류강동과 그의 JD.com은 그 과정에서 순조로운 여정을 겪지 못했고, 여러 번 창업의 길에서 죽을 뻔했지만 우여곡절을 겪으며 마침내 2위에 올랐다. 국내 전자상거래에서 Liu Qiangdong이 승인한 JD.com의 전기인 "Creating JD.com"에는 Liu Qiangdong이 "계란은 안에서 밖으로 깨지면 다시 태어나고, 안쪽에서 깨지면 깨지는 것"이라고 믿었다고 기록되어 있습니다. 인력 측면에서 Liu Qiangdong은 '녹'을 처리합니다. '유형의 인재는 매우 경계하며 회사에 그런 사람이 있으면 즉시 '죽여야' 한다고 믿습니다. 종종 능력이 부족한 사람들보다 더 해롭습니다.
유강동의 이른바 '녹형' 인재, 즉 개인 사업 능력은 뛰어나지만 가치관은 지난해 인터넷 한파 이후 기업 문화와 맞지 않는 인재들이다. , JD.com의 해고 소식이 끊이지 않았고, 대규모 조치도 취해 업계를 충격에 빠뜨렸다. JD.com의 한 내부자는 한때 JD.com의 일부 비영리 부서가 직원의 30% 이상을 한꺼번에 해고했으며 일부 부서는 성과 저하로 인해 완전히 해고되었다는 소식을 Science and Technology News에 전한 적이 있습니다. . 올해 춘절 이후 징둥닷컴은 또다시 정리해고에 돌입했다. 이번에도 부사장급 이상 임원의 해고율이 10%에 달한다고 한다. 올해 동안 거의 10명의 고위 임원이 꼴찌에서 탈락했습니다.
더욱 주목할만한 점은 JD.com과 같은 대규모 인터넷 회사의 경우 내부 관계가 매우 복잡하다는 것입니다. 질병이 몸의 뼈 속까지 깊숙이 침투하지 않았다면 JD.com이 이렇게 민감한 시기에 경영진을 이렇게 과감하게 바꾸지는 않았을 것입니다. Liu Qiangdong이 3월 초 내부 회의에서 "사람과 파벌이 너무 많습니다."라고 질책한 것처럼 고위 경영진을 향한 이 8가지 단어는 기본적으로 JD.com 내부 산과 사일로의 핵심을 테이블에 올려 놓았습니다. , , 음모와 내부 갈등, 복잡한 인적 관계는 JD.com의 지속적인 발전에 과도한 내부 마찰과 족쇄가 되었습니다.
말이 떨어지기 전, 3년 반 동안 근무했던 장천 CTO는 나흘 뒤 집안 사정으로 인해 6월 30일 그룹 CTO직에서 물러나겠다고 밝혔다. Liu Qiangdong의 전 동창이자 JD.com의 전 CHO와 CLO Long Yu가 사임을 발표했습니다. CXO라는 직함을 지닌 두 고위 임원의 집중적인 이탈은 필연적으로 JD.com에 대한 의심과 추측을 촉발할 것입니다.
Yahoo에서 18년간 근무한 기술 전문가인 Zhang Chen은 JD.com의 기술에 기여하기 위해 Yahoo의 글로벌 부사장이자 창립자이자 Yahoo의 베이징 글로벌 R&D 센터 사장으로 JD.com으로 전환했습니다. 그는 상당한 공헌을 했습니다. 2017년 JD.com 연례 회의에서 Liu Qiangdong은 "기술이 오늘날의 모든 비즈니스를 추진하고 지원하는 데 12년이 걸릴 것"이라는 포괄적인 기술 전환 슬로건을 외쳤습니다. 당시 Zhang Chen은 의심할 여지 없이 Liu Qiangdong을 지원할 자신감이 있었습니다. 2년이 지난 지금, CTO인 Zhang Chen은 경영권을 넘겨받고 해외로 도피했습니다. 남은 10년 동안 Liu Qiangdong은 자신의 야망을 실현하기 위해 CTO 자리를 이어받을 사람이 여전히 필요합니다.
