현재 부동산 시장은' 추위에 부딪히다' 며, 가정업계도 분명히 연루되어 각종 주택 건축 자재 제품 판매량이 보편적으로 하락하고 있다. 시장을 구경할 때 문이 다 있다. Com 변쇼는 최근 몇 달 동안 주택업계가 줄곧 부동산 시장 규제 정책의 영향을 받았다는 것을 알게 되었다. 시장의 60% 의 상가들이 모두 적자를 내고 있고, 20% 는 평평하며, 단지 20% 의 이윤에 불과하다. 문업은 주택 건설재 업계의 중요한 일원으로서 부동산 업계의 영향을 받아 판매량이 감소하는 경우도 있었다. 요즘 중국 문도. Com 은 충칭의 문업 시장을 방문했다. 방문 중 영목원 문업 사장 영홍이 중국 문도에게 말했다. Com 은 그들 회사의 목숨이 위태로운 아슬한 경험을 이야기했다. 여사에 따르면 영목원 문업 발전 초기에는 작업장 면적이 2000 평방미터에 불과했고, 월생산량은 수백 채에 불과했다. 지금까지 공장 면적은 이미 6000m2 에 달하고, 월생산량 1500 채의 목문이 있다. 발전 초기에 영목원 문업은 자연패션의 제품 스타일과' 따뜻하고 조용한' 브랜드 이념으로 전국 시장에 빠르게 진출해 전국 각지의 리셀러와 소비자들로부터 호평을 받았다. 영목원 제품의 시장 점유율을 더욱 높이기 위해 영목원 문업은 기업의 생산 규모를 확대했지만 관리는 발전의 속도를 따라가지 못했다. 올해 국가는 부동산 시장에 대한 통제력이 높아져서, 문 기업의 판매량이 보편적으로 감소했다. 이런 상황에서 영목원 문업은 내우외환의 난처한 처지에 빠져 파산 위기에 처했다. 이런 상황은 가정업계에 종사한 수십 년 동안 선생에게 치명적인 타격이다. 20 1 1 년 5 월, 목숨을 건진 영목원 문업을 구하기 위해, 구영홍은 전국 시찰상인 여행에 착수했다. 3 개월 남짓한 방문을 통해 그녀는 전국 여러 집 공장을 방문해 50 여 개의 판매상을 모집했다. 시찰 과정에서, 양 () 은 영목원 문업 () 에 존재하는 문제를 발견하고, 구체적인 해결책을 찾아 목숨이 위태로운 영목원 문업 () 이 살아남을 수 있게 하였다. 그럼, 그녀는 어떻게 했을까요? 대화 중에 그녀는 그의 성공 경험을 소개했다. 돌파구를 찾고, 관건을 뚫고, 충칭은' 스위트룸의 수도' 라는 명성을 가지고 있지만, 그녀는 항상 목문이 충칭에서 판매량이 떨어지는 이유 중 일부는 스위트룸 자체에 있다고 생각한다. 충칭의 양복문은 이미 외부와 단절되었다. 다른 지역의 같은 가격대의 문에 비해 충칭의 스위트룸 문에는 많은 문제가 있다. 주요 성과: 충칭 장갑 문 경도 및 두께 부족; 충칭 장갑문에는 탈공 감료 문제가 있는데, 대부분 중공판을 사용한다. 충칭의 스위트룸 문 가격 체계는 비교적 혼란스럽지만, 같은 소재에 따라 스타일 가격이 다르다. 따라서 고찰이 돌아온 후 사장은 이러한 문제를 해결하기 위해 과감한 개혁을 진행했다. 나무문 선정에 나무판자 (중공판에 규격의 나무토막 추가) 를 적용해 문의 경도와 두께를 높였으며, 문의 방음 효과도 향상시켰다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 나무명언) 문의 모델과 종류가 수십 종에서 7 종으로 바뀌어 재료가 같고, 디자인이 다르고, 가격이 다른 현상을 근절했다. 