 더디다.
기타: XX, XX 구획 봉투 기초 공사가 완료되었습니다.
둘째, 이번 주 계획 작업:
1. 판매처: 판매처의 토공 발굴, 말뚝 차단, 작은 변형 감지 캡, 지빔 쿠션, 파일 코어 콘크리트, 배치선은 XX 전에 완성됩니다.
2.XX 구획: XX 일 1# 건물 토공 공사 완료, XX 일 도공 공사 시작 (XXXX φ 500 파일). X# 건물 토공 시공은 XX 일에 완료되고 쿠션 시공은 XX 일까지 완료됩니다.
기타: 옹벽 건설을 시작하십시오.
셋. 회사가 가능한 한 빨리 해결해야 할 문제:
1. 가능한 한 빨리 매실과 템플릿 사이의 시공 청사진 (종이판) 을 제공한다.
가능한 한 빨리 XX 구획 토공 굴착 및 지원 청사진을 제공하십시오.
3, 가능한 한 빨리 XX 구획 건설 청사진을 그립니다.
4, 판매 사무소 및 XX 구획 계획 통제 지점.
임시 수로는 급수 회사와 연결되어야합니다.
6, 건설 단위 건설 계약.
XX 부동산 그룹 XX 부동산 유한 회사
회의록 패러다임 관련 문장:
1.6 정기 회의록 형식에 관한 패러다임
2.6 기업 회의록 형식 패러다임
3.6 대학 회의록 판문.
학교 회의록 형식에 관한 4.6 편의 모범문
5. 회의록 및 6 개의 패러다임 형식
6.6 고전 회의록.