Liu Qiangdong의 JD.com 초기 구조부터 2008년 높은 연봉, 당시 Tianji.com의 CTO를 밀렵하는 것까지 JD.com의 이전 주요 기술 조정이 수동적으로 이루어졌음을 발견하는 것은 어렵지 않습니다. , Li Daxue, JD.com 몰 업그레이드를 위해 일합니다. JD.com은 2012년 초 처음으로 CTO 자리를 맡으면서 데이터베이스 분야의 글로벌 리더인 오라클의 왕야칭(Wang Yaqing) 부사장을 첫 CTO로 영입했다. 집안 사정으로 사임하였고, 이후 JD.com의 CTO 자리는 2015년 Zhang Chen이 합류할 때까지 3년 동안 공석이 되었습니다. 요즘에는 Zhang Chen과 Wang Yaqing이 모두 가족 문제로 사임했는데 이는 마치 역사의 환생과도 같습니다. 현재 JD.com의 CTO 자리는 여전히 공석이라고 합니다. 앞으로 새로운 CTO 후보가 확정되면 대중에게 발표될 텐데, 이 미래가 3년 후에도 마찬가지일지 모르겠습니다.
유룡의 사임은 외부 세계에서는 예상치 못한 것처럼 보이지만 합리적인 것이기도 하다. 장우의 합류에 대한 이야기도 돌고 있다. Long Yu는 Liu Qiangdong의 중국 유럽 경영 학교 동급생이었다고 합니다. Liu Qiangdong에 대한 인상은 "항상 뒷줄에 앉아 말이 많지 않았지만 당시 JD에게 질문을 아주 잘했습니다"였습니다. .com의 생활은 그다지 좋지 않았습니다. 17 억 위안의 손실과 "JD.com의 자본 체인이 무너졌다"는 소문으로 Liu Qiangdong은 귀를 깨끗하게 유지하려고 노력하면서 재충전을 위해 유학 중이었습니다. Qiangdong도 공부하면서 회사의 인재를 찾는 것을 잊지 않았습니다. 이 기간 동안 COO Shen Haoyu와 CMO Lan Ye가 차례로 도착했습니다.
Long Yu는 원래 미국 상장 기업 UTStarcom의 수석 부사장, 글로벌 최고 법률 고문 및 최고 규정 준수 책임자였습니다. Liu Qiangdong의 4차례 방문과 7개월의 인내심을 견딜 수 없었던 Long Yu는 마침내 JD.com CHO에 합류했습니다.
이후 Long Yu의 회사와 노력으로 Jingdong의 인재 시스템과 직원 규모는 점차 형성되었으며 몇 년 만에 당시 직원 15,000명에서 현재 정규 직원 170,000명으로 점차 확대되었습니다. Long Yu는 필수 불가결합니다. Long Yu의 사임에 대해 Liu Qiangdong은 다음과 같이 대답했습니다. "지난 수년 동안 비(Long Yu)는 JD.com의 급속한 발전을 목격하고 변화를 촉진하는 사람이었습니다. 그녀는 주도적으로 자신의 자리를 JD.com에 양보했습니다. 새로운 도전을 추구하는 젊은 세대 매니저. 비를 계속 유지하려고 노력했지만 결국 비의 뜻을 존중하기로 결정했습니다.” .com이 계속해서 싸우려면 17만 형제를 이끌기 위해 더 젊고 유능한 지도자가 필요합니다. 지금은 한때 나라를 정복했던 영웅들이 물러나고 새로운 피를 낳을 때입니다.
사실 올해 심각한 경제 상황 속에서 JD.com은 알리바바를 따라잡아야 하고, 핀둬둬는 그 뒤를 점점 더 가까워지고 있어, 이런 긴박한 상황 속에서 그 격차를 깰 수도 있다. 이전에 견고한 언덕을 밟고 신규 사용자의 열정을 자극하면 올해에도 JD.com이 단단한 포위에서 벗어나는 데 도움이 될 수 있습니다. 그렇지 않으면 현재 Pinduoduo의 활성 사용자 증가 추세에 따라 JD.com이 2위를 차지할 것입니다. 국내 전자상거래는 다른 사람에게 빼앗길 가능성이 높습니다.
JD.com 측근에 따르면 JD.com의 내부 구조 조정은 여전히 계속되고 있으며, 심지어 JD에서 근무하는 사람들을 대상으로 초등학생 수준에서 친족차별 문제도 조사됐다고 한다. .com 직원들의 입장에서는 올해 전반적으로 환경이 좋지 않습니다. JD.com을 떠나더라도 더 나은 자리를 찾기 어려울 것입니다. 특히 BAT와 TMD의 채용 시장이 낙관적이지 않기 때문입니다. JD.com에 그러한 문제가 없고 열심히 일할 의향이 있는 한 현재로서는 여전히 비교적 좋은 선택입니다.