최근 몇 년 동안 원자재 가격, 운송 비용, 인건비, 점두 임대료 등의 요인이 상승하면서 기업 경영 비용이 계속 증가하였다. 그러나 외부 환경이 어떻게 바뀌든 소비자의 심리와 소비 수요는 항상 상가가 마케팅 전략을 개발하는 네비게이터가 되어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 외부, 외부, 외부, 외부, 외부, 외부, 외부) 영목원 문업의 선생은 시장을 시찰할 때 원목문이 고급으로 자리잡고 시장 공간이 작다는 것을 발견했다. 페인트문과 생태문은 문업의 미래 발전 방향이지만 현재로서는 페인트문과 생태문의 시장 공간이 크지 않다. 그녀는 시종 소비자의 수요에 따라 기업의 제품 포지셔닝을 확정하고, 계획적으로 7 종의 제품을 생산하며, 더 이상 소비자가 인정하지 않는 항목을 맹목적으로 늘리지 않는다. 체계화 관리, 불필요한 손실 감소, 영목원 문업은 줄곧 인력에 의존하고 있다. "덕성자창, 덕쇠자 쇠퇴." 브랜드의 경우, 한 기업에게 성실은 영혼, 생명, 생존 발전의 영원한 동력이다. 관리이지만 체계적인 관리는 아닙니다. 원자재 낭비가 심하여 기업의 이윤을 약화시켰다. 게다가 부동산 시장이 냉담하고 시장 경쟁이 잔혹하여 영목원 문업은 이전의 시장 우위를 잃었다. 이번 국검을 거쳐 영목원 문업은 거금을 들여 완벽한 체계화 관리 소프트웨어 세트를 구입했다. 이 소프트웨어를 통해 각 생산 과정의 정확한 데이터를 볼 수 있다. 어떤 부분에든 문제가 생기면 문제가 있는 곳을 쉽게 찾아내 불필요한 손실을 줄일 수 있다. 그녀는 "이전에는 체계적인 관리 소프트웨어가 없었기 때문에 생산 과정에서 크기 편차와 같은 많은 품질 문제가 발생하여 고객 반품이 발생하기 쉽다" 고 말했다. 이런 체계적인 소프트웨어 관리를 적용한 이후로 영목원은 크기 편차로 인한 반품 현상이 한 번도 나타나지 않았다. " 세부 사항부터 시작하여 리셀러와 성실성을 세우는 것은 값진 품격이다. "덕성자창, 덕쇠자 쇠퇴." 브랜드의 경우, 한 기업에게 성실은 영혼, 생명, 생존 발전의 영원한 동력이다. 성실성이 없으면 기업은 반드시 쇠퇴할 것이다. 영목원 문업은 성실의 중요성을 깊이 인식하고 리셀러 신용 보증 체계를 세웠다. 영목원 문업은 리셀러에게 만약 공장이 리셀러에게 추천하는 제품이 3 개월 이내에 팔리지 않거나 잘 팔리지 않으면 무조건 공장에 돌려줄 수 있다고 약속했다. 총상은 리셀러와 성실성을 확립했을 뿐만 아니라, 일부 운영 세부 사항에도 곳곳에서 리셀러를 위한 고려를 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 그녀는 줄곧 판매상에게 유리문은 깊은 도랑을 만들 수 없고, 나무문은 깊은 도랑을 만들 수 있다고 말했다. 이러한 사소한 일로 인해 고객은 불필요한 손실을 줄일 수 있습니다. 기업으로서 시장 정보와 고객 수요를 이해해야 할 뿐만 아니라 예리한 시장 관찰력과 판단력도 있어야 시장 기회를 포착하고 더 잘하고 더 멀리 갈 수 있다. 영목원 문업이 살아남을 수 있는 것은 제품 혁신, 품질 향상, 과학 관리에 있다. 더 중요한 것은, 그녀는 성실하고 신용을 지키는 경영 이념이다.