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엔터프라이즈 보고서 관리 시스템 구축 방법

가장 먼저 해야 할 일은 수요를 확정하는 것이다. 먼저 다음과 같은 몇 가지 질문을 차례대로 하겠습니다. 보고 시스템을 만드는 목적은 무엇입니까? 어떤 정보, 재무, 판매 또는 생산을 전시하고 이해해야 합니까? 데이터는 어디서 나왔습니까, 데이터베이스입니까, 아니면 다른 곳입니까? 이 단계가 완료되면 보고서 관리 시스템의 전체 레이아웃이 나옵니다. 데이터가 어디서 왔는지, 데이터가 무엇을 하는지, 어떤 데이터를 표시하는지, 데이터를 표시하는 방법 등 문제도 잘 알려져 있습니다.

그리고 방안의 선택과 확정이 있는데, 스스로 개발하거나 소프트웨어 회사에 맡기는 건가요? 오픈 소스 시스템 또는 상용 소프트웨어? 구현 팀의 기술은 어떻습니까? 소프트웨어의 성능과 확장성은 어떻습니까? 모두 고려해야 할 점이고, 각 지점마다 기업마다 구체적인 상황이 다르기 때문에 절대적인 기준이 없고, 기업 자신의 상태에 맞는 방안이 가장 좋다. 하지만 일반적으로 자기연구 비용이 높아서 실력이 비교적 강한 대기업에 적합하다. 특정 구현에서는 업계 내 전문 팀에 맡기는 것이 가격 대비 성능이 높은 선택입니다. 소프트웨어 선택에서 오픈 소스 소프트웨어와 일부 구식 소프트웨어의 열세는 분명하다. 오픈 소스 소프트웨어를 선택하는 것은 거의 끝이 없는 버그를 선택하는 것을 의미하며, 일부 상용 소프트웨어는 그다지 믿을 만하지 않다. 전반적으로 인지도가 높고 시장 점유율이 높은 제보 소프트웨어를 우선적으로 고려해야 한다. 자체 구현 팀이 있다면 더욱 완벽해질 것이다.

그런 다음 보고서 관리 시스템의 구체적인 개발 단계가 있으며, 일반적으로 프로젝트 크기와 난이도에 따라 며칠에서 몇 달까지 시간이 오래 걸립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 보고서 관리 시스템, 보고서 관리 시스템, 보고서 관리 시스템) 그러나 숙련된 기술 구현 팀과 소프트웨어 공급업체를 선택하면 전체 프로젝트 주기가 크게 단축되고, 더욱 성숙한 기술 축적이 가능해지며, 문제와 버그가 발생할 경우 어쩔 수 없는 상황이 될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 둘째, 경험을 풍부하게하고, 수요를 이해하고, 원활한 의사 소통을 할 것이다.

마지막으로 온라인 테스트 단계입니다. 이 단계에서 전체 보고 프로젝트는 막바지에 가까워져 비교적 편안하고 편안하다. 일반적으로 수요 검증, 기능 테스트, 스트레스 테스트 등이 있습니다. 정상적인 상황도 부차적인 일이지만, 특수한 상황도 있고, 어떤 문제들은 심지어 넘어뜨리고 다시 해야 할 경우도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 구덩이 구현 팀을 만난 것으로 추정됩니다.

이 시점에서, 일반적인 보고서 관리 시스템이 구현되더라도 보고서 소프트웨어 기반 기업 정보화가 초보적으로 형성되었다. (윌리엄 셰익스피어, 보고서, 보고서, 보고서, 보고서, 보고서, 보고서, 보고서, 보고서) 기업의 지능형 운영에 한 걸음 더 가까이 있지 않습니까?

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